¿Preguntas sobre casos de gestión de logística y cadena de suministro? ! ¡urgente! ! ! !

1. A medida que cambia la demanda del mercado y se intensifica la competencia. Haydn Company tiene problemas con una amplia gama de productos y largos plazos de entrega. Además, los errores de pronóstico son grandes, a menudo ocurren restricciones de inventario y los costos de inventario siguen siendo altos. Para Beco, la relación discordante entre oferta y demanda y el proceso operativo poco fluido de la cadena de suministro también han afectado directamente la calidad y estabilidad de los productos de la empresa, lo que ha resultado en una satisfacción del cliente relativamente baja. En este caso, ambas partes se dieron cuenta de que sólo estableciendo una asociación en la cadena de suministro se podrían resolver estos problemas y aportar mayores beneficios a la empresa.

2. El número de categorías almacenadas por Haydn Company se reduce considerablemente. Los niveles de inventario cayeron un 75%, lo que mejoró enormemente la estabilidad de las operaciones de Beco y redujo los costos de inventario. Y debido a que las dos partes han establecido un buen mecanismo de cooperación, el lanzamiento de nuevos productos por parte de Beco se ha acelerado y la satisfacción del cliente también ha mejorado.

3. (1) Cambios en la naturaleza del mercado (2) Cambios en la naturaleza de los consumidores (3) Cambios en las operaciones comerciales (4) Cambios en los conceptos sociales.

4. Hay desconfianza en el equipo, información descoordinada, distribución de intereses poco razonable y operaciones descoordinadas.