¿Cuáles son los requisitos previos para encontrar trabajo y elegir una startup?

Como dice el refrán, la verdad no es perfecta. En una empresa que cotiza en bolsa con un sistema enorme, si no asciende al nivel medio en 2008, tendrá la conciencia y la intención de dar un salto para "asediar la ciudad". Todo el mundo sabe cómo iniciar un negocio. Es la naturaleza de todos los seres vivos tener siempre pensamientos "distraídos" y salir de su zona de confort para tantear el terreno y emprender un negocio. Algunas personas tienen éxito y otras fracasan. Entonces, ¿qué tipo de talentos son adecuados para las empresas de nueva creación? El equipo emprendedor personalmente cree que se necesitan talentos con las siguientes características. La tasa de deformación elástica también acepta la presencia de falla. Menos departamentos, procedimientos simples, trabajo flexible y mayor velocidad.

Todo en el mundo tiene pros y contras* * *. También deberíamos ver las deficiencias y deficiencias detrás de las empresas emergentes. Por ejemplo, los planes de productos se pueden ajustar en cualquier momento, los equipos pueden cancelar ajustes estructurales o despidos en cualquier momento, los salarios se pueden ajustar en cualquier momento según las condiciones comerciales, los sistemas y sistemas de gestión no son sólidos y la rotación de personal es rápida. La mayoría de startups se plantean si esa persona es lo suficientemente flexible a la hora de seleccionar talento. ¿Qué es la flexibilidad? Después de ajustar la dirección del mercado, la empresa puede cambiar rápidamente su forma de pensar y hacer que el plan de trabajo sea más coherente con los objetivos estratégicos generales.

Ante grandes problemas y crisis, puedes utilizar tu ingenio y recursos para ayudar a las empresas a superar las dificultades. En un incidente de "cisne negro", generalmente no son egoístas y pueden aceptar el plan de aumento salarial de la empresa. Los equipos empresariales necesitan miembros que puedan aceptar el fracaso con valentía. El estado inicial de muchas empresas de nueva creación es "cruzar el río palpando las piedras". Nuevos campos, nuevos mercados y nuevos productos están prosperando y perdiendo. Con un poco de mala gestión, el equipo puede desaparecer. Para decirlo sin rodeos, tú y yo estamos en el mismo barco.

Antes de subir al barco, deja claro que el mar está agitado y el peligro es impredecible. Al encontrarse con un arrecife o una tormenta, cualquiera puede quedar "enterrado bajo el mar" en cualquier momento. Sólo quieres subir a bordo. Lo peor que puede pasar es que tengas un plan en mente. ¡Al final, todos se separaron y tuvieron una comida miserable! El período de prueba aún no ha terminado. Incluso si tiene talento y es capaz, si la empresa lo considera unilateralmente inadecuado, ¡se recomienda que renuncie! Porque en las startups no hay lugar para holgazanes y personas inadecuadas. Si no puede trabajar de manera ordenada y no puede aceptar el fracaso, lo mejor es seguir viviendo en un festival de reemplazo estable. No te quedes con una startup.