¿Cuál es el eslogan publicitario de Aucma?
Reportero: En abril de 2006, el gobierno impulsó la reorganización de Aucma. ¿Por qué Aucma lanzó en ese momento el llamado a un "segundo emprendimiento" y comenzó a centrarse en su negocio principal y a poner sus recursos superiores en áreas clave?
Li Wei: Se puede decir con certeza que el “segundo emprendimiento” de Aucma es un ajuste importante a la estrategia de desarrollo de la empresa. Sobre la base de una investigación en profundidad, Aucma formuló una nueva estrategia corporativa, cambiando de la operación multiindustrial original y el ataque integral a una perspectiva científica sobre el desarrollo, enfocándose en resaltar el negocio principal dominante, enfocándose en mejorar los beneficios económicos. y mediante diversas reformas Mejorar integralmente las capacidades de innovación y el nivel de gestión de las empresas y lograr un desarrollo saludable y sostenible de las empresas.
Reportero: Frente a tantos campos industriales, ¿por qué deberíamos dar prioridad al desarrollo de las tres industrias principales: aparatos de refrigeración, vehículos eléctricos y pequeños electrodomésticos? Y en ese momento le hizo un pedido de “reformarse y adelgazar”. ¿En qué áreas se han reestructurado? ¿La "reducción" significa que Aucma ya no está diversificada?
Li Wei: La razón por la que elegimos las tres principales industrias de aparatos de refrigeración, pequeños electrodomésticos y vehículos eléctricos como nuestro enfoque de desarrollo es porque estos son nuestros proyectos ventajosos y es fácil obtener la iniciativa. y ventajas del desarrollo empresarial. Haga que su negocio vuelva a funcionar rápidamente.
En términos de reorganización de activos, se seleccionaron e inyectaron activos operativos de alta calidad en Aucma Co., Ltd. En abril de 2008, Aucma recibió una vez más el apoyo del gobierno municipal de Qingdao y de su principal accionista, Qingdao Huatong. La empresa estatal Capital Operation Co., Ltd. recibió 700 millones de yuanes en efectivo de Aucma, lo que ayudó a Aucma a optimizar aún más la calidad de los activos.
En términos de ajuste de la estructura industrial, se ha establecido la dirección de desarrollo de los aparatos de refrigeración como industria líder, dando prioridad al desarrollo de industrias ventajosas como aparatos de refrigeración, pequeños electrodomésticos y vehículos eléctricos respetuosos con el medio ambiente. , y desinvertir decididamente parte de los beneficios mediante ventas o reestructuraciones de productos o industrias pobres y con poca relevancia para el negocio principal. El primer plan del "segundo emprendimiento" es "reducir el tamaño" y reducir gradualmente los negocios no esenciales que ocupan los fondos de Aucma. Para proyectos ventajosos, se debe garantizar una operación de alta velocidad para lograr un desarrollo rápido, estable y saludable de la empresa. La estrategia de "reducción" de Aucma puede implementar la diversificación de productos en la industria de electrodomésticos, pero debe ser muy cautelosa con la diversificación entre industrias. Creemos que es arriesgado entrar ciegamente en una industria que carece de ventajas de talento y experiencia en la industria. Seguimos poniendo nuestros recursos superiores en el negocio principal, concentrando nuestra mayor energía en el negocio principal y haciendo bien el negocio principal.
Reportero: Una vez dijo en una entrevista con los medios que después de dos años de arduo trabajo, Aucma se ha embarcado en un camino de desarrollo saludable. ¿Puede presentarnos brevemente los resultados del "segundo emprendimiento" y las perspectivas de desarrollo de Aucma?
Li Wei: Nuestra segunda empresa ya ha logrado los primeros resultados. Reflejado principalmente en los siguientes aspectos:
En 2006, desde el "segundo emprendimiento", hemos realizado un ajuste integral y profundo a la estrategia de desarrollo de la empresa.
En 2007, Aucma revivió plenamente después de implementar integralmente ajustes estratégicos. Al promover la reforma de los mecanismos corporativos, mejorar las capacidades de innovación corporativa y explorar vigorosamente los mercados, la ventaja competitiva general de Aucma se ha mejorado significativamente. Al mismo tiempo, las ventas de productos de Aucma continuaron aumentando, y las ventas de productos de refrigeración aumentaron un 90 % año tras año, generando el mejor desempeño en la historia de Aucma. Los pequeños electrodomésticos también lograron un crecimiento sustancial, con un aumento interanual de 965.438 euros.
En 2008, la empresa implementó el "Proyecto Doble Mil" y las "Tres Grandes Campañas". Por un lado, comenzamos a reconstruir y optimizar la red del mercado interno. Sólo en el primer semestre de 2008, se agregaron más de 3.300 nuevas redes de venta de refrigeración y pequeños electrodomésticos y se completaron más de 200 tiendas insignia de pequeños electrodomésticos en Gome.
Por otro lado, con el rápido crecimiento del número de redes, la calidad de la red también ha mejorado significativamente y se ha acelerado la construcción de tiendas estrella con mayores montos de reembolso. Precisamente gracias a su sólida red de ventas, Aucma ha resistido la prueba de factores desfavorables como el aumento de los precios de las materias primas y los frecuentes desastres naturales, y ha logrado un crecimiento sustancial de las ventas a pesar de la disminución general de las ventas de los competidores en la misma industria. Sobre la base de mantener el primer volumen de ventas nacionales de productos frigoríficos, los productos frigoríficos de Aucma aumentaron un 65% en el primer semestre de 2008, convirtiéndose en el nuevo punto de crecimiento económico de la empresa. Los pequeños electrodomésticos también lograron un rápido crecimiento en el primer semestre del año, con un aumento interanual de las ventas del 53,32%. El desarrollo de nuevos productos de vehículos eléctricos representado por "Electric Butler" ha logrado resultados fructíferos, sentando una base sólida para un rápido desarrollo en el futuro.
En cuanto a las perspectivas de desarrollo de Aucma, desarrollaremos aún más nuestros ventajosos proyectos, especialmente en el campo de los aparatos de refrigeración, crearemos la marca de refrigeradores número uno del mundo y participaremos activamente en la producción y el soporte de equipos de refrigeración globales. y productos, y hacer que Aucma se convierta en el "experto en refrigeración" confiable del mundo.
Reportero: Aucma participó del proyecto nacional “Electrodomésticos para el Área Rural”. ¿Podría ser esta una oportunidad para Aucma? En la actual recesión económica mundial, ¿cómo está la situación de las exportaciones de Aucma?
Li Wei: "El viaje de los electrodomésticos al campo" ha traído oportunidades al mercado de Aucma. Aucma vendió al campo el primer frigorífico subsidiado para electrodomésticos del país. El trabajo de Aucma "Electrodomésticos para el campo" ha sido elogiado muchas veces por los departamentos provinciales y municipales pertinentes. A juzgar por la situación actual, las zonas rurales seguirán siendo nuestro principal mercado objetivo durante algún tiempo. Gracias al avance del proyecto "Electrodomésticos para las zonas rurales", también tenemos nuestras propias ventajas en el mercado rural, y el mercado rural seguirá siendo nuestro principal mercado en el futuro. La máxima prioridad es mejorar aún más la red de venta de electrodomésticos de Aucma.
En términos de desarrollo del mercado internacional, sobre la base de estabilizar el mercado original, continuamos desarrollando nuevos mercados y el volumen de exportación de nuestros productos ha logrado un alto crecimiento de más del 30%. La red de marketing cubre 100 países y regiones en los cinco continentes.