La historia del desarrollo de los haitianos
Se establece la Compañía Haitiana.
2002:
Obtuvo la calificación de costos de ingeniería reconocida por el departamento de construcción y fue promovida a una empresa de consultoría de costos de ingeniería de Grado B; formó gestión empresarial y de calidad con "flujo de trabajo empresarial de consultoría" como; El núcleo El sistema incluye 8 reglamentos y 11 formatos estándar.
2003:
Ser el primero en lanzar servicios de consultoría de control de costos de proceso completo con tecnología única de "control total de programa"; su concepto central es "participación total, electrónica completa, completa"; Transparente", la aplicación de esta tecnología ahorrará a los propietarios más del 10% de la inversión. Mejorar el sistema de gestión de calidad con el director a cargo y el ingeniero jefe como personas responsables al mismo tiempo, también se han formado una serie de sistemas de gestión como la gestión de la sede corporativa y la gestión y control de la oficina de consultoría; Se convirtió en el agente exclusivo de Shanghai Luban Software en Henan.
2004:
Contratamos a Beijing Menglong Technology, un conocido proveedor de información en la industria de la construcción, para personalizar la "Plataforma de información de la oficina colaborativa haitiana" basada en Internet para nosotros. El principal responsable de Haitian viajó personalmente a Shanghai y Beijing para intercambiar y aprender de unidades destacadas como la Universidad de Tongji, Puhua Jianxin y la empresa Hong Kong Wuteng Consulting (Shanghai). Haitian Consulting comenzó a operar un nuevo modelo de estructura organizacional de "Departamento de Proyectos de la Sede".
2005:
Ganó el primer premio en la revisión de proyectos financieros organizada por la Oficina de Finanzas Municipal de Luoyang con la participación de 12 unidades de consultoría de proyectos.
2006:
Se propuso por primera vez el concepto de gestión de inversiones en ingeniería y a finales de 2006 se recomendaron servicios de consultoría de gestión de inversiones en ingeniería de proceso completo, el costo total de los proyectos operativos realizados; La facturación anual per cápita de la empresa superó los 6.000 millones de yuanes y la tasa de ejecución del contrato es de 654.380,00. Una vez más ganó los dos primeros en la evaluación de proyectos financieros de la ciudad de Luoyang.
2007:
Obtuvo la calificación de agencia de licitación de proyectos; a finales de 2007, el costo total de los proyectos operativos emprendidos por la empresa superó los 8 mil millones de yuanes y la facturación anual per cápita. La tasa de ejecución del contrato fue de 6,54383 millones de yuanes. En 2007, ganó el título de Unidad de Agencia de Licitación Avanzada en la provincia de Henan.
2008:
Se creó el sitio web de la industria: China Engineering Cost Online; a finales de 2008, el costo total de los proyectos operativos emprendidos por la empresa fue de aproximadamente 654,38 billones de yuanes. y el volumen de negocios anual per cápita. La ejecución del contrato de la compañía fue de 65,438 millones de yuanes, con una tasa de ejecución del contrato de 654,38 000. En 2008, ganó el título de Unidad de Agencia de Licitación Avanzada en la provincia de Henan.
2009:
Se lanzó oficialmente China Engineering Cost Online y cooperó con la famosa Beijing Wallison Information Technology Co., Ltd. y Jiangxi Jinge Network Technology Co., Ltd. La empresa implementó de manera integral la aplicación del sistema de gestión de relaciones con el cliente en línea XtoolsCRM y el sistema de firma electrónica.
2010:
El coste total de los proyectos empresariales contratados por la empresa supera los 20 mil millones de yuanes; celebración del décimo aniversario de Haitian Consulting.
2011:
Se lanzó oficialmente el plan quinquenal. Los ingresos de ese año superaron los 180.000, convirtiéndose nuevamente en el primero en Henan. Se actualizó China Cost Online al comercio electrónico de Lubanhui y se mantuvieron acciones, transformando con éxito el modelo de negocio. La sucursal cubre 14 ciudades en la provincia de Henan. Ganó el título de Unidad de costos de ingeniería avanzada en la provincia de Henan y se convirtió en la única unidad de la industria de Henan en presentarse a la selección de las 100 empresas más importantes del país.
2012:
Las sucursales cubren 18 ciudades, con un objetivo de ingresos de 25 millones de yuanes, y el valor del contrato recién firmado supera los 36 millones de yuanes antes de lo previsto, estableciendo la primera sucursal fuera la provincia.
El plan de la empresa para los próximos cinco años:
2013: la mitad del proceso se hundió: establecer tres sucursales operadas directamente en otras provincias, con ingresos superiores a 40 millones.
2065 438 2004-Se acabó: se completó la cobertura total de sucursales operadas directamente en seis provincias, con ingresos superiores a 72 millones.
2015-Xiaoao Xizhong: con un objetivo de ingresos de 100 millones, se ha convertido en una empresa de consultoría de costos líder en el Medio Oeste.