Principales logros de Niu Gensheng
Cuando Mengniu ganó la licitación de 310.000 yuanes, ganó los anuncios publicitarios en "News Network", "Before Focus Interview", "Blackjack TV Series" y otros anuncios publicitarios, convirtiéndose en el campeón publicitario de CCTV en 2004. Sin duda, Mengniu se convirtió en el campeón de la publicidad de 2004. El punto de referencia para el desarrollo de la industria láctea de China en 2018. El 10 de junio de 2004, Mengniu Group cotizó con éxito en la Junta Principal de Hong Kong, emitiendo 350 millones de acciones. En ese momento, el mercado principal de Hong Kong estaba en recesión. Mengniu derrotó al mercado y activó el alguna vez lento mercado de valores de Hong Kong. El entusiasmo por las suscripciones internacionales fue alto y el precio de suscripción cayó al extremo más alto del rango de precios, es decir, 3,925 yuanes por acción, recaudando casi 6.543.804 millones de yuanes. La mayor parte de la dirección del Grupo Mengniu se convirtió inmediatamente en "millonarios" y "multimillonarios" de alto perfil. Entre ellos, Niu Gensheng posee personalmente el 6,1% de las acciones y su patrimonio neto superó los 100 millones de la noche a la mañana.
Después de que Mengniu complete su financiación, Niu Gensheng dijo que en el futuro, Mengniu adquirirá y fusionará algunas grandes empresas lácteas de marcas locales a través de una serie de operaciones en el mercado de capitales. Después de la adquisición, Mengniu seguirá utilizando estas marcas y luego las unificará gradualmente en las marcas de Mengniu. Niu Gensheng dijo una vez que Mengniu tiene una ley de nave espacial, que debe crecer rápidamente o perecer. Si no puede alcanzar la velocidad circundante, no tendrá más remedio que caer; sólo superando la velocidad circundante podrá una empresa desarrollarse de manera sostenible. La filosofía de la marca Niu Gensheng es: contrarrestar la tendencia, aprovechar al máximo su propia fuerza, pararse sobre los hombros de gigantes y dejar atrás a sus oponentes. El objetivo de Niu Gensheng no es sólo estar a la vanguardia del país. Se mostró profundamente conmovido al participar en la reunión de APEC: "¡No es fácil para un vendedor de leche y helados participar en este evento internacional!" Dijo que Mengniu representa a los 6,543,2 millones de productores de leche de China y entra en el mercado internacional. Uno de los encantos de Niu Gensheng radica en su velocidad, que ha aumentado miles de veces en solo unos pocos años; el segundo encanto de Niu Gensheng radica en su paciencia, "ser valientemente el segundo" bajo el halo de Yili. El tercer encanto de Niu Gensheng radica en su Con su; sentido del olfato, captó bien las oportunidades comerciales y políticas. 1999 1 Mengniu se registró oficialmente y se estableció con un capital registrado de 10.000 RMB. En 2002, un conocido medio financiero de Beijing calificó a Mengniu Dairy como la empresa de más rápido crecimiento en el mercado chino, y sus ingresos aumentaron de 40 millones de yuanes a 8,5 mil millones de yuanes. En menos de 24 meses, su riqueza ha crecido más rápido que el imperio Microsoft, asombrando al mundo. Al explorar las razones del rápido crecimiento de Mengniu Dairy, una figura siempre ha ocupado firmemente nuestra atención: Niu Gensheng, el director de Mengniu Dairy.
Niu Gensheng todavía no sabe quiénes son su padre y su madre biológicos, y mucho menos su apellido. Lo único que sé es que me vendieron a una familia ganadera por 50 yuanes menos de un mes después de nacer. La profesión del padre de Niu es la cría de ganado y su vida ha estado indisolublemente ligada al ganado desde entonces. Como no tuvo hijos, su padre adoptivo esperaba cultivar raíces mediante la adopción y lo llamó "Gensheng".
Derrota a Yili, desesperación
Durante 1998, Niu Gensheng fue el vicepresidente del Grupo Yili y el héroe número uno de Yili ese año. Más del 80% de la facturación de Yili proviene del departamento comercial del que es responsable. El prestigio de Niu Gensheng entre los empleados de Yili también es bastante alto. La creencia de la gente en Niu Gensheng proviene de su forma de existencia y su encanto de personalidad. En la primera mitad del mismo año, Niu Gensheng de repente sintió que algo andaba mal. Ha trabajado en Yili durante 16 años, pero siente que hay algunas dificultades en el uso de los recursos. Aunque se ha movilizado una pequeña cantidad de fondos, muchos departamentos también están restringidos. En los casos más extremos, incluso la compra de una escoba debía someterse a aprobación. Niu Gensheng acudió al director Zheng Junhuai para informarle del problema y por primera vez leyó "extrañeza" y "desconfianza" en los ojos de su hermano mayor. Niu Gensheng de repente se dio cuenta de que estaba en serios problemas y que la situación era precaria.
Niu Gensheng presentó su renuncia a Zheng Junhuai tres veces. Las dos primeras veces, Zheng Junhuai dijo algunas palabras para persuadirlo de que se quedara y Niu Gensheng retiró su renuncia. Niu Gensheng descubrió que su entorno no sólo permanecía sin cambios, sino que empeoraba. Niu Gensheng presentó su dimisión por tercera vez en una reunión de la junta directiva celebrada en Yili.
Niu Gensheng presentó su renuncia frente a Zheng Junhuai. Le dijo: "Hermano Zheng, si quiere que me vaya, dimitiré oficialmente ahora, al menos no por el desarrollo de mi carrera de influencia personal. Zheng Junhuai se veía un poco feo y dijo: "No lo hice". ¡Lo digo en serio!" Niu Gensheng dijo: "¡Entonces retiraré esta renuncia!" Mientras buscaba su renuncia, Zheng Junhuai rápidamente tomó su mano y le dijo a Niu Gensheng: "No te preocupes por nosotros por ahora, hablemos de ello antes. ¡Tomando una decisión!" Zheng Junhuai, que rara vez se emocionaba en momentos normales, de repente derramó lágrimas y dijo a las personas presentes: "¡Yili lo tiene sin mí y yo lo tengo sin él!"
¡Muchos años! Más tarde, Niu Gensheng recordó este incidente con gran tristeza. Dijo: "Me sentí muy incómodo en ese momento. Me sentí muy incómodo tres o dos veces en mi vida. Esta fue una de ellas, casi hasta el punto de morir". ¿Por qué Zheng Junhuai se peleó con Niu Gensheng, quien se había peleado? ¿Lo ayudó en el 16? ¿Por qué Niu Gensheng creó Mengniu de la nada en sólo seis años?
Levántate e infíltrate en su ubicación.
Después de ser despedido por el director Zheng Junhuai, Niu Gensheng regresó a la Universidad de Pekín para continuar sus estudios. Mientras estaba en la Universidad de Pekín, Niu Gensheng iba y venía de clase en una bicicleta averiada durante todo el día. "Lao Niu", de 40 años, se sentó en el aula y miró a sus "compañeros de clase" que estaban en su mejor momento e incluso un poco infantiles. Se sintió muy incómodo. "Primero debo resolver las quejas y el dolor en mi corazón antes de poder calmarme e integrarme en el entorno desconocido del campus", se dijo Niu Gensheng en su corazón. Mientras estudiaba en la Universidad de Pekín, aprovechó este tiempo para reexaminar sus diversas experiencias y lecciones aprendidas en Yili 16, transformando el modelo de respuesta al estrés formado originalmente en la empresa en un modelo de pensamiento racional. Después de tres días de ausencia, deberíamos quedar impresionados. Niu Gensheng era originalmente más alto que la gente común y pensaba con mucho futuro. Después de la precipitación y sublimación de la Universidad de Pekín, el gran proyecto de la "Dinastía Mengniu" maduró en mi corazón.
Niu Gensheng provenía de la Universidad de Pekín, al igual que sus antiguos subordinados que fueron despedidos por Yili. Juntos encontraron a Niu Gensheng, con la esperanza de que Niu Gensheng los llevara a encontrar un nuevo camino. Además de los gerentes financieros y de personal de Yili, todos los jefes de las unidades comerciales de Yili han llegado a Niu Gensheng.
En 1999 1, Mengniu se registró oficialmente y se estableció como "Mengniu Dairy Co., Ltd." con un capital registrado de 10.000, que fue todo el producto de la venta de acciones de Yili por parte de Niu Gensheng y su esposa. Tan pronto como se estableció Mengniu, muchos ancianos que trabajaban en Yili desertaron en grupos, totalizando cientos de personas. Niu Gensheng les advirtió una vez que no abandonaran la "luz" por la "oscuridad". Él mismo no podía garantizar que Mengniu tuviera un futuro brillante. Sin embargo, los ancianos se unieron al equipo de Mengniu sin dudarlo.
En un edificio de 53 metros cuadrados en Hohhot, Niu Gensheng trasladó un sofá, una mesa y una cama de su casa, y comenzó la leyenda de Mengniu. Niu Gensheng sabe que su desventaja es "ni mercado, ni fábrica, ni fuente de leche" y su ventaja es el "talento". Estas personas que siguen a Niu Gensheng son los principales líderes en leche líquida, helados, planificación y marketing de Yili. Son los mejores talentos de la industria en términos de producción, gestión, ventas, marketing y materias primas y equipos. Niulao decidió adoptar un método de "gestión virtual" e intercambiar "talentos" por "recursos". Debido a la interferencia de Yili, varias negociaciones para iniciar "operaciones virtuales" fracasaron y Niu Gensheng no tuvo más remedio que "construir un camino de tablas y colarse". En febrero de 1999, Niu Gensheng firmó un acuerdo de cooperación con una empresa láctea en Harbin mediante negociaciones secretas y envió a ocho personas para hacerse cargo de la empresa. A través de su gestión, han aportado buenos beneficios a la empresa. Al mismo tiempo, los productos de Mengniu también están "recién horneados" en esta fábrica. 1999 65438 De octubre a abril, Niu Gensheng, que vive en Hohhot, comenzó a producir el primer lote de productos Mengniu mientras dirigía de forma remota un equipo de 8 personas en la fábrica de Harbin. Al mismo tiempo, se convirtió en un trabajador migrante y abrió su propia fábrica cerca de Hohhot y el condado de Linger.
Se suceden movimientos extraños uno tras otro, que conducen a un callejón sin salida.
Yili domina el mercado y Mengniu sólo puede sobrevivir en las grietas.
Para expandir la popularidad de Mengniu, Niu Gensheng sabía que era difícil lograr avances importantes confiando en métodos de marketing convencionales y que solo podía ganar por sorpresa. Mengniu ha propuesto el concepto de "construir la segunda marca de la industria láctea de Mongolia Interior". En ese momento, la marca número uno en el mercado lácteo de Mongolia Interior era, por supuesto, Yili Mengniu, que era desconocida y ni siquiera podía ubicarse entre las cinco primeras. Sin embargo, aquí es donde radica la destacada actuación de Niu Gensheng. Al establecer el punto de referencia como Yili, Mengniu permite a los consumidores entender a Mengniu a través de Yili y dejar la impresión de que Mengniu parece muy grande. El 1 de abril de 1999, la gente de Hohhot se despertó. Los 300 carteles junto a las calles principales de Hohhot eran todos anuncios de Mengniu: aprenda de Yili, esfuércese por crear una industria nacional y esfuércese por convertirse en la segunda marca de industria láctea en. ¡Mongolia Interior! Una piedra provocó mil olas y 300 vallas publicitarias entraron al mercado al mismo tiempo, lo que naturalmente provocó enormes olas en el mercado. "Mengniu" se ha convertido en un tema candente entre la gente de Mongolia Interior. La gente recuerda a Mengniu y también recuerda que Mengniu es la segunda marca de Inner Mongolia Dairy. El 1 de mayo, 48 vallas publicitarias de "Mengniu" fueron destrozadas hasta quedar irreconocibles durante la noche, justo cuando todo el mundo discutía sobre la popularidad restante de "Mengniu". Por supuesto, Niu Gensheng entendió que esto lo hacía el pueblo Yili. Las personas inteligentes son buenas para convertir las cosas malas en buenas y las crisis en oportunidades. El incidente en el que Niu Gensheng usó una valla publicitaria para golpear a alguien aumentó una vez más el entusiasmo del público por Mengniu, y Mengniu comenzó a volverse "más misterioso y hermoso". Puedes destruir vallas publicitarias, pero si los anuncios están impresos en el embalaje del producto, tus oponentes deberían estar indefensos. Por lo tanto, Mengniu puso las palabras "Para la industria nacional, aprenda de Yili" en el empaque del helado. En la superficie, Mengniu parecía estar anunciando a Yili de forma gratuita, pero en realidad se estaba anunciando a sí mismo. El poco conocido Mengniu acaba de hacerse famoso aprovechando el "poder" de la gran empresa de Yili. Niu Gensheng comenzó desde cero, experimentó dificultades y represión por parte de su antiguo club Yili, y se abrió camino a través de numerosos asedios. Confiando en la extraordinaria sabiduría de Niu Gensheng, Mengniu Dairy ha logrado un rápido desarrollo, desde la "fuerza prestada" inicial hasta el "fortalecimiento".
Los magos de la industria láctea crean brillantez.
En 2002, Mengniu ganó los títulos de "Marca famosa de China" y "Producto de marca famosa de China". Se necesitan al menos tres años para crear una "marca reconocida en China", y Mengniu tardó exactamente tres años. Este es el objetivo de Mengniu de perseguir un rápido crecimiento y convertirse en una marca sólida en un corto período de tiempo. Junio 65438 Octubre 65438 En junio de 2003, Shenzhou 5 regresó con éxito. A las 6:46, el Centro de Comando y Control de Beijing anunció que el primer vuelo espacial tripulado de China fue un completo éxito. Unas horas más tarde, junto con el lema "¡Levanta la mano derecha, anima a China!", aparecieron anuncios de la "leche para astronautas" de Mengniu en carteles y edificios de grandes ciudades como Beijing, Guangzhou, Shanghai y más de 30 países en todo el país. Los anuncios de Mengniu se pueden ver en todas partes en las calles y callejones de las ciudades; los anuncios de televisión de Mengniu también han aparecido en los programas de decenas de estaciones de televisión en todo el país. "Place-supply-docking" apareció simultáneamente en CCTV y en los canales de televisión locales, atrayendo la atención de la gente y lanzando una nueva ronda de campaña publicitaria televisiva a gran escala. ¡Los anuncios de "leche hecha especialmente para astronautas" ocuparon inmediatamente varias posiciones destacadas en los supermercados grandes y pequeños de todo el país!
Durante la primera competencia "Super Girl" en 2004, grandes nombres de las industrias publicitaria y láctea se burlaron de la decisión de Mengniu de convertirse en el patrocinador principal. En la mente de la gente, las marcas de leche siempre se asocian con elementos tradicionales como amas de casa virtuosas, niños sanos y familias cálidas.
Después de 2005, Mengniu superó a Yili para convertirse en el número uno de China en volumen de ventas y participación de mercado. Después de experimentar innumerables reveses y éxitos, Niu Gensheng siempre ha soportado la humillación y ha mantenido la calma. La riqueza desde la existencia hasta la nada está dispersa y requiere un fuerte sentido de profesionalismo y un alto sentido de responsabilidad social como pilares. Niu Gensheng planea dejar el cargo de presidente en 2008, cuando cumpla 50 años. ¡Para entonces, Mengniu podrá interpretar perfectamente el "ganado chino" como "ganado mundial" viajando en el tren olímpico! Persona Económica China del Año
Año: 2003
La lista de ganadores es la siguiente:
Ding Lei, fundador y director ejecutivo de NetEase.
Niu Gensheng, presidente y presidente de Inner Mongolia Mengniu Dairy Group Co., Ltd.
Long Yongtu, secretario general del Foro de Boao para Asia
Presidente y director ejecutivo de UTStarcom China Co., Ltd. Guan Wuying
Director general Zhang de China Aerospace Science and Technology Corporation
Miao Wei, director general de Dongfeng Motor Corporation
Tang Yunxiang, presidente de China People's Property Insurance Co., Ltd.
Huang Fajing, presidente de Wenzhou Rifeng Lighter Co., Ltd.
Premio a la Persona del Año: Zhang , Director General de la Corporación de Ciencia y Tecnología Aeroespacial de China.
Premio anual destacado: Chen Tianqiao, presidente y presidente de Shanda Network Development Co., Ltd.
Premio Anual de Bienestar Social: Xiong Deming, un agricultor de la ciudad de Renhe, condado de Yunyang, ciudad de Chongqing.
En 2003, CCTV lo nombró "Persona Económica China del Año". De 2003 a 2007, fue nombrado "Líder corporativo más influyente de China" cinco veces seguidas. En 2005, recibió el título honorífico de "Las diez primeras figuras medioambientales del año en China". En 2007, fue seleccionado en la lista de los "Diez mejores filántropos de China" publicada por el Ministerio de Asuntos Civiles y la República Popular de China, y ganó el premio más alto "Premio a la figura de la reforma de China del año" en el Premio a la figura de la reforma de China. Ceremonia. En 2008, fue seleccionado como una de las "30 personas que han influido en la economía en los últimos 30 años de reforma y apertura de China". En 2009, fue seleccionado entre las "60 personas nacionales que influyeron en la economía de China en los últimos 60 años". En 2010, ganó por primera vez el único "Premio Charity Lifetime Achievement Award" establecido por China Charity Ranking. Después del surgimiento de la empresa, Niu Gensheng se transformó gradualmente de empresario a filántropo. En 2004 se creó la "Fundación Lao Niu". Junio de 5438 En octubre de 2005, donó todas sus acciones de Mengniu, convirtiéndose en "la primera persona en donar acciones en el mundo". En febrero de 2006, dimitió como presidente del Grupo Mengniu y centró su atención en la caridad. En agosto de 2009, dimitió como presidente del Grupo Mengniu y se convirtió en filántropo a tiempo completo. "Phoenix Weekly" nombró a Bill Gates, Buffett, Li Ka-shing y Niu Gensheng como los "cuatro principales donantes del mundo".
La Fundación Lao Niu tiene como objetivo "desarrollar el bienestar público y construir una sociedad armoniosa" Desde su creación, ha llevado a cabo más de 50 proyectos benéficos en los campos de la educación, la atención médica y la protección del medio ambiente. y otros campos, mostrando siete características principales:
Una es ser una "fundación tipo madre" y la "partera" o "finalista" de varias fundaciones. Por ejemplo, inició el establecimiento de la "Fundación China Jet Li", estableció el "Fondo de Capacitación de Talentos de la Universidad Normal de Laoniu", donó el "Fondo de Fundación" a la Federación de Caridad Hohhot, financió la Universidad de Finanzas y Economía de Dongbei para establecer la "Fundación de Educación", y apoyó a la Fundación Yao (Yao Ming), llevó a cabo conjuntamente proyectos de caridad con la Sociedad de la Cruz Roja de China, la Fundación de China para el Alivio de la Pobreza, la Fundación de Desarrollo Juvenil, la Federación de Caridad de Mongolia Interior, la Asociación de Promoción de la Cultura Nacional de China, etc.
El segundo apuesta por desarrollar un "modelo genético de caridad" y transformar toda la sociedad transformando los "genes culturales". Por ejemplo, apoya a la Universidad de Pekín en el establecimiento de un centro de investigación benéfica, deportiva y jurídica para realizar investigaciones legislativas, y establece conjuntamente el "Instituto de Investigación Filantrópica de la Universidad Normal de Beijing" con la One Foundation para proporcionar una "fuente" de caridad.
En tercer lugar, estamos comprometidos con la protección del medio ambiente y con hacer "el cielo más azul, las montañas más verdes y el agua más clara". Por ejemplo, se ha asociado con The Nature Conservancy para “vestir la Tierra”: dentro del límite establecido por The Nature Conservancy, por cada yuan que la Fundación Lao Niu invierta en ecologización, Nature Conservancy, con sede en Estados Unidos, aportará 1 yuan. Con un paquete de financiación equivalente, las dos empresas invirtieron un total de 60 millones de yuanes en la primera fase para la restauración ecológica en el oeste de China.
En cuarto lugar, estamos comprometidos con la educación para que los niños de zonas subdesarrolladas puedan obtener una buena educación y una infancia feliz. Por ejemplo, ha donado a más de 20 escuelas primarias y 6 bibliotecas en todo el país, ha apoyado la construcción de programas de grado en colegios y universidades, ha financiado el "Proyecto Flor de Montaña", ha financiado el proyecto benéfico de educación sobre el amor del angelito, ha financiado la admisión de estudiantes universitarios pobres y financió todo el año académico de la escuela secundaria para niñas Huaping en Lijiang, Yunnan, etc.
El quinto es comprometerse con la atención médica y ayudar a los enfermos en el momento oportuno. Por ejemplo, se establecieron dos hospitales móviles en zonas pastorales remotas de pastizales, se financiaron 120 servicios de emergencia médica y se financiaron cirugías de implantes cocleares para niños sordos.
En sexto lugar, estamos comprometidos con la causa de "la agricultura, el medio rural y los agricultores".
Por ejemplo, se construyeron 100 depósitos de agua para 100 familias en zonas afectadas por la sequía en Guangxi, y se construyeron proyectos de desvío de agua para dos ciudades en zonas afectadas por la sequía en Guizhou...
Séptimo, estamos comprometidos para socorro en casos de desastre y asistencia a grupos vulnerables y promover el desarrollo armonioso de toda la sociedad. Por ejemplo, ayudamos en el desastre de la nieve en el sur, establecimos el "Hogar de Expertos Arraigados" y adoptamos a los "Tres Huérfanos" de las zonas afectadas por el terremoto en Sichuan.
Niu Gensheng es el iniciador del “modelo de caridad genética”. Él cree que existen básicamente dos modelos de caridad en el país y en el extranjero, uno es la "transfusión de sangre" y el otro es la "hematopoyesis"; la "transfusión de sangre" es "darle un pescado a la gente" y la "hematopoyesis" es "darle un pescado a la gente". ". Por lo tanto, en 2007, propuso por primera vez y comenzó a defender el tercer modelo de caridad, el "modelo genético": es un modelo de caridad que se centra en transformar los "genes sociales" (especialmente los "genes culturales"), como la incorporación de la caridad en la legislación. La investigación, la investigación institucional y la investigación cultural deben incluirse en el alcance del apoyo caritativo, porque una buena ley, un buen sistema y un paradigma cultural a menudo cambian todo.
Junio 5438 Octubre 65438 2005 En febrero, Niu Gensheng y su familia donaron todas sus acciones en Mengniu para establecer la "Fundación Lao Niu".
2065 438 0010 El 28 de febrero, China Mengniu Dairy Co., Ltd. anunció que el fundador de la empresa, Niu Gensheng, había transferido todos sus activos de capital de Mengniu en el extranjero a Hengxin Trust para donarlos a organizaciones benéficas.