La estrategia de desarrollo de Annunciation Bird
En la actualidad, la empresa cuenta con equipos de producción de clase mundial, como CAD (sistema de diseño asistido por computadora) de ropa de GGT Company en los Estados Unidos, máquina de preencogimiento directo de telas de Japón, línea de planchado automático. de Rotondi en Italia, Konickeser de Alemania Máquinas pegadoras, Duckup japonés e hilo de coser para maquinaria pesada, etc. , el nivel de equipamiento integral se ubica entre los tres primeros en la industria nacional de la confección.
La empresa tendrá como objetivo la escala industrial, la operación internacional, la gestión moderna, el equipo profesional y la socialización de acciones, y se esforzará por convertir a Zhejiang Xiangxiniao Clothing Co., Ltd. en una empresa de primera clase reconocida a nivel nacional e internacional. excelente empresa de ropa.
1. El capital pasa a primer plano: la función principal del grupo es utilizar capital e integrar recursos, mientras que las filiales son las principales responsables de las actualizaciones del sistema. El grupo gradualmente lleva el capital a la vanguardia, cambia el modelo de crecimiento tradicional, presta atención a las tendencias de la industria, realiza adquisiciones y fusiones, logra una rápida expansión y desarrollo a escala, optimiza las industrias con capital y optimiza el capital con la industria.
2. Establecer un modelo operativo moderno: Good News Bird Group se ha desarrollado desde la gestión de marca hasta la gestión de capital. Deberíamos pasar de centrarnos en las marcas a centrarnos en los sistemas industriales. Los requisitos específicos son los siguientes: 1. Investigar la industria: es necesario realizar investigaciones y análisis en profundidad de toda la industria de la confección de manera integral y sistemática. 2. Investigación de marcas: en primer lugar, debemos centrarnos en los estándares comerciales de las empresas de marcas, elementos de gestión sólidos y replicables y estándares de gestión, y podemos aprender de Starbucks y McDonald's; en segundo lugar, debemos estudiar correctamente la cultura de marca y la construcción de la personalidad de la marca; Comprender los comportamientos empresariales. La relación entre la naturaleza científica y la regularidad y la creatividad y singularidad de la expresión artística. 3. Preste atención a los negocios: Los negocios son el medio para que las marcas obtengan valor, por lo que la investigación y el análisis en profundidad de los formatos comerciales es una máxima prioridad. (1) Operación empresarial: no debemos depender demasiado de los modelos y sistemas comerciales existentes, sino que debemos esforzarnos por desarrollar capacidades operativas comerciales y cambiar el panorama empresarial. Podemos aprender más de los métodos exitosos de Lu, Belle, Gome y otros. (2) Es necesario considerar si es necesario establecer un departamento de operaciones comerciales profesional; (3) Baoxiniao Co., Ltd. debería desarrollar vigorosamente tiendas emblemáticas y poner a prueba tiendas integrales boutique para hombres de alta gama (a saber, Famous Brand Center, Polideportivo, Centro de Productos Infantiles, Max & Spann (4) El mercado debe tener múltiples canales y múltiples formatos, y expandirse de manera flexible en centros comerciales, tiendas, venta directa online, series únicas, tiendas integrales, etc. 4. Cultura: aprender y estudiar la cultura global. Si una marca quiere convertirse en algo convencional, primero debe representar la cultura nacional. Elegancia china, lujo francés, clásicos británicos, romance italiano, vitalidad americana, moda japonesa, etc. Se puede decir que quien pueda representar la elegancia de China en el futuro representará a China ante el mundo, por lo que la marca Annunciation Bird debe adherirse a la cultura nacional. 5. La investigación sobre formas sociales, estructuras de consumo y tendencias de consumo también es una parte importante de nuestro modelo empresarial moderno. 6. Responsabilidad social, planificación empresarial, investigación y utilización del valor de los recursos, etc. Estos requieren nuestra profunda atención e investigación teniendo en cuenta las grandes oportunidades de la industria de la confección de China.
3. Visión global: En la era actual de integración global, Good News Bird Group debe tener un patrón y una visión global, y mirar la Tierra desde la Luna. Hacia la internacionalización, vale la pena aprender y aprender de la experiencia de Japón. Debido a que las conferencias internacionales son muy consistentes con el estilo de vida y los valores de Japón, Japón ha integrado las conferencias internacionales en términos de herencia histórica y cultural e innovación continua. Por tanto, el desarrollo internacional del Grupo Baoxiniao debe partir de los siguientes aspectos: internacionalización de la filosofía empresarial: crear una marca internacional con características nacionales y atraer talentos globales. Internacionalización de modelos operativos: monopolio en cadena, compras globales, comercio electrónico, sistema de respuesta rápida, gestión de operaciones. Internacionalización de estándares empresariales: logotipo en inglés, certificación ambiental ISO1400, certificación del sistema de responsabilidad social CSC9000T, etc. Internacionalización de la moda: Establecer centros de diseño en Italia, Japón y otros lugares para mantenerse al día con la moda internacional. Internacionalización de la red de mercados: del mercado interno a la internacionalización, de la periferia al centro. Bajo la dirección de la estrategia de desarrollo mencionada anteriormente, Xiangxiniao construirá un grupo sobresaliente con una estructura de gobierno completa, un negocio principal sobresaliente, una marca reconocida y negocios diversificados.
En el futuro, Good News Bird utilizará "la ambición de Kunpeng, la belleza de Phoenix y el amor de los ángeles" para mostrar su encanto único en el camino hacia el desarrollo internacional de marcas nacionales.
Después de dos reformas importantes durante el primer plan quinquenal, el segundo plan quinquenal, el tercer plan quinquenal, la Conferencia de Taishun y la Conferencia de la Isla de Jeju, el Grupo de Santa Claus ha entrado ahora en una etapa importante de desarrollo. El entorno externo, especialmente la reorganización de la industria del vestido, es ahora una era para que poderosos grupos empresariales integren recursos. El entorno interno es acumulado por nuestra propia empresa. En particular, Magpie Group tiene cinco condiciones para afrontar el desafío: 1. El establecimiento de un equipo de gerentes profesionales; 2. El funcionamiento de los sistemas de gestión y control de la matriz y las filiales; La mejora de la estructura de gobierno corporativo (el equipo empresarial avanza hacia una empresa conjunta); 4. La empresa tiene una buena plataforma de apoyo de capital después de cotizar en bolsa; 5. La estrategia de desarrollo es clara y clara; Se puede decir que tenemos el momento, el lugar y las personas adecuados, y tengo plena confianza en Good News Bird Group. Por último, me gustaría animaros con una frase: "Todos triunfarán y todos los viajeros vendrán". Espero que todos aquí aprovechen la oportunidad, la aprovechen, redoblen sus esfuerzos y agreguen color a la carrera y la vida de Xiangxi Bird.
Cuarto, escala industrial
Escala industrial: para 2005, la capacidad de producción de ropa masculina de negocios principal de la compañía aumentará de la producción anual existente de 600.000 conjuntos a una producción anual de 6.543,8 +0.000 unidades de conjuntos, de los cuales se exportaron 500.000 conjuntos. La producción anual de camisas, corbatas, artículos de cuero y otros accesorios es de 6,543,8 millones de piezas/juego.
Verbo (abreviatura de verbo) internacionalización de operaciones
Internacionalización de operaciones: La dirección comercial de la empresa tiene su sede en Wenzhou, de cara a todo el país y con destino al mundo. En la actualidad, la empresa ha creado un departamento de comercio internacional en Shanghai, equipado con comerciantes profesionales, y utiliza el sitio web para el comercio electrónico. Comenzando con la aceptación de pedidos internacionales, gradualmente nos convertimos en marketing internacional, estableciendo empresas de marketing en el extranjero, abriendo tiendas especializadas y promocionando marcas internacionales.
Modernización de la gestión de verbos intransitivos
Modernización de la gestión: durante el período del Décimo Plan Quinquenal, promoveremos integralmente la modernización de la gestión empresarial, adoptaremos tecnologías y herramientas de gestión avanzadas y estableceremos un Sistema ERP. La gestión empresarial debe alcanzar el nivel de una empresa de clase mundial.
7. Profesionalización del equipo
Profesionalización del equipo: Los talentos profesionales son el recurso más valioso de una empresa. A través del mecanismo de incentivos de introducción de talentos y capacitación profesional, evaluación justa, reclutamiento competitivo, supervivencia del más apto, asignación de viviendas, asignación de automóviles y asignación de acciones, crearemos un equipo de gestión profesional y un equipo de personal profesional y técnico. En 2001, el grupo cooperó con la Universidad Renmin de China para organizar una clase de formación de MBA para organizar el aprendizaje de directivos de nivel medio y superior, lo que mejoró el nivel operativo general de la empresa. En la actualidad, el grupo ha determinado que para 2005, los altos directivos de Good News Bird deberían tener títulos de MBA, los mandos intermedios deberían tener títulos de licenciatura y los directores generales deberían tener títulos universitarios para hacer frente a los desafíos de la OMC.
Ocho. Socialización de acciones
Socialización de acciones: las sociedades anónimas estandarizadas son los objetivos de desarrollo recientes del Grupo Baoxiniao. En el año 2001 se desinvierte el negocio principal de la empresa y se constituye como sociedad anónima, esforzándose por cotizar antes del año 2005 para lograr el propósito de socializar las acciones. Al mismo tiempo, a través de instituciones de gobierno corporativo y sistemas empresariales estandarizados, se crea un mecanismo de restricción que permite a las empresas embarcarse en la vía rápida del desarrollo del ciclo virtuoso.