Resumen anual del trabajo inmobiliario ppt
(2) Avance del proyecto: Después de un año de arduo trabajo, Juxin Plaza ha completado la planificación preliminar del proyecto y el posicionamiento de la función del producto, la demolición de todos los edificios dentro de la primera fase del terreno, la reubicación; procedimientos de líneas de alto voltaje y diseño del esquema de planificación. Se ha completado una gran cantidad de trabajos preliminares, como la aprobación y la exploración geológica, y se ha comenzado la construcción de movimientos de tierras. El proyecto Longtousi completó el estudio de viabilidad, la planificación preliminar, el ajuste de control y el posicionamiento de la función del producto; coordinó la reubicación de 5 líneas de alto voltaje dentro del área del terreno; completó los procedimientos del terreno del proyecto y obtuvo algunos certificados de terreno; dentro del terreno del proyecto; completó la construcción de cercas de construcción en el sitio y cobertizos de trabajo móviles; completó el diseño del plan y aprobó el proyecto, completó la financiación de 70 millones de yuanes y comenzó la construcción del departamento de ventas.
Sin embargo, en comparación con el plan de trabajo de principios de año, el progreso general de los dos proyectos es relativamente lento. Las razones principales son: en primer lugar, el país implementó un macrocontrol y los líderes de la empresa ralentizaron deliberadamente el progreso desde una perspectiva estratégica. En segundo lugar, durante la reubicación de las líneas de alto voltaje, debido a la dificultad de la reubicación, hubo muchos giros; y los cambios en la operación real, que afectaron el tiempo de avance general del proyecto, en tercer lugar, dedicar tiempo a refinar repetidamente la planificación del producto y el posicionamiento del producto en cuarto lugar, debido a la dificultad y muchas dificultades, el plan presentado se aprobó; varias revisiones de planes.
Aunque el avance general del proyecto se retrasa, las ventajas superan a las desventajas para la posterior operación del proyecto. En primer lugar, el posicionamiento de productos y funciones del proyecto es más preciso y la mejora de toda la situación inmobiliaria en XX será más propicia para la construcción y venta del proyecto. En segundo lugar, gracias al arduo trabajo, se ha aumentado la escala de construcción del proyecto. La escala de construcción del proyecto del Templo Longtou ha aumentado de los 220.000 metros cuadrados originales a 330.000 metros cuadrados, un aumento de más de 100.000 metros cuadrados. La escala de construcción de Juxin Plaza ha aumentado de 180.000 metros cuadrados a aproximadamente 2,1 millones de metros cuadrados. Los beneficios económicos potenciales son considerables. Al mismo tiempo, el proyecto del Templo Longtou también ahorra costos de terreno mediante políticas de utilización coordinadas. El tercero es básicamente eliminar los principales obstáculos iniciales y sentar una base sólida para la próxima operación del proyecto.
(3) Gestión empresarial
En el trabajo de este año, analizamos cuidadosamente los problemas que han existido en la gestión administrativa, la estructura organizacional, la construcción del sistema, el mecanismo operativo y otros aspectos desde el establecimiento. de la empresa. Después de solucionarlo, tomamos medidas correctivas oportunas para abordar los principales problemas identificados. En primer lugar, comenzamos por racionalizar el sistema salarial del grupo, introdujimos un plan de distribución salarial competitivo adecuado para el desarrollo de la empresa y formulamos y mejoramos oportunamente métodos de gestión de evaluación del desempeño de los empleados. Al mismo tiempo, al modificar, complementar y mejorar el sistema de gestión existente de la empresa, organizar rápidamente a todos los empleados para que estudien intensamente, fortalecer aún más la gestión en el trabajo y manejar estrictamente diversas violaciones de las reglas y disciplinas en estricta conformidad con el sistema, la dirección de la empresa El nivel ha sido mejorado.
Con los esfuerzos conjuntos de todos los colegas de la empresa, el grupo ganó el título de "Las 50 mejores empresas honestas de desarrollo inmobiliario en Chongqing en la XX sesión" y una vez más ganó el título de "Las 50 mejores". Integrity Real Estate Development Enterprises en Chongqing en la xxª sesión" con su fuerte fortaleza integral y buenos beneficios sociales. "Las 50 principales empresas de desarrollo inmobiliario de la ciudad" y ganó el título de "Colectivo Avanzado" en el trabajo estadístico municipal y distrital. Este año, los proyectos del grupo también ganaron títulos honoríficos como "Excelente comunidad residencial", "Comunidad de demostración de jardines", "Diez mejores proyectos de construcción en el distrito de Jiangbei" y "Premio al proyecto de la Copa Yubei". La marca Juxin Real Estate es gradualmente aceptada y reconocida por la industria y los consumidores.
Los logros anteriores son el resultado del esfuerzo concertado de todos los compañeros de la empresa. Al mismo tiempo, ha surgido un grupo de colectivos e individuos avanzados que se dedican a su trabajo y tienen logros destacados.
(4) Cuestiones principales:
Si bien resumimos objetivamente nuestros logros y experiencia, también somos claramente conscientes de que todavía existen muchos problemas y deficiencias en nuestro trabajo, principalmente relacionados con la calidad. El nivel de los empleados y las habilidades comerciales son desiguales, la conciencia general sobre la innovación del equipo no es sólida y las diversas reglas y regulaciones de la empresa no se implementan.
Las cuestiones anteriores deben ser muy valoradas y mejoradas en futuros trabajos para potenciar el trabajo global de la empresa del grupo.
Dos. Plan de trabajo para xx
Durante el período XX 1-10, la inversión inmobiliaria total de la ciudad fue de 34 mil millones de yuanes, un aumento del 27,8% interanual. El área de construcción fue de 64,66 millones de metros cuadrados. Un aumento del 23,5% interanual. El área de construcción recién iniciada fue de 15.614.300 metros cuadrados, un aumento del 2,3% interanual, con una superficie terminada de 65.438+. Aunque afectado por las nuevas políticas inmobiliarias en abril, el ritmo de ventas se desaceleró significativamente y las transacciones disminuyeron, especialmente de abril a julio. Sin embargo, las ventas comenzaron a recuperarse en agosto y mostraron una tendencia ascendente gradual, y el precio promedio de venta se mantuvo estable. y aumentó ligeramente. En XX, las políticas macroeconómicas seguirán regulando el mercado inmobiliario y el gobierno también emitirá políticas de seguimiento basadas en los efectos de la regulación para promover el desarrollo sano y estable del mercado inmobiliario. Pero al mismo tiempo, también somos claramente conscientes de que el desarrollo del mercado y la racionalidad de los consumidores han dado lugar a la llegada de la era de la calidad. Sólo tomando la "calidad" como núcleo de la competitividad podremos convertirnos en los verdaderos ganadores. en el mercado futuro. Frente a la feroz competencia del mercado, si podemos continuar manteniendo un fuerte impulso de desarrollo en el nuevo año, lograr un desarrollo a gran escala de la empresa y alcanzar un nuevo nivel será una dura prueba para nuestro trabajo.
Por lo tanto, después de una cuidadosa discusión, la empresa del grupo propone ahora el siguiente plan de trabajo para XX años:
(1) Ideología rectora
Con los beneficios económicos como centro, a través de la mejora de los productos, progreso tecnológico y mercado Llevar a cabo una investigación cuidadosa para que la calidad del proyecto sea prospectiva y diferenciada, y mejorar los beneficios económicos y sociales de la empresa.
(2) Plan objetivo
Está previsto que el área total de construcción de viviendas nuevas durante todo el año sea de aproximadamente 6,5438+5 millones de metros cuadrados (incluidos aproximadamente 80.000 cuadrados metros para el proyecto Juxin Plaza y aproximadamente 80.000 metros cuadrados para el proyecto del Templo Longtou (aproximadamente 70.000 metros cuadrados) y planea lograr ventas de 200 millones de yuanes.
1. Proyecto Juxin Plaza:
Está previsto comenzar la construcción básica en marzo, 65438 + el podio estará parcialmente terminado y puesto en uso a finales de febrero, y el La estructura principal de la torre será básicamente rematada.
Está previsto completar el 80% de la superficie comercial total de la primera fase a lo largo del año.
Los ingresos por ventas anuales previstos son 65.438+5 mil millones de yuanes, de los cuales: el 70% de las unidades vendibles en la primera fase son unidades comerciales, el 50% de la superficie vendible está en el sector de apartamentos y el 70% de la superficie vendible está en el sector de apartamentos. El % del área vendible se encuentra en el Edificio C. .
2. Proyecto del Templo Longtou:
Está previsto comenzar la construcción del movimiento de tierras en marzo y la construcción de los cimientos civiles en junio. 65438+ Antes de finales de febrero se completarán y presentarán la mayoría de las obras civiles que no se pueden construir debido al impacto de las líneas de alta tensión, se formarán las vías municipales y un parque paisajístico central, se realizará la planificación y diseño del residencial. parte se completará y se coordinará activamente el plan de implementación para la eliminación de líneas de alto voltaje.
Se prevé completar el 80% de la inversión en la parte de construcción del mercado a lo largo del año.
(3) Medidas de trabajo
1. Reformar y mejorar aún más el sistema de gestión empresarial y el mecanismo operativo, ajustar oportunamente el equipo de gestión de acuerdo con las necesidades del proyecto y el desarrollo de la empresa, y ajustar y mejorar racionalmente la estructura organizativa y la dotación de personal actuales.
2. Orientarse al mercado y promover vigorosamente las operaciones del proyecto.
Los principales obstáculos en los trabajos preliminares de los proyectos "Juxin Plaza" y "Longtou Temple" fueron básicamente eliminados en XX. Por lo tanto, en el trabajo de XX, debemos concentrarnos en construir dos proyectos como proyectos de imagen de la empresa, hacer todo lo posible para realizar la construcción del proyecto, las ventas y la inversión en el mercado, y esforzarnos por operar uno o dos aspectos destacados para que la marca corporativa y la imagen corporativa se puede lograr una mejora significativa.
En primer lugar, debemos fortalecer aún más la investigación y el desarrollo de productos en torno a la construcción de calidad del proyecto, aumentar la colisión y la comunicación con las unidades de diseño y tomar varias medidas efectivas para fortalecer la investigación de mercado y la investigación y el desarrollo de productos para garantizar que el proyecto la calidad tiene una fuerte competitividad en el mercado; en segundo lugar, es necesario organizar un equipo fuerte para fortalecer la gestión de la construcción en todos los aspectos del proceso de construcción del proyecto para garantizar que el proyecto avance con alta calidad y eficiencia según lo planeado; fortalecer y realizar investigaciones de mercado y formular planes prácticos de promoción de marketing e inversión de mercado, construir un buen equipo de marketing e inversión, fortalecer la capacitación empresarial para el personal de marketing e inversión, aumentar los esfuerzos de ventas e inversión y garantizar la realización sin problemas de los planes de inversión y ventas del proyecto.