¿Cuántas filiales tiene Haier Group? Por favor.
1. Haier Smart Home (Bolsa de Valores de Shanghai):
Haier Smart Home es una importante unidad de negocio lanzada por Haier Group en la era de la información. .
Se basa en el sistema U-Home, que utiliza redes cableadas e inalámbricas para conectar todos los dispositivos a la red a través de equipos de detección de información, logrando así una "pequeña red doméstica", una "red en la comunidad", " El Internet de las cosas en la "red más grande del mundo" permite la identificación y gestión inteligente de productos 3C, sistemas domésticos inteligentes, sistemas de seguridad y el intercambio de información de medios digitales a través del Internet de las cosas.
2. Haier Biology (Junta de Innovación Científica y Tecnológica de acciones A):
Qingdao Haier Biopharmaceutical Co., Ltd., el accionista mayoritario es Qingdao Haier Biopharmaceutical Holdings Co., Ltd. ., y el controlador real es Haier Group. Qingdao Haier Biopharmaceutical Co., Ltd. se estableció el 28 de junio de 2005 y tiene su sede en la ciudad de Qingdao, provincia de Shandong.
3. Haier Electric Appliances (Bolsa de Valores de Hong Kong):
Haier Group era originalmente una sociedad anónima establecida mediante la recaudación de fondos específica basada en la reestructuración de la fábrica de refrigeradores de Qingdao original.
Datos ampliados:
La estrategia de desarrollo de Haier Co., Ltd.;
Etapa de la estrategia de marca (1984-1991)
Características: Solo nos centramos en el producto refrigerador, exploramos y acumulamos experiencia en gestión empresarial, sentamos una base sólida para el desarrollo futuro y resumimos un conjunto de modelos de gestión portátiles.
Características de la etapa de la estrategia de diversificación (1992-1998): de un producto a múltiples productos (sólo frigoríficos en 1984, decenas de productos en 1998), de electrodomésticos a electrodomésticos, operación de capital basada en " comer" Se ha llevado a cabo el método de "matar peces"
Etapa estratégica de internacionalización (1998-2005) Características: Los productos se venden en lotes a los principales mercados económicos regionales de todo el mundo, tienen su propia red de distribuidores en el extranjero y red de servicio postventa, la marca Haier ha obtenido un cierto grado de popularidad, credibilidad y reputación.
Características de la etapa de estrategia de marca global (2006-): Para adaptarse a la situación de integración económica global y operar marcas globales, Haier Group ha seguido las etapas de estrategia de marca, estrategia de diversificación y estrategia de internacionalización. A partir de 2006 hemos comenzado a entrar en la cuarta etapa de innovación de la estrategia de desarrollo: la etapa de estrategia de marca global.
La diferencia entre estrategia de internacionalización y estrategia de marca global es que: la etapa de la estrategia de internacionalización se basa en China y se irradia por todo el mundo; la estrategia de marca global es crear una marca Haier localizada en el mercado de cada país; .
Los problemas que Haier necesita resolver a la hora de implementar su estrategia global de marca son: mejorar la competitividad de sus productos y operaciones corporativas. Lograr beneficios beneficiosos para todos con proveedores, clientes y usuarios. Transformarnos del monocultivo al multiculturalismo y alcanzar el desarrollo sostenible.