¿Qué significa el reclutamiento en el campus de Haitou.com?
Una empresa de consultoría de gestión en Ganzhou está contratando puestos de analista junior para 2012. Aunque solo se seleccionaron cuatro personas para la cuota final, la empresa llevó a cabo la contratación en el campus de Jiangxi. No existen requisitos profesionales para los estudiantes que solicitan este puesto, que puede describirse como un "paso al mar". El proceso de contratación es largo, desde una solicitud de empleo inicial en línea, pasando por pruebas de matemáticas y lógica en línea, hasta una prueba de personalidad a gran escala, luego una entrevista de panel bilateral y una entrevista final. Se necesitan cuatro meses desde el momento en que se publica el trabajo hasta el momento en que se finaliza el candidato.
“Cada año, durante el reclutamiento en el campus, libramos una batalla feroz y todo el proceso puede describirse como arduo, pero como empresa del grupo, debemos adoptar ese modelo de reclutamiento en el extranjero para generar impulso y seguir reclutando. a gran escala ". El gerente de personal de una empresa de bienes raíces habló sobre el reclutamiento en el campus de Haimoqi. Aunque también dijo que este método no era rentable, también estaba indefenso.
Como estudiante, cuando se enfrenta a un "reclutamiento en el extranjero", debe adoptar el método de "reclutamiento en el extranjero" para afrontarlo. Los estudiantes universitarios rara vez preparan currículums personalizados con cuidado. A menudo descargan plantillas de currículum ya preparadas de Internet y completan los espacios en blanco uno por uno. El currículum y la carta de presentación son todos iguales, como una mosca sin cabeza. En la feria de empleo local se puede ver qué stand de la empresa está lleno de personas mayores. Siempre que sus propias calificaciones cumplan con los requisitos del trabajo, no importa a qué se dedique la empresa o qué tipo de espacio de desarrollo pueda ofrecer, puede enviar un currículum primero. En la feria de empleo en el Mercado de Talentos de Ganzhou, a menudo se puede ver a estudiantes universitarios en busca de empleo caminando por el lugar con una pila de currículums. Algunas personas incluso guardan su currículum en el bolso, e incluso esto a veces no es suficiente y necesitan completarlo en el acto. Además, solicitar un empleo en línea tiene un costo casi nulo y la “inversión en el extranjero” se ha convertido en un método común para todos. Simplemente pegue la dirección de correo electrónico de la otra persona directamente en el campo del destinatario y será muy fácil enviar una carta de presentación. Enviar docenas o incluso cientos de cartas de solicitud al día no es nada nuevo.
Sin embargo, los resultados de esta "inversión en el extranjero" no fueron los ideales. En un seminario de recursos humanos, algunas empresas de contratación encontraron grandes problemas: sus buzones de correo estaban llenos de cartas de presentación todos los días y tuvieron que esforzarse mucho en la selección, pero al final descubrieron que la mayoría de las condiciones de los estudiantes no cumplían sus requerimientos. Es más, en ocasiones llaman a los estudiantes para informarles de entrevistas y ni siquiera recuerdan haber enviado su currículum a esta empresa. Mucha gente se acercó y hizo algunas preguntas: "¿A qué se dedica su empresa?" "¿En qué posición invertí?". Los resultados de tal aplicación se pueden imaginar.
Muchos expertos en el campo del empleo han comenzado a pensar en formas de resolver los malentendidos sobre "contratación en el extranjero" e "inversión en el extranjero". En lugar de seguir el viejo e ineficaz modelo de “reclutamiento por mar y audición”, es mejor centrarse en mejorar la coordinación del reclutamiento. Para lograr el emparejamiento, las empresas primero deben tener un posicionamiento claro de sí mismas y comprender qué escuelas y graduados pueden atraer con su popularidad y fortaleza; al mismo tiempo, deben comprender el nivel de capacidad y el atractivo de recompensa requerido para los puestos de contratación; Los estudiantes también necesitan conocer sus habilidades, en qué empresas pueden ingresar y qué puestos pueden ocupar. Bajo esta premisa, las empresas y los estudiantes pueden lograr una coincidencia precisa. Ya no se trata de "encontrar una aguja en un pajar", sino de un proceso de contratación y solicitud de "al azar".