¿Cuál es la diferencia entre empresas de logística y empresas de logística de terceros?
La logística de terceros extrae de la gestión empresarial la gestión logística que originalmente pertenece a la empresa y la completa un tercero. La logística de terceros se enfrenta a una cadena de suministro más grande y necesita optimizar e integrar todos los recursos de los proveedores (lado de la demanda) y sus propios recursos.
El contacto es lograr los objetivos escalonados de la empresa a través de la transferencia de mercancías.
1. Diferencia 1. La logística empresarial autónoma es un departamento o filial establecido por la propia empresa y el control recae en la empresa.
2. La subcontratación logística implica algunos materiales o instrumentos necesarios en el proceso de producción, lo que genera gastos de viaje, alquileres, etc. Se refiere a cierta logística y transporte que brindan los proveedores para las compras a pequeña escala.
3. La logística de terceros es muy sencilla. Es lo que llamamos a varias empresas de transporte urgente para realizar los pedidos de la empresa, que es un modelo de logística de transporte de larga distancia.
2. Características de las empresas de logística de terceros:
1.
2. Servicio personalizado.
3. Especialización funcional.
4. Gestión sistemática.
5. Red de información.
En pocas palabras, esta empresa de logística no es el transportista de la mercancía (Parte A), ni el destinatario (Parte B), sino una empresa de logística profesional (tercero). Sin embargo, muchas empresas de logística originales nacionales no están estandarizadas. A menudo son "equipos de transporte" creados por grandes empresas y su negocio principal son también sus propios productos. Las pequeñas y medianas empresas de logística sólo se juzgan por su escala y no tienen nada que ver con su profesionalidad.
La forma tradicional de encomienda externa solo confía una parte de las actividades logísticas de la empresa, principalmente actividades logísticas, como transporte de carga, almacenamiento de carga, etc., a empresas de logística externas, mientras que las actividades de gestión logística, como la gestión de inventarios. y formación en sistemas logísticos, y Algunas empresas.
Las actividades logísticas del sector quedan dentro de esta empresa.
Desde la perspectiva de sus propias operaciones comerciales de logística, las empresas de logística aceptan encomiendas comerciales de los propietarios de la carga, fijan precios en forma de costo más beneficio y cobran tarifas de servicio. Las empresas de logística que brindan servicios de sistemas también se basan en la premisa de utilizar sus propias instalaciones logísticas para promover negocios, en lugar de diseñar sistemas logísticos con el propósito de racionalizar la logística de los propietarios de carga.
Las empresas de logística de terceros actúan desde la perspectiva del cliente y diseñan el funcionamiento del sistema logístico con el objetivo de racionalizar la logística de la empresa del cliente. Además, las empresas de logística de terceros no necesariamente tienen la capacidad de operar la logística, es decir, no cuentan con instalaciones logísticas ni herramientas de transporte, y no se dedican directamente al transporte, almacenamiento y otros negocios, sino que solo son responsables del transporte. Diseño del sistema logístico y la operación del sistema logístico. Responsable.
Las actividades operativas específicas pueden ser realizadas por empresas profesionales de transporte y almacenamiento a través de una encomienda externa. Y a juzgar por la situación en los Estados Unidos, incluso si las empresas de logística de terceros mantienen instalaciones logísticas, la proporción de uso de sus propias instalaciones se controlará en alrededor de 20 para garantizar que se brinden los servicios logísticos más adecuados a los propietarios de la carga. La eficiencia operativa de las empresas de logística de terceros está directamente relacionada con la eficiencia logística, el nivel de servicio logístico y el efecto logístico de la empresa cliente.