Red de Respuestas Legales - Asesoría legal - ¿Qué tal Chengdu * * * Sheng Equity Investment Fund Management Co., Ltd.?

¿Qué tal Chengdu * * * Sheng Equity Investment Fund Management Co., Ltd.?

Chengdu * * * Life Equity Investment Fund Management Co., Ltd. es una sociedad de responsabilidad limitada (invertida o controlada por personas físicas) registrada y establecida en el distrito de Qingyang, ciudad de Chengdu, provincia de Sichuan, el 29 de mayo de 2002. Su dirección registrada se encuentra en el sexto piso del Hotel Bazhong, No. 201 Yusha Road, distrito de Qingyang, Chengdu.

Chengdu * * * El código/número de registro de crédito social unificado de Sheng Equity Investment Fund Management Co., Ltd. es 915105737737699t y la empresa está en funcionamiento.

El ámbito comercial de Chengdu* * *Sheng Equity Investment Fund Management Co., Ltd. es: gestión encomendada de inversiones de capital y servicios de consultoría relacionados, e inversión en proyectos. (Los proyectos que requieren aprobación de acuerdo con la ley solo pueden operarse después de la aprobación de los departamentos pertinentes). En la provincia de Sichuan, el capital registrado total de empresas con un alcance comercial similar es de 115.971,4 millones de yuanes, y hay 4.756 empresas cuyo capital principal se concentra entre 10 y 50 millones y más de 50 millones. En la provincia el capital social actual de las empresas es bueno.

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上篇: ¿Se ha declarado en quiebra Chengdu Xinda He Qian Dong Yong? 下篇: La construcción de información de nuestro ejército debe seguir la idea de combinar qué con qué. Para satisfacer las necesidades de la guerra de información, partimos de los requisitos realistas de la guerra de información para la construcción de la defensa nacional, adoptamos una nueva ideología rectora estratégica de defensa nacional, buscamos innovación teórica e implementamos la estrategia de fortalecimiento del ejército. a través de la ciencia y la tecnología, y lograr un desarrollo de gran avance, y explicó brevemente la garantía del proyecto estratégico del talento. 1. Con la nueva ideología rectora de la estrategia de defensa nacional como núcleo, la Comisión Militar Central ha ajustado y mejorado rápidamente la política militar estratégica de nuestro ejército sobre la base de los intereses nacionales. De acuerdo con las condiciones nacionales de nuestro país, debemos defender y desarrollar la ideología rectora de la estrategia de defensa activa, que es la ideología rectora central de la guerra de información de nuestro país. En las condiciones de la guerra informatizada, este enfoque estratégico de la defensa activa le ha dado nuevas connotaciones. Debemos seguir el ritmo de los tiempos, estudiar nuevos temas y nuevas características, afrontar nuevos desafíos y establecer nuevos conceptos. 1. Obedecer estrictamente las necesidades políticas. Dado que los medios de guerra de información pueden tener un enorme impacto en la situación general de la guerra, quienes toman decisiones en la guerra deben juzgar con precisión la naturaleza, el alcance y la dirección de las amenazas de guerra desde la perspectiva de los intereses nacionales, y decidir el grado de respuesta militar basándose en la necesidades de las luchas políticas y diplomáticas. Por lo tanto, las operaciones militares deben basarse en el propósito de la lucha política nacional, es decir, la guerra debe obedecer y servir a las necesidades de la lucha política nacional, y determinar propósitos militares, objetivos de combate, métodos de combate, principios rectores, etc. La guerra de información implica planificar operaciones militares dentro del alcance permitido por las políticas, lograr una organización cuidadosa, un control estricto, someter al enemigo sin luchar, ganar la batalla y tomar decisiones rápidas para hacer que el enemigo se rinda o ceda, creando condiciones efectivas para un acuerdo político. . 2. Planificar cuidadosamente la situación general de la guerra. La situación del campo de batalla es cambiante y el espacio del campo de batalla es enorme. Varias armas y equipos están integrados y forman un sistema propio. Al mismo tiempo, la guerra militar integra medios políticos, económicos y diplomáticos, y el apoyo operativo es complejo y altamente técnico. Por lo tanto, quienes toman las decisiones en la guerra deben tener magníficas capacidades de mando y un magnífico arte estratégico para elaborar planes completos y exhaustivos para la guerra de información. Para implementar una orientación estratégica correcta, primero debemos crear un ambiente de combate favorable, crear activamente oportunidades de combate en el uso de las fuerzas de guerra, la selección de métodos de combate, la coordinación de varios métodos de combate, especialmente el uso del terreno y las condiciones climáticas, y planificar cuidadosamente para formar un entorno de combate favorable, mantener la situación estratégica y ganar la guerra, en segundo lugar, debemos prever plenamente diversas situaciones complejas, estar preparados para posibles emergencias, responder con calma, buscar y mantener activamente la iniciativa estratégica y lograr el propósito de ser. flexibles, en tercer lugar, debemos captar activamente el progreso de la guerra, prestar atención a la planificación de las etapas de la guerra, ser coherentes, atacar continuamente al enemigo, no darle la oportunidad de respirar y contraatacar, y esforzarnos por lograr una solución rápida; victoria. 3. Debemos centrarnos en la fortaleza general integral. La guerra de información no es solo una combinación de energía de combate de varios servicios y armas, sino también una gran integración de varias fuerzas de combate, varios espacios de combate, varios métodos de combate y varios campos de lucha. El propósito es maximizar la concentración y el juego. la fortaleza general y la eficacia integral del país. Para librar bien la guerra de la información, debemos dominar dos características y requisitos sobresalientes. Primero, no solo debemos organizar nuestras propias operaciones de información, sino también responder técnicamente a las operaciones de información del enemigo y prestar más atención a aprovechar al máximo las ventajas tecnológicas de toda la sociedad, especialmente las ventajas de información, para formar una capacidad de combate integral y general. en segundo lugar, geográficamente, es necesario agregar las ventajas generales del país en las principales áreas en conflicto, formar una sinergia general, construir un sistema de campo de batalla de cinco dimensiones de tierra, mar, aire, espacio y electricidad, y maximizar la fuerza y ​​la información generales; guerra. 4. Fortalecer los preparativos para la guerra de información. La guerra de información tiene las ventajas de un estallido repentino, un proceso corto, un campo de batalla vasto y una confrontación del sistema. Casi no hay tiempo ni espacio para que ambas partes cambien su postura y fuerza. Tan pronto como comience la guerra, es probable que llegue al clímax de una batalla estratégica decisiva. El éxito o el fracaso de una guerra depende en gran medida de diversos preparativos previos a la guerra. Esto es lo que se suele decir, ven preparado. En las guerras de información, siempre que seamos buenos planificando y preparándonos activamente para la guerra y creando una situación estratégica favorable, podemos ganar guerras de información de alta tecnología. El contenido de la preparación para la guerra de información es muy extenso. Para nuestro país se trata principalmente de preparativos políticos, económicos, militares y de alta tecnología. El segundo es cultivar vigorosamente nuevos tipos de talentos militares y esforzarse por innovar y desarrollar teorías militares sobre la premisa de buscar innovación teórica para ganar guerras basadas en la información; proporcionar apoyo intelectual y garantías de talento para cumplir la misión histórica de los militares en la construcción; de un ejército basado en la información, debemos seguir adelante con determinación, trabajar duro, centrarnos en las principales cuestiones prácticas, resaltar la pertinencia, la investigación y la eficacia, esforzarnos por resolver problemas claves y difíciles en la construcción de la informatización del ejército; y producir resultados innovadores prácticos y eficaces. 1. Mejorar el mecanismo de innovación teórica militar, aprovechar oportunidades favorables y crear un entorno y un mecanismo relajados: primero, estimular el espíritu de innovación teórica militar, crear una buena atmósfera en la que a todos les guste aprender ciencias y esforzarse por ser científicos y tecnológicos. experto y utilizar teorías, métodos y conocimientos científicos para desarrollar la teoría militar, el segundo es mejorar las condiciones para la innovación de la teoría militar, utilizar tecnología de experimentos virtuales, establecer laboratorios de combate y combinar el razonamiento informático con la experiencia de expertos para proporcionar nuevos espacios y métodos para innovación en la teoría militar; en tercer lugar, crear un entorno de contención de arte militar flexible que cultive talentos militares que se atrevan a proponer nuevas ideas, nuevos conceptos y nuevas teorías; en cuarto lugar, establecer y mejorar un mecanismo de incentivo de un solo botón para habilitar todo tipo de talentos destacados y valiosos; logros para destacar. Independientemente de su formación académica, calificaciones, edad o puesto, los talentos con logros innovadores serán recompensados ​​y reutilizados. Esto crea una nueva situación en la que todos innovan, fomentan la innovación y se atreven a innovar. 2. Explorar activamente la teoría de las operaciones ganadoras, romper los campos tradicionales desde una perspectiva más amplia, estudiar nuevos temas y nuevas teorías, y explorar seriamente las ideas e ideas de cómo nuestro ejército puede desempeñar una "garantía de fuerza, garantía de seguridad, apoyo estratégico, e importante papel" en el nuevo siglo y la nueva etapa. métodos para proporcionar orientación teórica a nuestro ejército para desempeñar eficazmente su nueva misión.