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Características relevantes de los sistemas organizativos modernos de toma de decisiones administrativas

1. Sistema central de toma de decisiones administrativas

El sistema central también se denomina "centro de toma de decisiones administrativas" y "sede del gobierno". Es el grupo de liderazgo el que dirige y organiza toda la actividad de toma de decisiones y participa en la selección de la solución final. Su importante tarea es "romper". En nuestro país, las funciones del partido y del gobierno aún no están separadas. Su composición es la siguiente: los órganos dirigentes del partido formulan líneas, principios, políticas y determinan objetivos; la APN y su comité permanente formulan reglamentos y adoptan resoluciones y decisiones; de conformidad con la ley; los órganos administrativos gubernamentales diseñan y planifican primariamente, proponen propuestas y son responsables de su implementación. Estos tres constituyen un núcleo de liderazgo estricto y coordinado orgánicamente en la toma de decisiones sobre cuestiones importantes.

2. Sistema de información para la toma de decisiones administrativas

El sistema de información para la toma de decisiones administrativas se refiere a una organización de servicios que recopila, procesa, organiza y entrega información integral, oportuna, precisa y práctica para el sistema central de toma de decisiones administrativas. Es un sistema hombre-máquina compuesto por miembros procesadores de información para la toma de decisiones administrativas, computadoras y otras herramientas de transmisión. Se llama "sistema nervioso".

3. Sistema de consultoría para la toma de decisiones administrativas

El sistema de consultoría para la toma de decisiones administrativas se refiere al sistema organizativo oficial y no oficial compuesto por consultores de investigación que se especializan en actividades de consultoría de investigación. Generalmente tienen una estructura intelectual razonable y pueden proporcionar soluciones perspicaces para la toma de decisiones u opiniones óptimas. Se le conoce como "think tank", "think tank" y "brain bank" en el extranjero.

4. Sistema de control de aprobación de la toma de decisiones administrativas

El control de aprobación de la toma de decisiones administrativas se refiere al sistema organizacional que monitorea la toma de decisiones administrativas y su implementación por encima o fuera de la decisión administrativa. -sistema central de toma de decisiones La institución implementa controles de aprobación efectivos de conformidad con la ley. En la actualidad, los sistemas organizativos de mi país con funciones de seguimiento integrales incluyen principalmente:

(1) El Comité Permanente de la Asamblea Popular Nacional y otros comités permanentes de la asamblea popular local a nivel de condado o superior tienen el poder de revocar las disposiciones. del Consejo de Estado que sean compatibles con la Constitución y las leyes, decisiones y reglamentos administrativos contradictorios, los comités permanentes de las asambleas populares locales a nivel de condado o superior tienen el poder de revocar decisiones y órdenes inapropiadas de los gobiernos populares al mismo tiempo. nivel.

(2) Organismos administrativos nacionales a nivel central y local. Por ejemplo, el Gobierno Popular Central, es decir, el Consejo de Estado, tiene el poder de cambiar o cancelar órdenes, instrucciones y reglamentos inapropiados emitidos por ministerios y comités, decisiones y órdenes inapropiadas de agencias administrativas estatales locales en todos los niveles, y de las autoridades locales. Los gobiernos a nivel de condado o superior tienen el poder de cambiar o revocar decisiones inapropiadas del departamento y de los gobiernos populares de nivel inferior.