¿Cuál de los siguientes normalmente incluye la información del trabajo?
Información de la empresa de contratación: nombre de la empresa, perfil de la empresa, requisitos del puesto, etc.
Información del puesto: título del puesto, introducción de la función laboral, evaluación del puesto (puesto y espacio de promoción futura), calificaciones laborales, salario y beneficios, número de reclutas, etc.
Método de recepción de información: persona de contacto, datos de contacto (teléfono, correo electrónico), dirección de la empresa, ruta del autobús de navegación, etc.
La contratación es uno de los contenidos laborales de la gestión de recursos humanos. El proceso incluye la publicación de anuncios de contratación, reexámenes, rotación laboral, etc. La persona responsable de la contratación se llama reclutador. Son expertos en recursos humanos, o empleados del departamento de personal. La elección final del empleo recae en el empleador, que celebra un contrato de trabajo con un candidato adecuado.
Prevención de riesgos en la contratación
1. Estandarizar el proceso de contratación y establecer un sistema de contratación científico y eficaz. La calidad de la contratación no depende de cuánto se gaste, sino de requisitos laborales claros, métodos de contratación adecuados y procedimientos de contratación estandarizados. Para evitar el disfraz durante el proceso de reclutamiento, los reclutadores deben desarrollar procesos y procedimientos de reclutamiento, incluida la determinación de las necesidades de reclutamiento, la publicación de información de reclutamiento, la información de los resultados del reclutamiento y la evaluación del reclutamiento en sí.
2. Los reclutadores deben obtener más información sobre los candidatos a un puesto. Los reclutadores deben recopilar activamente información sobre los solicitantes de empleo, incluidas entrevistas, pruebas psicológicas, etc., para obtener información oculta sobre los solicitantes de empleo, como personalidad, potencial, carácter, etc. Los reclutadores también pueden verificar la autenticidad y la evaluación de la capacidad de los solicitantes de empleo a través de varios canales, como antiguos empleadores, escuelas de posgrado de los solicitantes de empleo, empresas de caza de talentos, etc.
3. Los reclutadores deben utilizar diferentes técnicas y métodos de reclutamiento. Al evaluar a los candidatos, los reclutadores pueden realizar pruebas psicológicas, pruebas de habilidades profesionales, entrevistas, simulaciones de escenarios, etc. Además, se debe utilizar tecnología de corrección de errores para superar la asimetría de la información, y se debe aplicar la tecnología de reclutamiento del "método de transferencia de información creíble" de acuerdo con los cambios y las diferentes etapas de desarrollo de la información. Por supuesto, para los reclutadores es rentable obtener información, pero también tiene un coste determinado.