¡Buscando todas las marcas propiedad de Sanlu! Sanlu Group es tan grande que solo conocemos unos pocos tipos. Quiero conocer todas las marcas, empresas y principales productos de Sanlu.
La historia de Sanlu
La marca "Sanlu" encierra un significado profundo: es el venado el que compite en las Llanuras Centrales, es el venado que domina el país, y es Sanlu que se globaliza. Después de 50 años de desarrollo continuo, Sanlu Group se ha convertido en un grupo empresarial a gran escala que integra producción lechera, procesamiento de lácteos, investigación y desarrollo científicos, y se ha convertido en la primera empresa de la industria láctea nacional.
En primer lugar, empezar con las cooperativas lácteas para sentar una base sólida para el desarrollo.
El predecesor del Grupo Sanlu fue la "Cooperativa de Producción Láctea de la Felicidad", que se estableció el 6 de febrero de 1956 y estaba organizada por 18 agricultores y 45 miembros. En 1960, la cooperativa tenía una granja lechera y una granja de ovejas lecheras. Después de varios cambios de nombre, se convirtió en la granja lechera más grande de Shijiazhuang. Durante este período, la producción y operación de la empresa seguían siendo producción agrícola y casi todos los productos eran leche fresca. Desde 65438 hasta 0964, la granja lechera desarrolló con éxito leche dulce en polvo entera "New Shijiazhuang", y sus principales indicadores económicos alcanzaron los estándares ministeriales, llenando el vacío en la industria láctea de Shijiazhuang.
A partir de 1968, la empresa sufre cambios cualitativos. En primer lugar, la granja lechera ha establecido un sistema de gestión completo y básicamente ha dominado el procesamiento de la leche en polvo desde el equipo de proceso hasta la tecnología operativa. En segundo lugar, la granja lechera ha introducido un grupo de estudiantes universitarios y técnicos, incluido Tian Wenhua, para formar un grupo; equipo central y la empresa La base de talentos se ha acumulado en tercer lugar, muchos años de operación lechera han completado la acumulación de capital original y tienen una base material para la renovación y transformación. En 1973, gracias a una investigación técnica, se desarrolló con éxito una línea completa de producción de pulverización de polvo, que duplicó la producción de leche en polvo, mejoró significativamente la calidad de la leche en polvo y permitió a la empresa seguir desarrollándose. Ese mismo año, la granja lechera pasó a llamarse "Fábrica de lácteos Shijiazhuang". En 1974 se desarrolló con éxito un nuevo producto: la leche malteada, que había generado grandes beneficios para la empresa. La empresa ha realizado la transformación de la industria de cría a la industria de procesamiento de lácteos.
En segundo lugar, tomar el camino de la gestión industrializada y dar el primer salto.
Después de la Tercera Sesión Plenaria del XI Comité Central del Partido Comunista de China, la Fábrica de Leche Shijiazhuang aprovechó las oportunidades de desarrollo y aumentó los esfuerzos de investigación y desarrollo. Los productos de extracto de malta fortificado y extracto de malta granulado producidos en prueba en 1980 se vendieron en más de 20 provincias y ciudades de todo el país, y "Sanlu" se convirtió en una marca de preocupación nacional. En junio de 1983, el antiguo Ministerio de Industria Ligera celebró una conferencia profesional sobre la leche materna en polvo y la fábrica de lácteos se esforzó por convertirse en una de las empresas piloto de leche materna en polvo. El 11 de junio del mismo año, el experimento tuvo éxito y se produjeron productos calificados. La empresa figuraba como fabricante designado de leche materna en polvo por el antiguo Ministerio de Industria Ligera. La leche materna en polvo pronto se convirtió en el producto principal de Sanlu y su exitosa producción de prueba sentó las bases para el desarrollo de Sanlu.
El periodo de 1980 a 1985 fueron seis años de desarrollo integral para la empresa. Los diversos indicadores económicos y la inversión en activos fijos de la empresa se han duplicado, y la empresa ha comenzado a tomar forma a una escala moderna, formando inicialmente una producción integral integral desde la producción lechera hasta el procesamiento de lácteos. En 1984, la fábrica de leche pasó a llamarse "Shijiazhuang Dairy Company" con aprobación.
A medida que el mercado de la leche en polvo infantil madura gradualmente y la estructura del producto continúa mejorando, la oferta de productos Sanlu supera la demanda. Para resolver el problema de las fuentes de leche que restringe el desarrollo de las empresas, en 1986 se estableció Shijiazhuang Jizhong Dairy United Corporation, una organización económica conjunta horizontal dirigida por Shijiazhuang Dairy Company, dando gradualmente el primer paso de "vacas que se van al campo". y leche a la ciudad". El modelo de alimentación y gestión "vaca + granjero" iniciado por Sanlu se ha convertido en la industria láctea de China.
En tercer lugar, implementar operaciones de capital para lograr el segundo salto
De 65438 a 0993, la producción y ventas de leche en polvo de Sanlu ocupó el primer lugar en el país, ante una situación de mercado. En el que la oferta supera la demanda, la capacidad de producción empresarial ha vuelto a alcanzar su límite. Debido a esto, la dirección central de Sanlu una vez más innovó audazmente, utilizando la marca como estandarte y los activos como vínculo para implementar operaciones de capital y transformarse en un grupo. Desde 1993, hemos unido a un grupo de empresas con dificultades operativas y escala insuficiente para ayudarlas a salir de sus dificultades y ampliar su escala de producción. Desde 65438 hasta 0995, Sanlu tomó la iniciativa en el establecimiento de un grupo empresarial en la misma industria. En abril del mismo año, Sanlu transmitió un anuncio durante el horario de máxima audiencia en el canal 1 de CCTV. Esta fue la primera vez que una empresa láctea china colocó un anuncio en CCTV. Por eso, el lema "La leche en polvo Sanlu te acompañará toda la vida" está profundamente arraigado en el corazón de la gente. 65438-0996, Shijiazhuang Sanlu Group Co., Ltd. se estableció formalmente. La sociedad anónima ha formado una estructura de gobierno de persona jurídica completa de acuerdo con los requisitos de la "Ley de Sociedades". 65438-0999, se estableció Shijiazhuang Sanlu Dairy Co., Ltd., el primer fabricante de leche líquida a tiempo completo, lo que marcó la entrada oficial de Sanlu al mercado nacional de leche líquida. En 2002, se fundó Henan Sanlu Huaniu Dairy Co., Ltd., lo que marcó otro paso exitoso en la estrategia de marca del Grupo Sanlu de "avanzar hacia las Llanuras Centrales e irradiarse por todo el país".
Las operaciones de capital prudentes han logrado una expansión constante y de bajo costo. Sanlu Group tiene más de 30 empresas en Beijing, Tianjin, Hebei, Jiangsu, Shandong, Henan, Guangdong, Anhui y otras provincias y ciudades. Se ha convertido en una empresa líder entre las empresas lácteas chinas con productos completos y numerosas subvariedades y subproductos. series, incluidos productos lácteos secos, cereales, leche líquida, yogur, bebidas lácteas, etc. Desde el "Séptimo Plan Quinquenal", los principales indicadores económicos de Sanlu han aumentado año tras año.
Cuarto, lograr mejoras adicionales a través de alianzas sólidas
Bajo la ola de integración económica global, es inevitable que las empresas lácteas nacionales salgan al extranjero y participen en la competencia internacional.
Después de negociaciones a largo plazo, Sanlu Group y Fonterra Group de Nueva Zelanda firmaron un acuerdo de empresa conjunta del 65 de junio de 438 al 1 de febrero de 2005. Fonterra Group invirtió 864 millones de yuanes para suscribir el 43% de las acciones de Sanlu y, en junio de 2006, invirtió 65.438 yuanes.
Durante medio siglo, Sanlu ha persistido en la innovación continua y la gestión honesta, logrando un desarrollo de la empresa de gran avance y escribiendo un capítulo colorido para la industria láctea de China. Los objetivos de desarrollo del Grupo Sanlu durante el período del "Undécimo Plan Quinquenal" son: para 2010, garantizar que la producción y venta de leche de fórmula en polvo, alimentos funcionales y yogur ocupen el primer lugar en el país, y que la leche líquida y las bebidas lácteas permanezcan en el Los tres primeros, y mejorar integralmente la escala de producción, los beneficios económicos y la fuerza integral de la empresa, hacer que Sanlu sea más grande y más fuerte, salir al extranjero e integrarse con el mercado internacional.