¿Qué tipo de método de contratación se adopta generalmente después de que los resultados de una licitación gubernamental no son exitosos?
Sin embargo, la licitación para la transferencia de derechos de propiedad estatal de empresas tiene sus propias características. Según la Orden No. 3, si en la convocatoria pública hay más de dos cesionarios, la invitación se realizará mediante licitación o subasta. Según esta disposición, durante el proceso de licitación para la transferencia de los derechos de propiedad estatal de una empresa, si hay menos de tres postores, no hay fracaso de la oferta, la licitación es válida y no hay necesidad de volver a licitar. .
Datos ampliados:
1. Causas de las marcas de flujo
1. En los documentos de licitación, los requisitos de calificación para los proveedores son demasiado altos. Algunos proyectos de adquisiciones con montos de licitación pequeños y requisitos técnicos sencillos a menudo imponen requisitos más altos a los proveedores. Como resultado, los proveedores con una escala comercial más pequeña no pueden participar en la competencia debido a calificaciones insuficientes, y los proveedores con una escala comercial más grande no pueden participar en la competencia. Licitación del proyecto debido a calificaciones insuficientes. Cantidad pequeña y no interesado en licitar.
El resultado es: si la oferta es demasiado alta o demasiado baja, lo que quieres hacer no será admitido y los que cumplan las condiciones no participarán. Al final, habrá menos. tres postores válidos y no podrá ofertar.
2. Los requisitos para el modelo y la configuración del equipo en el contenido de la adquisición no son razonables. A menudo se especifica una marca o se limita la gama de marcas, lo que hasta cierto punto excluye las ofertas de proveedores de otras marcas. Debido a que no hay muchos agentes para la misma marca en una región, habrá menos de tres postores efectivos, lo que resultará en ofertas fallidas.
3. El precio del presupuesto se ha fijado demasiado bajo. Algunos departamentos de gestión siempre llevan el precio del presupuesto del proyecto al punto más bajo, sin siquiera considerar los gastos necesarios (como los gastos de viaje), lo que desalienta a los proveedores extranjeros de competir con los proveedores locales.
Según el artículo 36 de la "Ley de Contratación Pública": "Si las cotizaciones de todos los licitadores exceden el presupuesto de contratación y el comprador no puede pagar", debe descartarse. En otras palabras, mientras el precio de la oferta supere el precio presupuestado, es imposible ganar la oferta. Debido a la distancia, los costos de licitación y cumplimiento para los proveedores extranjeros son más altos que para los proveedores locales. Como el precio presupuestado se fija demasiado bajo, a los proveedores extranjeros les resultará antieconómico participar en la licitación y hay pocos proveedores locales calificados, lo que resultará en menos de tres postores efectivos.
4. El método de pago es demasiado estricto, lo que también es una razón importante para no pujar. Una vez que el proveedor ejecuta el contrato según lo previsto, no podrá recuperar el precio total del contrato durante un tiempo o mucho tiempo, lo que reduce en gran medida el entusiasmo de los proveedores, especialmente los extranjeros, por ofertar.
5. Plantear algunos requisitos poco realistas en los documentos de licitación, como exigir a los licitadores que proporcionen una copia original del certificado de autorización del fabricante para un determinado proyecto. (Este requisito de certificados de autorización también brinda a los fabricantes oportunidades para controlar los productos en diversos grados e incluso manipular los precios del mercado).
Generalmente, la autorización de los fabricantes a los distribuidores en una región depende principalmente de la escala de ventas. En general, no hay muchos y no hay ninguno en zonas con pequeña escala de ventas. Algunos fabricantes sólo autorizan a un distribuidor bien conectado y algunos proveedores se clasifican como ofertas inválidas porque no pueden obtener autorización, lo que hace que las actividades de licitación sean infructuosas.
6. Hay demasiadas cláusulas rechazadas en los documentos de licitación. Si existen omisiones en la oferta, la misma será rechazada, quedando el número de proveedores que han sido evaluados para cumplir con los requisitos de los pliegos de condiciones inferiores a 3.
2. Métodos de adquisición
1. Licitación y adquisición: el comprador propone las condiciones de licitación y las condiciones del contrato, y varios proveedores ofertan al mismo tiempo. Mediante licitaciones, los compradores pueden obtener suministros de materiales a precios más razonables y en condiciones más favorables. La licitación se divide en dos métodos: licitación pública y licitación por invitación.
2. Contratación no licitatoria: se refiere al método de adquisición de bienes, proyectos y servicios a través de métodos distintos a la licitación pública y la licitación por invitación. Los métodos distintos de la licitación incluyen la consulta, la comparación de precios y la negociación.
3. Contratación centralizada: se refiere a la contratación centralizada de bienes, proyectos y servicios en el catálogo de contratación centralizada en contratación pública. Las adquisiciones centralizadas incluyen adquisiciones centralizadas institucionales y adquisiciones centralizadas departamentales. El catálogo es un artículo de contratación pública general y se debe encomendar a un organismo de contratación centralizado que lo compre en su nombre. Para proyectos que tienen requisitos especiales para este departamento y este sistema, se deben implementar adquisiciones centralizadas departamentales. En comparación con la contratación centralizada, se denomina contratación descentralizada.
Enciclopedia Baidu-Método de compra
Enciclopedia Baidu-Liu Biao