Plan de trabajo financiero de la empresa de logística.
Plan de trabajo financiero de la empresa de logística 1. Objetivo general
Hacer un trabajo sólido en estadísticas financieras básicas, fortalecer la supervisión de fondos, fortalecer el aprendizaje y la capacitación empresarial, mejorar continuamente los métodos de trabajo y adaptarse. a los requisitos de la reforma financiera, garantizar el buen progreso de tareas clave como el pago centralizado del tesoro, garantizar que el proyecto de libreta se complete a tiempo y garantizar que el trabajo financiero planificado se esfuerce por ser de primera clase en la ciudad.
2. Información principal
Coordinar cuidadosamente para garantizar que todos los fondos estén disponibles. Al tiempo que garantizamos el desembolso oportuno de diversos fondos de subsidios de subsistencia urbanos y rurales, de acuerdo con los requisitos laborales de aumentar continuamente la asistencia y mejorar la seguridad de los medios de vida de las personas, nos esforzamos por coordinar los departamentos pertinentes para garantizar que los fondos se reciban a tiempo.
2. Completar con alta calidad las cuentas anuales y los informes anuales de gastos de asuntos civiles. Asegúrese de que las cifras de cada informe reflejen verdaderamente el estado operativo de los fondos de asuntos civiles, asegúrese de que todos los informes se presenten de manera oportuna y asegúrese de que pasen la revisión del informe sin problemas.
3. Realiza un presupuesto detallado para 20xx. De acuerdo con los requisitos del sistema de gestión financiera 20xx, cooperaremos activamente con los departamentos comerciales y las unidades de base para encontrar una base documental precisa y formular cuidadosa y cuidadosamente el presupuesto del departamento 20xx.
4. Fortalecer aún más la gestión de las tasas de asuntos civiles del municipio. Se promulgaron las "Medidas para la gestión de fondos especiales de la Oficina de Asuntos Civiles" para fortalecer aún más la supervisión de los fondos especiales.
5. Completar los elementos de la libreta a tiempo y con alta calidad. Realizar una auditoría de los ingresos y gastos financieros anuales de 20xx de 11 unidades de base en todo el sistema, y realizar una auditoría del uso de las tarifas de asuntos civiles de 20xx en los municipios. Al mismo tiempo, entendemos sinceramente que las auditorías externas garanticen que diversos fondos para asuntos civiles estén destinados a su uso exclusivo.
6. Fortalecer la orientación y los servicios de contabilidad estadística para garantizar la exactitud de los datos estadísticos básicos. Preste especial atención a la unificación de datos de los registros originales, los libros de contabilidad estadísticos y los informes estadísticos; haga un buen trabajo unificando las estadísticas y las cifras financieras; haga un buen trabajo unificando el calibre de los informes internos y externos para evitar el fenómeno de "un cálculo adicional" " y garantizar la exactitud de los datos estadísticos.
7. Fortalecer la gestión de activos fijos de las unidades de base. En 20xx, el trabajo de codificación de barras de activos fijos se extenderá a las unidades secundarias. Enviaremos personal dedicado para guiar la gestión de activos fijos de las unidades secundarias para garantizar que los activos de propiedad estatal no se pierdan.
8. Sea paciente y cuidadoso al aceptar donaciones. De acuerdo con el despliegue unificado general, todos los tipos de donaciones se reciben de manera oportuna para garantizar que las cifras de donaciones sean verdaderas y precisas.
9. Hacer un buen trabajo integrando las unidades de base totalmente asignadas en el tesoro nacional para garantizar la finalización exitosa de esta tarea. En 20xx, solo había tres unidades secundarias en nuestro sistema para la gestión centralizada de pagos de tesorería. En 20xx, este trabajo se ampliará aún más para cubrir todas las unidades secundarias con financiación total. Cooperaremos y brindaremos orientación atentamente para garantizar el buen progreso de este trabajo.
10. Presta mucha atención a la educación y la formación. Organizar a los planificadores financieros para que participen en educación continua en estadística, contabilidad, auditoría, etc., organizar diversas formas de capacitación empresarial y mejorar continuamente la calidad de los planificadores financieros.
En tercer lugar, medidas de salvaguardia
Implementar estrictamente las "diez cosas que se deben hacer y seis que no se deben hacer". Creemos que esta es la base para hacer un buen trabajo. Realmente debemos implementar estas ocho palabras y utilizarlas para guiar la finalización exitosa del trabajo.
2. Fortalecer el sentido de responsabilidad. El trabajo se subdivide aún más, se asignan responsabilidades a cada persona y cada trabajo se trata con una actitud muy responsable y sin ningún tipo de relajación. Imponga requisitos estrictos en materia de trabajo, pensamiento, organización y disciplina y trate el trabajo de planificación financiera con una actitud muy responsable.
3. Trabajar juntos, cooperar y apoyarse mutuamente, y establecer un sentido de la situación general. Sin un ambiente armonioso y un estilo de trabajo que se ayude, coopere y se complemente entre sí, es imposible completar el trabajo sin problemas, y mucho menos lograr logros y resaltar el trabajo. Es necesario tener un alto grado de conciencia general, unir a todos los departamentos comerciales y unidades de base y trabajar juntos para hacer bien el trabajo.
4. Fortalecer la conciencia publicitaria. Mientras publicamos las políticas y regulaciones de planificación financiera y las regulaciones de uso de fondos, también utilizamos ensayos, información y otros formularios para promover activamente el trabajo de planificación financiera, resaltar los aspectos más destacados y esforzarnos por ser de primera clase.
Plan de trabajo financiero de la empresa de logística 2 Como uno de los departamentos centrales de la empresa, el Departamento de Finanzas es responsable de la planificación y el control de costos, los gastos de varios departamentos y la coordinación y resumen del trabajo de ventas. Bajo la supervisión de los líderes, el personal del Departamento de Finanzas ajusta razonablemente los gastos y garantiza la seguridad de los materiales financieros al servicio de la empresa, los empleados y los clientes, promoviendo así la expansión de los mercados, el aumento de los ingresos y la reducción de los gastos y la maximización de las ganancias; y se maximizan los beneficios económicos con una asignación óptima de mano de obra.
En el nuevo año, los empleados del Departamento de Finanzas deben, bajo el liderazgo correcto de los líderes de la fábrica, formular un sistema de evaluación o medidas relacionadas para otros departamentos de toda la fábrica. Bajo la supervisión de diversas regulaciones financieras nacionales, se ha formulado especialmente el siguiente sistema de evaluación:
1 Organizar a todos los empleados del Departamento de Finanzas para que estudien sistemáticamente las leyes y regulaciones nacionales relevantes, los sistemas contables, las leyes de seguridad y las finanzas. sistemas, sistemas de gestión, etc. leyes y reglamentos.
2. Aclarar el sistema de evaluación interna del Departamento de Finanzas: la división del trabajo del personal financiero y la cooperación de varios departamentos funcionales deben ser claras y complementarias, y deben seguir aprendiendo unos de otros en el trabajo. y supervisar el gasto razonable de diversos gastos función de supervisar las infracciones disciplinarias.
3. Desempeñar un papel eficaz en la supervisión de las cuentas por cobrar: aclarar las responsabilidades de cada contador responsable y formular los sistemas correspondientes. Por ejemplo, para la supervisión de las cuentas por cobrar, se deben formular las regulaciones correspondientes para supervisar el plazo para la recuperación de pagos, cuestiones específicas de retiro de pagos y los vendedores relevantes a cargo, y fortalecer la supervisión financiera. [Organizador]
4. En lo que respecta al trabajo de otros departamentos de la empresa: Calcule los gastos incurridos por cada departamento para ahorrarle a la empresa todos los gastos, comenzando desde un centavo. En términos de cobrar facturas de diversas materias primas, haga su trabajo con cuidado, haga todo lo posible para verificar cada negocio, cobrar facturas y completar cuidadosamente las declaraciones de impuestos mensuales.
5. Verificar los gastos incurridos en el proceso de consumo y mantenimiento del taller, hacer un buen trabajo en el ahorro y reducción de costos, evaluar el ahorro y exceso de diversos gastos e informarlos a los líderes de la empresa para ayudar a los líderes. en la toma de decisiones.
6. Resumir el trabajo preliminar por etapas, desde el resumen mensual hasta los resúmenes trimestrales, semestrales y anuales; hacer un buen presupuesto de capital, incluyendo estimaciones de cuentas por pagar, cuentas por cobrar, mantenimiento del taller, etc.; La preparación de estados financieros requiere cuentas claras y tareas claras; cooperar con otros departamentos de la empresa para comprender el estado de evaluación e inspección de la empresa del grupo.
Mirando hacia el pasado y mirando hacia el futuro, XX Logistics Company está entrando gradualmente en prosperidad durante la recuperación. En el nuevo año 20xx, el Departamento de Finanzas debe protegerse de la arrogancia y la impetuosidad, continuar manteniendo la alta moral de 20xx y descubrir y compensar constantemente las deficiencias en el trabajo. ¡Bajo la premisa de garantizar el funcionamiento normal de la institución financiera con la empresa como núcleo, la gestión financiera se elevará a un nuevo nivel! Por lo tanto, el Departamento de Finanzas ha elaborado las siguientes perspectivas y planes para el apasionante año 20xx:
Primero, fortalecer aún más la conciencia de los empleados sobre el control de costos, controlar estrictamente el proceso de aprobación de préstamos y verificar en todos los niveles.
Por supuesto, este trabajo no puede separarse de la gestión de los responsables directos de cada departamento. Al mismo tiempo, el Departamento de Finanzas fortalecerá el reembolso de gastos y controlará la publicidad para los nuevos empleados, guiará a los nuevos empleados, pedirá prestado estrictamente XX, ahorrará gastos y continuará con el buen estilo de cancelar cuentas dentro de 7 días; sistema de aprobación de proyectos, e implementar el sistema “manager one” pen”. El reembolso de la cuenta de compensación del proyecto se revisará y aprobará estrictamente de acuerdo con los detalles del préstamo. Salvo aprobación especial, el Departamento de Finanzas no cancelará el préstamo del responsable, y recuperará el préstamo o lo deducirá del salario de acuerdo con las normas de la empresa.
En segundo lugar, fortalecer la recaudación de las cuentas corrientes.
El director del proyecto debe cooperar con el trabajo financiero. Para el pago normal de cada proyecto, el secretario de ventas de cada departamento de proyectos está estrictamente obligado a presentar informes de ventas y formularios de liquidación de comisiones de acuerdo con los métodos de gestión de liquidación de comisiones formulados por el departamento financiero de la empresa. Excepto los feriados legales, el Departamento de Finanzas resume los datos reportados de cada proyecto el día 5 de cada mes e informa el plan mensual de ingresos y gastos del fondo a la Oficina de la Junta Directiva.
En tercer lugar, equipar al personal financiero
La carga de trabajo del departamento de finanzas aumenta día a día. En vista de que el trabajo financiero actual sigue funcionando bien, de acuerdo con el principio de ahorrar costos de recursos humanos para la empresa, el Departamento de Finanzas recomienda agregar al menos un jefe de contabilidad que se encargue de la revisión y control de la contabilidad diaria. tramitación y reembolso de gastos. El cajero es responsable de los ingresos y gastos diarios y de los planes de recaudación y pago de fondos, y fortalece la recaudación de las cuentas corrientes.
El contador de costos es responsable de contabilizar la comisión de costos de recursos humanos de la empresa en función del plan de evaluación del desempeño de la empresa y ayuda en la liquidación de las cuentas corrientes.
Equipado con una versión mejorada del software financiero Kingdee y múltiples puertos.
Hay al menos tres puertos de software financiero. Uno está en la oficina del director, uno está a cargo de la contabilidad y el otro está a cargo del cajero. Es responsable de la verificación diaria del extracto y del comprobante negativo. revisión del efectivo del banco. El contador es responsable de las cuentas internas y externas de todo el banco. La oficina del director está equipada con una función de consulta, que requiere acceso en tiempo real al sistema de contabilidad para consultas de caja bancaria. De esta forma, se debe cumplir una condición: cuando se produzcan todos los cobros y pagos, los documentos con los trámites completos deben ser procesados directamente por el responsable.
De esta manera, la carga de trabajo diaria se equilibra y no habrá una situación en la que el cajero esté ocupado en horarios normales y el contador esté ocupado al final del mes. una cantidad considerable de trabajo repetitivo y la contabilidad de fin de mes también es más engorrosa y requiere más tiempo. El trabajo es más eficiente, ordenado, oportuno y monitoreado. De esta manera, la gestión financiera está más estandarizada y simplificada, y la división del trabajo es clara. La oficina del director puede conocer el estado financiero de la empresa en cualquier momento a través de su propio puerto de consulta, lo que facilita los arreglos generales del presidente y la asignación temporal de fondos.
tarea diaria de verbo (abreviatura de verbo)
Completar seriamente tareas diarias como revisión mensual de comprobantes originales, declaración de impuestos, vinculación de comprobantes, archivos financieros, planificación de agencias, etc., como cobro bancario en efectivo Contabilidad y pago de gastos y comisiones, verificación de cuentas, cobro de cuentas corrientes, etc., para asegurar que no se cometan errores, hacer buenos arreglos de fondos y asegurar el normal funcionamiento de los fondos de la empresa.
Verbos intransitivos otros: Cooperar con otros departamentos para realizar otras tareas asignadas por la empresa.
Para que el trabajo financiero sirva mejor al desarrollo de las empresas estadísticas, fortalecer la gestión financiera, mejorar los sistemas financieros, llevar a cabo planificación a largo plazo y acuerdos a corto plazo para el trabajo financiero, y hacer que el trabajo financiero sea de una manera Entorno estandarizado e institucionalizado. Funcionar mejor.
En 20xx, continuaremos haciendo contabilidad financiera diaria, fortaleciendo la gestión financiera, promoviendo la gestión estandarizada y fortaleciendo el aprendizaje y la educación del conocimiento financiero. Haga planes a largo plazo y arreglos a corto plazo para el trabajo financiero. Hacer que el trabajo financiero funcione mejor en un entorno estandarizado e institucionalizado. El plan de trabajo financiero 20xx de la empresa de logística está especialmente formulado:
1. Participar en la educación continua del personal financiero
El personal financiero debe participar en la educación continua del personal financiero organizada por Finanzas. Mesa todos los años. Pero a finales de junio de 5438 01, los materiales didácticos de educación continua habían cambiado por completo. Según el último anuncio del Ministerio de Finanzas: 5438, en junio de 2009 se producirán cambios importantes en las finanzas y se implementarán nuevas normas contables, nuevos temas y nuevos sistemas normativos. Se puede decir que el trabajo del Ministerio de Hacienda en el año 20xx girará en torno a esta reforma, y eso es lo importante.
En primer lugar, participar en la educación continua para el personal financiero, comprender el marco del nuevo sistema de estándares y dominar y comprender el contenido, los puntos clave y la esencia de los nuevos estándares. Cumplir plenamente con los requisitos de las nuevas normas y aplicar hábilmente las nuevas normas. , manejar cuentas y preparar estados y formularios relacionados con finanzas. Después de participar en educación continua, presentar un informe de estudio.
2. Reforzar la estandarización de la gestión del efectivo y realizar la contabilidad diaria.
1. De acuerdo con el nuevo sistema, las normas y la situación actual, llevar la contabilidad y hacer un buen trabajo en el trabajo financiero.
2. Mientras haces un buen trabajo, manejas bien la relación de coordinación con otros departamentos.
3. Realizar el trabajo normal de contabilidad de caja.
Según el sistema financiero, manejar el cobro de efectivo, los pagos y los negocios de liquidación bancaria, esforzarse por aumentar los ingresos y reducir los gastos, para que los fondos limitados puedan realmente desempeñar su papel y proporcionar seguridad financiera a la empresa. Fortalecer la contabilidad de gastos diversos. Mantenga las cuentas de manera oportuna, prepare informes de caja diarios y hojas de resumen, y envíelos al gerente general para su conservación antes del comienzo del mes. Siga estrictamente los procedimientos de cobranza de cheques y emita cheques en efectivo y transfiera cheques según sea necesario.
4. El personal financiero debe adherirse al principio de responsabilidad laboral, actuar imparcialmente y predicar con el ejemplo.
5. Completar otras tareas asignadas temporalmente por el líder.
3. Opiniones y medidas personales
Requiere una gestión financiera científica, una contabilidad estandarizada, un control integral de costos, una supervisión reforzada y un trabajo meticuloso para reflejar verdaderamente los principios del efecto de la gestión financiera. Las operaciones financieras tienden a ser más racionales y saludables, y más acordes con el ritmo de desarrollo de las empresas.
En resumen, en el nuevo año, aprovecharé la reforma como una oportunidad para continuar fortaleciendo la gestión de efectivo, mejorar las capacidades operativas corporativas, aprovechar al máximo las funciones financieras y completar activamente varios planes de trabajo para el año. y maximizar Servir a la empresa. Hacer mayores contribuciones al desarrollo constante de la empresa.
Plan de trabajo financiero de la empresa de logística 4 El tiempo vuela, 20xx ha pasado rápido y el nuevo año está por llegar.
Gracias a los responsables de la empresa por confiar en mí para asumir un puesto tan importante en la gestión financiera. El Departamento de Finanzas es el departamento central de la empresa y sus requisitos para los niveles de gestión financiera interna deben seguir mejorando. Externamente, debemos responder a diversas inspecciones realizadas por agencias tributarias, de auditoría y financieras, comprender las políticas tributarias y utilizarlas racionalmente. Menos de un mes después de unirme a la empresa, a través de la comunicación con los departamentos relevantes, descubrí muchas lagunas y deficiencias en los aspectos financieros mientras me familiarizaba con el negocio. Los departamentos financieros y de almacén de la empresa se encuentran básicamente en un estado de caos y departamentos tan importantes no pueden reflejar el papel de supervisión, control y auditoría.
Los problemas descubiertos en el trabajo financiero y los planes de trabajo futuros se describen brevemente a continuación:
1. Problemas existentes
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Los libros de cuentas financieras no están bien establecidos. No existe una cuenta de activos fijos, ni un libro mayor, ni una cuenta detallada, ni una cuenta corriente, ni una cuenta material. El departamento financiero no puede proporcionar ninguna cuenta real. y datos efectivos.
2. En lo que a costes se refiere:
El departamento financiero no puede calcular los costes correctamente. Por diversos motivos, la contabilidad de costos de materiales no se reflejó hasta mayo. Se acumuló una gran cantidad de documentos de entrada y salida, lo que provocó que el almacén se saliera de control. Las finanzas no desempeñan ningún papel en la supervisión y el control y no pueden reflejar los costos reales. Los distintos gastos son irreales y no se reflejan específicamente en cada departamento del taller.
3. Almacén:
Los procedimientos de entrada y salida del almacén no están claros, las responsabilidades no están establecidas y existen omisiones y entradas duplicadas en el registro de entrada y salida del almacén. documentos. Los materiales no están ordenados, la clasificación no es clara, no hay organización, no hay tarjetas de materiales y no hay carteles.
4. Expedientes financieros:
Contrato de compraventa, contrato de compra, contrato de arrendamiento, etc. Las fallas de los departamentos relevantes no se transmitieron a finanzas, lo que resultó en que gran parte del trabajo estuviera fuera de control y el trabajo financiero estuviera en un estado pasivo. Finanzas no desempeñaba un papel en la supervisión y auditoría, y no estaba controlado de antemano.
Dos. Superficie de trabajo
1. Gestión de costos
Estandarizar la gestión contable de los materiales del inventario, controlar estrictamente el almacenamiento razonable del inventario de materiales y reducir la ocupación de capital. Establezca un sistema de solicitud de materiales, divida estrictamente las cuotas, el desarrollo, el servicio posventa, el mantenimiento, la depuración y otros materiales de acuerdo con los requisitos de contabilidad de costos, planifique cuidadosamente la gestión de costos, clasifique los elementos de costos en los talleres de cada departamento y refleje verdaderamente los costos de producción y los costos de ventas. Los costos de gestión proporcionan una referencia para la gestión futura del desempeño de los talleres en varios departamentos.
2. Trabajo contable básico
Implementar concienzudamente la "Ley de Contabilidad", orientar aún más al personal financiero para fortalecer el trabajo financiero básico, estandarizar la preparación de comprobantes contables, revisar estrictamente la racionalidad de los originales. comprobantes y fortalecer la gestión de archivos contables. Todos los costos y gastos se clasifican según departamentos y proyectos, y * * * se compartirán con los gastos al final del mes para reflejar la eficiencia del departamento.
Plan de trabajo financiero de la empresa de logística 5 En el nuevo año, el Departamento de Finanzas, como siempre, se centrará de cerca en las ideas comerciales generales de la empresa, gestionará estrictamente y servirá activamente como un buen consultor para el liderazgo y la gestión de la empresa. decisiones de negocios. Específicamente, existen los siguientes planes de trabajo financieros 20xx.
En primer lugar, los planes de trabajo financiero deben tener en cuenta la situación general, obedecer al liderazgo y ser firmes en los objetivos.
El presupuesto financiero a principios de año lo formula el congreso de empleados de la empresa mediante votación colectiva y refleja los objetivos comerciales generales y las tareas de la empresa para el nuevo año. Todos los empleados del Departamento de Finanzas deben tener una actitud correcta, dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva, centrarse siempre en la situación general de la empresa y completar al pie de la letra todas las tareas asignadas por la empresa.
1. Organizar los fondos de manera científica y racional de acuerdo con el presupuesto financiero y aprovechar al máximo la eficiencia del uso de los fondos. Debe proporcionar activamente sugerencias y análisis económicos completos y precisos en momentos normales y servir como un buen consultor para el liderazgo de la empresa en la toma de decisiones.
2. Luchar activamente por las políticas. Utilice activamente las políticas de la industria, use su cerebro y encuentre formas de luchar por políticas preferenciales de los bancos y otros departamentos relevantes para buscar beneficios económicos para la empresa.
3. Realizar investigaciones en profundidad sobre políticas fiscales y evitar impuestos racionalmente para aumentar la eficiencia. En el nuevo año, todo el personal financiero debe fortalecer la investigación y el estudio de las políticas y regulaciones tributarias, fortalecer el contacto y la coordinación con las autoridades tributarias y aumentar los beneficios para la empresa mediante la evasión fiscal razonable.
4. Hacer un buen trabajo en la contabilidad del cobro de facturas de electricidad, asignar fondos de manera razonable y completar el presupuesto anual. En los últimos años, los procedimientos de recuperación de facturas de electricidad se han estandarizado gradualmente, el mercado para las empresas de alto consumo de energía se ha recuperado y la recuperación de facturas de electricidad ha logrado resultados notables, lo que ha tenido un impacto positivo y beneficioso en el flujo de caja corporativo y también ha propuesto mayores requisitos para la gestión de la liquidez financiera. En 20xx debemos adaptarnos a la nueva situación, fortalecer aún más el análisis y la gestión de la liquidez y buscar beneficios para la empresa.
5. Hacer un buen trabajo en la gestión de los activos fijos. Todos los activos deben aportar beneficios a la empresa. En 20xx, fortaleceremos la disposición de activos inactivos y desguazados y nos esforzaremos por aumentar la rentabilidad de los activos.
2. El plan de trabajo financiero debe fortalecer la gestión, aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia, y servir para la realización de los objetivos de producción y operación y el crecimiento de los beneficios.
La gestión es productividad y la garantía para el normal funcionamiento de la empresa. La gestión es un eslabón clave para mejorar la competitividad central de una empresa. El establecimiento de mecanismos de innovación debe estar garantizado por la dirección, lo cual es eterno para las empresas.
Con este fin, el Departamento de Finanzas se centrará en fortalecer la gestión interna, es decir, fortalecer aún más la gestión financiera, reducir los costos financieros, controlar los costos de producción, implementar una gestión presupuestaria integral, hacer arreglos razonables y reducir los gastos innecesarios o Gastos que se necesitan con urgencia para que la Producción y los gastos anuales tengan presupuestos y planes para que los fondos corporativos puedan usarse de manera efectiva y racional. Al mismo tiempo, en el plan de trabajo financiero, los gastos de los departamentos y estaciones gubernamentales se presupuestan científicamente y se utilizan en una suma global, y se incluyen en la evaluación de fin de año de cada unidad para controlar eficazmente los gastos irrazonables de diversos gastos.
1. Gestión empresarial y de entretenimiento.
En 20xx, seguiremos adoptando los principios de responsabilidad administrativa, participación sindical, supervisión de la comisión de inspección disciplinaria, uso de sumas globales, no compensación por gastos excesivos y retorno económico para el público para gestionar los gastos de entretenimiento empresarial. Implementar estrictamente el "sistema de vales de comida".
2. Gestión de gastos de viaje.
Estandarizar estrictamente los procedimientos de reembolso de gastos de viaje y los plazos de pago de préstamos para empleados, y cumplir con el "Aviso sobre el fortalecimiento de la gestión de gastos de viaje y préstamos para empleados". Respete el principio de que la misma persona hace lo mismo y evite informes falsos, impagos de préstamos a largo plazo y malversación de fondos de la empresa para otros fines.
3. Gestión de factura telefónica.
Estricto control presupuestario, se dispone de presupuesto telefónico por departamento y se procura reducir el gasto telefónico.
4. Gestión de gastos de oficina.
La gestión de los gastos de oficina debe basarse en los planes listados a principios de año por cada departamento. Después de la aprobación de la dirección, la empresa lo comprará y lo mantendrá de manera uniforme, y cada unidad lo implementará de acuerdo con el plan.
5. Gestión de costes de vehículos.
Implementar estrictamente las medidas relevantes de gestión de costos de vehículos formuladas por la empresa y fortalecer la gestión de estricta a detallada. El mantenimiento del vehículo debe planificarse con anticipación y realizarse después de la aprobación del líder a cargo; el departamento de finanzas es responsable de la compra y liquidación del aceite para vehículos, y el centro de servicio de vehículos es responsable del almacenamiento, registro y uso para evitar compras aleatorias y uso no planificado.
3. El plan de trabajo financiero debe definir claramente responsabilidades y requisitos estrictos, y proporcionar activamente capacitación en ética profesional para los profesionales de la contabilidad para mejorar los niveles de servicio.
Como departamento de ventanas externas de la empresa, el Departamento de Finanzas implementará concienzudamente los "Diez Compromisos" de los servicios de suministro de energía de la Compañía XX, mejorará los niveles de servicio y materializará plenamente la política de servicio del Departamento de Finanzas de "alta calidad y conveniencia". , estandarización e integridad". Internamente, debemos satisfacer a todos los cuadros y masas de la empresa, y externamente, debemos satisfacer a todo el personal y departamentos relevantes de la sociedad. El Departamento de Finanzas aboga por la conciencia de que "la contabilidad sirve a la primera línea de producción y operación, el proceso superior sirve al proceso inferior, todos los empleados sirven a los clientes y todos los puestos se sirven entre sí" y promueve la ética financiera de manera efectiva.
IV.Plan de trabajo financiero: Es necesario estabilizar el equipo financiero, continuar fortaleciendo la capacitación empresarial de los profesionales contables, estandarizar la gestión financiera de las estaciones de suministro de energía y llevar el trabajo contable financiero de la empresa a un nuevo nivel. nivel.
En 20xx, nuestro trabajo financiero seguirá enfocándose en estabilizar y fortalecer el equipo financiero. A través de capacitación empresarial contable que combina capacitación centralizada y capacitación en el trabajo, estandarizaremos la gestión financiera del suministro de energía. estaciones e integrar sólidamente el trabajo financiero de la empresa ha sido llevado a un nuevo nivel.
En concreto partiremos de los siguientes aspectos:
1. Estabilizar y fortalecer el equipo financiero. Realizar evaluaciones comerciales de los profesionales financieros existentes y, al mismo tiempo, seleccionar y atraer personal relativamente destacado con experiencia en contabilidad para unirse al equipo financiero, implementar la supervivencia del más fuerte, mejorar la fortaleza del equipo financiero de la empresa y sentar una base sólida para la funcionamiento estable de toda la empresa.
2. Fortalecer la formación teórica y potenciar el conocimiento de la macrogestión financiera. Permite al personal financiero pasar de simplemente manejar los negocios diarios, comprender completamente la continuidad y complejidad del trabajo financiero y cultivar una conciencia prospectiva.
3. Fortalecer la formación en análisis financiero corporativo. Con el objetivo de implementar una gestión integral del presupuesto, capacitamos a los profesionales contables para pronosticar con anticipación, analizar durante el proceso y analizar las finanzas básicas de la empresa.
4. Fortalecer la formación en la práctica contable. Prestar atención a la eficiencia del trabajo, apuntar a implementar la contabilidad financiera computarizada y mejorar integralmente la calidad del personal financiero.
En definitiva, serviremos como modelo de plan de trabajo financiero. En el futuro trabajo financiero, el objetivo de nuestro departamento financiero es cultivar gradualmente un equipo basado en procesos estandarizados, contabilidad refinada y datos, bajo el fuerte cuidado y liderazgo de los departamentos financieros de las empresas provinciales y municipales, y con la cooperación activa y apoyo de los departamentos pertinentes, un equipo financiero gestionado científicamente con evaluación estandarizada en operaciones y gestión futuras, debemos centrarnos de cerca en el plan de desarrollo de "cuatro tipos de primera clase" de la empresa, adherirnos siempre a los métodos de trabajo y actitudes de la previsión científica, control de procesos y contabilidad precisa, y esforzarse por completar plenamente las metas y tareas del presupuesto financiero del nuevo año.