Red de Respuestas Legales - Ayuda legal - La tragedia de Wang An: en la década de 1980, ganó 3 mil millones de dólares al mes y derrotó a Microsoft en un instante. ¿Qué se ocultó después del fracaso?

La tragedia de Wang An: en la década de 1980, ganó 3 mil millones de dólares al mes y derrotó a Microsoft en un instante. ¿Qué se ocultó después del fracaso?

El héroe trágico Wang An

Después de la Segunda Guerra Mundial, el mundo entró en la era de la tercera revolución industrial con las computadoras electrónicas como tecnología central, y la investigación y el desarrollo de computadoras se convirtieron en una tecnología pionera. Quien domine la tecnología informática estará a la vanguardia de los tiempos. Como dice el refrán, los cerdos pueden volar mientras se mantengan apoyados en el viento.

Los dos gigantes de la informática, Bill Gates de Microsoft y Steve Jobs de Apple, están en el centro de la tormenta, pero en realidad hay un chino frente a ellos. Su nombre es Wang An.

Alguna vez dominó la industria informática mundial con sus computadoras y hardware de almacenamiento. Su riqueza máxima alcanzó los 2 mil millones en 1986, ocupando el quinto lugar en los Estados Unidos. Wang An Company es mundialmente reconocida y ha creado milagros científicos y tecnológicos para el pueblo chino en los Estados Unidos. Pero Wang An, como Don Quijote, ha estado luchando solo contra el gigante informático IBM. Al final, fue completamente derrotado por una decisión equivocada y terminó de una manera extremadamente trágica.

Bill Gates dijo con franqueza que si Wang An pudiera tomar la decisión correcta y aprovechar la oportunidad para transformarse con éxito, no le pasaría nada a Microsoft. Wang An era como un meteorito cruzando el cielo nocturno tecnológico. Fue hermoso, pero de corta duración. Es un héroe trágico.

Los magos de Tianzong

Wang An nació en Shanghai en 1920 y pasó su juventud en su ciudad natal de Kunshan. Desde la antigüedad, los héroes han surgido de la juventud y Wang An es un genio. A la edad de 16 años, fue admitido en el Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad Jiao Tong de Shanghai con una puntuación de 1. Tan pronto como entré a la universidad, me encontré con la batalla de Songhu y Shanghai cayó por completo.

En 1941, Wang An se vio obligado a exiliarse en la retaguardia suroeste. No quiere quedarse atrás. Él y siete compañeros de clase utilizaron sus conocimientos profesionales para diseñar equipos de radio para el ejército nacional, lo que puede considerarse una contribución al sufrimiento del país. Después del final de la Segunda Guerra Mundial en 1945, el gobierno de la República de China envió a Wang An a los Estados Unidos como estudiante patrocinado por el gobierno para estudiar tecnología con el fin de apoyar la construcción de posguerra de Wang An.

Después de que Wang An llegó a Estados Unidos, encontró otro camino. Mientras que otros estudiantes internacionales optan por trabajar en empresas de tecnología estadounidenses, él eligió ir a Harvard para realizar estudios de posgrado y aprender tecnologías más avanzadas. La visión y el pensamiento determinan la altura de la vida de una persona. En ese momento, Wang An solo tenía un certificado de licenciatura de la Universidad Jiao Tong de Shanghai, pero puso su mirada en la Universidad de Harvard, la escuela más prestigiosa del mundo.

Dios ama a los que están preparados y valientes. Wang An preparó cuidadosamente su solicitud para la escuela de posgrado en ciencias de la computación de Harvard y encontró la Universidad de Harvard con la actitud de intentarlo. Dios lo bendiga, fue admitido.

El inventor de la memoria de núcleo magnético

En Harvard, Wang An conoció al mayor talento de su vida: Howard Aiken, el diseñador de la primera computadora de propósito general del mundo. Con su extraordinaria sabiduría, Wang An obtuvo con éxito su doctorado y continuó trabajando en el laboratorio de su mentor. Más tarde, tuvo su propia invención patentada: la memoria de núcleo magnético.

Este es un invento que hace época. En el pasado, las computadoras utilizaban tubos de vacío para su almacenamiento. Los tubos de vacío no sólo consumen energía, sino que también pueden provocar que las computadoras fallen. Una vez que se corta la energía y falla, el almacenamiento original de la computadora se borra. La memoria de núcleo magnético resuelve perfectamente este problema. Incluso si la computadora se queda sin energía o falla, los datos almacenados permanecen intactos.

La memoria de núcleo magnético pronto se convirtió en el estándar para las nuevas computadoras. Wang An no sólo es un experto en tecnología, sino también un experto en negocios. Inmediatamente pensó en patentar su invento. Pero como su proyecto experimental está financiado por la Fuerza Aérea de Estados Unidos, la Universidad de Harvard sólo puede solicitar una patente de salud pública.

Y los resultados de la investigación de Wang An también pertenecen al proyecto de investigación de su mentor. Su mentor no le permitió solicitar una patente, argumentando que las invenciones informáticas deberían ponerse a disposición del público. Por esta razón, Wang no solicitó una patente precipitadamente, sino que contrató a un abogado profesional para que la ayudara a operar. Finalmente, recibió una patente parcial para el uso de memoria de núcleo magnético.

Wang An Company nació para desafiar a IBM.

Después de obtener la patente, Wang renunció al laboratorio, alquiló una pequeña oficina con un alquiler mensual de 70 dólares por 600 dólares y fundó su propia empresa, llamada Wang's Laboratory, y este fue el comienzo de su carrera. El camino hacia el emprendimiento tecnológico. Si Wang An quiere cambiar la impresión tradicional que los estadounidenses tienen de los chinos, debe hacer algunas cosas de vanguardia en ciencia y tecnología para demostrarles a los estadounidenses que los chinos no se limitarán a abrir restaurantes y lavanderías.

Sin embargo, Wang An no es un novato. Negoció con IBM durante más de diez rondas, pero no pudo ponerse de acuerdo sobre el precio. IBM amenazó a Wang An con una demanda por "solicitud de patente pendiente" y Wang An se vio obligado a vender sus derechos de patente a IBM por 500.000 dólares.

IBM obligó a Wang An a desesperarse y se negó a vengar a un caballero, lo que fue el comienzo de su feroz lucha.

La empresa de Wang An alcanza su punto máximo

A través de esta confrontación, Wang An aprovechó la debilidad de IBM, pero esta gran empresa tardó en responder a la industria informática en rápido cambio. Wang An se dio cuenta de que su pequeña empresa tenía la oportunidad de vencer a la competencia. Mucha gente piensa que la competencia entre Wang An e IBM es sin duda una broma. IBM es el gigante informático número uno del mundo. El valor de mercado combinado de todas las demás empresas informáticas del mundo es menos de 1/4 del de IBM, y mucho menos de la pequeña empresa fundada por Wang An con cientos de miles de dólares.

Wang An es así. Como elegido, Wang An finalmente convirtió esta broma en realidad después de más de diez años de arduo trabajo. Con la emisión de 2,5 millones de billetes G, Wang An Company, en rápida expansión, confiando en el prestigio de Wang An en la industria informática y la calidad de las computadoras de Wang An, vio dispararse su valor de mercado. No solo pagó sus deudas, sino también su escala. también se expandió rápidamente.

En 1975, Wang An Company fue pionera en el primer sistema del mundo con la función de editar y recuperar texto. Fue esta tecnología central la que permitió a Wang An Company competir con IBM. Desde entonces, Wang An Company ha lanzado nuevos productos como máquinas de reconocimiento de tarjetas, máquinas de escribir automáticas e impresoras inalámbricas. Cada producto puede volverse rápidamente popular en todo el mundo y ocupar el mercado.

A principios de la década de 1980, Wang An había establecido sucursales en 105 países y regiones de todo el mundo, con 30.000 empleados en su sede en Estados Unidos y una facturación anual de 3.000 millones de dólares. En ese momento, Microsoft, liderado por Bill Gates, era solo un hermano pequeño en la industria informática, a miles de kilómetros de distancia. La empresa Apple fundada por Jobs vendía más de 400 ordenadores al mes y ambos consideraban a Wang como el líder de la industria.

En 1986, Wang alcanzó la cima de su vida. Cuando regresó a China, también fue recibido por el principal arquitecto de la reforma y la apertura. Tomó la mano de Wang y dijo: "Empezaste desde cero. Tu familia tiene un gran negocio, todo gracias a ti". En ese momento, Wang ya era el hombre más rico de China.

Wang An, que actualmente está en el centro de atención, también ha publicado un libro llamado "Lessons". El dicho más famoso es que mientras recojas una piedra y no te golpees en el pie, con el tiempo serás considerado un genio.

El primer error de Wang An

Quién hubiera pensado que el título de la autobiografía de Wang An se convertiría en la mayor ironía del final de la compañía de Wang An. En la década de 1980, la industria informática era un punto caliente en la industria, pero la reforma de la industria orientada al mercado fue fugaz y el más mínimo error en la toma de decisiones hundiría a la empresa en un abismo. Bill Gates, que ha sido el hombre más rico del mundo durante más de diez años consecutivos, afirmó que Microsoft está a sólo 18 meses de la extinción.

Solo le tomó 6 años a la próspera compañía Wang An pasar de su apogeo a la quiebra. Los dos errores estratégicos de Wang An en la toma de decisiones llevaron a la mundialmente famosa Compañía Wang An a un lugar sin retorno. Realmente se pegó un tiro en el pie.

Desde los años 1960 hasta los años 1980, las computadoras producidas por IBM y Wang An fueron utilizadas por empresas y militares. Sin embargo, después de los años 1980, las computadoras personales se convirtieron en una nueva salida, y tanto IBM como Wang An se enfrentaron. problemas de transformación.

IBM, que siempre ha sido conservadora y aburrida, tomó la iniciativa en la apertura esta vez, uniendo a un grupo de pequeños fabricantes de computadoras personales para producir como un grupo. Aunque la escala técnica y el alcance comercial de estos pequeños fabricantes son limitados, sus ventajas son la compatibilidad del dispositivo, la facilidad de uso y su propio campo de desarrollo de software.

Entre estos pequeños fabricantes de cerebros, uno es Apple, otro es Microsoft y el otro es ARM. Al trabajar juntos para mantenerse calientes, IBM se ha afianzado firmemente en la nueva ola de innovación en el mercado de las computadoras. Sin embargo, Wang An calculó mal la dirección. No veía futuro en el desarrollo de ordenadores personales. Posicionó estratégicamente a la empresa para desarrollar máquinas costosas que fueran incompatibles con las computadoras personales.

Las computadoras producidas por la compañía de Wang An son incompatibles con las computadoras producidas por IBM, Microsoft y otras compañías, e incluso los monitores no son compatibles, lo que inmediatamente hizo que los clientes de Wang An se quejaran. Esta decisión equivocada condujo directamente a la fuga de Wang. Los altos costos y la contracción del mercado consumieron seriamente a la empresa de Wang.

Lo que es aún más fatal es que la empresa de Wang An no tiene su propio equipo de software. Wang An simplemente se perdió la popularidad de las computadoras personales. Wang An, que fue completamente derrotado por el mercado, finalmente abandonó la computadora de escritorio Rossei fabricada con transistores de la que estuvo orgulloso toda su vida, siguió la tendencia y comenzó a cambiar a las computadoras personales.

El segundo error de Wang An

Con la fuerte influencia de Wang An en la industria informática, las ventas de computadoras personales producidas por la empresa de Wang An siguen siendo buenas y la empresa se está recuperando gradualmente. El ciegamente optimista Wang An cree que es sólo cuestión de tiempo antes de que la empresa vuelva a alcanzar su punto máximo y luchará contra IBM hasta el final.

IBM es un gigante apoyado por Estados Unidos y está relacionado con el alma de la economía científica y tecnológica. ¿Cómo puede una pequeña empresa de tecnología Wangan luchar contra un gigante aterrador? De hecho, Wang An está mordiendo más de lo que puede masticar. Wang An se dejó llevar tanto que animó a Bill Gates y Grove, que cooperaban con IBM, a dejar IBM.

Esto es demasiado caprichoso. La madre de Bill Gates es una ejecutiva de IBM, Grove fue humillado por Wang An y rechazaron a Wang An. Para empeorar las cosas, Wang An padecía cáncer y le resultaba difícil continuar al mando. Wang An tiene muchos talentos informáticos, pero adoptó la vieja costumbre china de centrarse en la sangre familiar. Independientemente de la oposición de todos, dejó resueltamente que su hijo Wang Lie se hiciera cargo.

Este fue el segundo y más grande error que cometió Wang An en su vida, lo que llevó directamente a su empresa al final. Wang Lie es un estudiante destacado de la Universidad de Brown. Tiene habilidades sólidas. Una vez aconsejó a Wang An que cambiara decididamente a las computadoras personales. Se puede ver que todavía tiene cierta visión, pero en comparación con Wang An, carece de los medios para retener a las personas y de la capacidad de gestión para revitalizar la empresa.

Después de que Wang Lie asumió el control, una mala gestión obligó a un gran número de élites informáticas encabezadas por Chambers a irse. El valor de mercado de la empresa de Wang An se desplomó, con una pérdida de 400 millones de dólares en un año. Posteriormente, Wang Lie adoptó la estrategia de matar la oca para obtener los huevos. El precio del producto ha aumentado significativamente y, de hecho, a los clientes se les cobra 175 dólares estadounidenses por una llamada de consulta. Este movimiento acabó directamente con la empresa de Wang An y provocó que su reputación y su reputación cayesen en picado.

Los deberes de Wang An

Antes de su muerte, Wang An reemplazó a su hijo y dejó que Edward Miller, conocido como el "reparador corporativo", se hiciera cargo de la empresa y luchara hasta su muerte. Después de que Miller aceptó, redujo la deuda de la empresa de casi 600 millones de dólares a 65.438+0,2 millones de dólares, lo que supuso un desempeño sobresaliente.

Pero Miller no entendía la tecnología informática y no organizó la mano de obra para desarrollar nuevos productos. Además, la familia Wang estuvo extremadamente atenta a Miller y no se informó información clave, lo que provocó que Miller se sintiera limitado. Las nuevas iniciativas de la empresa siempre iban un paso por detrás, lo que finalmente llevó a la quiebra total de la empresa de Wang An en 1992, dos años después de la muerte de Wang An.

Wang An es sin duda la persona con más posibilidades de convertirse en el hombre más rico del mundo y destacar, pero al final cayó a la ofensiva.

Wang An es un genio y un héroe. Sin ningún trasfondo, deambuló solo por el mundo tecnológico estadounidense, se llevó bien y se convirtió en uno de los inventores más importantes y ricos del mundo. Pero también es una tragedia. La razón principal es que era terco y no conocía sus propias capacidades. Quería golpear la piedra con un huevo, perdió el pulso del mercado y tomó el camino equivocado. No hay ritmo en el siguiente paso y ya no puedo alcanzarlo.

Si la empresa encuentra problemas y se adapta a tiempo, no irá a la quiebra. Sin embargo, debido al concepto de familia china, Wang An no pudo elegir audazmente gerentes destacados para tomar el mando, lo que resultó en la pérdida de una gran cantidad de talentos científicos y tecnológicos. Esta es la lección más importante que aprendimos cuando las olas mataron a la empresa de Wang An en la playa.