¿Qué tal Jiangxi Angel Advertising Planning and Exhibition Co., Ltd.?
Jiangxi Angel Advertising Planning and Exhibition Co., Ltd. es una sociedad de responsabilidad limitada (invertida o controlada por personas físicas), registrada el 4 de mayo de 2065438. Su domicilio social se encuentra en las habitaciones 516 y 518, edificio 3, edificio RD, n.º 948, zona de desarrollo industrial de alta tecnología, ciudad de Nanchang, provincia de Jiangxi.
El código de crédito social unificado/número de registro de Jiangxi Angel Advertising Planning and Exhibition Co., Ltd. es 913601063328903375 y la empresa está en funcionamiento.
El ámbito comercial de Jiangxi Angel Advertising Planning and Exhibition Co., Ltd. es: diseño, producción, agencia y lanzamiento de diversos anuncios; creación de arte publicitario; diseño de publicidad gráfica; diseño;diseño de animación;planificación de imágenes corporativas;planificación de marketing;planificación de actividades de intercambio cultural y artístico;tecnología de conferencias y exposiciones; desarrollo en el campo de la tecnología de la información; servicios técnicos de consultoría educativa; proyectos de decoración de propiedades; servicios de diseño de películas y programas de televisión; servicios de gestión pública de paisajes; ; proyectos de iluminación; proyectos de construcción inteligente. (Los proyectos que requieren aprobación de acuerdo con la ley solo pueden operarse después de la aprobación de los departamentos pertinentes).
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上篇: Una breve discusión sobre cómo hacer un buen trabajo como secretario de la sección del partido en la comisaríaEn el trabajo militar bajo la nueva situación, el trabajo del secretario de la sección del partido en La comisaría de policía fronteriza se enfrenta a nuevos desafíos. Cómo llevar a cabo el trabajo del secretario de la rama del partido se ha convertido en una nueva cuestión teórica y práctica. El autor resume muchos años de experiencia laboral y analiza cómo llevar a cabo el trabajo del secretario de la sección del partido en la comisaría. En primer lugar, en el proceso de herencia e innovación, debemos hacer un buen trabajo en la gestión y educación de los miembros del partido. Hacer un buen trabajo en la gestión y educación de los miembros del partido es una responsabilidad importante del secretario de la rama del partido. Hemos acumulado muchas buenas experiencias y prácticas durante muchos años de trabajo en las secciones del Partido, que desempeñarán un importante papel rector en nuestro trabajo ahora y en el futuro. Pero ante nuevas situaciones, nuevas circunstancias, nuevos problemas y nuevos requisitos, debemos utilizar nuevas ideas y nuevos métodos para resolverlos a fin de lograr mejores resultados. Los secretarios de las ramas del Partido deben, de conformidad con las disposiciones de los Estatutos del Partido, educar y dirigir concienzudamente a los miembros del Partido, llevar a cabo la vida organizativa normal, llevar a cabo la educación de clase del Partido, desarrollar a los miembros del Partido y realizar otras tareas básicas. Al realizar bien estas tareas se encontrarán algunas situaciones nuevas, como: es difícil lograr un aprendizaje concentrado cuando se organiza a oficiales y soldados para que estudien; algunos miembros del partido son muy egoístas y tienen un espíritu partidario débil; el trabajo en asuntos del partido a menudo entra en conflicto con la comisaría; el trabajo; los miembros del partido son muy móviles y difíciles de gestionar. Estas nuevas situaciones y nuevos problemas requieren que los secretarios de las ramas del partido exploren nuevas formas y métodos para hacer un buen trabajo en los asuntos del partido bajo la nueva situación para satisfacer las necesidades del trabajo. Por lo tanto, en la educación gerencial diaria, debemos aprender a utilizar la carrera para unir a las personas, utilizar las emociones verdaderas para reclutar personas, adherirnos a las tres "conversaciones" y garantizar la unidad y cooperación de oficiales y soldados. (1) Prestar atención a la comunicación emocional con oficiales y soldados, y respetar, comprender, confiar, cuidar y cultivar verdaderamente a las personas en su trabajo, y mejorar la influencia emocional del trabajo político. (2) Prestar atención a la comunicación ideológica con oficiales y soldados, descubrir sus problemas ideológicos en el trabajo, la vida y el estudio, captar con precisión su pulso ideológico, encontrar un punto de entrada para la comunicación con oficiales y soldados e integrar diversos aspectos de la educación y la ética. , psicología, etc. Aplicar los conocimientos a nuestro trabajo hace que nuestro trabajo sea reconocido y acogido por oficiales y soldados. (3) Prestar atención a cultivar una atmósfera de trabajo armoniosa, hacer todo lo posible para promover la unidad de oficiales y soldados, cultivar el concepto de equipo de oficiales y soldados, formar una atmósfera de "compartir bien y mal, avanzar y retroceder juntos", y Estimular la vitalidad interior de oficiales y soldados. En segundo lugar, liderar equipos excelentes para estandarizar el comportamiento y mejorar la calidad. El secretario de la rama del partido es el "líder de escuadrón" del equipo directivo de la comisaría y desempeña un papel importante en la movilización del entusiasmo de los miembros del equipo, la promoción de la unidad del equipo y el ejercicio de una sinergia general. En el trabajo real, el secretario de sección del partido debe comprender los siguientes vínculos: (1) Colocarse entre los miembros del equipo, tomar la iniciativa y dar ejemplo y tratarse unos a otros como iguales. En términos generales, el equipo de la comisaría tiene un número reducido de miembros, cada uno con responsabilidades y división del trabajo claras. El secretario de la rama del partido debe tomar la iniciativa en el cumplimiento de las normas y reglamentos pertinentes del ejército, evitar la especialización y "nunca volver a hacerlo", y dar ejemplo a los demás miembros del equipo. Los secretarios de las ramas del partido deben tener un fuerte sentido de la democracia y no deben tomar decisiones personales en el trabajo. Para todos los asuntos importantes que involucran a la unidad emprendedora, debemos promover activamente discusiones colectivas entre el equipo de liderazgo, respetar estrictamente el principio de funcionamiento del centralismo democrático y formar gradualmente buenos estilos democráticos y hábitos de trabajo dentro del equipo de liderazgo. Esto es muy importante para la formación de equipos y favorecer el buen desarrollo del trabajo de la unidad. (2) Se debe considerar la situación general y se debe mantener la posición central del jefe militar en la dirección del trabajo de la comisaría. El oficial jefe es la primera persona responsable de las operaciones de la comisaría y del entrenamiento militar. El secretario del partido debe partir de la situación general, tomar la iniciativa de ser coherente con él en el plano ideológico, comunicarse regularmente con él en el plano emocional y llevarse bien con él en el trabajo. Debemos tomar la iniciativa para resolver los problemas de los oficiales, ayudarlos con entusiasmo, allanar el camino para el desarrollo de las actividades de las comisarías y del trabajo militar y crear activamente las condiciones. (3) Cubrir puestos de manera oportuna para mantener la unidad del equipo. Debido a la influencia del entorno interno y externo del ejército y a las diferencias en las cualidades personales de los cuadros dirigentes, inevitablemente surgirán problemas de un tipo u otro en el trabajo. Cuando esto sucede, el secretario de la rama del partido debe cubrir el puesto con prontitud para mantener la imagen general del equipo. Cuando cometes un error en el trabajo, nunca debes dejar de criticar, culpar y quejarte. Debes ser bueno echando leña al fuego y tener el coraje de asumir la responsabilidad de los errores de los miembros del equipo, descubrir las razones, compensar las pérdidas y mejorar la unidad del equipo. 3. Reflejar el valor de la rama del partido en la integración y participación en el trabajo de la comisaría. La rama del partido es el núcleo político de la comisaría. En la nueva situación, el papel central de la sección del partido en la comisaría es más amplio y el trabajo de la sección del partido y el trabajo de la comisaría están más estrechamente integrados. Se puede decir que la comisaría no tiene trabajo de partido divorciado del trabajo real. Por lo tanto, infiltrar el trabajo de la rama del partido en todos los aspectos del trabajo de la comisaría y reflejar los logros y el valor de la organización del partido en el trabajo específico de la comisaría son las claves para fortalecer la construcción del partido en la nueva situación y dar pleno juego de los "dos roles". 下篇: ¿Cuál es el número de teléfono de Jinan Taomi Network Technology Co., Ltd.?