Resumen anual de trabajo personal de Gas
¡El trabajo duro ha llegado a su fin y sus esfuerzos en el último período definitivamente lo harán mejorar aún más en el trabajo! Ordénalo con cuidado y escribe un resumen del trabajo. Pero, ¿cómo redactar un resumen de trabajo para que sobresalga? La siguiente es una muestra de trabajo personal (5 artículos generales) para el Año del Gas que recopilé cuidadosamente solo como referencia. Echemos un vistazo.
Resumen del trabajo personal de 1 año de Gas 1. Estado de operación de los principales proyectos y proyectos de inversión:
En 20XX, los principales proyectos de la oficina central, a saber, la venta de gas por gasoductos y otros proyectos , funcionó bien. Se vendieron XXX toneladas de gas licuado por gasoducto a lo largo del año, un aumento interanual del XXX%, logrando ingresos por ventas de XXX millones de yuanes, ingresos por tarifas de instalación de gas por gasoducto de XXX millones de yuanes y otros ingresos de XXX millones de yuanes. Si bien se centra en los proyectos principales, la oficina central continúa aumentando su inversión externa, con un total de XXX mil millones de RMB en inversión externa y dividendos de inversión de XXX mil millones de RMB.
A finales de febrero de 65438+, el beneficio total de la oficina central era de XXX mil millones de RMB, un aumento de casi el XXX% en comparación con el mismo período del año pasado. En julio de este año, debido a la integración y reorganización, los activos del ramal del gasoducto fueron transferidos a la Compañía Municipal de Gasoductos, y la Compañía Municipal de Gas también pasó de ser una empresa de producción y operación a una inversión.
Gestionar la empresa. Para adaptarse a las necesidades del desarrollo de la situación, la oficina central ajustó la estructura organizacional, el personal y las estrategias comerciales, estableció una oficina integral y una oficina de desarrollo de proyectos, seleccionó candidatos adecuados y llevó a cabo una división razonable del trabajo. ajustó los indicadores operativos de las empresas de la industria terciaria, y la empresa instaladora estableció un departamento de gestión de proyectos para fortalecer la formación de equipos y fortalecer la gestión de seguridad, calidad y progreso, la empresa de inspección de cilindros de gas llevó a cabo la transformación técnica del equipo de pulverización de plástico, aumentando; eficiencia en el trabajo y mejora del entorno laboral; Huaying Company expandió activamente el mercado de terminales y aceleró la construcción de la plataforma del centro de distribución. En la actualidad, el equipo de software y hardware del centro de llamadas ya está instalado, y los vehículos de entrega y la planificación publicitaria también están listos y se lanzarán en un futuro próximo. En septiembre de este año, el edificio de producción auxiliar de la estación de gasificación de Shangdoumen pasó la preaceptación y los proyectos auxiliares comenzaron sin problemas de junio a octubre. Actualmente se encuentra en etapas avanzadas de construcción y se espera que esté terminado en marzo del próximo año. Tras medio año de funcionamiento, la matriz y sus filiales han logrado una suave transformación y transición de modelos de gestión.
En segundo lugar, fortalecer la supervisión de la seguridad de la producción
Para comprender el eterno tema de la seguridad, aprovechamos la experiencia de los aspectos positivos y negativos, fortalecemos la supervisión y logramos accidentes con responsabilidad cero. durante todo el año. Para ofrecer a los empleados un entorno de producción seguro, varias empresas invierten mucho dinero en transformación tecnológica. Este año, Huaying Company llevó a cabo la transformación técnica de las tuberías de proceso de cada estación de producción y desguazó y actualizó varios tipos de vehículos de transporte, con una inversión total de casi 6,5438 millones de yuanes; la empresa de inspección de cilindros de gas invirtió 60.000 yuanes en modificación de equipos. Estos fondos se invierten en dos palabras: seguridad. La empresa en línea del Sr. Fan Wen concede gran importancia a la educación sobre seguridad y la formación de habilidades de los empleados, y exige que sus empresas afiliadas organicen a los empleados para que lleven a cabo la formación empresarial de manera oportuna, al menos cuatro veces al mes. Los cuadros de todos los niveles deben estrictamente hacerlo por su cuenta. -disciplinar, integrar la teoría con la práctica y operar equipos e instrumentos de rutinas de mantenimiento en el sitio, fortalecer las inspecciones de producción y construcción y el servicio nocturno, y mantener registros una inspección mensual del estado de producción de seguridad de cada empresa; Paralelamente, se organizan periódicamente simulacros de lucha contra incendios y del plan de emergencia en caso de accidentes. Este año organizamos y participamos en el simulacro del plan de emergencia de accidentes a nivel municipal organizado por la Mesa de Jardinería Municipal, con la participación del Cuerpo de Bomberos Municipal y el Centro de Emergencias Municipal 120. Este simulacro atrajo la atención de líderes relevantes de la ciudad. Al mismo tiempo, filmamos el simulacro de campo en el lugar y lo convertimos en un VCD para referencia y estudio de cuadros y trabajadores. Al mismo tiempo, la empresa invirtió mucho dinero en la compra de equipos de reparación de emergencia y organizó una fuerza policial altamente cualificada. Hasta finales de febrero de este año, el equipo de rescate de emergencias "110" había recibido un total de 1.474 llamadas de alarma, todas ellas atendidas adecuadamente, minimizando las pérdidas por accidentes y obteniendo elogios de los usuarios. Además, a principios de año se llevó a cabo una campaña publicitaria de seguridad a gran escala para distribuir información sobre el gas seguro a los usuarios y defender el uso legal, científico, civilizado y seguro del gas. También se llevaron a cabo importantes feriados como el "3.15" del Consumidor; Día de los Derechos y Mes de Actividades de Seguridad, en conjunto con unidades hermanas para realizar labores de publicidad en Seguridad, entregando a los usuarios proyectos de mantenimiento gratuitos como cilindros de gas y estufas. Para cooperar con la actividad "Wangtie No. 3 del Mes Nacional de la Seguridad", la oficina central y las empresas produjeron pancartas de promoción de la seguridad y compraron carteles de promoción de la seguridad y llevaron a cabo activamente las séptimas actividades del 119 Día sin accidentes graves. De la situación anterior se desprende claramente que la palabra "producción segura" ya ha penetrado en el corazón de cada cuadro y trabajador.
Resumen anual de trabajo personal de Gas 2. La industria del gas es una industria de alto riesgo.
La producción segura es una prioridad absoluta para las empresas de gas. De acuerdo con el concepto de "armonía y seguridad", partiendo de la situación general de reforma, desarrollo y estabilidad, combinada con la situación real de la gestión del gas, implementamos concienzudamente la política de "la seguridad primero, la prevención primero", servimos con entusiasmo, ser innovador y realista, mantenerse al día con los tiempos y haber Llevar a cabo diversas tareas de gestión de la producción de seguridad de gas de manera enfocada y reflexiva, prestar mucha atención a mejorar la calidad del equipo de gestión y estandarizar la gestión, y aprovechar al máximo el papel. de "inspección para impulsar la reforma" como director técnico de la compañía gasista. Debemos establecer firmemente la idea de "la seguridad primero, la prevención primero". El trabajo de producción de seguridad abarca todos los aspectos de la producción y la operación, y en la producción se cumple el principio de "centrarse en la producción debe centrarse primero en la seguridad".
Desde la creación de la empresa, la construcción de gasoductos se ha llevado a cabo en estricta conformidad con los requisitos del "Código para la Construcción y Aceptación de Proyectos de Transmisión y Distribución de Gas Urbano" y el "Código para la Construcción y Aceptación de Calidad de Proyectos Interiores de Gas Urbano". Durante la construcción se cumplió el compromiso de los “Tres Ceros”, es decir, cero accidentes, cero lesiones personales y cero daños ambientales. Se han adoptado métodos de formación científicos y eficaces para los empleados, y se ha mejorado continuamente su conciencia de gestión de HSE y su calidad de HSE. Crear una buena cultura de seguridad.
En primer lugar, la gestión de la industria está en constante aumento.
1. Implementar aún más el trabajo de seguridad en la producción. Tomando el trabajo de seguridad en la industria del gas como la máxima prioridad de la gestión, hemos firmado una "Carta de Responsabilidad de Producción de Seguridad" con cada compañía de gas. Al centrarnos en el trabajo de producción de seguridad, hemos logrado "tres cosas en su lugar": en primer lugar, el aprendizaje espiritual sobre la producción de seguridad de los superiores se transmite en el lugar, en segundo lugar, todas las inspecciones de seguridad están en su lugar, en tercer lugar, se presentan opiniones rectificativas; revisado en el lugar. Durante el Día de Año Nuevo, el Festival de Primavera, el Primero de Mayo, el Mes de la Seguridad de la Producción de junio y la Semana Dorada del Día Nacional, se tomaron medidas cuidadosas para organizar múltiples inspecciones especiales de seguridad de la producción de gas y realizar inspecciones sorpresa. Respetar el principio de "quien inspecciona, quién firma, quién es responsable" ordenará la rectificación dentro de un plazo de los problemas descubiertos para que el trabajo de inspección de seguridad pueda implementarse de manera efectiva. Inste a las compañías de gas a implementar sistemas de inspección de seguridad de producción y sistemas de tareas, y deje en claro que los líderes de la compañía deben manejar personalmente el trabajo de seguridad de producción, profundizar en la primera línea y mantener registros de la seguridad y las inspecciones en el trabajo.
2. Fortalecer la dirección de construcción de proyectos gasistas. El funcionamiento orientado al mercado del mercado de la construcción de ingeniería de gas ha planteado además requisitos específicos para la gestión de cualificación de las unidades de diseño, construcción y supervisión de ingeniería de gas.
3. Realizar activamente formación industrial. * * *Este año se organizaron dos capacitaciones industriales, una para capacitación externa en tecnología de seguridad de la construcción y otra para capacitación en tecnología de seguridad de la construcción en interiores. A través de la capacitación anterior, se mejorará el nivel de gestión de la industria del gas de nuestra ciudad y se garantizará una producción y un suministro de gas seguros.
5. Reforzar los controles de seguridad de los usuarios en toda la región. La empresa realiza una inspección en todo el distrito cada trimestre y se deben mantener registros detallados de cada inspección. Si se descubren peligros ocultos durante las inspecciones de seguridad, se deben rectificar de manera oportuna. Si no se puede rectificar, se debe formular un plan de rectificación detallado y luego implementarlo de acuerdo con el plan.
Resumen del trabajo de tres años en gas en 20XX, bajo el liderazgo correcto de los líderes de varios departamentos competentes y empresas del grupo, y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, XXXX Gas Co., Ltd. se centró. Sobre el plan de trabajo formulado a principios de año y llevado a cabo vigorosamente. El fortalecimiento del trabajo en la producción de seguridad, la construcción de ingeniería, la educación de los empleados y otros aspectos ha logrado ciertos resultados. Ahora resumiremos el trabajo durante este período y planificaremos el plan de trabajo para el próximo año.
1. Revisión del trabajo en 20XX
(1) Producción de seguridad
En 20XX, nuestra empresa siempre se ha centrado en "la seguridad primero, la prevención primero, la integralidad". gestión" "La política de trabajo se basa en el propósito de una producción segura, enfocándose en prevenir accidentes importantes de seguridad, prestando mucha atención a las responsabilidades y la implementación del sistema, trabajando juntos para superar las dificultades, completando el trabajo de gestión de seguridad de este año y logrando excelentes resultados:< /p >
1. En la producción de seguridad de este año, los accidentes de seguridad de nuestra empresa fueron cero;
2. Este año, no hubo accidentes de excavación de tuberías;
3.GNC. reabastecimiento de combustible La estación ha estado operando de manera segura durante 1.402 días;
4. Se completaron más de 20 simulacros de incendio y 4 simulacros de emergencia por accidente;
5. Inspección de seguridad de más de 6.000 hogares. una tasa de inspección de seguridad superior al 90%;
p>
6. La inspección de seguridad de los hogares en funcionamiento ha llegado a más de 1200 veces;
7. de capacitación en seguridad de tres niveles para nuevos empleados;
8. Se completó la distribución de más de 3,000 copias del Manual de Seguridad del Gas Natural;
9. Se completaron dos campañas publicitarias sobre el uso seguro del gas y distribuyó más de 5.000 copias de folletos sobre gases seguros.
(2) Desarrollo de usuarios y construcción de proyectos.
1. 1 usuario industrial después de la instalación;
2. Se han instalado 65.438+00 usuarios comerciales, lo que hace que el número actual de usuarios comerciales que utilizan la naturaleza sea más de 80.
3.Se han instalado más de 3.500 usuarios residenciales;
4. Se han tendido 5,6 kilómetros de tuberías municipales de media presión;
5. usuarios de ventilación este año, por lo que actualmente nuestra empresa cuenta con más de 8.000 usuarios de gas natural.
(3)Ventas al por mayor.
1. El volumen de ventas de gas a usuarios residenciales alcanzó los 905.000 metros cúbicos, un aumento de 374.200 metros cúbicos con respecto al año pasado;
2. un aumento de 3.805.438 metros cúbicos respecto al año pasado. +0,00 metros cúbicos;
3. El consumo de gas de las estaciones de servicio de GNC alcanzó 654,38+068,7 millones de metros cúbicos, un aumento de 362.200 metros cúbicos respecto al año pasado; /p>
4. Ventas a usuarios industriales El volumen de gas alcanzó los 88.000 metros cúbicos, un aumento de 88.000 metros cúbicos respecto al año pasado.
En 20XX, nuestra empresa * * * vendió 3.632 millones de metros cúbicos de gas natural, un aumento del 49,6% respecto al año pasado, lo que permitió a nuestra empresa completar con éxito el plan de ventas de gas natural de este año.
2. Plan de trabajo del próximo año
Para que nuestra empresa se desarrolle mejor y más rápido el próximo año, nuestra empresa ahora ha formulado el próximo objetivo para la producción y operación seguras de nuestra empresa. En el trabajo del próximo año, nuestra empresa se centrará en tres aspectos: gestión de objetivos de producción de seguridad, desarrollo de usuarios y construcción de ingeniería. Los planes concretos son los siguientes:
(1) Objetivos de producción segura
Nuestra empresa no debe relajar ni un momento su gestión de seguridad, sino que debe prestar mucha atención a su implementación y de forma continua. mejorar el nivel de gestión de la seguridad y el control de objetivos. Las tareas específicas son las siguientes:
1. Cada puesto firma una carta de responsabilidad sobre objetivos de seguridad para que todos conozcan sus responsabilidades de seguridad y prioridades de trabajo de seguridad para garantizar que no haya accidentes de producción en 2016;
2. Los simulacros de emergencia por incendio y de accidente por gas formulados por la empresa deberán realizarse uno a uno, al menos una vez por trimestre, debiendo realizarse un resumen posterior al simulacro;
3. Incrementar aún más la intensidad de las inspecciones de gasoductos, mejorar los métodos de inspección y gestión de gasoductos para garantizar que no haya accidentes de excavación de gasoductos en 2016.
4. la tasa de emisión del "Manual de Uso Seguro de Gas" para nuevos usuarios alcanza el 100% y la emisión de Página publicitaria en color. En 2065, 438+06 años, la compañía organizará actividades publicitarias a gran escala sobre la seguridad del gas para que los usuarios recuerden el conocimiento del uso seguro del gas y logren cero accidentes de seguridad;
5. llevar adelante un buen estilo de trabajo, el número de días de operación segura seguirá aumentando y cada vehículo será inspeccionado;
6. En términos de operación, aumentar el mantenimiento de las instalaciones de gas para garantizar la operación segura. de gas, continuar cumpliendo con las inspecciones de seguridad del hogar y aumentar la tasa de inspección de seguridad del hogar de los usuarios alcanzando más del 95%;
7. La educación de seguridad de tercer nivel de la compañía continúa y la educación de seguridad alcanza el 100%.
(2) Construcción del proyecto
1. Se completan los procedimientos para la nueva estación de entrada y la estación de servicio de gas, y se aprueba la construcción de la estación de entrada y la estación de servicio de gas;
2. Se completaron 4.500 instalaciones de gas para usuarios residenciales;
Se completó la instalación de gas para usuarios comerciales el 3.12;
4. Se completó la instalación de gas para 2 usuarios industriales;
5. Se ha finalizado el tendido municipal de media tensión en 7 kilómetros.
(3) Desarrollar los usuarios de gas
1. Abrir 4.000 usuarios, elevando el número de residentes de gas en el condado de Zhecheng a más de 12.000 y la tasa de gasificación en el condado de Zhecheng por encima del 35%. ;
2. Desarrollar 150 vehículos a GNC;
3. Nuestra empresa alcanzará unas ventas de gas natural de 4,72 millones de metros cúbicos el próximo año.
Resumen de trabajos personales en la industria del gas del 4 al 20xx. Bajo el correcto liderazgo de la empresa del grupo, XX Company implementa plenamente el espíritu del Documento XX [20xx] No. 97, fortalece la gestión de seguridad de la producción, hace un buen trabajo en el trabajo básico, implementa los objetivos del sistema de responsabilidad de seguridad de la producción y firmemente establece la ideología rectora de la seguridad primero. Fortalecer la construcción de una ética profesional, brindar servicios de alta calidad, adherirse al objetivo de "fortalecer la calidad internamente, construir una imagen externa y esforzarse por convertirse en una empresa de gas de primera clase", implementar una gestión institucionalizada del gas, estandarizar los servicios de suministro de gas, proporcionar servicios civilizados y de alta calidad, y esforzarnos por lograr un excelente estilo de trabajo y niveles de servicio de alta calidad para satisfacer a los clientes y tranquilizar al gobierno.
Según la situación real de la Compañía XX en 2010, el estado de finalización del trabajo se resume de la siguiente manera:
1 Estado de finalización de varios indicadores económicos:
Los indicadores económicos en 20xx están en ejecución. bien y están en línea con los objetivos previstos a principios de año. Las tareas no son muy diferentes y ambas han aumentado en comparación con el año pasado. La tarea planificada de ingresos por ventas de gas es de XX millones de yuanes, y los ingresos por ventas reales son de XX millones de yuanes, lo que representa el XX% del objetivo planificado, un aumento del XX% con respecto al año anterior. obtener una ganancia de XX millones de yuanes, superando el plan de XX millones de yuanes, un aumento del XX% con respecto al plan y un aumento del XX% con respecto al pago del año anterior: XX millones de yuanes, superando el plan en un XX%; Se desarrollaron XX nuevas tareas de usuario, el número real de tareas completadas fue XX y el número total de tareas sin terminar fue XX, un aumento interanual del XX%.
2. Inversión en construcción:
En 20xx, la inversión total en activos a largo plazo de la empresa en construcción fue... millones de yuanes, e incluye principalmente: inversión en redes de tuberías: xx millones de yuanes; Otras inversiones: XX millones de yuanes. Incluye principalmente los siguientes proyectos: primero, invertir XX millones de yuanes para construir la red del anillo del condado XX, cuya construcción principal incluye el anillo norte, el anillo este y el anillo sur, en segundo lugar, invertir XX millones de yuanes para tender tuberías en la comunidad XX; tercero, invertir XX millones de yuanes para construir XX red de gasoductos; cuarto, invertir XX millones de yuanes para tender la red de tuberías de XX a XX condados; quinto, invertir XX millones de yuanes para tender XX gasoducto; sexto, invertir XX millones de yuanes para tender XX; XX oleoducto.
3. Construcción de escala comercial y red de ventas:
Con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados de nuestra empresa, se completaron xx hogares en 20xx y el número acumulado de usuarios alcanzó XX. hogares. Hay XX hornos de calefacción, por un total de XX unidades, y XX comedores y restaurantes, por un total de XX unidades. En 2010, el volumen de ventas de gas natural fue de XX millones de metros cúbicos.
Cuatro. Costo:
El estándar de cobro para la instalación de gasoductos se ha incrementado al nuevo estándar aprobado por Langfang Price Bureau;
1. El costo de construcción de la instalación de la red de gasoductos para los residentes. 'El uso diario es XX yuanes por hogar.
2. El costo de construcción de la red de tuberías para instalar hornos de calefacción civil es de XX yuanes por hogar.
3. Si cada hogar tiene un calentador de agua para baño, se cobrarán XX yuanes adicionales según la cantidad instalada.
5. Implantar concienzudamente el sistema de responsabilidad de gestión objetivo.
El sistema de responsabilidad de gestión objetivo es la estrategia de desarrollo implementada por el grupo. Para promover constantemente la gestión de objetivos y la evaluación del desempeño, la compañía se ha basado en las características de la industria del gas, de acuerdo con el principio de no solo cumplir con los objetivos de la empresa de buscar eficiencia y acumulación de capital, sino también lograr los objetivos a largo plazo de la empresa. competitividad y, con una actitud pragmática, ha establecido indicadores operativos desglosados capa por capa. En abril de ese año, los “máximos líderes” de la empresa firmaron una carta de responsabilidad por indicadores operativos con los líderes a cargo, jefes de departamento y líderes de puestos específicos para asignar responsabilidades a cada persona. A través de la división de responsabilidades y derechos claros, la creatividad activa y el sentido de propiedad de los empleados se movilizan de manera efectiva, creando una situación en la que cada trabajo tiene un objetivo y todos tienen una misión en mente. Inicialmente, la empresa ha formado un sistema de responsabilidad de gestión objetivo y un sistema de gestión interno con sistemas sólidos y buenas evaluaciones, que se ha convertido en un importante mecanismo de garantía para el desarrollo eficiente de diversas tareas y avances integrales. La sólida implementación de la gestión de objetivos y el uso de métodos de evaluación e incentivos no sólo controlaron los costos, sino que también energizaron a los empleados como nunca antes. Es más para la empresa, dispuesta a contribuir a la empresa y aprovechar el potencial de la profundidad y amplitud de la producción.
6. Construcción de cuadros y trabajadores:
En la construcción de cuadros y trabajadores nos centramos en dos aspectos. La primera es prestar mucha atención a la formación de equipos y aprovechar plenamente el papel central. La construcción de un equipo de liderazgo es la clave para el desarrollo sostenible y estable de la empresa. Consideramos que la máxima prioridad para fortalecer la formación del equipo es la unidad del equipo directivo, mejorar la efectividad del combate y aprovechar plenamente el papel general. Adherirse al sistema de reuniones de la oficina del gerente, reuniones y toma de decisiones colectivas sobre asuntos importantes, comunicarse honestamente y cooperar entre sí para formar un equipo colectivo unido, armonioso y eficiente. El segundo es prestar mucha atención a la formación del equipo de personal y esforzarse por mejorar la calidad de los empleados. Se destacan medidas en tres aspectos:
1. Mejorar la calidad a través de la formación. Con base en las responsabilidades comerciales de cada departamento, la empresa formuló planes de capacitación de manera planificada, gradual y paso a paso, llevó a cabo las actividades de capacitación correspondientes y aumentó los esfuerzos de capacitación de manera integral y multiángulo. Para asegurar el efecto de capacitación esperado, la empresa envió personal relevante a las líneas XX y XX para aprender y enriquecerse. 2010 * * * Se completaron 20 capacitaciones sobre seguridad, medición, finanzas, inspección de líneas, etc.
2. Presta atención a la imagen del árbol. En los últimos años, las empresas han creado uniformes e insignias para los empleados y los han puesto en el trabajo incluyéndolos en listas de vestimenta. La perspectiva mental se renueva por completo.
Todos los empleados deben cumplir estrictamente con los estándares y especificaciones del servicio, brindar a los usuarios servicios entusiastas, pacientes, cuidadosos, sinceros, eficientes y de alta calidad con un lenguaje civilizado y una sonrisa sincera, y han ganado elogios unánimes de los usuarios.
3. Centrarse en seleccionar talentos destacados y enriquecer el recurso humano. La empresa ha realizado un gran trabajo de inspección y selección para atraer, cultivar y utilizar talentos. Este año, contrató a cinco talentos de diversos tipos que son hábiles, conocedores y poseen tanto capacidad como integridad política. Hasta ahora, la empresa ha formado básicamente un equipo de talentos competente, joven, profesional, de estructura multinivel, capaz y eficiente, que proporciona una sólida garantía de recursos humanos para que la empresa promueva la reforma y el desarrollo sostenible.
Composición de la plantilla: La empresa cuenta actualmente con 37 empleados contratados (incluidas 13 empleadas), 17 de los cuales tienen un título universitario o superior, lo que representa el 45,9% del número total de empleados. Hay 1 ingeniero superior y 4 profesionales de nivel medio y superior. Todavía faltan talentos de gestión profesional de alto nivel y es necesario mejorar aún más el conocimiento y las habilidades profesionales del personal. En el plan de desarrollo a largo plazo de la empresa, también debe encontrar y cultivar talentos profesionales y técnicos y ampliar el equipo de talentos basados en el conocimiento para adaptarse a las necesidades de la mejora continua de los medios científicos y tecnológicos en la industria del gas.
7. Construcción e implementación del sistema:
El sistema de gestión es la base y garantía del desarrollo empresarial. Refleja la capacidad integral del nivel de gestión de una empresa. Durante el año pasado, siempre nos hemos adherido a la política laboral general de anteponer la prevención y prestar la misma atención a la eficiencia y la seguridad. Si bien nos centramos en los beneficios económicos, también prestamos mucha atención a la construcción e implementación del sistema.
(1) Sistema unificado de gestión de datos. Establecer un modelo de gestión unificado y estandarizar los datos de seguridad es el punto de partida para hacer un buen trabajo en materia de seguridad. En este trabajo, hemos implementado cuidadosamente las ideas, medidas, gestión e implementación existentes.
(2) Sistema de supervisión y gestión de obra. Para garantizar la seguridad de la construcción, nos centramos en la gestión y supervisión de la seguridad del sitio de construcción. En el caso de infracciones habituales, corríjalas inmediatamente cuando las descubra. Cuando los departamentos correspondientes acepten los proyectos terminados, lo harán de conformidad con las normas técnicas correspondientes en materia de gas urbano. El personal que participa en la inspección de aceptación debe ser serio, imparcial, cumplir con el contrato y controlar estrictamente las partes clave. Cualquier proyecto que no cumpla con las especificaciones de diseño no puede ser tolerado. Se debe exigir a la parte de construcción que haga rectificaciones dentro de un límite de tiempo y luego lo presente para inspección por separado hasta que todos estén calificados.
(3) Sistema de rectificación de peligros ocultos. La rectificación de peligros ocultos se centra en todas las instalaciones, como tuberías, pozos de válvulas, cámaras de válvulas, cajas de regulación de presión (gabinetes) y estaciones de puerta. dentro del ámbito del negocio. Todas las localidades deben realizar inspecciones cuidadosas y cuidadosas, establecer una cuenta de rectificación de peligros ocultos y formular planes de rectificación basados en la prioridad de los problemas identificados. Las que puedan rectificarse inmediatamente no deben retrasarse y las que no pueden rectificarse inmediatamente deben formular un plan. En cuanto a la realidad de que la rectificación es difícil debido a razones geográficas externas, buscamos activamente el apoyo del gobierno y los departamentos pertinentes. En cada detalle del proceso de rectificación, debemos cumplir con la implementación de responsabilidades, la implementación de fondos y la finalización dentro de un plazo. Además, se contratan inspectores de línea de tiempo completo para inspeccionar la red de tuberías todos los días durante todo el año, de modo que las condiciones de trabajo de todas las instalaciones operativas estén bajo control.
(4) Sistema de identificación de responsabilidades en el lugar del accidente. Cuando ocurren repentinamente varios incidentes de seguridad, el personal relevante de la empresa debe acudir al lugar lo antes posible, realizar registros de inspección en el sitio y utilizar medios técnicos como videos o fotografías para obtener información relevante y preservarla adecuadamente si es necesario. cuando sea necesario, y hacer que los accidentes, sin importar cuán grandes o pequeños sean, se manejen con seriedad y todo esté bien documentado.
En resumen, en 20xx, con la cooperación de varios departamentos y centrándose estrechamente en los objetivos de la empresa, aprovechando las oportunidades y buscando el desarrollo, todos los empleados trabajaron juntos y perseveraron, logrando resultados notables en todos los aspectos del trabajo. y defendió e implementó enérgicamente el concepto del sistema de responsabilidad objetivo de la compañía, y logró varios indicadores económicos, concluyendo exitosamente el trabajo de este año.
Resumen de cinco años de trabajo personal en la industria del gas El año 2013 ha pasado silenciosamente ante nosotros en un abrir y cerrar de ojos. Durante el año pasado, con la guía de nuestros líderes y la cooperación de nuestros departamentos hermanos, hemos completado con éxito varias tareas y objetivos de trabajo que nos asignaron nuestros superiores este año, hemos llevado adelante el espíritu de lucha trabajador y concienzudo; del pueblo Baichuan y superar diversas dificultades, asegurando el consumo normal de gas de los residentes y las industrias de Gu'an. Para prepararnos mejor para 2014, nuestro Departamento de Operaciones de Gu'an resume el trabajo principal para todo el año 20xx de la siguiente manera:
Destacar los puntos clave, priorizar la seguridad, fortalecer la gestión y ser inquebrantable.
Como todos sabemos, el enfoque de las compañías de gas es la seguridad, la seguridad es vida y la seguridad es la base del desarrollo. Sólo la producción segura es garantía de todo, por eso fortalecemos la conciencia de seguridad, fortalecemos la educación en seguridad, unificamos ideas de gestión e implementamos inquebrantablemente el sistema de gestión de seguridad de la empresa.
En primer lugar, todos los empleados del departamento estudian consciente y concienzudamente el sistema de gestión de producción de seguridad y diversos conocimientos de seguridad, mejoran su conciencia ideológica, actúan de acuerdo con el sistema, guían el trabajo de acuerdo con las reglas y participan activamente en diversas capacitaciones y programas de seguridad. Simulacros de seguridad organizados por la empresa. En segundo lugar, insistimos en realizar una capacitación propia en el lugar dos veces al mes, celebrar una reunión de seguridad una vez a la semana, organizarla todas las mañanas y resumir por la noche, para comunicarnos entre nosotros y eliminar todos los problemas y peligros ocultos en el brote. En tercer lugar, contamos con personal de tiempo completo para registrar la red de tuberías y válvulas en el condado de Gu'an. Revise la red de tuberías todos los días y revise los pozos de las válvulas una vez a la semana para asegurarse de que no haya peligros ocultos en la operación e informe cualquier peligro de seguridad de manera oportuna. En los últimos años, nuestro departamento nunca ha tenido incidentes de seguridad.
Embellecer el medio ambiente, mejorar la eficiencia del trabajo y enriquecer la cesta de alimentos de los empleados.
Un buen ambiente no solo hace que las personas se sientan cómodas, sino que también mejora nuestra eficiencia en el trabajo, por eso insistimos en limpiar todos los días, quitar malezas y basura, y asegurarnos de que no haya hojas caídas ni basura en la estación. área. Plante algunas flores y plantas de manera adecuada para mejorar el ambiente de trabajo. Para responder al llamado de la empresa en la sombra y enriquecer las canastas de alimentos de los empleados, todos los empleados de nuestra estación aprovecharon al máximo su tiempo libre y abrimos un pequeño huerto en el patio, plantamos pepinos en nuestro pequeño huerto. , frijoles, tomates, berenjenas, puerros, lufas y hortalizas grandes, repollo, soja, batatas y más de una docena de tipos de hortalizas y cultivos. Cada vez que veo esos resultados fructíferos, siento una alegría y un orgullo indescriptibles. Durante el año pasado, proporcionamos casi 1.000 kilogramos de verduras para el comedor de los empleados, lo que no sólo enriqueció las cestas de verduras de los empleados, sino que también ahorró gastos a la empresa. Estamos decididos y confiados en hacer que la estación Gu'anmen sea limpia e higiénica durante todo el año, garantizar una producción segura y garantizar que las flores y plantas florezcan en verano y las frutas y verduras fragantes en otoño. Debemos utilizar los frutos de nuestro trabajo para mostrar el buen espíritu y la imagen del Grupo Baichuan a la sociedad.
La Tercera Guerra Mundial era fría y las barricas estaban a bajas temperaturas, por lo que se hicieron esfuerzos para asegurar el suministro invernal.
Debido al rápido desarrollo comercial de Gu'an Company, el número de usuarios de gas natural se ha duplicado, junto con los proyectos de transformación de gas de empresas e instituciones, el consumo de gas natural ha aumentado considerablemente, con un consumo diario de gas. alcanzando unos 250.000 metros cúbicos. Como resultado, la capacidad real de transmisión de gas de nuestra estación era realmente difícil de satisfacer las necesidades de los usuarios, por lo que la empresa tomó la decisión decisiva de construir un nuevo equipo de GNL y utilizar GNL y GNC para reponer gas a la red de gasoductos al mismo tiempo. Llenar la brecha en el consumo diario de gas y satisfacer el consumo normal de gas de los residentes. Entonces una empresa trabajó en conjunto para proteger a Gu'an. El personal de nuestra estación tiene que trabajar duro durante más de diez horas todos los días con la premisa de completar con éxito las tareas laborales originales. Todos los días, sin importar el día o la noche, siempre que el volumen de gas sea pequeño, comenzamos a utilizar palancas para suministrar aire y añadimos más de una docena de camiones cada día. Cada empleado sólo puede descansar unas 5 horas al día. Dado que la temperatura del GNL es muy baja, -162°C, después de pasar por el vaporizador, se genera una gran cantidad de vapor de agua a baja temperatura de -20-30 grados. La niebla de baja temperatura envuelve toda el área de la estación, haciendo que la niebla de baja temperatura envuelva toda el área de la estación. parece un país de las maravillas desde la distancia. Aunque el paisaje es hermoso, el entorno de trabajo real no es tan cómodo como el paisaje. Nuestros empleados tienen que trabajar siete u ocho horas a temperaturas de hasta decenas de grados bajo cero. Cada vez que volvía había una gruesa capa de escarcha en mis piernas, que me entumecía por el frío. Pero eso es todo. Nunca dijeron una palabra de queja. Aun así, no pueden quedarse mucho tiempo en casa porque todavía hay GNC esperando a ser inflado. Las bajas temperaturas y la alta presión enfrentan enormes peligros, pero nuestros empleados se adhieren a la creencia de que la seguridad es lo primero, implementan estrictamente procedimientos operativos de seguridad y nunca han tenido accidentes de seguridad.
Durante el proceso de transmisión de gas, un encargado de la estación debe permanecer en el sitio de transmisión de gas para observar la presión del aire y el volumen de gas, especialmente después de la nieve. En una noche fría, no podía estirar las manos y se quedó de pie sobre la nieve. Sus zapatos estaban empapados y muy fríos. Tres empleados estaban resfriados, pero ninguno se quejó de estar cansado. Nuestros empleados no tienen chefs a tiempo completo, solo cocinan por turnos. Sin embargo, cuando están ocupados, solo comen fideos instantáneos, lo que provoca que algunas personas tengan problemas gastrointestinales. Este año se ha añadido un nuevo punto de inflación, lo que es aún peor para nosotros, que ya estamos escasos de mano de obra. Afortunadamente, con el apoyo de colegas de nuestros departamentos hermanos, apenas sobrevivimos. Algunos de ellos trabajaron duro día y noche durante más de 40 días, transportando más de 200 vehículos y transportando hasta 1.100.000 metros cúbicos de gas. La finalización exitosa de la misión de batalla por el suministro de gas refleja plenamente el espíritu del pueblo de Baichuan, que es particularmente capaz de soportar dificultades y luchar.
Este año hemos finalizado el proyecto de renovación de gas de la Estación Heiliao en la Zona de Desarrollo de Nankai, que ha sido aceptado y puesto en funcionamiento, logrando un consumo diario de gas de 20.000 metros cúbicos, garantizando plenamente el normal avance del Proyecto de renovación municipal en el condado de Gu'an y obtención de elogios recibidos de los líderes del condado.
Ha pasado 20xx, y lo único que nos queda es la alegría de la victoria y la acumulación de experiencia laboral.
Definitivamente transmitiremos nuestra experiencia y espíritu de trabajo a los nuevos empleados y los sacaremos adelante. 20xx es un nuevo punto de partida. Bajo el liderazgo correcto de la empresa, redoblaremos nuestros esfuerzos, continuaremos haciendo nuevos esfuerzos y encarnaremos nuevos valores.
;