¡Quiero abrir una guardería en un municipio! ¿Cuál es el procedimiento?
Comprensión: ese tipo de alegría no puede ser experimentada por personas de afuera.
Preparación
Divulgación completa de los pasos empresariales
Cuando se trata de emprendimiento, casi todo el mundo tiene una teoría empresarial de la que se puede hablar, pero lo que realmente se pone a la práctica.
Sólo hay un puñado de casos. La razón es que siempre hay más personas que tienen miedo de iniciar un negocio que personas que están dispuestas a asumir el estrés de iniciar un negocio.
De hecho, la idea de montar un negocio no da tanto miedo. Entonces, aquí dividimos el proceso empresarial en ocho pasos.
De repente, lleva a los lectores a sentirse más cómodos en el camino hacia el espíritu empresarial.
Paso uno: Elige el que más te guste de 360 líneas.
Todo el mundo puede iniciar un negocio, pero no todo el mundo puede iniciar un negocio con éxito. Al mismo tiempo, existen muchos secretos para el éxito empresarial, y no todos estos secretos provienen de la experiencia de casos empresariales exitosos, pero muchos de ellos se han perdido.
Reflexionar y aprender de ejemplos de fracaso. A partir de estas experiencias lo primero que tienen que hacer los emprendedores es decidir.
¿En qué tipo de industria y proyecto quieres trabajar? Antes de tomar una decisión, será mejor que tomes una pequeña decisión por ti mismo.
Prueba dónde eres más creativo y potencial; qué tipo de carrera puede llamar tu atención,
empujate hacia adelante. Una vez que se toma una decisión, muchos temas posteriores requieren que los empresarios los aborden paso a paso.
Solo implementándolo concienzudamente podremos avanzar gradualmente hacia el éxito.
El segundo paso: crecimiento personal y aprendizaje continuo
Con una idea emprendedora completa, el siguiente paso es exponerse a la mayor cantidad de canales de información y recursos posibles;
p>
Organizaciones como asociaciones y colectivos profesionales. Estos grupos y organizaciones no sólo pueden ayudarle a evaluar sus propias innovaciones.
Oportunidades y potencial de la industria, y poder desarrollar planes de negocio lo antes posible.
Otros recursos eficaces: como autobiografías de emprendedores, series de emprendimiento, revistas de negocios, etc. Sigue siendo profesional.
Las organizaciones empresariales, como el Grupo Asesor de Programas de la Administración de Pequeñas Empresas, también pueden proporcionar mucha información útil a las PYME.
Los emprendedores hacen una lluvia de ideas. Los empresarios también pueden tomar la iniciativa de informar a las organizaciones y grupos empresariales locales sobre su empresa.
Incrementar la exposición de la empresa. Aunque sientas envidia de los competidores regionales, aún puedes intentarlo.
Intentar intercambiar experiencias empresariales con pares de otras regiones y buscar asesoramiento oportuno. Hay muchos empresarios exitosos.
La misma experiencia, solo que diferentes soluciones, así que no te rindas demasiado pronto ni desperdicies las cosas buenas de otras personas.
Significado.
Paso 3: Elige bien tu marca o nombre de empresa.
La mejor marca o nombre de empresa es aquella que refleja plenamente las características de tu producto o servicio.
Es única. Básicamente, la relación entre la marca o nombre de la empresa y el producto es directamente proporcional, es decir, puede tener una estrecha conexión en la mente de los consumidores o grupos de clientes; Una marca o un nombre de empresa creativo no sólo ayuda a establecer la imagen de marca, sino que también impresiona el deseo de compra de los clientes. A la hora de elegir una marca o nombre de empresa.
Tenga visión de futuro; la marca o el nombre de la empresa que elija debe ser lo suficientemente flexible como para recomendarlo.
Consumidores. Por último, no olvide investigar primero los nombres de empresas registradas para asegurarse de que el nombre que elija no se haya utilizado ya.
Registradas o protegidas por la ley de marcas de la empresa. Recuerde, no utilice un nombre demasiado largo, los consumidores no lo permitirán.
Fácil de recordar.
Página anterior
Paso 4: Decidir la organización jurídica y el marco jurídico de la empresa.
Antes de comenzar a planificar y operar, debes elegir qué estructura organizativa legal es la adecuada para tu plan de negocio. En resumen,
Primero debes decidir si iniciar tu propio negocio. ¿O una sociedad? Si elige una sociedad, ¿cómo se asignará el capital inicial de la empresa?
La sociedad puede tener la forma de sociedad limitada o de sociedad colectiva.
No existe un conjunto de reglas que se puedan seguir para analizar diversas situaciones posibles para distinguir los pros y los contras, por lo tanto,
primero debe comprender los pros y los contras de las diversas formas de; organización de la empresa y la forma en que operan, y luego elegir el modo de combinación más apropiado para la cooperación.
La forma en que planificas tu negocio.
Aunque las estructuras operativas de cada empresa son ligeramente diferentes, lo más importante a tener en cuenta es que una vez que la empresa
tiene un problema con sus operaciones, ¿quién dentro de la empresa asumirá la responsabilidad? ¿Responsabilidad jurídica y económica final? Por ejemplo, una empresa unipersonal
o una sociedad puede requerir que un individuo asuma la propiedad de las deudas de la empresa. Es decir, una vez que la empresa pierde el pleito por estar involucrada en un pleito inmobiliario, los bienes e inmuebles a nombre personal se verán afectados.
Embargos y subastas judiciales para satisfacer deudas. No importa qué modelo de negocio elija al principio, no significa que el sistema de gestión de la empresa haya sido determinado, pero aún se puede cambiar con el tiempo de acuerdo con el desarrollo y el potencial futuro de la empresa.
Más.
Paso 5: Evaluar un informe presupuestario específico.
Para gestionar un nuevo negocio rentable, debe tener suficiente liquidez y poder cooperar con las operaciones reales.
Los gastos necesarios para su preparación están equilibrados, por lo que es necesario y descuidado elaborar un presupuesto anual. Elaborar
un presupuesto anual preciso no es fácil. Incluso si lo elabora el maestro más consciente del presupuesto,
todavía habrá cierta subestimación del presupuesto u omisión de alguna pequeña cantidad. detalles. Esta situación ocurre a menudo en las tablas de presupuesto.
Gastos varios y sobrecostos; además, en ocasiones estos pequeños problemas pueden ocurrir cuando una empresa crece demasiado rápido. En cualquier caso, de entrada
es importante señalar que el presupuesto anual del primer año de existencia inicial de la empresa debe incluir los primeros gastos de explotación de la empresa y
los gastos mensuales. gastos de operaciones continuas.
Independientemente de la situación de la empresa, un informe presupuestario ideal es mejor hacerlo un poco más exigente a la hora de elaborar el presupuesto.
Ratios presupuestarios hasta que la empresa pueda afrontar unos costes operativos y una rentabilidad ya infraestimada. Lo mejor es escucharlo.
Cuenta con las opiniones de sus pares y, al preparar un formulario de evaluación presupuestaria específica, se puede incluir lo mejor y lo peor basándose en el asesoramiento de expertos.
Los casos de evaluación financiera se ven en conciliación y luego se fija un presupuesto entre ambos. Los expertos recomiendan hacer un recorrido contable.
La oficina le brindará una mejor comprensión de los planes de gastos, ingresos y operaciones de capital de trabajo de la empresa.
Paso 6: Elige la dirección correcta y consigue el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
Después de decidir montar tu propio negocio y elegir un proyecto, lo siguiente más importante probablemente sea elegir una ubicación.
Sí. ¿Qué importancia tiene la selección de la ubicación para gestionar una empresa y abrir una tienda? La opinión de los expertos es que, independientemente del negocio que se inicie, la selección de la ubicación es un factor importante que determina el éxito o el fracaso, especialmente en industrias de servicios como el comercio minorista y la restauración.
La elección de la tienda suele ser la clave del éxito. Antes de abrir una tienda, decida el destino del éxito.
Se puede decir que una buena ubicación es la mitad de la batalla.
Aunque diferentes industrias tienen diferentes consideraciones a la hora de elegir una ubicación comercial, dos factores son absolutamente necesarios.
Sí, no se puede ignorar. es decir, la capacidad de pagar el alquiler y los términos del contrato de arrendamiento. El arrendamiento de locales comerciales es la operación más consolidada.
Uno de los costos es que incluso si no se abre, se seguirá gastando, especialmente después de que los precios de la vivienda se disparan; el alquiler suele ser una gran carga para los campistas
que no se puede ignorado. Algunas mercancías circulan rápidamente, son pequeñas y no ocupan espacio.
A veces se trata de una industria, como boutiques, tiendas de moda de alta gama, restaurantes, etc. , pueden permitirse alquileres elevados y pueden ubicarse en alquileres elevados.
Zona; mueblería, tienda de segunda mano, etc. , debido a que necesitan más espacio, lo mejor es ubicarlos en zonas de viviendas de bajo alquiler. El arrendamiento ya
viene en dos tipos: precio fijo y porcentaje. El primero tiene un alquiler fijo, mientras que el segundo tiene un alquiler más bajo, pero los propietarios comparten los ingresos totales.
Porcentaje, similar a una tienda invirtiendo como accionista. El período de arrendamiento se puede establecer en diferentes límites de tiempo, pero para los emprendedores primerizos, en términos generales, la forma más rentable es firmar un contrato de arrendamiento de uno o dos años para prepararse para la opción de renovación.
Paso 7: Recaudar suficiente capital riesgo.
Como dice el refrán: "¡Usa el dinero para crear riqueza!" En muchos casos de fracaso empresarial, la falta de fondos suele ser la principal razón por la que los emprendedores acaban cayendo en "lágrimas heroicas". Por lo tanto, los empresarios confiados no lo hacen.
Olvidé recaudar suficiente dinero antes del lanzamiento oficial de la empresa; en otras palabras, el emprendedor debe comprender al público.
Es posible que la empresa no gane ni un centavo durante el primer año de inicio. En caso contrario, los empresarios deberían estar atentos y afirmativos.
Prepárate para capear la tormenta.
A la hora de recaudar capital riesgo, los emprendedores deben poder cubrir todos los gastos operativos del primer año de la empresa.
Las ventas son el objetivo. En términos generales, a menos que ganes el primer premio de la lotería, es la forma más fácil y conveniente para que los emprendedores recauden fondos.
La forma de recaudar fondos es ahorrando en paquetes salariales mensuales. Si este método no le resulta fácil, el método de recaudación de fondos también es la fuente de financiación más común.
Existen muchas fuentes para que los emprendedores obtengan capital de riesgo. En pocas palabras, familiares, amigos, bancos y casas lo tienen.
Las hipotecas, las pensiones e incluso los préstamos con tarjetas de crédito también pueden venir bien. Sin embargo, los emprendedores deben recordar que un emprendedor exitoso siempre sabe cómo utilizar varios canales para recaudar suficientes fondos empresariales.
Fuerte respaldo, no obtener fondos únicamente de una única fuente, para no encontrar una salida una vez que los fondos sean escasos.
Emergencia.
Paso 8: Completar el registro de la empresa y comprender diversas normas legales.
Justo antes de iniciar un negocio, debes conocer todos los términos, licencias o leyes y regulaciones comerciales relevantes.
Detalles y forma de solicitud de certificación. Tenga en cuenta que las regulaciones del condado y de la ciudad para organizaciones con fines de lucro pueden diferir.
Diferencias, así que no olvides preguntar en el condado o ciudad donde se encuentra tu estudio u oficina si hay alguna consideración especial.
Normativa legal italiana. Normalmente, puede obtener esta información de las asociaciones locales de pequeñas y medianas empresas o de las cámaras de comercio;
Al mismo tiempo, no olvide prestar atención a las normas y métodos de solicitud pertinentes para las licencias comerciales. .
¿Qué tipo de empresa te conviene registrar?
Los diferentes tipos de empresas tienen diferentes capitales registrados mínimos, que se aproximan a los de los empresarios inversores.
Las formas empresariales incluyen: hogares industriales y comerciales individuales, empresas privadas y asociaciones privadas, con el capital registrado más bajo.
Los requisitos básicos para las cuotas y el registro son los siguientes:
1. Hogares industriales y comerciales individuales: declaración de capital social, sin requisitos mínimos: (1) Sí.
Los desempleados urbanos, los aldeanos rurales y otras personas permitidas por las políticas nacionales pueden postularse para la administración de empresas individuales (2) Los solicitantes deben tener los fondos, locales comerciales y
p>< correspondientes; p>Capacidades empresariales y tecnología empresarial.
2. Empresa privada unipersonal: declaración de capital registrado, sin requisitos mínimos: (1)
El inversionista es una persona física (2) Existe una razón social (; 3) El inversionista El monto del aporte de capital declarado;
(4) Tener un sitio fijo de producción y operación y las condiciones necesarias de producción y operación (5) Empleados necesarios;
Tres. Sociedad privada: Declaración de capital registrado, sin requisitos mínimos: (1)
Si son dos o más socios, responderán ilimitadamente de conformidad con la ley (2) Existirá contrato de sociedad por escrito; (3)
Cada socio tiene capital pagado; (4) tiene un nombre de sociedad; (5) tiene un lugar de negocios y es una condición necesaria para constituir sociedad
; (6) los socios deben tener plena conducta cívica. Personas con capacidades; (7) Método
Las personas a quienes las leyes y reglamentos administrativos les prohíben realizar actividades con fines de lucro no podrán convertirse en socios de una empresa colectiva.
Nota: Los socios pueden utilizar moneda, objetos físicos, derechos de uso de la tierra, derechos de propiedad intelectual u otros derechos de propiedad.
Monto del aporte de capital; el aporte de capital anterior será propiedad legal y derechos patrimoniales de los socios. Sobre los requisitos de aportación de capital distintos de la moneda
La valoración se puede determinar mediante consulta entre todos los socios, o todos los socios pueden confiar a una agencia de valoración legal para que la evalúe.
Realizar una evaluación. Con el consentimiento unánime de todos los socios, los socios también pueden aportar capital a través de servicios laborales, y el método de evaluación lo determina toda la empresa.
Los socios deben negociar y determinar.
Pasos para el registro
Primero vaya a la Oficina Industrial y Comercial Municipal (o a la Oficina Industrial y Comercial de la prefectura o del condado) para consultar la ventana de registro de empresas y obtener el registro.
Formularios y materiales relevantes.
2. Solicitar la preaprobación del nombre y obtener el “Aviso de Preaprobación del Nombre”.
3. Abra una cuenta temporal en un banco con un nombre aprobado y los accionistas transfieren su capital a la cuenta temporal.
4. Obtener un certificado de verificación de capital de una firma contable calificada.
5. Presentar los materiales de registro preparados a la ventanilla de registro de la Dirección Industrial y Comercial para su aceptación y revisión preliminar.
6. Acudir a la Oficina Industrial y Comercial a la hora acordada para obtener la licencia comercial y pagar la tasa de registro.
7. Anuncio a los periódicos.
Aprobaciones requeridas para industrias populares
Principales departamentos de aprobación de la industria
Protección de alimentos y incendios, salud y protección del medio ambiente
Salud y prevención de epidemias y protección contra incendios en salones de belleza
Departamentos de gestión cultural encima de las zonas culturales y de entretenimiento
Banco Popular de China, la ciudad del oro y las joyas.
Diversas capacitaciones para departamentos de educación municipales y superiores.
Información sobre bienestar de los empleados
Empleadores y empleados
(Basado en el salario promedio social publicado por la Oficina de Estadísticas local)
Pensión no excederá el 20 % 8 %
Seguro médico 6-10 % 2-3 %
Seguro de desempleo 2 % 1 %
Fondo de previsión para vivienda 5-7 % 5-7%
Estrategia de selección de tiendas
Aquellos que abren sus propias tiendas y empresas como jefes se encontrarán con un problema de selección de ubicación. Según la Escuela de Capacitación para el Reempleo de Guangzhou: el 80% de los estudiantes en clases de capacitación empresarial no cumplen con los requisitos. Otra realidad es:
Actualmente, muchos hipermercados cuentan con “personal de ubicación” dedicado. Se entiende que Guangzhou invierte en la apertura de tiendas y empresas.
La mayoría de los estudiantes han aprendido sobre Feng Shui de la mano de maestros profesionales de Feng Shui, lo que les proporciona consuelo psicológico y pistas sobre el futuro de sus empresas.
Está en auge, e incluso hay una industria que mira el Feng Shui y la dirección de nuevas empresas. Evidentemente, cuanto mayor es la ubicación de la tienda,
En los últimos años, la selección de la ubicación ha recibido cada vez más atención. ¿Cuánta base científica tiene el Feng Shui?
Hablemos de ello. Desde el punto de vista económico, la selección del sitio sí requiere de una visión muy profesional.
Las ubicaciones varían, así que elige tu ubicación con cuidado.
Elija una ubicación privilegiada para "unirse a la diversión"
En términos generales, la multitud es la marea de dinero y es un éxito abrir una tienda en una zona animada con una gran flujo de gente y gran popularidad.
La probabilidad es mayor, como cafeterías, restaurantes, tiendas de ropa, tiendas de conveniencia y otras industrias, si están ubicadas en una estación.
Las luces, los mercados nocturnos, los lugares de ocio, los grandes centros comerciales y las calles comerciales peatonales ocupan al menos siete lugares. Porque
Debido a que el flujo interminable de personas es un nicho, hay muchos clientes potenciales, siempre y cuando los productos se vendan o se proporcionen.
Si el servicio puede satisfacer las necesidades de los consumidores, no hay necesidad de preocuparse por un rendimiento deficiente. Sin embargo, los alquileres en lugares tan populares tienden a ser extremadamente altos.
Es alto y la mayoría ya está ocupado. No es fácil para quienes quieren conseguir un lugar. Si eliges
La industria que elijas es muy adecuada para abrir una tienda en una zona concurrida, pero no encuentras una tienda, no es necesario que sea demasiado grande.
Para obtener espacio, también podría adoptar el método de subarrendar la tienda, que es la forma actualmente popular de "tienda compuesta".
Encuentre el socio adecuado en la ubicación que desee y utilice la tienda, no solo podrá ahorrar alquiler.
Si dos industrias bajo el mismo techo tienen los mismos atributos de cliente, los productos podemos complementarnos y recibir más.
Complementarse unos a otros. Estas sofisticadas tiendas ahora adoptan muchas formas, como floristerías, librerías y cafeterías.
Cafeterías, joyerías y tiendas de ropa, alfarerías y casas de té, bebidas frías y snacks, librerías y papelerías, electrodomésticos.
Es una combinación habitual con ordenadores, agencias inmobiliarias y proyectos de decoración.
Quizás la mayoría de la gente pensaría que en lugares con muchos pares, la competencia es demasiado feroz y no es fácil obtener una ventaja.
. Pero desde la perspectiva del consumidor, tener muchas tiendas significa que los productos están completos y puedes compararlos y elegir entre ellos.
También hay más oportunidades y no temes los precios injustos. Es una opción natural para los compradores interesados a la hora de comprar. Por lo tanto,
Los operadores no deben temer a la competencia. Cuantos más compañeros haya, más populares serán, mejor será su desempeño y se complementarán entre sí.
Después de todo, ¿cómo puede una persona por sí sola atraer clientes en comparación con todo el conjunto de pares y la publicidad y el marketing colectivos para atraer clientes?
¿Gente?
Jugar cartas especiales en áreas remotas
No todas las industrias tienen que abrir tiendas en ubicaciones privilegiadas. Algunas industrias tienen la capacidad de dar la vuelta a la multitud.
La capacidad, a pesar de su ubicación remota, puede atraer a los consumidores como un imán e incluso prosperar gradualmente.
Este es el caso de lugares cercanos, como supermercados y grandes almacenes.
Los fondos y el espacio necesarios para operar supermercados y centros comerciales son grandes. Hoy en día, cuando los alquileres y los precios de la tierra son altos, abrir una tienda en una ubicación privilegiada va realmente en contra de los principios económicos.
Es más, supermercados, almacenes.
Los consumidores que compran en los centros comerciales destacan la gama completa de productos, el espacio espacioso, los precios razonables, el estacionamiento conveniente y la entrega.
El acceso y la configuración fluidos en áreas remotas pueden tener en cuenta estos factores integrales para recibir resultados tanto recientes como distantes.
Los grandes centros comerciales estilo almacén que se han popularizado en China en los últimos años han optado por abrir tiendas en los suburbios o comunidades emergentes, es decir,
centrarse en esto . De hecho, la elección de la ubicación comercial, así como el contenido y las demandas del negocio están estrechamente relacionados con los clientes, y esto es cierto para todas las industrias.
Cada uno tiene características y métodos de gestión diferentes, y las ubicaciones privilegiadas no son las únicas. elección. Ya sea una boutique única, una tienda de artesanía o un pequeño restaurante o cafetería elegante y especial, lo que sea.
Gestionelo con cuidado y construya una reputación. No le importa la ubicación, depende de la reputación de las personas atentas y de los antiguos clientes.
Incluso si está ubicado en el lugar. En los suburbios o en una calle tranquila, definitivamente habrá muchos yaks. Por amor, él "vive en reclusión y visita lugares".
Es este tipo de tranquilidad. Como dice el refrán, "la fragancia del vino no teme la profundidad del callejón".
En cuanto a la ubicación de la planta de fabricación, debemos considerar los precios del terreno, el transporte, las tasas impositivas, la adquisición de materias primas y factores ascendentes y descendentes.
También se deben considerar condiciones como los contactos comerciales, la conveniente entrada y salida de mercancías y la contratación de empleados.
Solo analizando los grupos de consumidores y haciendo el mercado. investigación, podemos finalmente determinar la ubicación y tomar la decisión.
Seis pasos para un emprendimiento exitoso
El nacimiento de una nueva empresa suele ir acompañado de un comienzo. Nolan Bushnell trabaja en el parque de atracciones Rabbit Island.
Haber jugado a videojuegos en la Universidad de Utah le permitió prever el enorme potencial de mercado de los videojuegos en el futuro. Por ello,
fundó Artarit.
El fundador de la famosa estadounidense FedEx sólo tenía una idea en mente.
Método, esta es una idea muy arriesgada pero prometedora. Los profesionales del capital riesgo aprecian la entrega al día siguiente.
Con esta idea, invertí mucho dinero y luego perdí $10,000 al mes durante 29 meses consecutivos.
Después de un proceso muy reñido, finalmente se estableció FedEx.
Construya un equipo colaborativo
Los fundadores de empresas no pueden saberlo todo. Puede que sea un genio técnico, pero no es bueno en gestión ni en finanzas.
El vendedor puede ser un lego, puede ser un experto en gestión, pero no sabe nada de tecnología. Por lo tanto,
Es muy necesario establecer un equipo colaborativo compuesto por varios expertos para iniciar un emprendimiento. Un
Un equipo equilibrado y capaz debe incluir gerentes con experiencia técnica y de gestión, así como finanzas, ventas e ingeniería.
Además de expertos en otros campos como el desarrollo de software y el diseño de productos. Para desarrollar un espíritu de sincera cooperación y dedicación
el emprendedor debe hacer creer a los demás que es agradable trabajar con él. Cuando en 1979 se inauguró la empresa de videojuegos "Living Shadow", su principal empresario era Jim Levy, de la industria discográfica. Estaba muy interesado en conseguir que los otros cuatro fundadores trabajaran juntos. Eran diseñadores de videojuegos despedidos de Artarit. Alive
La compañía cinematográfica recibió 700.000 dólares en capital de riesgo y desarrolló una máquina de vídeo entretenimiento, que se hizo popular en 1981.
En 1990, sus ventas alcanzaron rápidamente los 60 millones de dólares. Levy dijo que sin cuatro cofundadores en su equipo, le habría resultado difícil, como gerente, conseguir el capital de riesgo para mantener abierta la empresa.
Finalización preliminar del negocio
Al obtener información existente sobre las necesidades de los clientes y los mercados potenciales, un grupo de personas comenzó a desarrollar algunos mercados nuevos.
Productos. En Silicon Valley, esta etapa del trabajo generalmente se realiza en la casa o en el garaje de alguien. Rupka
Janet y Hewlett comenzaron sus carreras empresariales en el garaje detrás de su apartamento cuando desarrollaron osciladores de audio.
Jobs y Wozniak de Fruit Company también comenzaron su carrera empresarial en sus garajes. Cuando el socio de Sequoia, Mike Moritz, visitó por primera vez el taller de Yahoo, vio a "Jerry Yang y sus compañeros sentados en una habitación estrecha.
En la habitación pequeña, el servidor seguía calentándose, el contestador sonaba una vez por minuto y el suelo estaba lleno de cajas de pizza y ropa sucia. En esta etapa, los empresarios suelen trabajar todos los días.
De 6 a 7 horas. días a la semana, durante este período, los empresarios a menudo dependen de sí mismos para ahorrar dinero. Las compañías de inversión rara vez invierten en esta empresa en esta etapa (este capital de riesgo más primitivo se llama capital "semilla"). En esta etapa, el principal motor que sustenta la lucha del emprendedor es el impulso emprendedor del emprendedor
Y un mejor anhelo de futuro
Desarrollar un plan de negocios
Un negocio. El plan no es sólo un plan de desarrollo para iniciar una nueva empresa, sino también una evaluación por parte de los capitalistas de riesgo.
p>
La base principal de una nueva empresa debe concienciar al emprendedor. del potencial y desarrollar contramedidas estratégicas para superar estos obstáculos.
Por ejemplo, la previsión de ventas realizada por Tandem Corporation en 1974 era diferente de la de la empresa en 1982. (Más de 200 millones de dólares) es sorprendentemente cercana. . Intel redactado por Robert Noyce
Plan de empresa,
Encontrar apoyo de capital
La mayoría de los equipos emprendedores no tienen suficiente capital para iniciar una nueva empresa y deben buscar capital. apoyo externo
Los empresarios suelen enviar sus planes de negocio a uno o más amigos o socios comerciales de una empresa
Si el inversor de capital riesgo cree que el plan de negocio es prometedor, lo hará. mantener conversaciones con el equipo empresarial.
Al mismo tiempo, el capitalista de riesgo también llevará a cabo varios canales formales o informales para comprender a estos emprendedores y su desarrollo. Las empresas de capital suelen ser inversiones conjuntas en Silicon Valley.
Un club de campo, si una inversión particularmente atractiva fuera realizada únicamente por un capitalista de riesgo, sería
considerada codiciosa y egoísta.
p>
Apertura de negocios
Si el plan de negocios del emprendedor (generalmente con algunas modificaciones) es aprobado por el capitalista de riesgo,
El capitalista de riesgo invertirá en el empresario. tiempo, una "Una alianza "real".
Comienza y nace una nueva empresa. La razón por la que los empresarios y los capitalistas de riesgo se combinan es que
Una alianza "real" se debe a que las empresas Los capitalistas no solo pueden ser miembros de la junta directiva de la empresa recién formada y
y participar en la gestión de la nueva empresa. Peach Johnson, gerente de una empresa de administración de propiedades en Palo Alto, dijo:
"El papel de un capitalista de riesgo es como el de un sacerdote, actuando como psicomasador para los empresarios
". El capitalista de riesgo de Mountain Hills, Bill Hambrecht, forma parte de las juntas directivas de 37 empresas de riesgo. Dijo: "No sólo tiramos los dados, sino que también soplamos y soplamos fuerte". Cuando el tamaño y las ventas de la nueva empresa aumentan, el empresario se hace más grande para fortalecerse. Para poder competir, a los capitalistas de riesgo a menudo se les pide que proporcionen más financiación.
Tener la ventaja. Con el tiempo, el riesgo disminuirá y entrarán en vigor las fuentes de financiación convencionales (como los bancos).
Empresa de alta tecnología. En ese momento, los capitalistas de riesgo comenzaron a considerar retirarse.
Salir a bolsa
Si la empresa tiene éxito en cinco o seis años, los capitalistas de riesgo la ayudarán.
"Volverse social" significa vender sus acciones ampliamente. En este momento, los capitalistas de riesgo suelen dejarlo a un lado.
Vuelve con la carga completa e invierte en otra startup de alto riesgo. La mayoría de los capitalistas de riesgo
Todos esperan ganar 10 veces su inversión inicial en cinco años. Por supuesto, esta esperanza no siempre existe.
Se puede conseguir. Alrededor del 20-30% de las empresas recién creadas desaparecerán y entre el 60-70% obtendrán algún grado de éxito.
En términos de éxito, sólo el 5% de las nuevas empresas hacen una fortuna.
Trámites del Departamento de Hacienda:
¡Iniciar un negocio por tu cuenta es fácil!
¡Pero debes preparar todo lo
que se debe preparar!
1: Prepara el nombre de tu departamento comercial (prepara más), en general.
El afijo sólo puede ser departamento comercial, centro, estudio, etc. ¡Para los centros de registro, el local comercial debe tener más de 80 metros cuadrados!
2. Prepare su identidad, reciba,
3. Arrendamiento de su local comercial
Licencia de bienes raíces en Tonga
4. usted está en ciertas industrias, debe tener una licencia industrial o algo así.
¡Por ejemplo, la medicina!
De hecho, este proceso es muy sencillo, ¡solo 7 días hábiles!