El documento de análisis económico del mercado inmobiliario de China requiere 5.000 palabras.

En 2007, la economía de China se estaba sobrecalentando. Lo que todos necesitaban resolver en ese momento era el problema del "freno" para evitar la inflación, pero la situación está cambiando y hoy la economía global está en una depresión. ¿Qué impacto tendrá la crisis económica en la economía china? ¿Qué impacto tendrá en nuestras empresas? ¿Cómo debemos responder? Éstas son preocupaciones comunes. Me centraré en estos temas y combinaré la situación actual del grupo para hablar sobre el enfoque de trabajo del grupo en 2009 y sus ideas de desarrollo en los próximos uno o dos años.

La dirección futura de la economía de China

1. Hablando con optimismo, la tendencia económica futura de China se recuperará dentro de dos o tres años, y hablando con pesimismo, se recuperará dentro de tres a cinco años. Sin embargo, ante la situación económica, no podemos ser ciegamente optimistas ni ciegamente pesimistas. La futura curva de recuperación de China será tubular y los frenos se activarán fácilmente. El punto más bajo puede ser 2009, pero creceremos lentamente.

2. Depresión en lugar de recesión. La situación económica de China en 2009 es bastante grave, pero aún es posible alcanzar el objetivo de mantener el crecimiento económico "ocho" y luchar por alcanzar el "nueve". El desarrollo económico de China se verá afectado hasta cierto punto. Esto es una disminución, pero no una recesión.

3. 2009 es el momento más difícil para la mayoría de las empresas. En primer lugar, hará falta algún tiempo para que la gente recupere su confianza y para que las políticas del gobierno central surtan efecto. La tasa de crecimiento de 8 creada por estas medidas centrales es el concepto de crecimiento del PIB. El crecimiento del PIB puede estar impulsado únicamente por un aumento en el número de transacciones. Además, el PIB no siempre es eficiente. Por ejemplo, si se construye una casa y luego se derriba, la construcción de la casa es el PIB y la construcción de la casa es el PIB. El aumento de la riqueza efectiva aún está por calcularse. En pocas palabras, el crecimiento económico tiene cuestiones tanto cuantitativas como cualitativas.

En segundo lugar, 2009 será el año de sobreproducción más grave de la historia, porque muchas empresas chinas dependieron de las exportaciones en los últimos años. La situación actual es que hay un exceso de ventas internas y las exportaciones están cambiando a las nacionales. ventas y existe una grave sobreproducción.

4. China sigue siendo una de las economías más dinámicas y con mayor espacio y oportunidades. Para China, la crisis económica es la mayor oportunidad. La industrialización de China acaba de comenzar y su nivel y eficiencia son relativamente bajos. El nivel de urbanización de China también es relativamente bajo. En el futuro, más agricultores se trasladarán de las tierras agrícolas a las ciudades, lo que creará una enorme demanda.

En general, China no tendrá grandes problemas económicos. Primero, proviene de las capacidades de control del gobierno. En la actualidad, el sistema de gobernanza de China es relativamente completo, con capacidades de gobernanza de alto nivel, pensamiento claro y sólidas capacidades de regulación económica; en segundo lugar, China tiene un gran espacio de demanda interna, con un enorme espacio de mercado de 654.383 millones de personas; en tercer lugar, el mercado de capitales; está relativamente cerrada; en cuarto lugar, la paciencia china. La nación china es una nación trabajadora y las familias chinas han mantenido la estabilidad social. Quinto, las empresas chinas tienen una gran adaptabilidad y personalidades brillantes y dinámicas.

El impacto de la crisis económica en el grupo

1. La crisis económica tiene un impacto en nuestro grupo, pero no de forma significativa.

Nuestro primer negocio principal, la industria de piensos, se ha visto mínimamente afectado. La industria de los piensos ha experimentado muchos giros y vueltas, algunos de los cuales son cíclicos, y tiene una gran capacidad para resistir los riesgos. Además, la industria de los piensos resuelve los problemas de subsistencia de las personas; Mientras la gente coma carne, habrá mercado para los piensos.

Para el sector minorista, hemos abierto más oportunidades. En primer lugar, el país estimula la demanda interna para promover las ventas minoristas. El desarrollo de la industria minorista puede abrir los vínculos de producción y circulación, facilitar las compras de la gente y resolver el problema de la sobreproducción. Este año, el país ha introducido una política para igualar los precios de la electricidad con los precios del agua para las empresas industriales y comerciales, lo cual es una gran noticia para los supermercados. Además, nuestra industria minorista se encuentra principalmente en el oeste. La industria minorista en el oeste no es tan buena. Así de bueno es el del este, por lo que hay mucho espacio; y en este momento estamos buscando puertos. El costo será menor. Es difícil encontrar un puerto cuando el mercado es bueno. Ahora es un muy buen momento.

Para el sector educativo, cuando la economía está en su punto más bajo, la educación es más próspera. Si el empleo es difícil, se deben mejorar las habilidades. Esta es una oportunidad importante para que la educación vocacional logre un rápido desarrollo. Además, con la rápida depreciación actual del dólar australiano y la libra esterlina, estudiar en el extranjero ha vuelto a ser una tendencia. Gestionaremos escuelas conjuntamente con universidades australianas y el mercado será muy grande.

Los sectores energético y químico tienen relativamente mayor influencia.

La energía está altamente correlacionada con los impactos macroeconómicos, pero como las inversiones fueron muy cautelosas al principio, sólo los niveles de ganancias se vieron afectados hasta cierto punto.

El segmento de la industria química se ha visto afectado, pero la futura disminución de los costes de infraestructura y nuestra ventaja de costes también nos traerán oportunidades. Además, nuestros productos químicos no son productos químicos ordinarios, sino productos respetuosos con el medio ambiente respaldados por la Comisión Nacional de Reforma y Desarrollo. Existe una gran demanda en las industrias de agua potable, petardos, textiles y otras.

¿Por qué se dice que la crisis económica tiene poco impacto en nuestro colectivo, pero tiene un gran efecto dinamizador en el ámbito educativo y empresarial? Esto se debe principalmente a las siguientes cuatro razones:

(1) La distribución industrial del grupo es razonable. En términos de selección de industrias, no estamos haciendo cosas atrasadas, sino cosas avanzadas, lo cual está en línea con la dirección general de la economía de China. ¿Qué le falta a China? La falta de atractivo empresarial, la falta de talentos de alta calidad y la falta de energía son las principales direcciones en las que elegimos invertir.

Además, la industria que elegimos también tiene algunas características. En primer lugar, el flujo de caja es bueno; en segundo lugar, el rendimiento de la inversión es alto y estable; en tercer lugar, puede ampliarse;

(2) Las decisiones de inversión del grupo son relativamente racionales. La inversión racional es una de las razones del desarrollo estable del grupo. Entre 2007 y 2008 renunciamos a muchos proyectos porque creíamos firmemente que no se pueden renunciar a cosas fundamentales y que algunas cosas no se pueden obtener sin nosotros.

(3) La estrategia de desarrollo del grupo es precisa y clara. Después de muchas discusiones, el "Proyecto 211" se ha adaptado al desarrollo del grupo y también está en línea con la filosofía de desarrollo del grupo de "desarrollo activo y constante equivale a alta velocidad".

(4) El grupo tiene una base sólida. Nuestra fundación se beneficia de los años de acumulación del presidente Chen Yuxin. Hope Group se ha convertido en un árbol de hoja perenne entre las empresas privadas y tiene mucha experiencia que debemos resumir. En la actualidad, tenemos cierta fortaleza económica y fortaleza de marca. La crisis económica tiene poco impacto sobre nosotros, pero lo más importante es que es una oportunidad.

Revelación de la crisis

1. Esté preparado para el peligro en tiempos de paz. La economía no siempre será buena, ni siempre será mala; no siempre subirá, ni siempre bajará. La economía es cíclica, lo que requiere que estemos preparados para los peligros en tiempos de paz. Debemos ser racionales cuando otros están locos. Manténgase racional cuando esté en su mejor momento y con más confianza. A veces, el momento de mayor confianza es cuando tienes una confianza ciega.

2. El dinero ganado con demasiada facilidad no durará mucho. Si ganar dinero es demasiado fácil, muchas personas optarán por ingresar a esta industria. Después de que ingresa mucha gente, surgen problemas en la industria. No creas lo que cae del cielo.

3. La gestión de riesgos es cada vez más importante. Seguridad ante todo. Decimos que la seguridad es 1 seguido de más ceros. Si 1 desaparece, no significa nada. Esta vez también se enfatiza que la gestión empresarial debe primero garantizar la seguridad, incluida la seguridad de las inversiones, la seguridad de las operaciones y la seguridad de la gestión.

4. Es necesaria una política fiscal moderadamente conservadora. Vemos que tanto Li Ka-shing como Buffett son conservadores. Si tienes la oportunidad, no puedes quedarte sin dinero, de lo contrario algo sucederá. Las políticas financieras moderadamente conservadoras nos brindan más oportunidades.

5. El flujo de caja es la sangre de una empresa. Las empresas sin flujo de caja son muy peligrosas, por lo que la gestión del flujo de caja de las empresas debe figurar en primer lugar, porque en el entorno actual del mercado chino, el producto se vende pero el dinero no es necesariamente suyo. En el siguiente paso, implementaremos una gestión centralizada de fondos en todo el grupo para mejorar la eficiencia de la utilización del capital del grupo.

6. Nunca te desvíes de los fundamentos de hacer negocios. Muchas empresas ahora no saben por qué existen, por lo que necesitamos saber cuál es la base para ganar dinero. Ganar dinero es ofrecer productos y servicios a los clientes. Si inicia un negocio sólo por dinero, puede tener problemas. Muchos inversores fracasaron porque trataron a la empresa como un producto y finalmente la trataron como un juguete. Las empresas nunca deben olvidar sus raíces. A menudo decimos que debemos hacer “beneficios bajo el sol” y “negocios bajo el sol”. Esta es la base de nuestro negocio. No se puede ganar dinero concentrándose únicamente en el dinero.

7. Es necesario gestionar adecuadamente la relación entre ganar dinero a partir de oportunidades y desarrollo sostenible basado en la competitividad y las capacidades de gestión. Algunas empresas pueden ganar dinero cuando el mercado va bien y perder dinero cuando el mercado va mal. Esto no es lo que defendemos.

No existe ninguna industria no rentable, sólo empresas no rentables. Ganar dinero con demasiada facilidad suele ser arriesgado. En el pasado, los gestores de riesgos de capital privado no lo harían si el retorno de la inversión fuera inferior a 8 veces. A nadie le gusta hacer negocios, pero ahora están en crisis.

El siguiente paso es ganar dinero desde la gestión, asegurando que puedas ganar dinero en cualquier momento a través de la gestión. Ahora los departamentos de agricultura y ganadería básicamente han alcanzado este nivel. No importa cuán grandes sean las fluctuaciones del mercado, podemos garantizar ganancias, lo que requiere aprender de todos los sectores. El presidente Chen Yuxin dijo que la agricultura y la ganadería es nuestro primer negocio principal, porque es la "gallina" que nuestro grupo ha desarrollado y la formación de nuestra cultura corporativa proviene de la agricultura y la ganadería.

8. La perspectiva científica sobre el desarrollo es muy importante para las empresas. Debemos abordar las cuestiones de "bueno y rápido", "fuerte y grande" y "calidad y cantidad" de desarrollo, y simplemente sentar las bases en lugar de depender de la inversión. La perspectiva científica sobre el desarrollo exige que nuestros métodos de crecimiento no puedan ser extensivos y que debemos confiar en nuestras capacidades básicas de gestión para ganar dinero.

9. Las buenas personas también necesitan supervisión. Estados Unidos es un país crediticio y prestan especial atención a las cuestiones crediticias. Pero en un país con tan buen crédito hay un problema que es la falta de supervisión. Nuestro grupo debería reforzar la supervisión.

A través de esta crisis económica, sentimos profundamente que es particularmente importante adherirnos a los valores fundamentales de la empresa. Es muy importante adherirse al concepto básico de "innovación continua y orientada a las personas", el espíritu empresarial de "honestidad, inteligencia, trabajo duro y búsqueda de la belleza" y el concepto de desarrollo de "desarrollo activo y constante equivale a alta velocidad". ".

Debemos adherirnos al espíritu corporativo de "honestidad, inteligencia, trabajo duro y búsqueda de la belleza". La honestidad siempre es lo primero. Si el dinero es malo, preferiríamos no conseguirlo y nunca podremos prescindir de la base para hacer negocios.

Además, debemos adherirnos al concepto básico de "innovación continua y orientada a las personas". Los cuadros dirigentes deben considerar a las personas como la riqueza fundamental de la empresa y permitirnos a cada uno de nosotros dar rienda suelta a nuestra iniciativa subjetiva y creatividad. Es justo, puro y simple, sin ninguna inmundicia. La innovación es la vitalidad y vitalidad de una empresa.

También debemos adherirnos al concepto de desarrollo de "un desarrollo activo y constante equivale a alta velocidad". No importa qué tan rápido se desarrolle, si es inestable, generará problemas de riesgo y de seguridad. De esta crisis económica se puede ver que la razón por la que muchos empresarios tienen problemas es porque cometieron los errores más fundamentales al administrar sus negocios. La cultura corporativa es el foco de toda empresa y debe estar integrada en la sangre de todos. Debemos recordar que el reconocimiento de la cultura corporativa es el primer requisito para nuestro uso de cuadros y personal.

Ver correctamente la crisis

1. Crisis - oportunidad en peligro. La mayoría de las oportunidades para empresas exitosas se aprovechan durante las crisis. Cuando otros no lo hacen o no se atreven a actuar, nosotros actuamos y la oportunidad nos pertenece. La clave de las oportunidades en crisis es si podemos encontrarlas y aprovecharlas, saber qué es y tener la capacidad de aprovecharlas cuando llegue.

2. "Tengo miedo de que los demás se vuelvan locos y tengo miedo de que los demás sean codiciosos". Este es el famoso dicho del dios de las acciones Buffett. Cuando obtienes una suma de dinero fácilmente y tu corazón no tiembla, entonces este negocio es muy peligroso. Para dirigir un negocio, es necesario tener una sensación de crisis. Y "codicia" significa lo que otros no quieren hacer o no se atreven a hacer, pero nosotros podemos hacerlo.

3. Ventajas de las grandes empresas. La crisis trae cada vez más oportunidades a las grandes empresas. La crisis es el mejor momento para el ajuste estructural industrial, así como para la expansión del mercado y la expansión de escala.

4. Los precios de los activos cayeron bruscamente. La llegada de la crisis económica ha provocado una caída de los precios de los activos, lo que ha reducido considerablemente nuestros costes operativos.

5. Aprovechar la mejor oportunidad para la gestión interna. La crisis económica es también el mejor momento para frenar y gestionar. Si hay demasiadas oportunidades, no esté demasiado ocupado recaudando dinero y relaje su gestión. La gestión interna debe gestionarse constantemente. Referencia:

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