Introducción al Grupo Haier
2. Bajo la dirección de la famosa estrategia de marca establecida por el CEO Zhang Ruimin, Haier Group ha implementado sucesivamente la famosa estrategia de marca, la estrategia de diversificación y la estrategia de internacionalización. A finales de 2005, Haier entró en la cuarta etapa estratégica: la etapa de estrategia de marca global. Después de 24 años de arduo trabajo, la reputación de la marca Haier en el mundo ha mejorado enormemente. En 2009, el valor de la marca Haier alcanzó los 8.120 millones de yuanes. Desde 2002, el valor de marca Haier ha ocupado el primer lugar en China durante ocho años consecutivos. 19 productos Haier, incluidos refrigeradores, aires acondicionados, lavadoras, televisores, calentadores de agua, computadoras, teléfonos móviles e integraciones del hogar, han sido calificados como marcas famosas chinas. Entre ellos, los refrigeradores y lavadoras Haier también han sido calificados como el primer lote de marcas chinas famosas. Marcas chinas mundialmente famosas por la Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena.
3. En marzo de 2008, Haier fue seleccionada por segunda vez como una de las "Diez mejores marcas de China a nivel mundial" por el Financial Times. En junio de 2008, Haier ocupó el puesto 13 entre las "600 empresas más prestigiosas del mundo" de Forbes, lo que la convierte en la empresa mejor clasificada de China. En julio de 2008, Haier Group ocupó el primer lugar en la lista "Liderazgo integral de empresas de China continental" durante cinco años consecutivos en las "200 principales empresas asiáticas" organizada por el Asia Wall Street Journal. Haier se ha convertido en una de las marcas de clase mundial y su influencia aumenta rápidamente a medida que se expande el mercado global.
4. Los últimos datos publicados por Eurovisión, una organización de investigación de mercado de consumo de renombre mundial, muestran que Haier ocupa el primer lugar entre las marcas mundiales de electrodomésticos, con una cuota de mercado global del 5,1%. Esta es la primera vez que los electrodomésticos chinos se convierten en la marca número uno del mundo. Al mismo tiempo, los refrigeradores y lavadoras Haier ocuparon el primer lugar en la industria con cuotas de mercado global del 10,4% y 8,4% respectivamente. Haier también es líder mundial en campos tecnológicos como la integración de hogares inteligentes, dispositivos de red, digitalización, circuitos integrados a gran escala y nuevos materiales. Haier, "impulsado por la innovación", se compromete a brindar a los consumidores globales soluciones que satisfagan sus necesidades y lograr una situación en la que tanto las empresas como los usuarios ganen.
5. A finales de 2009, Haier había solicitado un total de 9.738 patentes, incluidas 2.799 patentes de invención, ocupando el primer lugar entre las empresas chinas de electrodomésticos. Sólo en 2009, Haier solicitó 943 patentes, incluidas 538 patentes de invención, con un promedio de 2 patentes de invención solicitadas por cada día laborable. Sobre la base de derechos de propiedad intelectual independientes, Haier participó en la formulación de 23 estándares internacionales, incluidos 7 estándares internacionales como tecnología de lavado sin polvo y tecnología de pared eléctrica, lo que indica que la tecnología de innovación independiente de Haier ha sido reconocida en el campo de los estándares internacionales. Haier dirigió y participó en la preparación de 232 normas nacionales revisadas, 188 de las cuales han sido publicadas, 10 de las cuales ganaron el Premio Nacional de Contribución a la Innovación en Normas y participaron en la formulación de normas para 447 industrias; Haier es la empresa de electrodomésticos que participa en la mayor cantidad de estándares internacionales, estándares nacionales y estándares de la industria. Haier es el único representante empresarial de un país en desarrollo que ingresa al nivel de toma de decisiones gerenciales de la Comisión Electrotécnica Internacional. En junio de 2009, IEC seleccionó a Haier como la primera "Base de prácticas de innovación estándar" del mundo.
6. En la práctica de la innovación, la exploración e implementación del modelo de gestión “OEC”, la gestión de la “cadena de mercado” y el “rendanheyi” de Haier han atraído gran atención de la comunidad gerencial internacional. Actualmente, escuelas de negocios como la Universidad de Harvard, la Universidad del Sur de California, la Escuela Internacional de Gestión IMD en Suiza, el Instituto Europeo de Gestión en Francia y la Universidad de Kobe en Japón han realizado estudios de casos especiales al respecto. Se han incluido más de 30 casos de gestión de Haier en la base de datos de casos de 12 universidades de todo el mundo. Entre ellos, el caso de gestión "Haier Culture Activating Hack Fish" se ha incluido en la base de datos de casos de la Harvard Business School y la "Cadena de mercado" de Haier. La gestión ha sido incluida en la base de datos de casos de la Unión Europea.
7. En 2010, Haier entró en su quinto año de implementación de su estrategia de marca global.
Haier continuará impulsando el espíritu corporativo de "crear recursos y ganar reputación global" y el estilo de trabajo de "una persona, una persona, solución rápida", promoverá aún más la reingeniería de los procesos de información y utilizará el organismo operativo independiente de uno persona como punto de apoyo para lograr la innovación del modelo de negocio "bajo demanda y sin inventario", suministro, virtual y real, esforzarse por crear un sistema que satisfaga las necesidades dinámicas de los usuarios, continuar innovando para los usuarios y crear el propio sistema chino de renombre mundial. ¡marca!