¿Cómo pueden los cazatalentos evitar la recepción?
Jaja, creo que estos trucos no son muy buenos. De hecho, recomiendo no tocar la recepción, ya que no es el mejor enfoque en absoluto. En primer lugar, no sabes si hay alguien que necesitas, e incluso si lo hubiera, no estás seguro de si cambiará de trabajo.
Creo que todavía es necesario establecer una amplia red de contactos, por eso me he ganado una buena reputación después de trabajar en esta industria durante mucho tiempo.
Soy un cazatalentos. ¿Cómo puedo pasar por alto la recepción y acceder al departamento de I+D?
Dijiste:
Soy del Centro de Investigación LED de la Universidad de Tongji (por ejemplo, esta empresa se centra en la disfunción eréctil). Aquí hay un seminario sobre investigación LED. Por favor, envíamelo a mí, tu ingeniero jefe.
También puedes buscar en Google el nombre de un empleado, llamarlo primero y luego darle la misma excusa.
¿Cómo puede un cazatalentos pasar por alto la recepción para encontrar al director de marketing?
La inspección de paquetes es omnipotente y las empresas 4A también son una buena forma de encontrar ejecutivos de marketing. Creo que lo que te falta no es el método, sino las habilidades.
Lo más importante del CC no es el motivo en sí. Hay muchas razones y todas funcionan, pero debes seguir practicando la velocidad del habla, el tono y las habilidades de comunicación simples.
——Realmente no puedo dedicar tiempo a la recepción, así que buscaré a alguien, le diré que eres Ogilvy y preguntaré por el director de marketing.
No tienes que pelear con la recepción, estás agotado y al final sientes que este negocio es realmente aburrido.
Soy nuevo en la industria del headhunting. ¿Existe alguna buena manera de evitar la recepción? ¿Hay alguna manera de superar la velocidad al hablar? 5 puntos
Número de extensión de marcación directa, marcación aleatoria, transferencia interna.
¿Cómo logran los cazatalentos pasar por la recepción?
*** ~
Persistir~
Persistir* * * ~
Entonces ganó el cazatalentos.
¿Cómo evita el telemercadeo la recepción para encontrar personas relevantes?
En primer lugar, hay que contar con encontrar al responsable con tan solo una llamada telefónica. Cuando llame por primera vez, asegúrese de averiguar el nombre de la persona a cargo, si es hombre o mujer, cuándo estará allí y otra información básica. Después de tener la información de primera mano, cuando llames por segunda vez deberás decir "Buscamos gerente xx de tu empresa". Si en recepción te preguntan quién eres, puedes decir que concertaste una cita con el responsable con antelación. Si la persona a cargo está ausente, entonces puedes decir que eres amigo de la persona a cargo y necesitas verlo si hay algo urgente, y tu teléfono móvil se ha quedado sin batería, por lo que no puedes ver el número de teléfono móvil del responsable. Por cierto, ¡pide en recepción el número de móvil del responsable! Respuesta: 21 de julio de 2005 10: 50
Como headhunter, ¿qué debo hacer si realmente no puedo encontrar un candidato adecuado?
Reorganizar el trabajo anterior y ver qué es necesario mejorar.
1. ¿Cómo encuentran los headhunters a los candidatos adecuados?
1. Acumulación consciente
¿Cómo puede la acumulación ayudar a encontrar rápidamente a la persona adecuada? Innumerables personas leyendo experiencias te hacen consciente de algunos candidatos únicos que acechan en tu subconsciente. Cuando encuentres un puesto adecuado, similar o afín, podrás confirmar aún más las características de esta persona, así como las características de este tipo de persona y de la empresa. Si su candidato subconsciente es lo suficientemente rico o tiene un poco de suerte, probablemente debería recibir felicitaciones. Ya está cerca de tener éxito con este pedido y el siguiente paso es una mayor confirmación y comunicación.
2. Bueno para el descubrimiento
Este es un proceso de ejercitar y verificar el juicio. Para hacer predicciones audaces y verificar los planes de desarrollo profesional y las tendencias de desarrollo de los candidatos, las empresas necesitan un nodo de enfoque vago y es posible que puedan encontrar al candidato adecuado. En resumen, no te pierdas ningún nodo adecuado para que todo sea posible.
3. Suficiente
En algunas listas, de repente descubres que habrá muchos candidatos para que tú y la empresa elijan, entonces todo lo que tienes que hacer es seleccionar el más probable. candidato. Proporcione 2-3 personas, y el objetivo máximo no debe exceder las 5 personas. Entonces la velocidad y las posibilidades para que puedas avanzar son mejores. Las desventajas del desorden deben controlarse; no más es mejor.
4. Previsión
Recopilar la mayor cantidad de información posible sobre la empresa y los tomadores de decisiones para determinar las necesidades potenciales de la empresa. Tu candidato debe estar al menos medio paso por delante de la empresa para tener la posibilidad de aportar valor.
5. Personalidad rica
Los candidatos tienen diferentes orígenes y diferentes ventajas. Detrás de cada persona capaz, siempre hay una razón adecuada para recomendar, cuenta tus razones y deja que tus candidatos muestren una variedad de tipos.
Habrá compensaciones en la elección de empresas, lo que también facilitará el fracaso de la primera ronda y la dirección de la segunda ronda.
6. Sé objetivo
Tómate tu tiempo. Sólo cuando seas mentalmente fuerte podrás filtrar lo que quieres entre una gran cantidad de candidatos. Siga y recomiende candidatos que apruebe. Si ni siquiera puedes sobrevivir tú mismo, ¿cómo puedes esperar romper las barreras de la empresa? Manténgase objetivo.
No se pueden tomar decisiones corporativas y, en ocasiones, ni siquiera se puede descubrir la verdadera naturaleza de los talentos que necesita la empresa. Debe ayudar a las empresas a encontrarlos, encontrando a las personas adecuadas a través de evaluaciones de terceros. Sus esfuerzos garantizan que sus candidatos sean adecuados. Debe ayudar a la empresa a tomar decisiones y también debe ayudar a los candidatos a tomar decisiones.
En segundo lugar, ¿cómo pueden los cazatalentos atraer mejor a los candidatos cuando los llaman?
Céntrate en las ventajas de la empresa que recomiendas y las ventajas del puesto. Por ejemplo, si la empresa no es muy conocida y el salario es bueno; el salario no es alto, entonces significa que el potencial de promoción es alto, si este no es el caso, ¿la ubicación de la empresa es buena, el puesto tiene amplia autoridad, etc.? En resumen, necesitas aprovechar tus puntos fuertes.
3. ¿A través de qué canales pueden los headhunters establecer una comunicación efectiva con los candidatos?
Como intermediario, un headhunter actúa como puente entre clientes y candidatos. Cómo recomendar a los candidatos adecuados para los puestos adecuados, la comunicación eficaz con los candidatos es muy importante.
1. El teléfono es la forma de comunicación más tradicional y directa. A través de la comunicación verbal por teléfono, por un lado, puede transmitir los requisitos de contratación del puesto, por otro lado, puede comprender directamente la intención laboral del solicitante y hacer una comprensión y un juicio general de la situación básica del solicitante.
2. En segundo lugar, la comunicación vía correo electrónico. En muchos casos, la descripción del teléfono puede no ser muy clara. Luego, mediante expresión escrita vía correo electrónico, describa en detalle las responsabilidades laborales y los requisitos laborales del puesto para que el solicitante pueda obtener más información laboral.
3. Con la aparición de algunos canales de comunicación emergentes, WeChat y Weibo también se han convertido en formas efectivas de comunicarse con los candidatos, y estos canales de comunicación emergentes son más adecuados para puestos con un fuerte enfoque en la industria y se están utilizando gradualmente. Aplicarlo a la comunicación con los candidatos.
4. ¿Cómo encuentran los headhunters candidatos rápidamente?
Proceso básico:
Análisis de empleo - búsqueda de atractivos laborales - desarrollo de un plan de búsqueda de talento - selección de candidatos clave - comunicación telefónica - evaluación de entrevistas - empaquetado del currículum - investigación de antecedentes - posventa servicio.
Primer punto: análisis del puesto
Cálmese y comprenda los antecedentes laborales y de la industria, posicione el posicionamiento en el mercado de la empresa desde la perspectiva de la cadena industrial y considere el posicionamiento del puesto desde el perspectiva del análisis del modelo de ganancias, olvídese de JD, solo cuando encuentre el tipo de persona que está buscando podrá encontrar la sensación del puesto.
Segundo punto: Encontrar atractivo laboral.
A través del análisis de las empresas clientes, > >
Soy un investigador que acaba de ingresar a la industria del headhunting. ¿Puedo pasar por alto la recepción del banco cuando tomo un cc?
¡Finge! Date una identidad y trátate como esa persona. Tal vez cuando ganes impulso, otros cambien de opinión por ti.
Soy una empresa de headhunting. Recientemente, hubo un proyecto de caza furtiva dirigida y quería encontrar alguna manera de pasar por alto directamente la recepción y obtener la información de contacto de la persona objetivo.
1. Cuando busques información, busca el nombre del jefe. Cuando llames, ve directamente al jefe. Si la otra parte me pregunta quién soy, diré que soy un cliente o un amigo, para tener más posibilidades de que me encuentren;) Fingir ser amigo/cliente del jefe (departamentos con contactos comerciales con el El mundo exterior está mejorando cada vez más, como contratación de personal, ventas, marketing, publicidad, adquisiciones, etc.)
2. Prepare más números de teléfono para esta empresa y utilice diferentes números para llamar a diferentes personas. Tendrán reacciones diferentes cuando respondan, por lo que la probabilidad de éxito es mayor.
3. Simplemente transfiera a la extensión y pregunte nuevamente (no presione 0 para transferir a manual. Puede transferir al vendedor o al departamento de recursos humanos, para evitar la recepción). para comunicarte con el personal que no pertenece a la recepción. ¡Puedes transferirte al jefe jeje!
4. Dígale directamente a la recepción que es bueno crear un sitio web o que es necesaria una promoción, ¡para que no pueda negarse!
Si crees que este cliente es muy prometedor, no te rindas. Puedes buscar otro colega que te ayude. Por cierto, ¡puedes probar a tus colegas y aprender nuevos métodos!
6. La situación es grave (imposible de manejar). Por ejemplo, (a la inmobiliaria) Hola, tengo un edificio para alquilar y quiero hablar con el jefe de su empresa. compañía.
¿Quiero saber el nombre de tu jefe? Otro ejemplo: (A la empresa de publicidad) Hola, soy del Beijing Evening News. ¿Quién es el jefe de su empresa? ¡Hablemos con él sobre agencia!
7. Hola, trabajo en el 51. Su empresa ha registrado información de contratación con nosotros. ¿Quién es la persona jurídica de su empresa? ¡Porque queremos comprobar tu situación crediticia relevante!
8. ¡Exagera tu identidad! Por ejemplo: Hola, ¡llame a su gerente Li (más alto)! ¡Soy el Sr. Wang de la empresa XX!
9. Utilicé los dos métodos más despreciables de la historia.
Supongamos que sabemos que el apellido del jefe es Li.
Hola, soy la empresa ++.
Hola, ¿está aquí el tío Li? ¡Soy su sobrino!
Dudu - date la vuelta
¿Sabes el apellido del jefe?
Hola, soy * *empresa.
Hola, * *empresa. ¿Estás en el * * piso? Trabajo para una empresa de energía eléctrica. Hay un problema con tu factura de luz este mes. Por favor diríjase al Departamento Administrativo.
Lidiar con ellos es fácil. ¡Mientras tengas el deseo de conquistarlos, hay una manera!
10. ¡Método de amenaza!
Señorita, este asunto es muy importante. ¿Puedes tomar la decisión? Tengo prisa. Envíelo a su jefe (o persona a cargo) inmediatamente.
Nota: ¡Este método es adecuado para comprar nombres de dominio!
11. Hola... ¿Está el Sr. Li aquí?
No, ¿dónde estás?
R: Soy de Quanzhou. Mi apellido es Zhang. ¿Cuál es su número de teléfono?
Baja la voz. Por lo general, la recepción le informará a su jefe sobre su teléfono celular.
12. Recepción: ¿Dónde estás?
Respuesta: Xiamen, acabo de llegar a Fuzhou, tengo algo importante que preguntarle a tu jefe (si sabes el nombre, solo dilo)
Recepcionista: Déjame preguntarte dónde. , ¿qué empresa? !
Respuesta: Señorita, ¿cuál es su apellido? No estoy acostumbrado a que hagas preguntas como esta, ¿sabes? ! (Tono fuerte, dando palmaditas en la mesa mientras habla) Si estás aquí, transfiérelo ahora. Si no estás aquí, ¡tráeme tu teléfono!
13. Señorita, el Sr. Zhang puede acudir a mí en caso de emergencia. Llamó a mi celular. ¿Sigue en la empresa? Te devolveré la llamada, gracias
14 Hola a todos, mi nombre es Huang y soy un nuevo empleado del Departamento de Comercio de Xiamen. Espero comunicarnos bien con usted. Creo que este método es bastante útil a veces para evitar la recepción.
Para otros lugares, el método oficial: Hola, soy (Xiamen), encargado por los departamentos nacionales pertinentes, ¡estoy buscando al director general de su empresa!
Local: Yo: "Hola, gerente general"
Señorita: "¿Qué puedo hacer?"
Yo: "Sí"
Señorita: "¿De qué unidad eres?"
Yo: "Soy Huang".
Comentarios: Cuando la señora escuche nuestros nombres, pensará que somos los Lo mismo. El director general es muy familiar. Este método es realmente bueno. ¡Probar!
15.1) Hay muchos jefes locales en Huizhou, así que solo preguntaré: ¿Está el jefe aquí? ¿Cuál es su número de teléfono?
2) A veces, después de saber el apellido del jefe, digo: ¿Está aquí el jefe Wang?
Si no, pregúntele: ¿Ha estado en nuestra empresa? ¿Por qué no has venido todavía? ¿Cuánto cuesta un teléfono celular?
16.
"Soy de la * *Oficina de Correos de Carreteras. Disculpe, el nombre completo de su empresa es * * * * *, y el gerente general es * * *. Lo verificaré con él ahora. Echemos un vistazo...
Generalmente, este método es más efectivo en Guangzhou y también hay personas que se hacen pasar por * * * instituciones o bancos.
17. Soy Zhou de la sucursal de Xiamen. Seré honesto al respecto. La recepcionista que no pudo ser ignorada por los métodos habituales fue franca y respetuosa: ¡Buenos días, Sra. Wang! China Enterprise Network.
¿A qué debo prestar atención cuando acudo a una empresa de headhunting para una entrevista?
He trabajado en una empresa de headhunting y tengo cierto conocimiento de esta industria.
Como no sé si lz tiene experiencia laboral relevante, supongo que no la tiene, por lo que se deben tener en cuenta los siguientes puntos:
1. a?
1. Enfatice su capacidad o experiencia en ventas (especialmente en ventas telefónicas) y hable con naturalidad.
En ese momento, estaba solicitando un puesto como recién graduado. Un investigador su trabajo principal es hacer llamadas en frío, desempeñar varios roles para evitar a la recepcionista, obtener información sobre la "presa" y luego contactar directamente a la "presa" para mejorar su posición.
Por ello, debes prestar especial atención a resaltar tu capacidad de venta y hablar con naturalidad.
2. El entrevistador probablemente te pedirá que hagas algunas llamadas telefónicas en el acto. Sé atrevido y comunícate con tu "presa" de forma natural a través del teléfono.
2. ¿Qué preguntas relacionadas hay que preparar?
Además de las ocho preguntas clásicas de P&G (en caso de que no te quede muy claro, puedes buscarlo en Google), las preguntas específicas para empresas de headhunting son las siguientes:
1. ejemplo para demostrar que está dispuesto a trabajar con la gente, comunicarse y ser bueno en ello.
2. Si intentara ponerse en contacto con un consultor de IBM, ¿qué identidad asumiría para evitar la recepción?
Creo que a través de la introducción anterior, lz tiene un poco de experiencia con las entrevistas de empresas de headhunting. No sé si te gusta esta línea de trabajo. Por cierto, en comparación con las cuatro industrias principales, las empresas de cazatalentos tienen altos rendimientos y un rápido desarrollo profesional, pero tienen altos requisitos en cuanto a las cualidades integrales de las personas y una alta presión de desempeño.
Deseo que lz tenga una entrevista exitosa y entre en el círculo de headhunting :)