¿Cómo escribir un sistema de gestión de marca logística?
Capítulo 1 Disposiciones generales
El artículo 1 es unificar el modelo de gestión de marca del grupo, estandarizar el proceso de operación de la marca, promover la mejora continua del valor de la marca, establecer el imagen de marca del grupo, y prevenir Este sistema está especialmente formulado para la pérdida de valor de marca.
Artículo 2 El Departamento de Planificación del Grupo es responsable del trabajo de gestión de la marca del grupo, incluida la planificación estratégica de la marca y la implementación de los departamentos del grupo, empresas, proyectos de inversión, instituciones extranjeras, capacitación en conocimiento de la marca, comunicación de marketing de la marca, marca. protección de derechos de propiedad y Macrocontrol de operaciones de marca. El departamento de planificación del grupo debe informar al grupo sobre el estado de la gestión de la marca de manera oportuna.
Capítulo 2 Modelo de gestión de marca
Artículo 3 De acuerdo con las características de las operaciones intersectoriales del grupo, el grupo implementa un modelo de gestión de marca dual, lo que significa que varios productos o servicios Las marcas se reflejan de forma unificada bajo la marca del grupo. Los productos y servicios de cada unidad del grupo pueden establecer su propia identidad de marca de producto o servicio mediante el registro de marca, pero la identidad de marca corporativa unificada del grupo (es decir, el logotipo del grupo) debe marcarse en una posición visible en la publicidad externa o en el empaque del producto.
Capítulo 3 División de Responsabilidades
Artículo 4 El Grupo contrata una empresa de consultoría de marca profesional como agencia de consultoría para la gestión de marca del Grupo para ayudar al departamento de planificación del Grupo a capacitar el conocimiento de la marca para el Grupo y cada unidad, posicionamiento de marca, identificación de marca, comunicación de marketing de marca, protección de activos de marca, etc. para planificación y orientación general.
Artículo 5 El Departamento de Planificación del Grupo es responsable de planificar e implementar la estrategia de marca del grupo con la ayuda de empresas consultoras de marca profesionales. Sus principales responsabilidades son:
(1) Formular documentos estratégicos para la gestión de marca, estipular estrategias y principios para la gestión e identificación de marca y asegurar la implementación de la estrategia de marca del grupo;
( 2) Establecer el valor central y el sistema de posicionamiento de la marca, y realizar los ajustes apropiados de acuerdo con la construcción cultural y el desarrollo corporativo del grupo;
(3) Unificar la planificación publicitaria de la promoción de la marca del grupo y ser responsable de la organización e implementación;
(4) Unificar la planificación de la extensión de la marca y la mejora del valor de la marca, y ser responsable de la organización y la implementación;
(5) Responsable de mantener la comunicación y contactar con empresas consultoras para garantizar que la imagen de marca y la connotación de marca del grupo y de cada unidad se actualicen y mantengan constantemente, proponer con prontitud planes relevantes, presentarlos al grupo para su aprobación y luego organizarlos e implementarlos de manera uniforme.
Artículo 6 Cada unidad del grupo debe ayudar al departamento de planificación del grupo a organizar e implementar la estrategia de marca de los productos de la unidad de acuerdo con la estrategia de marca unificada del grupo, y proporcionar rápidamente comentarios al departamento de planificación del grupo sobre los problemas. descubierto durante la implementación de la estrategia de marca de producto de la unidad, y tiene la obligación de hacer sugerencias para mejorar la planificación estratégica de marca de los productos de la unidad.
Capítulo 4 Planificación estratégica de marca
Artículo 7 La planificación estratégica de marca del grupo incluye el posicionamiento de la marca, el nombre de la marca, la imagen de la marca, la expansión de la marca y la extensión de la marca.
(1) Planificación estratégica del posicionamiento de marca y denominación de marca del grupo
1. Planificación de la estrategia de denominación y posicionamiento de marca unificada del grupo: el departamento de planificación del grupo es responsable de la investigación preliminar y la redacción. el plan de planificación y reportando posteriormente la aprobación del Grupo.
2. Planificación de la estrategia de nomenclatura y posicionamiento de la marca del producto de cada unidad: el departamento integral de cada unidad presenta opiniones o sugerencias, el departamento de planificación del grupo organiza la investigación preliminar y el departamento de planificación del grupo desarrolla un plan de planificación y lo envía al grupo para su aprobación.
(2) La planificación estratégica de la imagen de marca del grupo es principalmente la planificación del sistema de identificación de marca. El plan de planificación lo elabora el Departamento de Planificación del Grupo y, una vez presentado al Grupo para su aprobación, el Departamento de Planificación del Grupo lo organizará e implementará.
(3) Planificación estratégica para la expansión y extensión de la marca del grupo: el plan de planificación lo elabora el departamento de planificación del grupo y, una vez presentado al grupo para su aprobación, el departamento de planificación del grupo organizará e implementará. él.
Capítulo 5 Implementación de la estrategia de marca
Artículo 8 La implementación de la estrategia de marca del grupo incluye principalmente la promoción de la imagen del grupo, el marketing de productos y la publicidad de productos.
(1) La publicidad de imagen y la publicidad de productos de cada unidad del grupo son organizadas e implementadas por el departamento de planificación del grupo, y cada unidad del grupo es responsable de la asistencia.
1. El plan de promoción de la imagen del grupo será formulado por el departamento de planificación del grupo y presentado al grupo para su aprobación, y será responsable de la organización e implementación unificadas.
2. Los departamentos integrales de cada unidad solicitan publicidad de productos al Departamento de Planificación del Grupo. El Departamento de Planificación del Grupo redactará un plan y lo presentará al Grupo para su aprobación, y el Departamento de Planificación del Grupo lo organizará y. implementarlo.
(2) Marketing de productos de cada unidad El departamento de ventas de la unidad es responsable de formular planes de marketing de productos específicos basados en la estrategia de marca unificada del grupo, después de enviarlos al Departamento de Planificación del Grupo para su aprobación. el Departamento de Planificación de Grupos los organizará e implementará junto con la unidad.
Capítulo 6 Protección de los derechos de propiedad de marca
Artículo 9 El contenido principal de la protección de los derechos de propiedad de marca del grupo es el registro de marca del grupo y cada unidad se llevará a cabo en. de conformidad con las “Medidas de Gestión de Marcas del Grupo XX”.
Capítulo 6 Disposiciones complementarias
Artículo 10 La planificación e implementación de la estrategia de marca del grupo sólo puede ser organizada por el grupo. Cada unidad del grupo no organizará la planificación e implementación de. su propia estrategia de marca sin autorización. Cada unidad del grupo debe presentar primero una solicitud al Departamento de Planificación del Grupo, que organizará al personal para elaborar un plan de cambio específico. Después de enviarlo al grupo para su aprobación, el Departamento de Planificación del Grupo lo organizará e implementará.
Artículo 11 Si cada unidad organiza la planificación, implementación y cambios de su estrategia de marca por sí sola sin los procedimientos de aprobación normales, y los resultados son contrarios a la planificación e implementación de la estrategia de marca general del grupo, la persona a cargo de la unidad y al responsable directo se le impondrán las sanciones administrativas correspondientes.
Artículo 12 Este sistema se implementará a partir de la fecha de su emisión, correspondiendo el derecho de interpretación al Departamento de Planificación del Grupo.