Quiero comprender la naturaleza de los abogados, las condiciones básicas para las necesidades de talento y el desarrollo y las perspectivas actuales. Por favor, ayúdame.

El desarrollo de la industria de abogados en China siempre ha sido un tema candente, y la revisión de la Ley de Abogados también está en pleno apogeo. Según las últimas estadísticas, hay 11.691 bufetes de abogados en el país, incluidos 8.024 bufetes de abogados asociados, 1.746 bufetes de abogados cooperativos y 1.742 bufetes de abogados de activos estatales. Se trata de un aumento de 35.000 en comparación con 83.000 en 1.995. Los datos muestran que esta cifra se alcanzó en 2006, 5438+0, lo que significa que el número total de abogados en China casi no ha cambiado en los últimos cinco años. Para comprender el desarrollo general de los abogados chinos en los últimos años, comencé a buscar cambios en el número total de abogados chinos en los últimos años. Los resultados son decepcionantes, ya que no existen estadísticas específicas para este conjunto de datos. Sólo en los últimos años el informe "Progreso de los derechos humanos en China" ha encontrado datos estadísticos más autorizados.

El "Progreso de los derechos humanos en China" de 1995 registra que a finales de 1994, el número de abogados en China había llegado a 83.619, casi el doble que en 1990 y superando la expectativa de 1995 de 75.000 abogados. El número de bufetes de abogados en China llegó a 6.419, un aumento del 25% desde 1993.

Los registros del "Progreso de los derechos humanos en China" de 1996: según las estadísticas, desde 1996, el número de abogados en mi país ha alcanzado los 65.438+ millones, un aumento de 12.000 o 1,2% respecto al año anterior. ; los despachos de abogados han llegado a 8.265, un aumento de 1.065 respecto al año anterior, un incremento del 14,8%.

El "Progreso de los derechos humanos en China" de 1998 registra que el equipo de abogados de China continúa creciendo y se ha convertido en una fuerza importante en la salvaguardia de los derechos e intereses legítimos de los ciudadanos. Según las estadísticas, el número de bufetes de abogados en mi país aumentó de 79 en 1979 a más de 8.600 a finales de 1998, y el número de abogados en ejercicio aumentó de 212 a más de 65.438 millones.

El informe de 2000 "Progreso de los derechos humanos en China" registra que actualmente hay más de 9.500 bufetes de abogados y más de 110.000 abogados en China.

Otra investigación: En junio de 2001, el número total de abogados en mi país ascendía a 114.892, incluidos 70.147 abogados de tiempo completo. El número de instituciones de servicios jurídicos también aumentó de 1981 a 2023 hasta alcanzar casi 10.000 bufetes de abogados.

En 2003, el informe "El progreso de los derechos humanos en China" señaló que a finales de 2003, había 2.774 agencias de asistencia jurídica en todo el país, un aumento de 356 respecto al año anterior y 9.457 empleados; , un aumento de 1.172;

El informe "Progreso de los derechos humanos en China" de 2004 señaló que, según las estadísticas, en junio de 2004, había 11.450 abogados y 165.438 bufetes de abogados en el país.

A partir de la información anterior, puedo probar claramente mi juicio Desde el año 2000, el número de abogados en nuestro país no ha cambiado en su conjunto. Se ha mantenido por encima de los 110.000 y nunca ha superado los 12.000. Según las estadísticas, todavía hay 206 condados en China sin abogados.

Realmente no lo sé. Me sorprendí cuando lo comprobé. ¿Qué pasó con la profesión jurídica en China? ¿Está realmente saturada la industria legal de China? El número de empleados de una industria prácticamente no ha cambiado durante cinco años, lo que significa que la industria ha perdido su atractivo, vitalidad y motivación. Debe haber algo mal en la profesión jurídica de China, y debe haber algo mal en la profesión jurídica de China.

2. ¿Qué les pasa a los abogados chinos?

¿Está saturada la profesión jurídica en China? ¿El número de abogados en China no puede superar los 12.000?

Veamos primero la comparación de la proporción de abogados por cada 10.000 personas en China y los países desarrollados. En Estados Unidos, 850.000, 365.438+0,7/65, 438+00.000; Reino Unido: 90.000, 15,4/10.000; Japón: 15.000, 6,2/10; 000. En China, sobre 120.000 personas, llega a 0,8/10.000.

Mire el desarrollo de Beijing, Shanghai, Shenzhen y otros lugares:

Beijing:

En 2000, había 345 bufetes de abogados y 5.495 abogados en Beijing. , incluidos 3.159 abogados de tiempo completo, 1.082 abogados de tiempo parcial, 65.438 abogados especiales y 173 asistentes legales y gerentes.

En junio de 2001, había 419 bufetes de abogados en Beijing con 5.489 abogados registrados, incluidos 4.095 abogados a tiempo completo, 1.334 abogados a tiempo parcial y 69 abogados especialmente invitados. Hay asistentes legales y personal administrativo en 2011.

En agosto de 2002, había 5.834 abogados en ejercicio registrados y 1 abogado en prácticas en Beijing, lo que representa el 6% del número total de abogados del país, es decir, por cada 1 abogado del país. , 1 abogado que ejerce en Beijing.

En 2003, había 8.106 abogados registrados en Beijing.

En junio de 2004, había 8.104 abogados registrados en Beijing, incluidos 6.110 con una licenciatura, 165.438 con una especialización en derecho, 65.438 con una maestría y 248 con un doctorado.

El 14 de junio de 2005, el Beijing Daily publicó el titular "El número de abogados en Beijing superó ayer los 10.000 personas" y "7 de cada 10.000 personas son abogados, equivalente al nivel de los países moderadamente desarrollados". ". subtítulo.

Este artículo informa que hay 892 instituciones de práctica de abogados en Beijing con 13.636 empleados, incluidos 10.000 abogados en ejercicio y 3.636 personal administrativo, lo que representa aproximadamente el 9% del número total de abogados en ejercicio en todo el país. Según las estadísticas, los abogados extranjeros representan un tercio de los 10.000 abogados.

Shanghai:

Según estadísticas relevantes del "Modelo de gestión de bufetes de abogados de Shanghai", abogados de Shanghai:

1984 eran 641;

1230 en 1985;

1353 personas en 1987;

65438+3647 en 0994;

65438+4533 en 0998;

Más de 6.000 personas en 2004.

Según otra encuesta: a finales de junio de 2003, había 538 despachos de abogados y 5.366 abogados en esta ciudad. En junio de 2004, había 579 bufetes de abogados registrados en Shanghai que habían pasado la inspección anual, con 5.811 abogados a tiempo completo y parcial. En 2005, el número era aproximadamente 7.000.

Shenzhen y Guangzhou:

Los datos del Quinto Congreso de Abogados de Shenzhen muestran que a finales de 2005, había 208 bufetes de abogados en Shenzhen con más de 3.500 abogados.

A finales de 2001 y principios de 2002, cuando el autor vino a Shenzhen para abrir una sucursal, sólo había en Shenzhen más de 1.800 abogados, menos de 1.900. En 2004, había más de 190 bufetes de abogados en todo el país con casi 2.800 abogados. Según las estadísticas, el número de abogados en Shenzhen está aumentando a una tasa anual del 20%, lo que la convierte en una ciudad con un alto crecimiento de abogados en China e incluso en el mundo.

El número de abogados en Shenzhen ha aumentado en más de 15.000 en cuatro años. Si se incluyen los abogados o el personal jurídico corporativo con licencias de práctica extranjera, se estima que el número total de abogados y abogados asociados en Shenzhen no es inferior a 5.000.

De manera similar, a finales de marzo de 2004, el número de abogados en ejercicio en la provincia de Guangdong había llegado a 10.042, ocupando el primer lugar entre todas las provincias (ciudades, distritos) del país. Hay 1.217 bufetes de abogados, de los cuales menos de 4.000 están en Guangzhou. En la actualidad, hay alrededor de 4.500 abogados en Guangzhou, y también hay cerca de 15.000 otros que aún no han obtenido una licencia para ejercer y ayudan a los abogados en el ejercicio de la abogacía.

Jiangsu: En marzo de 2004, había 628 bufetes de abogados y 6.669 abogados. A finales de 2005, había 694 bufetes de abogados en todo el país con 7.113 abogados.

Según las estadísticas de la Asociación de Abogados de China, el número de abogados en Guangdong, Beijing, Jiangsu, Shanghai y Zhejiang representa aproximadamente 1/3, y sus ingresos comerciales representan 2/3 de los ingresos del negocio de abogados nacionales.

A partir de cifras simples se pueden extraer las siguientes conclusiones:

1. La demanda general de abogados en la sociedad china es insuficiente y la construcción del Estado de derecho y las normas jurídicas relacionadas con ella. la economía de mercado está muy por detrás del nivel y la velocidad del desarrollo económico.

2. Si bien el número total de abogados en China permanece sin cambios, lo más obvio es que el tema ha pasado de las ciudades pequeñas a las grandes ciudades, y del interior a las zonas costeras desarrolladas. Según las estadísticas existentes, el próximo lugar al que se trasladarán los abogados será Shanghai o la región del delta del río Yangtze centrada en Shanghai, y luego a la zona de la Bahía de Bohai.

3. El fenómeno de la fuga de cerebros en la profesión jurídica de China es muy grave. En los últimos cinco años, al menos 10.000 talentos han aprobado el examen judicial y obtenido certificados de calificación de abogado cada año, y al menos 50.000 personas se han alejado de la profesión jurídica. Al mismo tiempo, también muestra que la tasa de eliminación de nuevos. abogados es relativamente alto, básicamente, cuántos abogados nuevos se unen, cuántos abogados renuncian.

4. Los gobiernos, las empresas y la gente corriente han ignorado moralmente a los abogados. Esta es una industria que no es favorecida por toda la sociedad. Los abogados han perdido la confianza pública y la reputación en la sociedad. En la sociedad china, si una industria quiere tener alta credibilidad y reputación, debe empezar por hacer cosas buenas. En otras palabras, lo que nuestros abogados han hecho a lo largo de los años no es lo que la gente común consideraría “buenas acciones”. Es la orientación psicológica de toda la sociedad excusar y defender a quienes hacen cosas malas con fines de lucro.

No es difícil ver que la profesión jurídica de China ha enfrentado dificultades de desarrollo sin precedentes. Esta es una realidad muy grave. Los abogados son una industria que no es favorecida por los profesionales del derecho, ni tampoco por la sociedad en su conjunto. Pero al mismo tiempo, también podemos ver que las perspectivas de desarrollo de la industria jurídica de China son muy amplias. Todavía está a cierta distancia de los países desarrollados y no es una brecha común y corriente. Esta distancia es el futuro de nuestra profesión jurídica.

3. ¿Cuál es el futuro de la profesión jurídica en China?

La profesión jurídica de China ha enfrentado dificultades de desarrollo sin precedentes. Como industria, algo anda mal con la profesión jurídica china. La profesión jurídica china está enferma. ¿Dónde está el gran avance?

Para encontrar un gran avance, primero hay que entender cuál es el problema. Es obvio que la profesión jurídica china es un equipo sin fuerza, y los bufetes de abogados chinos no tienen fuerza para organizarse. Los abogados chinos están compuestos por personas que no tienen apoyo, y todo el equipo de abogados es un ejército sin apoyo.

Si esperamos que la facultad de derecho de la universidad cultive un equipo sólido de abogados para nosotros, esperamos que los abogados chinos adquieran gran fuerza inmediatamente después de la revisión de la Ley de Abogados, y esperamos que la Asociación de Abogados ¿O la Oficina de Gestión de Abogados formará un equipo de abogados? ¿Un equipo sólido de abogados? Si bien estas son garantías para la supervivencia y el desarrollo de la industria legal, para que la industria legal se desarrolle y crezca, en última instancia necesita el apoyo del mercado.

Por lo tanto, si los abogados chinos quieren ser fuertes, deben comenzar con abogados y bufetes de abogados chinos.

1. Desarrollarse en el mercado es la cuestión principal para la industria legal. Obviamente, con el rápido desarrollo económico actual, el negocio legal debería desarrollarse con el desarrollo de la economía, y los abogados deberían brindar cada vez más servicios legales a las empresas. Evidentemente, sin el apoyo de las empresas, los abogados no pueden desarrollarse rápidamente. Considerando la situación actual, nuestra profesión jurídica definitivamente tiene un problema a la hora de brindar servicios legales a las empresas. Las personas no necesitan nuestros servicios o no confían en ellos. ¿No necesitan servicios?

Seguimos utilizando datos para ilustrar el problema. Según las estadísticas, la vida media de las empresas privadas en nuestro país es de sólo 2,9 años. Aproximadamente 10.000 empresas privadas en nuestro país quiebran cada año, el 60% de las empresas lo harán en cinco años y el 85% de las empresas morirán en diez años. , y sólo el 10% de las empresas sobrevivirán más de 3 años, y la vida media de los grandes grupos empresariales es de sólo 7. Ocho años. Entre ellas, el 40% de las empresas se declararon en quiebra en su fase inicial. En China, 2.740 empresas quiebran cada día, 114 empresas quiebran cada hora y dos empresas quiebran cada minuto. La vida media de las empresas japonesas es de 30 años, 10 veces la nuestra; la vida media de las empresas americanas es de 40 años, 13 veces la de China.

Este también es un conjunto de datos muy aterrador. O la gente no necesita los servicios de nuestros abogados o los servicios de nuestros abogados no son buenos. Hasta ahora nuestros abogados no han prestado servicios valiosos para la supervivencia y el desarrollo de las empresas.

Hace algún tiempo, cuando estaba recopilando la colección de gestión "La práctica es el único criterio para comprobar la verdad", publiqué una gran cantidad de artículos sobre gestión empresarial, pero había muy pocos abogados a los que realmente les importara o Entendí la gestión empresarial. En otras palabras, hay muy pocas personas en el enorme equipo de abogados de China. Si el conocimiento jurídico y la experiencia práctica de los abogados no pueden combinarse con las prácticas de gestión empresarial, las únicas opciones que quedan son litigar o actuar como "cobradores de deudas". Todos los abogados se ven apretujados en un área comercial tan estrecha.

Nuestros abogados sólo se involucrarán en litigios y no ayudarán ni enseñarán a las empresas cómo controlar y gestionar los riesgos o disputas que surjan en el proceso de operación y gestión, y cómo involucrarse en litigios lo menos posible. Este es un espacio enorme para los servicios de abogados, pero ¿qué abogados pueden ocuparse ahora? Desde la perspectiva de los propios intereses de la empresa, el desarrollo a largo plazo y las necesidades de las actividades de gestión rutinarias normales, ninguna empresa está dispuesta a litigar, pero es un último recurso. La situación actual de la profesión jurídica demuestra que los abogados chinos aún no se han convertido en los abogados que las empresas realmente necesitan.

Hoy en día, la industria de abogados de China está subdesarrollada en términos de negocios personales. Sólo con el objetivo de servir a la gestión empresarial podrá desarrollarse mejor y tener un futuro brillante. La mejor salida para la profesión jurídica es activar a los proveedores de servicios jurídicos, hacer que los servicios jurídicos sean prácticos y comercializarlos. Sobre la base de los negocios tradicionales, la profesión jurídica de China sólo puede desarrollarse y encontrar una salida proporcionando servicios prácticos y valiosos a las empresas.

Es hora de que los más de diez años de acumulación y exploración del autor en innovación de servicios legales den frutos. También espero que más amigos abogados se unan a esta cola.

2. Desarrollarse hacia el sistema.

El actual sistema de bufetes de abogados basado en asociaciones solo es adecuado para el funcionamiento y desarrollo de bufetes de abogados de pequeña escala y no puede realizar inversiones y operaciones corporativas a gran escala; las empresas estatales originales, las empresas colectivas, no pueden adaptarse a las necesidades del desarrollo de la economía de mercado y no tendrán vitalidad; los propios bufetes de abogados individuales son incompatibles con el desarrollo a gran escala de los bufetes de abogados.

En las condiciones institucionales actuales, la mayoría de los abogados realizan negocios y brindan servicios a título personal, lo que restringe seriamente el espacio de desarrollo personal de los abogados, especialmente de los abogados jóvenes, que no solo no tienen acceso a oportunidades en el ámbito laboral. Al comienzo de sus carreras, el apoyo, pero también tienen que competir con abogados veteranos con experiencia que tienen una considerable acumulación de recursos sociales e influencia. Como resultado, los abogados jóvenes no pueden resolver ni siquiera los problemas de supervivencia más básicos en sus primeras etapas de práctica.

Si una industria es tan cruel con los recién llegados, ¿aún puede desarrollarse? ¿Tiene futuro?

Por lo tanto, las firmas de abogados deben tomar el camino de la empresa y la corporatización, y deben tener una plataforma para la práctica, el aprendizaje y la comunicación respaldada por un capital y negocios sólidos. Los intereses creados en esta industria deben proporcionar el espacio necesario para la supervivencia y el desarrollo de los recién llegados; de lo contrario, el primer grupo de personas que ingrese a esta industria hará pequeñas cosas y morirá. Esto sólo puede comenzar desde el sistema, y ​​las empresas y las empresas son el único camino a seguir.

3. Desarrollo futuro.

¿Cuál es el futuro de la profesión jurídica en China? Todavía está en blanco y, como está en blanco, hay artículos por fabricar. ¿Qué artículo hacer? Es cultivar el mercado.

La industria legal de China debe cultivar el mercado que será necesario en el futuro, y ha llegado a un punto en el que debe tomarse en serio. Sin hacer el pastel más grande, no habrá futuro ni desarrollo de la profesión jurídica en China.

China es un país grande con una población de 1.300 millones de habitantes y una economía en rápido desarrollo. En el contexto de la cultura tradicional, los chinos dependen muy poco de la ley y de los abogados, no porque no necesiten servicios legales, sino porque no saben o no están acostumbrados a utilizar medios legales para protegerse y regular su vida y producción diaria. y actividades empresariales.

Así que los abogados chinos deben salir de sus oficinas, de los templos, de los libros, de las leyes y regulaciones, de los conflictos, de la sociedad, de los clientes, del mercado, de el mundo del trabajo, dar a conocer el espíritu y las disposiciones de la ley, y decir cómo pueden vivir, producir y trabajar de forma segura y legal, y hacer algunas cosas buenas para toda la sociedad. Sólo de esta manera se podrán cambiar fundamentalmente los prejuicios y malentendidos de toda la sociedad sobre los abogados y resolver fundamentalmente el dilema que enfrenta la profesión jurídica de nuestro país.

4. Buscar el desarrollo de los jóvenes abogados.

Todo el mundo sabe que los abogados jóvenes son el futuro de la profesión jurídica en China. Sin su sano desarrollo, no habría mañana ni futuro para la profesión jurídica china. Sin embargo, bajo el modelo de negocio tradicional de los bufetes de abogados, todos se preocupan por sí mismos e ignoran los problemas de los demás. La erradicación de los talentos prácticos de los abogados conducirá inevitablemente a una crisis en la industria.

Por lo tanto, como abogado o despacho de abogados con experiencia, es necesario asumir la responsabilidad de formar y orientar a los abogados jóvenes para ayudarles a mejorar rápidamente sus capacidades prácticas laborales y acumular recursos sociales. Renunciar a los abogados jóvenes significa renunciar al futuro.

4. ¿Cuál es la salida para la corporatización de los despachos de abogados?

Cuando se trata de corporativización, algunas personas están pensando en ella, otras la están explorando y otras la están practicando. Se ha acumulado cierta práctica en las grandes ciudades y áreas desarrolladas como Beijing y Shanghai. , Shenzhen y Cantón. Sin embargo, los resultados prácticos no son satisfactorios. ¿Cuál es el problema?

El problema es que los despachos de abogados han caído en un malentendido en el proceso de corporatización.

1. En cuanto a la corporatización de los despachos de abogados, son como fábricas. Las fábricas deben producir a puerta cerrada y confinar a los trabajadores para operar en las fábricas, pero los despachos de abogados son completamente diferentes. Deben abrir la puerta a la producción, traer abogados al mercado, cultivar sus habilidades laborales prácticas y acumular recursos sociales a través de prácticas e intercambios sociales personales. Los despachos de abogados son sólo la parte trasera de los abogados y el campo de batalla es siempre el mercado. Si los bufetes de abogados todavía mantienen abogados en sus oficinas como trabajadores calificados, como tornos o instaladores, nadie se desarrollará jamás. Una vez que dejas ese entorno laboral, tienes que empezar de nuevo. Ningún abogado quiere estar confinado en un entorno así durante mucho tiempo.

2. Bufete de abogados corporativo no significa 100% comercialización. Los inversores de las firmas de abogados (incluidos los abogados reales y los inversores que no son abogados) suelen estar demasiado ansiosos por lograr un éxito rápido. Si invierten hoy, obtendrán beneficios mañana. Según esta filosofía de inversión y modelo operativo, ya sea abogado o abogado, si no gana dinero durante uno o dos años, inmediatamente perderá la confianza o retirará su inversión.

3. El sistema salarial ha obstaculizado gravemente el desarrollo de los abogados corporativos. Hace algún tiempo, el sistema de comisiones causó una gran controversia en la industria. Algunas personas utilizan el sistema de comisiones para obstaculizar seriamente el desarrollo de la industria jurídica, pensando que el sistema salarial puede salvar a los abogados. Como estaba ocupado escribiendo "Ensayos de gestión corporativa", no participé.

De hecho, oponerse al sistema de comisiones es tan equivocado y absurdo como defender el sistema salarial. Ambos son enemigos que obstaculizan el desarrollo de la profesión jurídica en China. Estrictamente hablando, sin el sistema de comisiones, no habría pasado ni presente de los abogados chinos, y no habría futuro para los abogados chinos.

Según la experiencia personal del autor, bajo las condiciones del sistema salarial, los abogados no sienten ningún entusiasmo por el desarrollo del mercado. Debido a que la distribución de ganancias es mucho menor que sus expectativas, la corporatización se ha convertido en una cuestión de socios o inversores que hacen todo lo posible para desarrollar el negocio y de abogados comunes y corrientes que manejan el negocio con cuidado. Finalmente, la corporatización ha vuelto al viejo camino de "un día, el monje tocará la campana".

Por supuesto, es un hecho indiscutible que un sistema de comisiones completo no conduce a la formación de la cohesión y la eficacia de combate necesarias para un equipo de abogados y operaciones corporativas.

Hay dos extremos, porque:

Primero, existe un malentendido al considerar los servicios jurídicos abstractos como el producto de un despacho de abogados, en realidad, el producto real de un despacho de abogados. es un abogado. Más que servicios y productos. Como resultado, no todas las firmas de abogados cultivan ni forman abogados influyentes basados ​​en el servicio, lo que lleva a malentendidos sobre la corporatización desde el principio.

Si la corporatización no se basa en la formación de abogados, va en contra del mercado, va en contra de los conceptos tradicionales formados durante miles de años y va en contra de las características estilísticas de la propia profesión de abogado, entonces, por supuesto, no lo hará. Hay un futuro.

b. La relación entre bufetes de abogados y abogados es demasiado vulgar y las relaciones de cooperación a menudo están determinadas por relaciones de intereses. No existe una misión profesional común ni una misión social común. Es normal que una empresa sea pequeña y débil, pero es extraño que sea realmente grande y fuerte. ¿Cómo puede un grupo de gente mediocre reunirse temporalmente para obtener ganancias?

4. Condiciones necesarias para la corporativización de despachos de abogados

A. Inversionistas y socios: En lo que se refiere a la industria jurídica, aquellos con menos de 20 años de ejercicio o menos. 5 años de práctica Solo aquellos que han completado su primer negocio o han acumulado riqueza y también tienen el deseo de iniciar un segundo negocio pueden convertirse en inversionistas de la empresa. Los abogados que tienen menos de cinco años a menudo encuentran cuellos de botella en el desarrollo y tienen los más fuertes; Voluntad de cooperación, corporativización y trabajo en equipo. Generalmente, después de cinco años de desarrollo, los abogados con negocios e ingresos estables básicamente no tienen ningún deseo de cooperar. Incluso si lo hacen, son personas con habilidades y carácter particularmente pobres.

Por supuesto, la industria jurídica ahora necesita inversiones externas, principalmente personas que hayan acumulado una riqueza considerable y tengan un fuerte deseo de invertir en la carrera jurídica.

b Debido a que la empresa es básicamente una combinación de abogados antiguos y abogados jóvenes, es necesario garantizar la vida y la supervivencia de los abogados jóvenes, por lo que se debe proporcionar un cierto nivel de seguridad de vida y satisfacer las necesidades. Los problemas de supervivencia y de vida de los abogados jóvenes se pueden resolver pagando salarios o pidiendo dinero prestado para aumentar el entusiasmo de los abogados por explorar el mercado, el sistema de comisiones es indispensable, por lo que los bufetes de abogados deben tener un mecanismo de distribución de ganancias que combine el salario; y el sistema de comisiones.

C. Los despachos de abogados corporativos son primero escuelas y luego despachos de abogados. En primer lugar debe ser responsable de la formación y formación de los jóvenes abogados, y ganar la cohesión del equipo de abogados preocupándose por el crecimiento de los jóvenes abogados. Si no se imparte formación, la corporatización se convierte en una charla vacía y no hay cohesión alguna. Una vez que un abogado tiene ciertas habilidades y conexiones sociales, se irá volando.

d. La corporatización debe tener su propia misión y responsabilidades sociales, de lo contrario no tendrá impacto en la sociedad y no atraerá a los abogados.

Reflexiones sobre la exploración práctica del verbo (abreviatura de verbo)

En cuanto al futuro de los bufetes de abogados chinos, después de varios años de exploración y práctica, el autor inicialmente ha acumulado experiencia relevante. y A través de experimentos personales, se completó el estudio de viabilidad del despacho de abogados desde aspectos como sistema, eficiencia del modelo de inversión, mecanismo de distribución, proceso de gestión y modelo de operación del mercado. El único inconveniente ahora es que todavía no ha encontrado inversores ni socios adecuados y ahora está buscando y esperando activamente.

También resumí el modelo básico de los futuros despachos de abogados de la siguiente manera: En principio, los abogados, asistentes, desarrollo de mercado y personal administrativo que no hayan sido capacitados por los despachos de abogados no serán contratados en los futuros despachos de abogados. equipos.

Esta elección se hizo porque:

En primer lugar, la profesión de abogado tiene sus propias particularidades. La característica más importante es que no existen estándares unificados para el trabajo ni procedimientos operativos unificados. Los abogados a menudo siguen a diferentes profesores y siguen su propio camino, por lo que los abogados que tienen delante no pueden hacerse cargo del trabajo al formar un equipo y, a menudo, tienen que empezar de nuevo.

En segundo lugar, los abogados suelen tener sus propios antecedentes y experiencia profesionales, y forman su propio estilo y procedimientos operativos en la práctica. Este es un hábito y estilo difícil de cambiar. El costo de cambiar esos estilos y hábitos es a menudo diez, veinte o incluso más que formar a un nuevo abogado.

En tercer lugar, es difícil que la profesión jurídica comience, se desarrolle y cambie basándose en esfuerzos individuales. Los abogados que trabajan solos ya no pueden adaptarse a la nueva situación y a las exigencias del mercado. Para formar un equipo se deben tener creencias, metas, caminos y métodos que se deben seguir. A través de la formación encontraremos y formaremos a los abogados que nuestro equipo necesita lo más rápido posible.

En cuarto lugar, necesitamos abogados profesionales que sepan cómo gestionar, operar y servir. Tienen un fuerte sentido de misión y responsabilidad. Como semillas, echarán raíces y brotarán dondequiera que las arrojen. Es difícil para estos abogados crecer sin formación.

Después de la capacitación unificada, el equipo de abogados puede lograr los siguientes resultados:

Primero, el proceso de capacitación es un proceso interactivo bidireccional. Se necesitan menos de una semana para determinar qué abogados. son adecuados para el equipo. Cuáles no encajan.

2. Después de un año de formación y prácticas, las habilidades pueden alcanzar un nivel equivalente a tres años de trabajo en los tribunales o de tres a cinco años de trabajo como abogado ordinario.

En tercer lugar, tiene una gran efectividad en el combate y espíritu de trabajo en equipo, y puede activar cualquier mercado desconocido en un plazo de medio año a un año.

En cuarto lugar, a través de la capacitación, debemos establecer el sentido de misión y responsabilidad social de los abogados, establecer objetivos profesionales comunes y establecer un mecanismo razonable de distribución de beneficios para que todos sean los primeros responsables de su propio crecimiento y trabajen por sus propios intereses. crecimiento propio, impulsando el desarrollo del equipo a través del desarrollo personal de los abogados. En resumen, los sentimientos nobles y una mentalidad amplia son la base de la profesión jurídica y la base del futuro de la profesión jurídica china.

Los buenos tiempos crean grandes misiones, las grandes misiones crean grandes equipos y los grandes equipos crean grandes abogados. Sólo con un alto sentido de misión y responsabilidad por los tiempos y la historia se puede construir una profesión jurídica sólida.

El plan general es establecer bufetes de abogados centrales en ciudades desarrolladas como Shanghai, Guangzhou, Shenzhen y Beijing, y completar la inversión y el establecimiento de bufetes de abogados en ciudades grandes y medianas de todo el mundo. país en diez años. La empresa matriz introducirá de manera uniforme modelos comerciales y modelos de gestión estandarizados, construirá el grupo y la alianza de abogados más grandes de China e inicialmente completará la integración de recursos con firmas de abogados, firmas de contabilidad y empresas de consultoría de gestión nacionales e internacionales y se esforzará por construir una empresa global; La mayor alianza o grupo de servicios intermediarios con servicios legales, servicios financieros y servicios de gestión como núcleo.

Se ha encontrado el objetivo y se ha aclarado el camino. Lo que falta ahora es ponerlo en práctica. Sinceramente espero y hago un llamamiento a los abogados y a todos los sectores de la sociedad para que se preocupen y apoyen el desarrollo de los abogados chinos, e incluso la industrialización y agrupación de todo el mercado de servicios de intermediación.

Lo anterior es el objetivo y la misión de vida del autor. "El camino es largo y buscaré arriba y abajo".

(Qiu) Según