Descripción general del plan de negocios de la empresa de logística

La empresa se convertirá en la primera empresa de logística de terceros en la región. La compañía se compromete a integrar las ventajas de los recursos logísticos regionales, aprovechar al máximo las condiciones favorables locales, formar un sistema logístico completo y brindar garantía confiable y un fuerte apoyo para la construcción económica local. La siguiente es una descripción general del plan de negocios de la empresa de logística compartido por J.L. Para obtener más planes de negocios, visite (www.oh100.com/chuangye).

1. Antecedentes

Los expertos estadounidenses predicen que este siglo será un mundo de logística. Quien domine la logística tendrá la iniciativa en el mercado.

La industria logística de China se ha desarrollado rápidamente en los últimos años, formando algunas empresas de logística poderosas y conocidas, como China Railway Express, COSCO Group, Sinotrans Group, China Storage Group, etc. Haier, una conocida empresa manufacturera, comenzó a intervenir en el sector de la logística. Las empresas profesionales de logística de terceros se están desarrollando rápidamente y la socialización y especialización de la logística y la distribución son cada vez más obvias.

El patrón de círculo logístico regional de las aglomeraciones de ciudades costeras está tomando forma, y ​​se están delineando círculos logísticos regionales en Beijing, Shenzhen, Guangzhou, Shanghai y otras regiones. Shenzhen ha planificado y construido seis parques logísticos orientados a la logística internacional. Guangzhou se está embarcando en la construcción de cuatro importantes centros logísticos. Shanghai considera la logística como una industria emergente para la sustitución industrial y la mejora estructural, y está construyendo una base logística integral integrada a nivel internacional, regional y municipal. Beijing considera el desarrollo de la industria logística como una estrategia clave para mejorar las capacidades de agregación y radiación económica de Beijing.

En la primera reunión del XIII Congreso Popular de Xuzhou, el alcalde Pan Yonghe declaró claramente en el informe de trabajo del gobierno: formular e implementar el plan de desarrollo de la industria logística moderna de Xuzhou, centrándose en la construcción del Parque Logístico Integral de Huaihai, Xiangshan. ¿Centro de logística y distribución, Centro de logística y distribución de Huikelong, Centro de logística de Jiuli, Centro de logística de Jinshanqiao, Centro de logística de Xinyi? ¿Un parque y cinco centros? Proyecto para acelerar la construcción de un marco de centro logístico regional.

¿Apuntaremos a mercados con potencial de desarrollo? En la región de las Llanuras Centrales, ¿elegir una ciudad con buena infraestructura? Xinyi, basándose en políticas preferenciales locales, comienza desde cero y confía en nuestras capacidades y tecnología para desarrollar la industria logística en esta región, y luego ingresar al mercado interno de las Naciones Unidas y al mercado internacional.

2. Perfil de la empresa

La empresa se convertirá en la primera empresa de logística de terceros de la región. La compañía se compromete a integrar las ventajas de los recursos logísticos regionales, aprovechar al máximo las condiciones favorables locales, formar un sistema logístico completo y brindar garantía confiable y un fuerte apoyo para la construcción económica local.

La empresa integrará recursos materiales regionales en un plazo de 1 a 3 años para formar un servicio y equipo de primera clase en la unión de cuatro provincias (Sulu, Henan y Anhui) y cinco ciudades (Xuzhou, Linyi, Lianyungang , Suqian, Huaian) Una empresa de logística regional con instalaciones completas, tecnología avanzada y gestión local.

En tercer lugar, nuestros servicios

Formulario de servicio: el negocio principal incluye negocios de logística básica, es decir, transporte, almacenamiento (almacenamiento), procesamiento y embalaje.

Embalaje y distribución.

Ventajas del servicio: ¿Aprovechamiento integral de los recursos, reducción del desperdicio de recursos, sustitución? ¿Ir solo? situación existente.

En cuarto lugar, análisis de las ventajas regionales

La ciudad de Xinyi es un centro de transporte emergente. La autopista Beijing-Shanghai y la autopista Huolian pasan por aquí, y el ferrocarril Longhai y el ferrocarril Harbin-Dalian se unen aquí para formar un centro ferroviario, que proporcionará ventajas de transporte para nuestras empresas.

La industria nacional se está desarrollando rápidamente, con una buena base industrial y abundantes productos agrícolas. La zona circundante se encuentra en buenas condiciones industriales. Hay cinco ciudades a nivel de prefectura que rodean Xinyi, con una población de 60 millones.

Esto proporcionará un amplio mercado para nuestras empresas.

Análisis de mercado de verbos (abreviatura de verbo)

Al principio, el mercado de Xinyi al que nos enfrentamos era un mercado completamente abierto. Nuestra misión es integrar los recursos locales existentes y formar un sistema logístico completo. Cooperar con las empresas de logística circundantes y cooperar con los fabricantes nacionales para expandir gradualmente la escala y mejorar el negocio de servicios y los niveles de operación y gestión.

Las ventajas son: no hay empresas de logística de terceros en la ciudad de Xinyi, el mercado está completamente abierto, se brinda apoyo político y existen condiciones preferenciales para administrar un negocio.

Verbo intransitivo marketing

Objetivos de marketing: ingresar al mercado local lo antes posible y ganar una cierta participación de mercado en las áreas circundantes. Basándonos en el principio de servicio dedicado, estableceremos buenas asociaciones con fabricantes y clientes nacionales.

Estrategia de marketing: Abrir mercado con excelente servicio y precios más bajos. La empresa adoptará las siguientes estrategias en las primeras etapas del emprendimiento: ganar mercado con servicios y mejorar sus propios niveles de servicio.

Desarrollar estrategias de precios flexibles basadas en la demanda del mercado, cultivar buenas asociaciones con los clientes y mejorar la influencia regional de la empresa. La publicidad mejorará nuestra marca y respaldará nuestra marca con servicios. A través de la plataforma electrónica se establece un sistema confiable de soporte de información que brinda sólidas garantías para la toma de decisiones y los servicios de la empresa.

Siete. Organización de la empresa y recursos humanos

Al comienzo del establecimiento de la empresa, adoptamos una estructura de árbol y un método de trabajo horizontal para establecer departamentos completos, confiando en que los gerentes de proyecto cooperaran con cada departamento para completar nuestros servicios. Los gerentes de todos los niveles forman equipos, aclaran sus responsabilidades y hacen lo mejor que pueden. Establecer un mecanismo de incentivos eficaz y un buen ambiente de trabajo para los empleados.

¿Lo creemos? ¿Estoy haciendo esto por todos? El concepto de servicio, el servicio logístico, sigue siendo esencialmente servir a las personas. Las personas no son sólo un grupo de clientes fuera de la empresa. Podemos aprovechar al máximo los talentos de las personas dentro de la empresa, garantizar el mejor uso de los materiales y dar forma a la cultura corporativa con el espíritu de respetar a las personas, unirlas y servirlas.

Uniremos fuerzas con universidades cercanas para capacitar periódicamente a nuestros pilares empresariales, mejorar continuamente la calidad de nuestros empleados, considerar el crecimiento de las personas como la base del crecimiento empresarial y continuar considerando la educación de las personas como la clave para el éxito. desarrollo sostenible de las empresas.

Ocho. Análisis de Riesgos y Contramedidas

Nos hemos dado cuenta de que coexisten oportunidades y desafíos. Analizaremos exhaustivamente los riesgos que enfrenta la empresa, formularemos contramedidas efectivas, colocaremos a la empresa en el camino del desarrollo sostenible, consideraremos plenamente los detalles del acceso y salida del mercado y garantizaremos que los inversores reciban los beneficios que merecen.

Nueve. Análisis financiero

La empresa disfrutará de la política especial de exención de impuestos de tres años de la ciudad de Xinyi.

La empresa tiene una inversión total de 120.000 RMB. El rendimiento medio de los activos en los primeros tres años ha alcanzado el 68% y la inversión total se ha recuperado en cuatro años.

Ajustaremos rápidamente los indicadores financieros en función de los cambios del mercado y la situación de los clientes en las áreas circundantes, y formularemos planes presupuestarios realistas.

Establecer un sistema de supervisión de auditoría financiera para garantizar que no se pierdan activos, es decir, que se maximice el rendimiento de las inversiones.

Realizar la informatización del sistema financiero, mejorar el sistema financiero básico y mejorar el nivel profesional del personal financiero.

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