¿Cómo contratan personas las agencias inmobiliarias?
Como dice el refrán, las personas con caminos diferentes no trabajarán juntas. Solo aquellos que estén de acuerdo con nuestros valores y visión pueden avanzar juntos. Establecer un plan estratégico claro y un sistema de objetivos, especialmente una visión y misión corporativa clara, y obtener el reconocimiento de todos los empleados. La visión y la misión son inspirar a las personas a seguir adelante, brindarles visiones y sueños e inspirar a los empleados a crecer.
2. Modelo de salario y bienestar razonable
Un buen modelo de salario y bienestar es la dirección del desarrollo a largo plazo de los empleados. El equipo de corretaje actual es básicamente una nueva generación de empleados nacidos en la década de 1990. Tienen una gran capacidad de aprendizaje, pensamiento activo y una gran conciencia de sí mismos. Por lo tanto, las empresas deben considerar establecer salarios competitivos, reconocer y respetar el progreso y los esfuerzos de los empleados y brindar oportunidades de promoción e incentivos a los empleados destacados y de alto nivel.
En tercer lugar, retener a las personas comienza con reclutarlas.
Asegúrese de comprender la esencia del reclutamiento, identifique el tipo de personas que desea y no reclute al azar solo porque la empresa tiene escasez de personal. El requisito previo para retener a las personas es contratar a los empleados adecuados. Los agentes inmobiliarios tienen un trabajo duro. A la hora de contratar, se debe hacer hincapié en si el solicitante puede adaptarse al puesto de trabajo. Si no puede soportarlo, sugerimos que la agencia no contrate, ya que afectará el entusiasmo de otros empleados de la tienda.
En cuarto lugar, establecer un sistema de formación integral.
La industria de las agencias inmobiliarias requiere un conocimiento relativamente completo. Por tanto, es necesario proporcionar una formación profesional específica a los empleados de la empresa. Mejora continuamente tu nivel de habilidad. Solo así podrás seguir el ritmo de los tiempos, ampliar tu rendimiento y evitar ser eliminado por la sociedad.
5. Utilizar sistemas de gestión para mejorar la eficiencia
Las agencias inmobiliarias tienen una alta tasa de rotación y dificultades para contratar personas. Para realmente poner fin a este problema, se recomienda utilizar un buen sistema moderno de gestión de agentes inmobiliarios para ayudar a los agentes a ser más eficientes y motivados. El sistema de gestión de agencias inmobiliarias YifangMaster permite a los agentes inmobiliarios dedicar más tiempo al seguimiento de los clientes en lugar de a la gestión de propiedades;
El jefe de la agencia también puede gestionar fácilmente a los empleados a través de YifangMaster Instruir a los empleados para que lleven a cabo las tareas del cliente. mantenimiento, seguimiento de la propiedad y otros asuntos, para que los empleados puedan mejorar la tasa de conversión de clientes. También podría depositar transacciones y facilitar las transacciones más rápido.