Red de Respuestas Legales - Asesoría legal - Soy una empresa de comercio electrónico y estoy considerando cambiar el sistema recientemente. Conozco algunos ERP. ¿Qué ERP utilizas?

Soy una empresa de comercio electrónico y estoy considerando cambiar el sistema recientemente. Conozco algunos ERP. ¿Qué ERP utilizas?

Antes de comprender bien el sistema ERP, primero debe comprender qué es ERP, porque la palabra ERP se ha utilizado mal en el mercado. Claramente es una compra, venta y depósito, pero mucha gente usa el banner de ERP para engañar, por lo que muchas empresas fracasan tan pronto como escuchan sobre ERP. Debido a esto, muchas mejores empresas de software no dicen ser ERP. Algunos se denominan sistemas operativos integrados de recursos empresariales y otros se denominan plataformas de gestión de fabricación ajustada. Algunos se denominan sistemas de fabricación inteligentes, etc. Hoy discutiremos qué es un ERP y sus características distintivas. Atrapar algunos "Li Gui" puede considerarse un pequeño favor para el sujeto y el usuario.

ERP es la abreviatura de planificación de recursos empresariales.

ERP es un software de gestión empresarial que tiene como objetivo integrar la gestión de recursos materiales (logística), la gestión de recursos humanos (flujo de personas), la gestión de recursos financieros (flujo de capital) y la gestión de recursos de información (flujo de información). ERP es la abreviatura de Planificación de Recursos Empresariales.

ERP 1, E (Empresa/Empresa)

El objeto de la gestión del ERP es todo el negocio de la empresa, incluidas ventas, adquisiciones, producción, finanzas, calidad y otros negocios. así como la conexión en serie entre estos negocios. La e (empresa) aquí se puede entender desde los siguientes aspectos: software de nivel empresarial, empresas tradicionales, aplicaciones entre industrias de servicios públicos y empresas.

(1) Software empresarial

Desde una perspectiva departamental, todos los departamentos comerciales (ventas, compras, producción, planificación, finanzas, personal, etc.) pueden utilizar software ERP, mientras que otros Algunos software de gestión empresarial, como el software PLM (ciclo de vida del producto), lo utiliza principalmente el departamento de I+D. El software CRM (gestión de clientes) lo utiliza principalmente el departamento de ventas y marketing. El software MES (Manufacturing Execution) se utiliza principalmente en talleres de producción, podemos llamarlo software de departamento.

La diferencia entre el software ERP y el software financiero tradicional

Muchos proveedores de ERP tienen software financiero completo, pero muchos software financieros no son software ERP y las finanzas son solo una parte de las diversas funciones de Software ERP. El software financiero toma las finanzas como núcleo y es utilizado principalmente por el departamento de finanzas. Una diferencia típica es si el software puede ejecutar MRP. Si un software se llama software ERP, pero ni siquiera puede ejecutar MRP, entonces no se puede llamar software ERP, porque ERP se desarrolla sobre la base de MRP y está bien integrado con las finanzas.

(2) Empresas tradicionales e industrias de servicios públicos.

Por lo general, se refiere únicamente a empresas, es decir, empresas manufactureras, comerciales y minoristas. Los clientes de ERP que conocemos son básicamente empresas tradicionales, pero de hecho no son sólo las "empresas" las que utilizan software ERP, sino que también muchas empresas no tradicionales (gobiernos, agencias, escuelas, hospitales, etc.) están aplicando ERP a administrar sus negocios.

(3) Aplicaciones entre empresas

Las aplicaciones de nivel empresarial incluyen no solo la gestión de negocios internos, sino también la gestión de transacciones comerciales entre empresas, es decir, la cooperación con proveedores. , clientes y otros Contactos con socios. Esto es lo que solemos llamar comercio colaborativo. Con la introducción de la Industria 4.0 y Made in China 2025, el comercio colaborativo se ha convertido gradualmente en una parte importante de la construcción de información empresarial.

2. Recursos de recursos ERP

r significa recursos. Específicamente, los recursos internos de una empresa se pueden resumir simplemente en recursos humanos, financieros y materiales:

Recursos humanos: gestión de recursos humanos, como los empleados de la empresa;

Recursos financieros: fondos monetarios y otros recursos financieros;

Recursos materiales: incluidas materias primas, productos semiacabados, productos terminados, así como activos fijos como equipos de fábrica y diversos consumibles.

Los objetos de gestión del sistema ERP son los recursos anteriores. Mediante el uso de ERP, los procesos de producción, compras y ventas de la empresa pueden completar los pedidos de los clientes de manera oportuna y de alta calidad. El sistema ERP aprovecha al máximo estos recursos y toma decisiones para ajustar los recursos en función de los pedidos de los clientes y las condiciones de producción.

En correspondencia con los tres objetos de recursos anteriores, las funciones del software de gestión ERP se pueden dividir en diez partes principales:

¿Gestión de recursos humanos? Gestión financiera (Finanzas)

Planificación de producción (Planificación de producción)

Sistema de ejecución de fabricación (MES)

La gestión de materiales incluye toda la gestión de materiales, compras e inventario. Sistema de gestión;

Gestión de ventas y distribución de ventas y distribución;

Gestión empresarial colaborativa empresarial;

Gestión de calidad módulo de gestión de calidad y control de calidad;

Gestión de equipos y gestión de mantenimiento y conservación de equipos;

Gestión de proyectos (Project Management) gestión de proyectos;

Módulo de gestión de activos y equipos.

3. Director de Planificación de Recursos Empresariales (Planificación/Planificación)

Esta es la esencia y núcleo que distingue al ERP de otros software: la gestión planificada de los “recursos”

Existen muchos niveles de uso de ERP, con diferentes criterios de evaluación. El punto más importante tiene que ver con la planificación. Desglosado, no son más que tres aspectos: planificar los recursos por adelantado (si hay un plan), controlar los recursos en el proceso (el proceso de formación del plan) y evaluar los recursos después del hecho (el efecto de implementación del plan). ). Específicamente, muchas funciones del sistema, como la gestión de crédito, la gestión de lotes, la gestión de emisiones, etc., requieren planificación previa, control durante el proceso y evaluación posterior al evento. Entonces, la encarnación específica de la gestión del plan es la gestión de procesos empresariales. A través de la ejecución de diversos procesos y el control de datos, los empleados se ven obligados a realizar diversas tareas según lo planeado y realizar un seguimiento de los resultados de la ejecución, evaluando así el orden correspondiente y el nivel de operación de gestión de la empresa. mejora continua Mejorar continuamente la gestión, que es lo mismo que la contabilidad.

Resumamos a grandes rasgos:

Así que evaluamos si se trata de un sistema ERP real a través de los siguientes indicadores:

1.

2. ¿Son razonables las bases y reglas de cálculo para generar el plan?

3. ¿Está estandarizado el proceso de implementación? Datos de control del sistema,

5. Si se mejora la gestión mediante la mejora continua.

¿Has notado que e generalmente solo se refiere a empresas, es decir, empresas manufactureras, comerciales y minoristas? Esta es una categoría amplia y hay muchas industrias en cada categoría. Cada industria tiene sus propias características. Lo más fatal es que las empresas sean grandes o pequeñas, y los métodos de gestión en la etapa de desarrollo también son diferentes. Por lo tanto, obviamente no es realista que nuestro sistema ERP integre estas funciones integrales en un conjunto de software, por lo que este es el método convencional de las empresas de software.