¿Cuántos años tiene la brecha económica entre mi país y Japón?

¿Cuántos años tiene la brecha económica entre China y Japón? Este es un tema antiguo. En 2001, el Sr. Shikio Seki del Instituto Japonés de Economía, Comercio e Industria dijo que serían al menos 40 años, un profesor de economía japonés que conozco dijo con emoción después de viajar por la mayor parte de China: "Es una exageración decir; que la brecha sea de 100 años y 50 años es un poco conservador, ¡la brecha debería ser de unos 80 años!”

Como economista, usaré el PIB, la esperanza de vida promedio, la tasa de mortalidad infantil, la proporción de industria primaria en el PIB y el coeficiente de Engel de la ciudad. ¡Saque sus propias conclusiones después del análisis científico de varios datos, como el consumo de electricidad per cápita y otros aspectos! Pero el autor quiere discutirlo desde una perspectiva tecnológica.

Recientemente, en el sexto seminario económico China-Japón celebrado en Osaka, el director ejecutivo de GAC, Zhang Fangyou, anunció con orgullo que "GAC se ha convertido en la mejor fábrica de Honda en el extranjero". La empresa conjunta entre Toyota y empresas chinas es un modelo típico de complementariedad entre China y Japón. Después de construir fábricas, construir automóviles y vender automóviles en pleno apogeo, y después del arduo trabajo de los trabajadores chinos, la mayor parte de las ganancias se dirigieron a Japón, y China solo obtuvo una tarifa de procesamiento lamentable.

Por supuesto, ya no es noticia que China sea la "fábrica del mundo", y no hay mucho de qué enorgullecerse de este estatus. China y Japón se encuentran en posiciones diferentes en la cadena industrial y la gente en los círculos económicos de ambos países es muy consciente de ello. La Sra. Ding Min, investigadora del Instituto de Japón de la Academia China de Ciencias Sociales, dijo al conversar con el autor que Japón domina las tecnologías centrales, estamos al límite y ganamos salarios a tiempo parcial.

Una de las principales razones por las que estamos al límite es que no dominamos las tecnologías centrales y avanzadas. "La ciencia y la tecnología son las principales fuerzas productivas", ésta es una verdad eterna.

Japón, escaso de recursos y con un territorio pequeño, ha confiado en su liderazgo tecnológico para desarrollarse hasta el día de hoy. La gente en la industria suele decir que los estadounidenses dominan los estándares y están en la cima; los japoneses dominan la tecnología y están en el medio, los chinos tienen tanta fuerza que tienen que trabajar duro en la base; Al comienzo de la reforma y la apertura, las empresas chinas carecían de fondos, tecnología y gestión, por lo que adoptaron el endeudamiento. El ejemplo más típico es el enfoque de "mercado de tecnología" en la industria del automóvil. Como resultado, el mercado se entregó a otros, pero la tecnología no se aprendió.

La diferencia que existe en términos de tecnología se puede aclarar con algunos ejemplos. China se está preparando para construir ferrocarriles de alta velocidad y existe un acalorado debate sobre si introducir el TGV de Francia o el Shinkansen de Japón. No olvide que el Shinkansen es una tecnología inventada por Japón en la década de 1960; Guangzhou Automobile Group tiene empresas conjuntas con Toyota y Honda. Cuando estas dos compañías japonesas comenzaron, el pueblo chino apoyó a FAW, pero ahora las dos partes no compiten. el mismo nivel. Si pensamos en las reservas técnicas de Toyota de cientos de modelos, la brecha es demasiado grande para ignorarla. En términos de productos digitales, la tecnología japonesa no tiene paralelo en el mundo. Las personas que desean boicotear los productos japoneses a menudo se encuentran con esta vergüenza al comprar cámaras y videocámaras digitales: no hay sustituto para los productos nacionales, a menos que no los compre. .

En el Centro de Exposiciones Panasonic de Osaka, Japón, hay un televisor LCD de 100 pulgadas; si los precios del petróleo se disparan, los vehículos de pila de combustible de Toyota ocuparán rápidamente el mercado de Kobe, y el gobierno gastará decenas de miles de millones; de yenes en investigación básica, avanzando hacia campos médicos de vanguardia. Esto no es de ninguna manera una publicidad para las empresas japonesas. Dependen del liderazgo tecnológico para situarse en los tramos superiores de la industria y complementar la mano de obra y los recursos baratos de China. Según la lógica de los empresarios japoneses, con la globalización de la economía, la capacidad de un solo país para llevar a cabo actividades comerciales es limitada y la capacidad de producción debe mejorarse mediante la división internacional del trabajo. China es la mejor división internacional del trabajo de Japón. . Desmontando este pasaje e interpretándolo, no es más que decir que "los chinos son los mejores asalariados de Japón".

Esta popular teoría de la división internacional del trabajo y la ventaja comparativa debe analizarse cuidadosamente. Con respecto a esta cuestión, estoy de acuerdo con las opiniones del Sr. Zhong Qing en su libro "Lavar los platos o leer": El conocimiento y la tecnología son riquezas preciosas y la base para que una nación se establezca y viva. Rascacielos majestuosos, plantas manufactureras rugientes y un PIB deslumbrante no son fundamentales, porque los terremotos pueden destruir los edificios altos, las inversiones extranjeras pueden retirarse en cualquier momento, las fábricas también pueden reubicarse, la tecnología, las personas con tecnología y el país con éstas. personas, es el más competitivo.

Volviendo a la pregunta inicial, ¿cuántos años tiene la brecha económica entre China y Japón? El autor cree que serán al menos 50 años, porque la brecha tecnológica es de al menos 50 años. La brecha tecnológica significa la brecha económica; si el nivel técnico no puede mantenerse al día, inevitablemente estará en la posición de "trabajar" para otros.

Las grandes empresas japonesas conceden gran importancia a la investigación y el desarrollo, lo que está estrechamente relacionado con la política industrial nacional de Japón. Después de la Segunda Guerra Mundial, cuando comenzó la industria automotriz japonesa, hubo un debate sobre si importar o desarrollarse por sí misma. Al final, con el apoyo de las políticas industriales nacionales, la industria automotriz japonesa se adhirió al camino del desarrollo independiente y contribuyó con gran empeño. importancia para la tecnología, y ha llegado hasta nuestros días.

Además de la inversión de la empresa, el país también ha mantenido una alta inversión en investigación científica. Se entiende que la inversión de Japón en investigación científica representa alrededor del 3% del PIB, lo que lo sitúa en una posición de liderazgo en el mundo. A partir del 1 de abril de este año, Japón implementará la tercera fase de cinco años de su plan de ciencia y tecnología básica, con una inversión nacional total de 25 billones de yenes.

Existe una gran brecha tecnológica, por lo que las empresas chinas deciden comprar cuando tienen dinero. Sin embargo, Japón nunca venderá sus tecnologías centrales y avanzadas a China. En la década de 1980, las empresas japonesas de electrodomésticos tenían un acuerdo no escrito para garantizar que la tecnología japonesa estuviera al menos 20 años por delante al exportar tecnología a China. Las economías se globalizarán, pero la tecnología no. Un empresario japonés dijo que la tecnología es nuestro elemento vital y no se venderá fácilmente.

Al tratar con China, Japón (incluidos Estados Unidos y Europa) plantea con frecuencia cuestiones de propiedad intelectual, lo que demuestra que le conceden gran importancia. Podemos invertir en usted, utilizar su tierra y utilizar a su gente para producir. Puedo venderlo en su mercado, pero lo siento, no se le puede dar mi tecnología. Tienes que aprender en secreto, está bien, nos vemos en la corte.

En respuesta, el gobierno chino ha evaluado la situación y ha propuesto el objetivo de "mejorar las capacidades de innovación independiente" durante el período del "Undécimo Plan Quinquenal". Algunas empresas también se han dado cuenta de la importancia de fortalecer la investigación y la investigación. desarrollo. En el Seminario Económico Chino-Japonés de 2006, el director ejecutivo de eAccess Co., Ltd. de Japón, Senmoto Kazuo, elogió mucho a Huawei, creyendo que su tecnología superaba a la de Lucent y Motorola, y presentó ejemplos de su empresa utilizando tecnología proporcionada por Huawei, lo que impresionó a todos los presentes. Muchos japoneses se sorprendieron.

Pero debemos admitir que la brecha tecnológica general entre nosotros y Japón sigue siendo muy grande. Si queremos alcanzar a Japón, todavía necesitamos muchos años o incluso generaciones de esfuerzos.