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Artesano jurídico

Hua y el nuevo socio de Hua.

2019 65438+10 12, Xu Yongzhi llevó a su equipo de proyecto a ganar el tercer lugar en el 5º Premio Súper Creativo con un caso de mejora continua del cuello de pato Juewei, con una bonificación de 100.000.000 de dólares esa noche. Xu Yongzhi Yongzhi fue ascendido a socio en China y China.

En la tarde de 2019 65438+10 15, concerté con éxito una cita con el nuevo socio chino y lo invité a compartir la historia detrás de su promoción y su actitud hacia la vida y el trabajo con nuestros fans.

1: Primero, cuéntame cómo te sientes al ser ascendido a socio.

Xu Yongzhi:

En primer lugar, estoy muy feliz. Ya sea en China o en toda la industria, esto es un honor para China y sus socios chinos. Me siento honrado y feliz. En segundo lugar, hay preocupación. En "La biografía de Wang Yangming" de Huashan, Hua Ban dijo: "Las atracciones reales son famosas y los lugares famosos cavan sus propios agujeros. Me temo que no soy digno de este estatus, por lo que necesito trabajar más duro para ser más". práctico. Nada se da por sentado, todo es tan raro y precioso, nada es de una vez por todas, todo necesita ser adquirido continuamente.

2. Te especializaste en biotecnología y tu posgrado se especializó en derecho en la Universidad de Tsinghua, pero tu último trabajo fue planificación de marketing. ¿Qué historia puedes compartir con nosotros aquí?

Xu Yongzhi:

En realidad, esto es una cuestión de determinación. Confucio dijo que tener treinta años es en realidad una ambición y es difícil tomar una decisión. Pasé de la escuela secundaria a la universidad y luego a la escuela de posgrado y ahora, de hecho, ha sido un proceso de creciente determinación y de encontrar la dirección de mi carrera.

Me gustaban las artes liberales cuando estaba en la escuela secundaria. Cuando me estaba preparando para ir a la universidad, escuché a mi maestro decir que la biotecnología es una industria emergente en el siglo XXI. A la hora de elegir carrera, inexplicablemente elegí la biotecnología.

No fue hasta la universidad que descubrí la biotecnología. Necesito estudiar cálculo, bioquímica, química física, etc. No soy nada bueno en eso. Por lo tanto, no tomé bien las clases durante la universidad y a menudo leía libros de artes liberales en la biblioteca.

Ser estudiante de posgrado cuando me gradué de la universidad también fue una sorpresa. Si no haces un posgrado o un doctorado en biotecnología, es como no estudiar. Existe una atmósfera fuerte para los exámenes de ingreso de posgrado en la escuela. Aunque no tenía pensado estudiar una maestría o un doctorado en ingeniería genética, yo era la monitora de mi clase y pensé que no podía contenerme, así que me presenté al examen. Entonces, elegí estudiar una maestría en derecho y finalmente tuve mucha suerte de ingresar a la Universidad de Tsinghua con la puntuación adecuada.

Este proceso es en realidad muy accidental y no está planificado paso a paso. Fui a la facultad de derecho y aprobé el examen de la abogacía. Cuando te gradúas tienes varias opciones, ya sea ser funcionario, juez, abogado, asesor jurídico en una empresa o acudir a una entidad financiera como un banco. Mi elección es sencilla. Iba a donde los salarios fueran altos, porque mi familia tenía muchas deudas cuando yo estaba en la escuela y no podía permitirme pagarlas.

Más tarde, fui a Wangba Group como asistente del director de marketing y me embarqué en este camino relacionado con la marca. Después de hacerlo por un tiempo, sentí que realmente me gustaba el trabajo relacionado con la marca y sentí que este tipo de trabajo era adecuado para mí.

En mi última empresa, tuve un trabajo muy importante para encontrar una agencia de publicidad para participar en una presentación competitiva porque tenía que filmar muchos comerciales. Invité a muchas empresas de publicidad de Guangzhou a comparar manuscritos. A través de este incidente, básicamente sé cuál es el nivel de la mayoría de las empresas de publicidad en toda la industria publicitaria.

Más tarde, después de ver el Weibo de la clase de chino, conocí mejor China. Después de la comparación, descubrió que el método de Huahua era muy positivo y sistemático. Si realmente te conviertes en un profesional en branding y marketing, China y China son prácticamente las únicas opciones. Envié una carta de presentación al mensaje privado de Huaban Weibo y luego mi familia vino a Shanghai desde Guangzhou, a China y China. Probablemente este sea uno de esos procesos.

3. ¿Qué impacto crees que tiene en ti tu experiencia laboral?

Xu Yongzhi:

Se debe decir que esta experiencia tuvo un gran impacto en mi vida. Debido a que estas experiencias me han convertido en la persona que soy, mi forma de pensar, mis conocimientos y mis oportunidades tienen un gran impacto.

Por ejemplo, como no me gustaba la biotecnología, leí muchos libros en la universidad y desarrollé el hábito de aprender en profundidad.

Estudié derecho cuando estaba en la escuela de posgrado. Estudiar derecho es muy riguroso y requiere una fuerte lógica.

Después de venir a China y China, donde somos una empresa consultora, descubrí que mi formación académica previa en lógica jugó un papel importante aquí.

Debido a que los abogados hablan impecablemente y prestan gran atención a la precisión de la elección de las palabras, si dice la palabra equivocada, puede suceder algo. La formación en ese momento fue muy útil para mí. Ahora mi sensibilidad hacia las palabras y mi búsqueda de la lógica están estrechamente relacionadas con mi formación jurídica.

Mi experiencia en Wangba Group me dio la oportunidad de entender el mundo de la publicidad, conocer al artista chino Weibo y venir a China y China.

4. He trabajado en muchos proyectos en China y sus alrededores. ¿Cuál crees que tuvo el mayor impacto en ti?

Xu Yongzhi:

He trabajado en 16 proyectos en China y en China, como Juewei Duck Neck, Xi'an, Guangxi Sanpin Wang Yuan Tang Beef Noodles, Guangzhou Beef Small Stove Guiso de Despojos de Ternera, etc.

Trabajos del equipo de Xu Yongzhi (parte)

Uno de mis clientes más influyentes debería ser Jiahua Flower Cake. De 2015 a 2018, serví Jiahua Flower Cake durante tres años. Hoy en día, solo llevo más de cinco años trabajando en China y Jiahua Flower Cake ha estado conmigo durante tres años. Tengo una buena impresión de este cliente y mi propio crecimiento casi siempre ha ido acompañado del proyecto Jiahua Flower Cake.

Desde la primera propuesta hasta la última propuesta, todo el proceso estuvo lleno de emociones en estos momentos. Hay fracasos, hay arrepentimientos y por supuesto hay buenos logros. Por ejemplo, hay súper lemas como "Jiahua Flower Cake, Three Roses and a Cake", así como el desarrollo creativo de productos de pastel de patas de nube, incluidos experimentos de mejora continua en los estantes al hacer la última propuesta para Jiahua Flower Cake.

Este proyecto tiene sus altibajos, y es el proyecto más inolvidable para mí. También estoy muy agradecido al Sr. Zhang, propietario de Jiahua Flower Cake, y al Sr. Tang Haitao y al Sr. Yang Li por su apoyo y ayuda durante este proceso. Gracias Jiahua.

Aquí también me gustaría agradecer a todos los clientes a los que he atendido, gracias por su confianza, apoyo y logros. ¡Gracias desde el fondo de mi corazón!

5. Como miembro de la Oficina de TPS de la empresa, ¿cómo entiende la importancia del TPS? ¿Qué papel juega en nuestro proyecto?

Xu Yongzhi:

El TPS es muy importante para China en su conjunto y para las empresas chinas. ¿Qué es el TPS? Se llama Modelo de Gestión de la Producción de Toyota y, en cierto sentido, es una técnica de gestión. China y lo que mejor sabe hacer es la creatividad. Contamos con tecnología creativa y tecnología de producción, por lo que la tecnología que fortalece la gestión no solo permite que se desate la creatividad de todos, sino que, lo que es más importante, transforma los talentos individuales en la tecnología de toda la empresa y pone en juego las capacidades de toda la organización de la empresa.

Además, cuando una empresa tiene cada vez más personas, los costos de transacciones internas de la organización serán cada vez más altos, y cómo reducir los costos de transacciones internas de la organización se vuelve muy importante. TPS es actualmente el método de gestión más eficaz que hemos encontrado para reducir los costos de transacciones internas.

¿Cuál es la mayor capacidad de la empresa? No es sólo el jefe el que juega al extremo, sino que todos juegan al extremo. Todos somos un motor y todos encontrarán problemas y los mejorarán. Este poder es muy poderoso. Cuando todos sean un motor y piensen, descubran y mejoren activamente, el poder de esta organización se volverá muy poderoso y dinámico, y sólo una empresa así podrá ser verdaderamente competitiva.

Nosotros mismos hemos probado los beneficios. Somos una empresa de consultoría y debemos transmitir lo bueno que hemos aprendido a nuestros clientes para que ellos también prueben los beneficios. Por ello, a partir de este año pretendemos aplicar el espíritu de mejora continua y el método y espíritu de TPS a nuestros clientes. Proyectos como Juewei Duck Neck son ejemplos de nuestros casos de mejora continua.

6. ¿Cómo crees que son China y sus socios? ¿Cuál es su mayor valor?

Xu Yongzhi:

La asociación es un mecanismo de gestión en China y China. Desde que se convirtió en socio de Hehua, la empresa ha entrado en la vía rápida del desarrollo. Esto demuestra que con el sistema de asociación todos tienen un buen comienzo.

Si una empresa quiere crecer y desarrollarse, debería seguir volviendo al tribalismo. Los socios son una pequeña tribu y cada socio es un motor. En el pasado, Huaban era un motor, todos lo seguíamos y todo lo que decía era lo que decía.

Los socios son una unidad de negocio independiente y son responsables de la autogestión. Los socios son responsables ante sus clientes y miembros del equipo. Se trata de un mecanismo de responsabilidad empresarial y distribución de beneficios. Es un mecanismo necesario para el desarrollo a gran escala de toda la organización China-China.

¿Cuáles son China y sus socios? En primer lugar, creo que los socios son un modelo a seguir, al igual que Hua Ban es nuestro modelo a seguir, porque Hua Ban dice que el autocultivo y el gobierno del país son una cuestión de imitación, por lo que los socios deben tomar la iniciativa y dar ejemplo.

Una existencia así no es fácil. Esto es un honor y una responsabilidad.

Por supuesto, la asociación entre China y China también es un honor dentro de la empresa y también significa un estatus industrial en toda la industria.

7: Ahora que eres socio de CEFC y CEFC, ¿cuáles son tus planes para tu trabajo futuro?

Xu Yongzhi:

Convertirse en socio es el primer paso en un largo viaje de miles de kilómetros. Después de convertirte en socio, lo primero es mejorarte y solidificar tu cultivo y tus habilidades. Debemos continuar mejorando nuestro autocultivo y aprender chino y los métodos chinos de manera más integral, sistemática y sólida. China y sus métodos son demasiado vastos para aprenderlos.

También estoy muy agradecido con la empresa por organizarme para estudiar un EMBA. Pasaré mucho tiempo estudiando en los próximos dos años. No soy un estudiante de marketing, ni realmente un estudiante de una escuela de negocios. Aún quedan muchas deficiencias por subsanar en este sentido. Al estudiar EMBA puedo conocer las lagunas y sistematizar mis conocimientos, por lo que lo primero es mi propia superación, que es fundamental.

[Nota: Desde 2015, China y China han propuesto tres "inversiones abrumadoras". En primer lugar, hacer una inversión abrumadora en la motivación y asignación de los empleados; en segundo lugar, invertir mucho en la formación de los empleados; en tercer lugar, una inversión abrumadora en publicidad.

Entre ellos, entre la abrumadora inversión en capacitación de empleados, el presidente Huashan cree que los empleados de Huahua son consultores de emprendedores si quieren hablar con emprendedores, deben aprender EMBA, por lo que decidió patrocinar a los empleados para que aprendan. EMBA de la Universidad Jiao Tong de Shanghai. Hasta ahora, se han enviado ocho aprendices y el nuevo socio de Huahua, Xu Yongzhi, es uno del segundo grupo de aprendices. ]

¿Qué significa ser socio? Significa que si te conviertes en un líder, alcanzarás a todos. ¿Cómo podría ser? Además de nuestros esfuerzos, quiero desempeñar el papel de un buen educador, como dije en la reunión anual, por lo que también dedicaré más tiempo a pensar en cómo cultivar nuevos "chinos y chinos" y dedicaré más tiempo a desarrollar mi fogonadura.

En tercer lugar, me gusta aprender y escribir, y dedicaré algo de tiempo a escribir. Este escrito no es más que una disposición sistemática de China y los métodos chinos para formar un material didáctico y didáctico con China y los métodos chinos. Más resúmenes, más organización y más escritura, con la esperanza de contribuir a la creación de China y los métodos chinos. Este es mi sueño.

8: ¿Tienes algún buen consejo para los nuevos amigos que se unan a Huahua?

Xu Yongzhi:

En primer lugar, tal como lo hice cuando me uní a la empresa por primera vez, debo tener un propósito. Después de unirnos a Huahe China, primero tenemos que creer en la empresa y en los métodos que utilizamos.

Porque, según mi experiencia, empresas como Huahua y jefes como Huaban son muy raros. Tuve la suerte de conocerlo. Es una suerte para todos los niños venir a China y conocer la clase de chino. En primer lugar, debemos valorar este maravilloso encuentro.

Nuestro enfoque es muy positivo, con características chinas y valor universal. La clave es que sea eficaz y realmente resuelva los problemas y cree para los clientes. Este es un conjunto de métodos para seguir el camino correcto. Debemos creerlo completamente y no hacernos muchas ilusiones, es decir, debemos estar seguros cuando vengamos. Este es el primer aspecto.

Lo segundo es que no te preocupes. No hay nada de qué preocuparse. La razón es sencilla. Si encuentras el camino, no tendrás miedo del largo viaje. El éxito es un fenómeno temporal. Simplemente sigue este método, practícalo en este método, piensa en las cosas, dedícate a todo y con el tiempo te resultará natural.

La tercera es la acumulación continua. No se pierda todas las reuniones, reuniones periódicas y sesiones de capacitación que realiza la Oficina de China. Haga su tarea con cuidado, reflexione cuidadosamente sobre cada artículo en Weibo y WeChat de las clases de chino, y luego hágalo usted mismo y perfórelo una y otra vez.

9: ¿Qué cualidades crees que necesitas para convertirte en socio de Huahua?

Xu Yongzhi:

Mencioné en la reunión anual que China y China tienen condiciones de asociación 1+4. Entre ellos, uno es "China: el primer nivel de los socios chinos son los valores". Esta es una condición rígida. Si no se cumple la primera, de nada servirá que se cumplan las cuatro últimas. Este valor no es engañoso, codicioso ni exagerado.

Tienes que creer en ello, hacerlo y tener la capacidad de transmitir ese valor a tus amigos.

Las otras cuatro condiciones están relacionadas con los siete roles propuestos por Huaban en la reunión anual de 2018, incluyendo a China y sus socios. China y sus socios chinos son estrategas, creativos, empresarios cualificados, artesanos, gerentes, líderes y educadores. Dividí estos siete personajes en cuatro habilidades.

La primera es la capacidad profesional. Un estratega, un hábil hombre de negocios, un artesano y una persona creativa deben tener primero en mente un diamante que pueda resolver los problemas de los clientes. Esto es imprescindible. Esta habilidad solo puede ser memorizar chino y métodos chinos, practicar regularmente y tener habilidades reales.

La segunda es la capacidad de gestión y desempeñar el papel de buen directivo. No sólo puede resolver problemas por su cuenta, sino que también puede administrar eficazmente su tiempo, sus clientes y su equipo. Al igual que el TPS del que acabamos de hablar, es necesario confiar en el poder de la organización, porque los socios no sólo tienen que lograrse a sí mismos, sino también a todos, no sólo a ellos mismos, sino también a la dirección. A través de la gestión, inspiramos la mayor buena voluntad de todos, aprovechamos todas sus capacidades y movilizamos su energía.

El tercero es el liderazgo, ser un buen líder. La responsabilidad más importante de un líder es desarrollar nuevos líderes. La definición de líder es simple, es decir, tienes seguidores, y si tienes seguidores, eres un líder. Esto no es un estatus, sino una fortaleza. ¿Cómo puede la gente seguirte? Esto es liderazgo. Liderazgo significa que puedes hacer que otros crean que pueden seguirte, y la rotación cero es un reflejo de este efecto.

West Point dijo que usted se preocupa por los intereses de su subordinado y tiene la capacidad de hacérselo saber. Esto es liderazgo. El liderazgo es la capacidad de alinear los objetivos de una organización con la capacidad de cada persona para alcanzar el objetivo final.

El último es transmitir y ser un buen educador. La gran causa de miles de años depende de los educadores, la herencia y los métodos. La exportación y replicación de China y de sus valores y metodologías puede, de hecho, permitir que todos logren algo.

Hua Nan dijo una vez, ¿qué es lo mejor de una empresa? Primero, su producto es replicable. En segundo lugar, el producto no se replica lo suficiente. Su método se puede replicar. En tercer lugar, sus talentos pueden replicarse. Cuando los talentos pueden copiarse, el mundo es invencible. Será fantástico cuando se pueda replicar a China y a un socio calificado en China.

Todos estos dependen de las funciones de los educadores para generar valores y metodologías, y luego copiar talentos en lotes. Con talento todo encajará.

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Huashan comentó sobre el "Nuevo socio Xu Yongzhi":

La tarea más importante de Huahua Partners es capacitar a nuevos socios, porque la organización es la más importante Es fisión, y la empresa debería crear más oportunidades que todos puedan esperar

Durante los más de cinco años que Xu Yongzhi ha estado en China, creo que se puede describir en dos palabras: serio

En primer lugar, se toma muy en serio su trabajo. Dijo algo que otros colegas deberían aprender, que es "si una palabra no es precisa y no tiene definición, será incómoda". /p>

Eres muy importante. ¿Qué significa saber algo? Esto es la comprensión de las cosas. Zhu dijo que "todo en el mundo sólo se puede conocer después de que se agota". Wang Yangming dijo: "No, ¿cómo puedo hacer todo en el mundo?" "La cuadrícula es una cuadrícula de cuadrículas, que consiste en utilizar la cuadrícula de la conciencia para corregir las cosas".

En la cognición de Xu Yongzhi, existe tal cuadrícula. Si es inapropiado, inmediatamente se sentirá incómodo y lo notará y cambiará.

En segundo lugar, la seriedad traerá precisión. Mucha gente habla sobre China y los métodos chinos, pero la expresión del lenguaje siempre es vaga, pero encontré que Xu Yongzhi es muy preciso. Leyó "China y el método chino" muchas veces y añadió sus propias notas.

Otro punto es que Xu Yongzhi ha demostrado muy buenas habilidades de liderazgo durante el año pasado. Ser socio se trata de perseguir nuestro propio éxito.

Después del éxito, debemos lograr el éxito para los demás. ¿A cuántas personas puedes llegar? Este es el mayor valor que persigues en la vida. ¡En China y China, lo que finalmente logramos es una persona a la vez!

¡Felicitamos a Xu Yongzhi!

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Lo anterior es el contenido completo de esta entrevista. Espero que puedas inspirarte un poco y aprender cómo ser un buen gerente. Cómo avanzar en la dirección establecida ¿Trabajo duro y formación?