Los componentes del sistema empresarial moderno incluyen principalmente ()

1. Los activos empresariales tienen límites físicos y de valor claros, y existen ciertas agencias gubernamentales que desempeñan funciones de propietario en nombre del país y asumen efectivamente las correspondientes responsabilidades de los inversionistas. .

2. Las empresas suelen implementar sistemas corporativos, a saber, sociedades de responsabilidad limitada y sociedades anónimas. De conformidad con los requisitos de la Ley de Sociedades, se forma y opera eficazmente una estructura de gobierno corporativo compuesta por la junta de accionistas, el consejo de administración, el consejo de supervisores y los altos directivos.

3. La función principal de una empresa es la producción y operación, con objetivos claros de rentabilidad. Los gerentes y empleados de todos los niveles reciben ingresos basados ​​en el desempeño empresarial y la contribución laboral, y los servicios de bienestar como vivienda, pensiones y atención médica corren a cargo del mercado, la sociedad o las agencias gubernamentales.

4. La empresa tiene una estructura organizativa razonable y ha formado sistemas y mecanismos de gestión interna eficaces en producción, suministro y marketing, finanzas, investigación y desarrollo, control de calidad, mano de obra y personal, etc.

Datos ampliados

El sistema empresarial moderno es diferente del sistema empresarial tradicional de propiedad estatal y del sistema empresarial de transición formado desde la reforma. Esta diferencia no es de ninguna manera formal ni menor, sino sustantiva y importante, como sigue:

1. Al establecer y mejorar el sistema empresarial moderno, el Estado asume una cantidad limitada de capital basada en el monto de la inversión. Responsabilidad, la empresa controla la propiedad de la empresa de acuerdo con la ley, cambiando la situación anterior en la que el gobierno administraba directamente la empresa y asumía una responsabilidad ilimitada, y la empresa dependía completamente del gobierno;

2. La empresa ha establecido una asamblea de accionistas, una junta directiva, una junta de supervisores y una junta directiva dentro de la empresa. La organización del partido ha desempeñado un papel de supervisión en la implementación de la línea, los principios y las políticas del partido, lo que ha cambiado el sistema de liderazgo corporativo anterior. los poderes y responsabilidades no estaban claros, o el liderazgo estaba "unificado", carecía de supervisión y moderación, o luchaban entre sí, la situación de consumo interno excesivo

3. responsabilidades principales y objetivos claros de ganancias, lo que ha cambiado la situación anterior en la que las empresas dirigían una sociedad, los empleados dependían completamente de la empresa y la empresa tenía una responsabilidad ilimitada por sus empleados;

4. formas organizativas corporativas y sistemas científicos de gestión interna de acuerdo con los requisitos de la competencia del mercado, y cambiar el pasado como un apéndice del sistema administrativo gubernamental, que es grande y completo, pequeño y completo, y la gestión interna La situación atrasada;

5. Los diversos factores de producción de la empresa tienen suficiente apertura y liquidez y están coordinados con el mercado de capitales externo, el mercado de operadores, el mercado laboral y otros mercados de factores. Mediante la adquisición, fusión, alianza y quiebra de activos, la selección y reelección de operadores y el flujo razonable de trabajadores, se puede optimizar la estructura empresarial y mejorar efectivamente la competitividad de las empresas, cambiando así la anterior dispersión. Factores de producción cerrados y lentos, con claras ventajas e inconvenientes, una grave situación de duplicidad administrativa.

Enciclopedia Baidu: sistema empresarial moderno