Me gustaría hacer una pregunta sobre Coral QQ y Tencent QQ.
El trasfondo de la primera aparición de QQ de terceros fue cuando Tencent se estaba expandiendo enormemente. Muchos internautas se quejaron de que el QQ oficial estaba inflado, con muchos anuncios y complementos, y varias configuraciones que hacían que los usuarios se sintieran insatisfechos. . Como resultado, aparecieron muchos QQ de terceros. Son pequeños, no tienen publicidad e incluso tienen toneladas de funciones, como mostrar las direcciones IP de tus amigos. Además de los corales más populares en esa época, también había nubes flotantes, locos, belleza que se extendía, lluvia, madera, viento, etc. Sin embargo, tantos QQ de terceros han eliminado una gran cantidad de usuarios de Tencent, lo que ha dañado gravemente los intereses publicitarios de Tencent.
Así, en agosto de 2006, Tencent llevó a Coral QQ a los tribunales. Esta vigorosa demanda ha arrojado muchas dudas sobre Tencent. Sin embargo, la caída de Coral también provocó un cambio repentino en todo el campo de producción de QQ de terceros. Los autores de Piaoyun y FreePlus QQ han emitido sucesivamente declaraciones para retirarse de la producción de QQ. Tencent también emitió una declaración a los principales sitios de descarga, solicitando que se retiren de los estantes todos los tipos de QQ modificados.
“¡Esto es un acto de quemar puentes!” Los partidarios del fabricante de software de Coral, Chen Shoufu, acusaron a Tencent de ser “descortés” en línea y crearon un sitio web llamado “Help Shoufu” para expresar sus puntos de vista. a todos encontrar pruebas de la inocencia de Chen Shoufu. "Tencent utilizó anteriormente Coral QQ para ocupar el mercado. Después de completar su objetivo de ocupación del mercado, comenzó a intentar sacar a Coral QQ del mercado mediante medios que incluían litigios, para lograr el propósito comercial de ocupar en última instancia el mercado". /p>
No importa cómo, todo tipo de debates terminan con la victoria de Tencent. Tencent utilizó las medidas más poderosas para asustar a los monos y obligar a las versiones infractoras de terceros a retirarse completamente del mercado.
Recientemente, Tencent lanzó el nombre de dominio de segundo nivel tuan.qq.com como nombre de dominio para servicios de compra grupal, y rápidamente siguió el cada vez más feroz negocio de "compra grupal", que ha causado una gran número de empresarios de sitios web de compra grupal a " "Inquieto", por lo que Tencent se ha convertido en el foco de atención en la industria de la tecnología de la información. "Computer World" hizo un reportaje especial sobre Tencent con un título y una portada explosivos. Este informe repetidamente "siguió, imitó y vino desde atrás" de Tencent, y luego criticó severamente el comportamiento de "aplastamiento despiadado" de la empresa pionera.
Una empresa china de Internet con un valor de mercado de más de 250 mil millones de dólares de Hong Kong, más de 100 millones de usuarios y una amplia gama de industrias es líder en la industria, pero sus pares enojados la reconocen como "sólo imitar pero no innovar." ¿Cómo protege un "pingüino" como Tencent su territorio mediante derechos de propiedad intelectual?
La solicitud de patente de invención de 1771 se encuentra en proceso de publicación o autorización.
El periodista buscó patentes a través del sitio web de la Oficina Estatal de Propiedad Intelectual y el titular de la patente era "Tencent Technology (Shenzhen) Co., Ltd." * *65.438+0.744 patentes de invención, 65.438+0 patentes de modelos de utilidad y 65.438+0 patentes de diseño. El titular de la patente es Tencent Technology (Beijing) Co., Ltd., con un total de 27 patentes de invención. Tencent* * * tiene 1.771 solicitudes de patentes de invención para autorización o divulgación. En comparación, en términos de solicitudes de patentes de invención publicadas o autorizadas, Beijing Sogou Technology Development Co., Ltd. tiene 143, Baidu Online Network Technology (Beijing) Co., Ltd. tiene 35, Beijing Sohu New Era Information Technology Co., Ltd. y Sina Technology (China) tiene 4 artículos.
En la página 1 de la lista de resultados de búsqueda, hay una solicitud de patente publicada para "Dispositivo y método para evitar que los jugadores hagan trampa en juegos de comunicación en línea". La fecha de solicitud es el 4 de septiembre de 2006 y la fecha del anuncio público (anuncio) es el 12 de marzo de 2008. La solicitud de patente se refiere a los productos de juegos QQ. El resumen menciona que "la invención... puede evitar que algunos jugadores hagan trampa en una mesa y también puede evitar que otros jugadores hagan trampa al mirar información". La empresa Beijing Lianzhong Computer Technology Co., Ltd. (en adelante, Lianzhong Company) no tiene ninguna patente a este respecto. Como todos sabemos, Lianzhong Company es pionera en juegos de cartas y ajedrez en línea. Más tarde, su "Lianzhong Game Hall" fue superado por "QQ Game" y la empresa casi quebró. Este caso también es un ejemplo de cómo Tencent se puso al día por detrás y superó despiadadamente a otros.
Del mismo modo, también existen "un método y sistema para implementar una página de inicio personal (200610165899.8)", "un método y sistema de transacciones de comercio electrónico (200710123665.1)", "un método para descargar recursos de red", Casi todas las solicitudes de patente públicas o autorizadas propiedad de Tencent tienen la sombra de uno o varios pares que han sido imitados, perseguidos o incluso empujados al límite. Independientemente de su posición en el mercado, tan pronto como Tencent haga un movimiento, todos los competidores se pondrán nerviosos. .
La estrategia paso a paso de Tencent es extremadamente estable y comete pocos errores. A pesar de sus impresionantes recursos financieros, Tencent nunca ha seguido la "práctica internacional" de adquirir pequeñas y medianas empresas que toman la iniciativa en el desarrollo de productos innovadores. En cambio, seguimos a nuestros competidores paso a paso, observamos las reacciones del mercado y lanzamos nuestros propios productos que se acercan más a las necesidades de los usuarios cuando es el momento adecuado. Aunque Tencent nunca ha sido el primero en comer cangrejos, es el que tiene la comida más rica en la mesa y sabe cómo utilizar los derechos de propiedad intelectual para proteger la comida de su olla para que otros no se la lleven.
Se han registrado miles de marcas para proteger la marca QQ.
No sólo las patentes, Tencent también presta atención a la protección de las marcas. Una consulta de marcas comerciales realizada por la Red de Marcas de China de la Oficina de Marcas de la Administración Estatal de Industria y Comercio muestra que Tencent Technology (Shenzhen) Co., Ltd. * * ha registrado 1269 marcas en varias categorías de marcas, incluidas 83 relacionadas con "QQ ", y el número de marcas registradas es categoría única La mayor entre los productos.
Para la marca "QQ", Tencent ha registrado casi todas las categorías, incluidos dispositivos médicos, biberones, prótesis, materiales de costura, agencias de emparejamiento, alimentos y otras categorías. Tencent también ha registrado como marcas comerciales letras y gráficos relacionados con QQ, como MQQ, BQQ, Q-GEN e IQQ. Esto muestra el "cuidado" de Tencent por su marca principal "QQ".
Además, "Tengxun", "Tencent Messenger" y otras marcas comerciales con el mismo sonido que "Tencent" que forman la asociación con "Tencent QQ" también están registradas por Tencent. También hay algunos nombres de productos que no tienen perspectivas de desarrollo a corto plazo y que Tencent los ha registrado silenciosamente como marcas comerciales. Parece que para empresas como Tencent es de gran importancia proteger sus marcas y evitar que su imagen de marca se dañe accidentalmente.
Las disputas sobre competencia homogénea son inevitables.
5438+065438+En octubre de 2005, Tencent y Chery Automobile Company tuvieron una disputa sobre el derecho a utilizar QQ. "QQ" es el producto principal de Tencent y también se ha convertido en el nombre de un popular mini automóvil lanzado por Chery Automobile Company. Tencent presentó una objeción a la solicitud de Chery de la marca "QQ" ante la Oficina de Marcas de la Administración Estatal de Industria y Comercio. Este incidente fue un gran problema. Al final, ninguna de las partes anunció claramente el resultado ni acudió a los tribunales.
No está lejos otro pleito que tiene mayor valor de referencia. En junio 5438+065438+octubre de 2009, Tencent y Beijing Sogou Technology Development Co., Ltd. (en lo sucesivo, Sogou) se demandaron mutuamente por "competencia desleal" en diferentes tribunales debido a la "separación mutua" de los productos del método de entrada. Sogou Company se quejó de que cuando Tencent estaba promocionando su producto "Método de entrada QQ Pinyin", indujo maliciosamente a los usuarios a eliminar el "Método de entrada Sogou Pinyin" Tencent afirmó que el Método de entrada Sogou Pinyin interfería con el funcionamiento normal del fondo del Método de entrada QQ Pinyin y; indujo a los usuarios a eliminar el método de entrada QQ Pinyin instalado. En junio de 2010, el Tribunal Popular Intermedio N° 1 de Beijing y el Tribunal Popular Intermedio N° 2 de Beijing emitieron sentencias respectivamente, exigiendo a los acusados en los dos casos que compensaran a los demandantes en los dos casos por pérdidas económicas de aproximadamente 240.000 yuanes. El resultado de "jugar cada uno cincuenta tableros" es ridículo y también refleja el caos en la industria de Internet de China, donde los innovadores son incapaces de establecer sus ventajas y los seguidores intentan "enturbiar las aguas". La competencia homogénea excesiva y el estancamiento de las capacidades de innovación se refuerzan mutuamente, lo que también ha dado lugar a muchos casos de "True and Fake Kaixin.com" y "360 Jinshan Fight".
Tencent tiene un número muy importante de derechos de propiedad intelectual, pero a los ojos de sus pares de la industria, sus capacidades de innovación son bastante cuestionables. Xiong Minghua, codirector de tecnología de Tencent, dijo: "Un producto sólo puede considerarse un verdadero éxito de innovación si se opera con éxito. Ma Ye, fundador y presidente de la junta directiva de Tencent, cree que se debe prestar atención a las necesidades de los usuarios". Es la clave del éxito de Tencent. Quizás sea gracias a la gran cantidad de usuarios de QQ que las "pequeñas innovaciones" bien pensadas, como "anti-trampas", "robo de alimentos con un solo clic" y "vinculación del cliente al correo electrónico", han permitido a Tencent tener más de 1.000 patentes. y 2.500 mil millones de valor de mercado.