¿Cuánto cobra un cazatalentos?

El estándar de cobro para la contratación de headhunting es: La tasa de cobro específica se determinará de acuerdo con la urgencia del puesto y la escasez de talentos en la industria. La tarifa general suele ser del 20 al 35% del salario anual integral del solicitante.

Puestos intermedios y administrativos (principalmente puestos funcionales): el salario anual incluye salario fijo, todos los subsidios (como transporte, alojamiento, comunicaciones, etc.), asignaciones y recompensas por desempeño (según el perfil del candidato). rendimiento de finalización de 65.438.000), acciones, participaciones, opciones, dividendos, monedas digitales y otros intereses sobre bienes muebles o inmuebles. El salario anual del candidato se calcula en función del salario mensual fijo del candidato antes de impuestos, que no es menos de 14 meses de salario, generalmente de 14 a 20 meses, según la situación.

La recomendación de currículum cobra una tarifa de servicio de 25 a la empresa, 25 al solicitante que ingresa a la entrevista, 25 al solicitante que se incorpora al trabajo y 25 al solicitante después del período de garantía. La relación de carga específica depende de la situación. A los solicitantes se les cobrarán todas las tarifas de servicio después de unirse a la empresa (deduciendo el anticipo pagado por la empresa). Dependiendo de la situación, se puede cobrar de una sola vez o en cuotas. Si es del primer tipo, no será inferior al 50% del importe total del servicio de headhunting.

Cosas a tener en cuenta en los servicios de headhunting

En primer lugar, los headhunters deben tener una comprensión clara de los requisitos de la empresa. Esto incluye comprender los requisitos específicos del puesto, las responsabilidades laborales y el rango salarial. Sólo comprendiendo claramente las necesidades de la empresa podremos encontrar mejor a los candidatos adecuados. En segundo lugar, los cazatalentos deben comunicarse bien con la empresa. La comunicación es una parte muy importante de los servicios de headhunting. Sólo comunicándonos frecuentemente con las empresas podremos captar oportunamente los cambios en las necesidades corporativas y ajustar las estrategias de contratación.

En tercer lugar, los cazatalentos deben tener buenas habilidades interpersonales. Como cazatalentos, a menudo necesita estar en contacto con los candidatos durante las entrevistas y negociaciones, debe comunicarse con los candidatos de manera profesional y eficiente. Al mismo tiempo, también es necesario mantener una buena relación con los contactos de la empresa para garantizar el buen desarrollo del trabajo. Además, la confidencialidad es muy importante en los servicios de headhunting.