¿Cuáles son los eslabones de la logística?

1. Transporte: Actividades logísticas que utilizan herramientas para transportar artículos de un lugar a otro.

2. Almacenamiento: Conservar los artículos y medir su cantidad y calidad. desempeñan el papel de amortiguar y regular el equilibrio de la oferta y la demanda y equilibrar los precios. Se denominan "depósitos" y "válvulas reguladoras".

3. de artículos Ubicación incluyendo (carga, descarga, traslado, recolección, clasificación, apilamiento, almacenamiento, salida) y otras actividades.

4. transporte, promover las ventas. Los paquetes de trabajo son principalmente para proteger los bienes, facilitar el transporte centralizado y ahorrar costos de empaque. Paquetes comerciales: hermosos, prácticos, promover las ventas.

5. clasificación, marcado, etiquetado, montaje y otras actividades operativas.

6. Distribución: Distribución (recogida, procesamiento, embalaje, segmentación, montaje y otras operaciones de artículos. Entrega (entrega de artículos a tiempo) Entregado a la ubicación designada.

7. Procesamiento de información: planificación, previsión, adquisiciones, producción, mercado, costos y otra información relacionada con las actividades anteriores. Es conveniente para las empresas calcular los costos incurridos por las actividades logísticas. , y optimizar las actividades logísticas futuras para ahorrar más costes logísticos.

Información ampliada:

Los principios básicos son los siguientes:

1. - Racionalización logística

Existen muchos principios específicos de la gestión logística, pero el principio rector más fundamental es garantizar la realización de la racionalización logística. La llamada racionalización logística consiste en ajustar y mejorar la configuración de los equipos logísticos. y la organización de las actividades logísticas. El proceso de lograr la optimización general del sistema logístico. Se materializa en equilibrar costos y servicios, es decir, obtener servicios logísticos aceptables al menor costo logístico posible, o lograr el nivel de servicio más alto posible. un costo logístico aceptable.

2. La idea básica de la racionalización logística

A menudo existe una relación de compensación entre varios costos de las actividades logísticas. La racionalización logística es la idea de "equilibrio". Sopese las ganancias y pérdidas desde la perspectiva del costo logístico total. No busque límites, busque el equilibrio, y el equilibrio crea razonabilidad. desafíos que enfrenta la gestión logística

Muchas tecnologías de la información avanzadas. La aparición de la logística ha promovido en gran medida los grandes cambios en la industria de la logística. Ya no podemos entender la logística en la era de la información con conceptos tradicionales. una combinación simple de funciones logísticas se ha convertido en un concepto de conexión de la logística y fortalecimiento de la eficiencia de la gestión del sistema se ha convertido en cuestiones clave que enfrenta toda la industria de la logística.