Introducción al rol de Wang Haibo
Wang Haibo, se graduó de la Universidad Renmin de China en 1999 con una Maestría en Administración de Empresas. En agosto del mismo año, se fundó China Net Library en Beijing. A principios de 2006, se estableció la Alianza de Redes Industriales de China, que se convirtió en el consorcio industrial de comercio electrónico más importante del país y fue pionero en la combinación de industrias tradicionales nacionales y comercio electrónico industrial.
Wang Haibo, en 2010, propuso la innovadora idea de comercio electrónico de "agregar productos individuales y el precio es el rey", lo que desencadenó una nueva ola de comercio electrónico de un solo producto. Con sus resultados únicos de investigación teórica en la industria y su exitosa experiencia en gestión empresarial, el Sr. Wang Haibo ha sido nombrado director del Comité de Trabajo de Promoción de Aplicaciones de Red Empresarial de la Asociación de Comercio Electrónico de China, miembro del grupo de expertos de la Oficina de Información Económica Municipal de Beijing. Comité, director ejecutivo de la Cámara de Comercio Jiangxi Shangrao de Beijing y profesor de MBA de Capital en la Universidad de Economía y Negocios, convirtiéndose en un destacado académico y asesor empresarial líder en la industria.
Nombre chino: Wang Haibo.
Mbth: Rey.
Alias: Haibo
Nacionalidad: china.
Nacionalidad: Han
Lugar de nacimiento: Shangrao, Jiangxi, China
Fecha de nacimiento: marzo de 1973
Ocupación: tutor de MBA, empresa Inicio
Institución de graduación: MBA, Universidad Renmin de China.
Creencia: marxismo
Obras representativas: modelo teórico 4B, modelo de comercio electrónico de producto único.
Empresa operadora: China Net Library.
Esquema
Wang Haibo, se graduó en la Universidad Renmin de China en 1999 con una Maestría en Administración de Empresas. En agosto del mismo año, se fundó China Net Library en Beijing. A principios de 2006, se creó la China Industry Network Alliance, que se convirtió en el consorcio industrial de comercio electrónico más importante de China y fue pionero en la integración de las industrias tradicionales nacionales y el comercio electrónico industrial. En 2010, propuso la innovadora idea de comercio electrónico de "agregar productos individuales y el precio es el rey", lo que desencadenó una nueva ola de comercio electrónico de productos únicos.
Durante más de diez años, el Sr. Wang Haibo se ha dedicado a la investigación y, basándose en el modelo teórico 4B, ha resumido un conjunto de sistemas de aplicaciones industriales de comercio electrónico adecuados para el desarrollo de empresas nacionales tradicionales. , y basado en el concepto de "agregar industrias tradicionales y transformar el comercio electrónico", el propósito se promovió a nivel nacional, lo que generó una fuerte respuesta y provocó un aumento en las aplicaciones de comercio electrónico en diversas industrias tradicionales. Personalmente he proporcionado soluciones de aplicaciones de comercio electrónico a más de 500 empresas representativas de la industria, haciendo contribuciones destacadas al avance de la informatización de China y al desarrollo del comercio electrónico. Ha ganado el Premio Élite "Integridad y Prosperidad" de Capital E-Commerce 2008 y el Premio Líder de la Industria de Comercio Electrónico de China 2010.
Principales logros
Desde 2004, el Sr. Wang Haibo ha impartido más de 300 conferencias sobre aplicaciones de red y comercio electrónico en China, con una audiencia acumulada de más de 654,38 millones de personas. Sus pensamientos se basan en la investigación y la práctica, con una lógica fluida, un sistema riguroso y puntos de vista novedosos y únicos. Su discurso es majestuoso, agudo, apasionado y tiene un poder sorprendente poco común, y es muy elogiado por la industria. El Sr. Wang Haibo se graduó de la Universidad Renmin de China con una Maestría en Administración de Empresas en 1999 y fundó China Net Library en Beijing en agosto del mismo año. Dirigió el grupo desde el establecimiento inicial de la mesa de consulta de directorios de negocios editoriales de Internet 114 con China Telecom hasta la planificación del desarrollo del comercio electrónico y la operación y construcción de plataformas de transacciones para entidades locales. China Net Library se ha convertido en uno de los tres principales proveedores de servicios de plataformas de comercio electrónico B2B en China.
Desde 2004, el Sr. Wang Haibo ha estado participando activamente en capacitación sobre comercio electrónico en varios lugares y participando en la organización y planificación de proyectos de capacitación e intercambio de comercio electrónico para departamentos gubernamentales relevantes. Hasta ahora, ha organizado más de 300 capacitaciones sobre comercio electrónico y diversos foros para empresas físicas en las principales ciudades del país, con una audiencia acumulada de más de 654,38 millones, haciendo contribuciones destacadas a la aplicación y el desarrollo del comercio electrónico para Empresas físicas chinas.
En 2006, 10 organizaciones, entre ellas la Asociación de Comercio Electrónico de China y la Sociedad de Internet de China, iniciaron el establecimiento de la Alianza de Redes Industriales de China, pionera en la integración de las industrias tradicionales y el comercio electrónico industrial en China. Y se desempeña como presidente de la Alianza de Redes Industriales de China. El Sr. Wang Haibo es considerado un líder de opinión en la industria porque innovó un nuevo modelo de teoría del comercio electrónico: el modelo "4B".
Gestión
La teoría del comercio electrónico 4B es una teoría sobre el desarrollo del comercio electrónico en China propuesta por el Sr. Wang Haibo, presidente de China Net Library. Desde la perspectiva de la cadena industrial, el Sr. Wang Haibo propuso de manera innovadora la teoría "4B" de subdividir "B" por primera vez en la industria del comercio electrónico: los proveedores de materias primas se llaman B1, los fabricantes se llaman B2, los distribuidores se llaman B3, y los minoristas se denominan B4. Según esta teoría, los proveedores de servicios de comercio electrónico primero deberían hacer un buen trabajo en los mercados B3 y B4, y resolver las transacciones comerciales entre B3 y B4 se ha convertido en la clave para el desarrollo de B2B. Si B3 y B4 están bien hechos, B1 y B2 serán naturales, lo que a su vez impulsará el desarrollo explosivo de todo el mercado del comercio electrónico.
En junio de 2006, se desempeñó como presidente de la Alianza de Redes Industriales de China. Hasta ahora, se han celebrado más de 100 foros de capacitación en comercio electrónico y desarrollo del comercio electrónico industrial en las principales ciudades del país, con una audiencia acumulada de casi 654,38 millones.
En 2006, 10 organizaciones autorizadas, entre ellas la Asociación de Comercio Electrónico de China, la Sociedad de Internet de China, el Centro de Noticias de Internet de China y el Centro Nacional de Gestión de Códigos Organizacionales, iniciaron el establecimiento de la "Red Industrial de China". Alliance" en Beijing. El Sr. Wang Haibo se desempeñó como director de China Industry Network Alliance. Presidente de Network Alliance. Responsable de guiar y ayudar a empresas representativas en industrias tradicionales a establecer redes industriales y organizar capacitación en comercio electrónico y foros de desarrollo del comercio electrónico industrial en las principales ciudades de todo el país, con una audiencia acumulada de casi 500.000 personas.
En 2007, el Sr. Wang Haibo fue designado por la Asociación de Electrónica de China como director del "Comité de Promoción de Aplicaciones de Red Empresarial de la Asociación de Electrónica de China" por sus destacadas contribuciones en la promoción de la construcción de informatización empresarial y aplicaciones de comercio electrónico. , con responsabilidad general de la Promoción del país de la construcción de informatización y aplicaciones de comercio electrónico para pequeñas y medianas empresas. Bajo el liderazgo de Jae-hyun, se han llevado a cabo en todo el país actividades para popularizar el conocimiento del comercio electrónico entre las empresas tradicionales y han sido muy elogiadas. En marzo de 2007, por encargo de la Asociación de Comercio Electrónico de China, se estableció el Comité de Aplicación de Red Empresarial de la Asociación de Comercio Electrónico de China, que sirvió como director del comité profesional para guiar y promover la popularización y aplicación de Internet por parte de más de 70.000 personas. pequeñas y medianas empresas de todo el país. Propuso de manera revolucionaria un nuevo modelo de teoría del comercio electrónico: el modelo "4B", y fue aclamado como un líder de opinión en la industria del comercio electrónico; ganó el premio Elite "Integridad y Prosperidad" de Capital E-commerce.
En febrero de 2007, fue elegido director ejecutivo de la recién creada Federación de Comerciantes de Ganzhou. He regresado muchas veces a Jiangxi para participar en varias ferias de inversión organizadas por la provincia.
En 2008, ganó el premio Elite "Integridad y Prosperidad" de Capital E-commerce; como vicepresidente de la Cámara de Comercio de Jiangxi Beijing Shangrao y presidente de la Cámara de Comercio Wang Wenjing* * *, ha Organizó la Cámara de Comercio para llevar a cabo asistencia social y diversas donaciones muchas veces para desarrollarse. Conviértase en la banda empresarial de Jiangxi más activa en Beijing.
En 2008, Wang Haibo creó su propia teoría del comercio electrónico: el modelo de comercio electrónico "4B", que se convirtió en un sistema teórico que tuvo un impacto significativo en el desarrollo del comercio electrónico de China. Ese mismo año, completamos la construcción del modelo de comercio electrónico 4B y comenzamos a construir una cadena de comercio electrónico industrial con el lanzamiento de "China Jindian.com".
En junio de 2009, 5438 fueron seleccionados en la base de datos de expertos en comercio electrónico de China y obtuvieron la calificación de experto senior en octubre. Propuso una idea innovadora de comercio electrónico: "modelo de comercio electrónico de un solo producto", lo que desencadenó una nueva ola de comercio electrónico de un solo producto. En colaboración con la Comisión Municipal de Comercio de Beijing, la Asociación de Comercio Electrónico de Beijing y reconocidas empresas nacionales de servicios de comercio electrónico B2B, lanzamos el proyecto "Capital Business Network Serving China" y actuamos como consultor principal del programa electrónico; Plataforma de comercio organizada por las cámaras de comercio provinciales, promoviendo activamente la construcción del comercio electrónico organizado por las cámaras de comercio de todo el país y el desarrollo.
Cámara de Intercambio de Comercio
En 2010, fue seleccionado como miembro del grupo de expertos del Comité de Información Económica de Beijing y trabajó como profesor de MBA en la Universidad Capital de Economía y Negocios. .
Debido a sus innovadores conceptos de comercio electrónico B2B y su rica experiencia en gestión y operación, el Sr. Wang Haibo ha sido contratado como consultor jefe de más de diez plataformas de cámaras de comercio, incluida la Cámara de Comercio de Heilongjiang, Cámara de Comercio de Shandong, Cámara de Comercio de Shangrao y Cámara de Comercio de Fujian. El Sr. Wang Haibo no sólo creó canales comerciales fluidos en Internet para las empresas de la cámara de comercio, sino que también creó activamente un entorno de distrito comercial para que las empresas de la cámara de comercio resistieran el impacto del mercado y concentraran recursos superiores.
En 2010, la Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas de China, iResearch Market Consulting, China UnionPay y Mobile Media iniciaron conjuntamente el establecimiento de la "Alianza de Servicios de Comercio Electrónico B2B de China".
Por encargo del Ministerio de Comercio, la Asociación de Comercio Electrónico de Beijing y la Comisión Municipal de Comercio de Beijing, el Sr. Wang Haibo se desempeña como Secretario General de la Alianza. La alianza proporcionará servicios integrales de promoción de aplicaciones de comercio electrónico para pequeñas y medianas empresas.
En 2011, el gobierno del distrito de Yuhang se preparó para construir el mayor grupo industrial del valle del comercio electrónico del país y confió al Sr. Wang Haibo para que actuara como consultor principal del grupo de expertos para este proyecto, y como conferenciante distinguido en la base de capacitación de talentos de aplicaciones de comercio electrónico de China, enfocándose en cultivar y promover el comercio electrónico como fuerza de respaldo para el desarrollo empresarial.
En 2011, el Sr. Wang Haibo, como experto en aplicaciones de comercio electrónico, fue invitado especialmente como conferenciante principal por el equipo del proyecto nacional de cooperativas de suministro y comercialización, y se realizaron actividades especiales de capacitación sobre la construcción de proyectos de empresas nacionales. Las cooperativas de suministro y comercialización se fueron llevando a cabo una tras otra. Más de 1.000 empresarios del sistema nacional de abastecimiento y comercialización participaron en esta serie de actividades de capacitación y se beneficiaron ampliamente.
En 2011, fue contratado como investigador senior distinguido del Centro de Investigación de Comercio Electrónico de China y experto distinguido del Comité Nacional de Expertos en Talentos de Comercio Electrónico. Cooperó con iResearch, China UnionPay, Sinotrust y otras empresas para establecer la Alianza de Servicios de Comercio Electrónico B2B de China, y se desempeñó como presidente ejecutivo de la alianza para promover el "Plan de Apoyo a la Frontera del Comercio Electrónico de China" en todo el país.
En mayo de 2012, la primera Feria Comercial de Beijing lanzó el proyecto "Cien ciudades, mil productos" para promover la construcción de bases y parques industriales de comercio electrónico en varios lugares, y llevó a la Biblioteca de Internet de China a construir 11 Bases industriales de comercio electrónico en varias provincias del país. 65438 En febrero, al defender y practicar activamente la aplicación del comercio electrónico de un solo producto, promovió el desarrollo innovador del comercio electrónico para empresas chinas y ganó el "Premio IT Times Knight" en la octava reunión anual de directores ejecutivos de " Tiempos de TI ".
En 2015, la biblioteca en línea escindió parte de sus ingresos por servicios de TI y la incluyó en el New Third Board, ingresando al nivel de innovación. En junio y octubre de 5438, la biblioteca en línea lanzó el proyecto "100 mil millones en cien condados" basado en el "Plan Teng". En febrero de 2018, en la Segunda Conferencia Mundial de Internet, la "industrialización" de Wang Haibo, la "innovación" de Jack Ma y la "integración" de Liu Chuanzhi fueron calificadas como palabras clave candentes por el Diario del Pueblo.
En 2016, con la profunda promoción del comercio electrónico de la cadena de suministro por parte de Wangku Group, el desarrollo y la aplicación de Internet industrial entró en una nueva etapa histórica. En junio, Wang Haibo asistió a la 15ª Conferencia de Internet de China y el Grupo de Banca en Línea celebró la "Cumbre de Desarrollo Ecológico Económico de los Condados e Internet Industrial de 2016". La industrialización de las empresas físicas por Internet se ha convertido en un nuevo motor para el desarrollo económico del condado.
2016 165438 En octubre, Wang Haibo fue invitado a asistir a la ceremonia de apertura de la Tercera Conferencia Mundial de Internet. La "Conferencia sobre logros de Internet de la industria característica del condado de China", organizada por el Grupo de banca en línea, se convirtió en el final. Teng planea lanzar oficialmente el proyecto de cultivo de pequeñas y medianas empresas "profesionales innovadoras" y continuar promoviendo que las pequeñas y medianas empresas "profesionales innovadoras" participen en la cadena industrial y la cadena de innovación.
Reputación social
Fundador y presidente ejecutivo de China B2B E-Commerce Service Alliance
Consultor jefe de la plataforma de comercio electrónico del gobierno local
Consultor Jefe a Nivel Provincial de la plataforma de comercio electrónico organizada por la Cámara de Comercio.
Vicepresidente de la Asociación de Comercio Electrónico de Beijing
Profesor de Carrera MBA en la Universidad Capital de Economía y Negocios
Experto Senior en la Base de Datos de Expertos del Comercio Electrónico de China Association
Distinguido investigador senior del Centro de Investigación de Comercio Electrónico de China.
Vicepresidente de la Asociación de Comercio Electrónico de China
Profesor de la promoción presidencial de Comercio Electrónico de la Universidad de Tsinghua
Premio al Líder de Comercio Electrónico de China 2010
2065 438 02 Premio IT Era Knight
Vista del personaje
Conceptos centrales de las aplicaciones de comercio electrónico
1. propias actividades de comercio electrónico de un solo producto. Es imposible que una empresa venda todos sus productos y servicios en línea, pero puede utilizar el comercio electrónico para agregar las características de toda la industria de un solo producto para resaltar uno de sus productos estrella.
2. Las empresas deben involucrar al personal de ventas, compras o negocios en las aplicaciones de comercio electrónico y hacer pleno uso de las plataformas de comercio electrónico para ampliar los canales comerciales para las empresas.
En lugar de dejar el sitio web en manos de los técnicos del sitio web para su gestión.
3. Las empresas deben realizar cotizaciones en toda la red, realizar cotizaciones continuas para dirigirse a los clientes de las empresas descendentes y, al mismo tiempo, realizar consultas a las empresas ascendentes para lograr la interacción del comercio electrónico.
Puntos de vista y comentarios principales sobre la aplicación del comercio electrónico por parte de las empresas entidades
1. El valor principal del comercio electrónico es que un solo producto promueve la optimización de la cadena de suministro y la mejora industrial de una entidad empresarial. El desarrollo del comercio electrónico de China ha entrado en la era de la economía real. La comercialización de productos por parte de empresas fabricantes de marcas se está convirtiendo en el modelo principal de comercio electrónico, en lugar de centrarse únicamente en el consumo de bienes.
2. No todas las entidades pueden convertirse en líderes de plataformas de comercio electrónico de un solo producto, pero definitivamente pueden convertirse en participantes, o no deberían ser espectadores de las plataformas de comercio electrónico de un solo producto.
3. Las empresas físicas no necesitan convertirse en el segundo JD.COM o Taobao. Por tanto, a las empresas que hacen comercio electrónico no les faltan fondos y talentos. Lo que falta es la determinación de utilizar el comercio electrónico para cambiar los modelos de negocio.
4. Cada región tendrá una serie de plataformas de comercio electrónico de un solo producto que representan las características de la industria local; cada producto tendrá una plataforma de comercio electrónico de un solo producto que domina su propia categoría; .
5. La empresa vende 10 piezas de 100 productos, lo que es mucho menos que las 1000 piezas de 1 producto vendidas. Este tipo de negocio es difícil de lograr en el mundo real, pero el comercio electrónico nos brinda la oportunidad de una empresa física de este tipo.
6. En el proceso de desarrollo del comercio electrónico, las empresas físicas deben depender del personal de ventas y compras como fuerza principal. Es imposible que una empresa dedique tres años a capacitar al personal de TI, pero con tres días de capacitación, el director de ventas puede convertirse en un experto en aplicaciones de comercio electrónico.
7. De hecho, el desarrollo del comercio electrónico en los últimos diez años es el proceso de las empresas que utilizan el comercio electrónico para mejorar sus marcas en línea. ser el proceso de las empresas que utilizan datos.
8. No hablaremos de comercio electrónico dentro de 3 a 5 años, porque todas las empresas ya se han convertido en comercio electrónico. En esta era en la que el pescado rápido se come al pescado lento, lo que tenemos que hacer hoy es obtener primero una posición de liderazgo en un solo producto o en un determinado campo de servicios segmentado.
9. Cuando hablamos de comercio electrónico, todos nos centramos en el comercio minorista online. De hecho, el comercio minorista en línea es solo una pequeña parte de las aplicaciones de comercio electrónico y todas las empresas minoristas en línea se convertirán en un tipo de minorista.
10. Todas las empresas deben dividirse en comercio electrónico de materias primas, comercio electrónico de fabricación y comercio electrónico de agentes de distribución según la cadena industrial. Por tanto, no existe un modelo fijo de comercio electrónico adecuado para todas las empresas.