Una colección de experiencias modernas de gestión empresarial
Colección de experiencias de gestión empresarial moderna
El propósito de aprender gestión empresarial moderna es permitir que los estudiantes de diversas especialidades comprendan y dominen los principios, teorías y métodos generales de la gestión empresarial, y para cultivar su gestión empresarial profesional La conciencia y el pensamiento sientan una base teórica para que podamos participar en trabajos específicos de gestión empresarial después de graduarnos de la universidad. El impulso de modernización de China necesita urgentemente una gran cantidad de talentos de gestión empresarial compuestos que no sólo tengan una cierta base de conocimientos profesionales y técnicos, sino que también comprendan los principios básicos de la gestión y las habilidades de gestión necesarias, comprendan la situación real de las empresas chinas y tengan capacidad de decisión. -Capacidad de creación, conciencia de innovación y espíritu pionero. Este curso ofrecido por la escuela proporciona una plataforma para aprender sistemáticamente conocimientos de gestión empresarial moderna, optimizar la estructura del conocimiento de gestión, actualizar las teorías de gestión, ampliar horizontes, autotrascendencia y mejorar integralmente las capacidades y la calidad de gestión.
La gestión empresarial moderna es una disciplina altamente aplicada, que orienta directamente la práctica específica de la gestión empresarial y promueve la mejora del nivel de gestión empresarial. En las condiciones de la economía de mercado socialista de mi país, mejorar la gestión y aumentar la competitividad y las capacidades de desarrollo de las empresas se han convertido en prioridades máximas. Por lo tanto, aprender la gestión empresarial moderna tiene una importancia teórica y práctica importante. A través de este curso, usted debe dominar los principios básicos y el conocimiento de la gestión empresarial moderna, estar familiarizado con las funciones principales y los procesos generales de la gestión empresarial y dominar los métodos científicos de la gestión moderna.
1) El estudio de la gestión empresarial moderna me enseñó que la innovación en la gestión y las funciones de incentivos de las empresas son el arma mágica para la prosperidad a largo plazo de las empresas.
En la competencia moderna, los recursos no son una ventaja, como tampoco lo es el dinero. La competitividad central de una empresa es su estructura organizativa, su cultura y sus valores corporativos, y la empresa debe desempeñar un papel en la motivación y el triunfo. El trabajo sin innovación es ineficaz y los cuadros sin espíritu innovador no son cuadros excelentes. Basándose en la realidad, la empresa ha formulado medidas de implementación para recompensar la innovación en la gestión y ha determinado "trascender uno mismo a través de la innovación y buscar la excelencia" como valores fundamentales de la empresa. Centrándose en mejorar los beneficios económicos y mejorar la eficiencia del trabajo, y centrándose en la reconstrucción de la principal cadena de valor, se llevaron a cabo reformas organizativas y racionalización del personal. Establecer "hacerse más fuerte y más grande y construir una empresa de primera clase" como la * * * visión de la empresa.
2) Estudié "Gestión empresarial moderna", de donde me di cuenta de que si una empresa quiere desarrollarse, debe prestar mucha atención a la gestión de recursos humanos.
El desarrollo de una empresa depende en última instancia de los talentos y de aprovechar plenamente su potencial para que puedan servir a la empresa.
3) Aprenda la gestión empresarial moderna y deje claro que las empresas deben formular sus propios planes de desarrollo. ¡Una planificación perfecta ayudará a las empresas a prosperar!
Ya sea una empresa o un particular, un buen y completo plan definitivamente nos ayudará a determinar de forma más rápida y efectiva el rumbo de la acción, para conseguir el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
Como estudiantes universitarios contemporáneos, en el proceso de transición del sistema económico y de integración económica mundial, debemos observar el pulso de la reforma empresarial y la innovación en la gestión, comprender las tendencias de desarrollo de la gestión internacional y encontrar la "brecha entre La realidad y el método de "interfaz" de gestión contemporánea, comprender el proceso de innovación de gestión factible y apropiado y esforzarse por generar progreso.
En resumen, un semestre de gestión empresarial moderna me ha aportado mucha experiencia, que también aplicaré en la práctica futura para obtener más beneficios.
Parte 2 Colección de experiencias de gestión empresarial moderna
A través del estudio de la formación en gestión empresarial moderna, no solo fortalecí e integré las teorías y métodos de gestión empresarial que aprendí, sino que también comprendí y dominé. Las funciones de los distintos departamentos de gestión en la gestión empresarial y su coordinación y limitaciones mutuas. Gracias a la práctica, aprendí sobre el proceso de suministro y marketing de la empresa, los procedimientos operativos de logística, el flujo de capital y el flujo de información, y conecté los conocimientos aprendidos para mejorar mi capacidad práctica. Me sentó una buena base para ingresar a la sociedad y participar en la gestión. Al inicio de esta clase de capacitación, el maestro nos explicó los procedimientos operativos básicos y las precauciones, dándonos una comprensión general del propósito de esta clase de capacitación y consolidando las teorías que aprendimos.
Esta formación se divide en dos partes: datos básicos y entrada de datos empresariales.
Se divide en: introducción a los antecedentes empresariales, datos básicos, gestión de marketing, gestión técnica, gestión de equipos, gestión de adquisiciones, gestión de producción, gestión de calidad, gestión de almacenes, gestión financiera, gestión de recursos humanos, gestión de información, etc.
Después de que el profesor me explicó los antecedentes de Wuyang-Honda Co., Ltd., me enteré de que Wuyang-Honda es una empresa conjunta chino-extranjera con inversión y operación conjunta de Guangzhou Motorcycle Group Co., Ltd. y Honda Giken Industrial Co., Ltd. 20xx empleados. Los principales productos son: motocicletas de conducción de las series WY125 y WH125 y WH125.
En la entrada de datos básicos, principalmente a través de configuraciones de codificación de entrada, configuraciones de departamentos y regiones, configuraciones de codificación de depósitos, calendario de fábrica, centro de trabajo, configuraciones de operadores, inicialización de inventario, lista de materiales, etc., para avanzar comprender y comprender el papel de estos datos e información en la empresa. La configuración de codificación se utiliza principalmente para proyectos comunes con categorías limitadas. Se establecen áreas de almacenamiento para el almacenamiento de materiales. Necesitamos saber que en la gestión empresarial moderna, los materiales de inventario generalmente se gestionan en áreas y estantes de acuerdo con sus posiciones en el proceso de procesamiento. Si cometemos un error en este paso, los siguientes pasos de almacenamiento no funcionarán. Esto es lo que se llama un paso en falso y el siguiente paso es un error. En este estado cauteloso y propenso a errores, rápidamente completé la entrada de datos básicos.
El siguiente es el módulo de gestión de marketing. Nuestro objetivo es dominar la firma de contratos de venta, el proceso general de organización de la producción de acuerdo con los pedidos de los clientes, dominar el contenido básico y los requisitos de la gestión de clientes, comprender el negocio principal del servicio postventa y aclarar la importante posición de la gestión de marketing. en la gestión corporativa. Primero, ingrese su cotización y el costo del producto. Después de recibir el pedido de un cliente, es necesario revisarlo para determinar si el pedido se puede completar dentro del tiempo especificado. Realice un pedido después de firmar un contrato de venta y luego verifique el estado del inventario mediante la consulta de inventario. Finalmente, desarrollar un plan de marketing y realizar previsiones finales de ventas.
El módulo de gestión técnica incluye notificación de cambios de diseño de producto, gestión de diseño de producto, registros de revisión de diseño de producto, registros de evaluación y verificación, gestión de planos, etc. Aunque no sé mucho sobre este módulo, al ingresar cierta información y datos, también conozco el proceso básico de desarrollo de productos y desarrollo de tecnología. Si es necesario ajustar o cambiar el diseño del producto, se debe notificar a los departamentos pertinentes para que realicen los cambios.
En el módulo de gestión de adquisiciones, aprendí que la información de los proveedores puede proporcionar datos oportunos y precisos para que los compradores y gerentes de adquisiciones tomen decisiones de adquisiciones y establezcan órdenes de compra. El Departamento de Compras también necesita comprar por pedido. Si el inventario no es suficiente, podemos solicitar materias primas, productos semiacabados o productos terminados a través del programa de subcontratación. Después de comprender la información del proveedor, debemos evaluarlo para ver si puede proporcionar los materiales requeridos y luego decidir si debemos subcontratar o subcontratar el procesamiento. Si el departamento de compras necesita subcontratar, la solicitud de compra debe completarse claramente.
En el módulo de gestión de equipos aprendí principalmente la gestión de activos fijos. La información principal del formulario de gestión de activos fijos debe completarse claramente y firmarse por la persona responsable correspondiente. Aunque esto es simple, es un dato importante que no se puede ignorar.
En la gestión de la producción, el plan formulado por la empresa es muy importante. No solo tiene muchos pasos, sino que también tiene una amplia gama de conocimientos. Las empresas no solo deben formular planes de producción anuales y mensuales, planes maestros de producción, planes de demanda de materiales y planes de operación del taller, sino también registrar y analizar análisis de capacidad aproximados, análisis finos de capacidad, ajustes del plan de producción, ajustes del plan de materiales, procesar órdenes de trabajo y procesar Tarjetas de flujo, informe de progreso de producción y formulario de inspección, lista de selección y lista de devoluciones. Aunque todavía no he trabajado en una empresa y no puedo comprenderlo todo del todo, poder comprender y dominar los procesos básicos de antemano será de gran ayuda para mi trabajo futuro.
Una vez producido el producto, debe ser inspeccionado por el departamento de calidad, que requiere registros de inspección de calidad. Los que pasan la inspección de calidad se pueden almacenar y los que no pasan la inspección de calidad se pueden eliminar. En la gestión de almacenes, colocamos en el almacén los pedidos salientes, los productos semiacabados y los productos terminados con inspección de calidad, y también registramos los envíos salientes de ventas, las órdenes de envío de intercambio, los envíos de recolección subcontratados, los envíos de recolección planificados y los pedidos de recolección, entre otros. información.
En la gestión financiera, los más importantes son el procesamiento comercial de cuentas por cobrar, el procesamiento comercial de cuentas por pagar y la contabilidad de costos.
Aunque la entrada de datos es muy simple y fácil de hacer, si la gestión financiera en la empresa es más complicada, está lejos de ser tan fácil como lo hacemos ahora. Las entradas básicas que tenemos ahora también están diseñadas para ayudarnos a comprender los módulos importantes de la empresa.
La gestión de recursos humanos también es una parte importante de la empresa. Necesitamos saber cuántas personas hay en la empresa y la información básica de los empleados para poder realizar la gestión de personal y la gestión de asistencia, premios y castigos de los empleados. Para realizar bien este módulo, las empresas deben tener su propia cultura corporativa y reglas y regulaciones corporativas.
Finalmente, en la gestión de la información, debemos entender que el mercado está en constante cambio. No sólo debemos afrontar nuevos desafíos con firmeza, sino también aprovechar constantemente las oportunidades que brinda la tecnología de la información. Es necesario gestionar los procesos comerciales de la empresa, los diagramas de flujo de datos y otros diagramas para estar completamente preparado para nuevos desafíos y oportunidades.
Lo anterior es mi resumen y experiencia de esta capacitación. Después de muchas horas de formación, entiendo que realizar cada tarea no es tan sencillo. No sólo se requiere paciencia, sino también inteligencia suficiente y conocimientos informáticos competentes. Dirigir una empresa es aún más difícil, por lo que todavía queda mucho que aprender y espero crear mi propia empresa de logística con mis propios esfuerzos y seguir adelante con firme convicción y suficiente paciencia.
La tercera colección de experiencia de gestión empresarial moderna
¡El tiempo vuela tan rápido! En un abrir y cerrar de ojos, el entrenamiento de una semana terminó. Creo que cada uno de nuestros estudiantes ha logrado diferentes avances y logros. Personalmente, creo que el curso de formación organizado por el Comité Económico y de Información de Yizheng en Yangzhou es muy significativo y necesario. No sólo enriquece nuestro conocimiento teórico, sino que también amplía nuestros horizontes: desde los casos que nos rodean, desde lo que vemos y oímos, desde la formulación de macropolíticas nacionales hasta el empleo específico de las empresas, desde la innovación y reforma de las empresas hasta la La aplicación de big data es importante para el desarrollo de las empresas, desde la prevención de riesgos legales corporativos hasta cómo mejorar el comportamiento organizacional y la eficiencia de las empresas, desde el liderazgo y la formación eficiente de equipos de las empresas hasta las operaciones de capital y las decisiones financieras que las empresas Actualmente necesito más. A través de una semana de formación y estudio podrás mejorar de forma integral tu nivel teórico y tu capacidad laboral. La experiencia de aprendizaje específica es la siguiente:
Primero, mejora tu nivel teórico y altura en todos los aspectos.
Como responsable de una empresa privada, no basta con preocuparse únicamente por el nivel de marketing de su empresa, los procesos internos de la empresa y el establecimiento de una gestión institucionalizada. A través del estudio, entendí los problemas que enfrenta la etapa de desarrollo económico bajo la nueva normalidad. También me permitió ver de manera más clara y integral que el desarrollo de las empresas debe cambiar del estilo chino a la creación y la sabiduría chinas. Las palabras del profesor me impresionaron profundamente, es decir, la altura y visión del responsable de la empresa determinan el alto y largo desarrollo de la empresa, lo que me hizo cambiar mi forma de pensar y mentalidad. A través del aprendizaje, puede combinar el conocimiento de los libros con trabajos específicos en el futuro, contribuir al desarrollo de la empresa con un concepto general, realizar un gran cambio en la forma de pensar y mejorar la competitividad de la empresa en el mercado.
En segundo lugar, estudiar en diferentes regiones amplía nuestros horizontes.
Esta formación nos brinda la oportunidad de recibir una educación de alto nivel. Las diez conferencias de profesores de la Universidad de Tsinghua nos permitieron volver a comprender y aprender todos los aspectos del conocimiento teórico a un nivel superior, y vi mis deficiencias y deficiencias, especialmente la clase "Aplicación de big data e informatización empresarial" del profesor Chen Zan. El profesor Chen utilizó varios casos de escenario para dar respuestas prácticas, explicando las cosas de una manera simple, práctica y efectiva, permitiéndonos conocer la dirección y los objetivos del desarrollo empresarial en la era de Internet y la era de los grandes datos. Utilizar el desarrollo de recursos externos para realizar la estrategia de menor costo de la empresa y dar alas al desarrollo corporativo a través de la innovación del modelo de negocios también me llena de esperanza y confianza en el desarrollo de la empresa.
En tercer lugar, análisis de casos, mejora y ten cuidado contigo mismo.
Como orgullo del pueblo Yizheng, el profesor Li Zhou habló sobre cómo financiar proyectos desde dos aspectos: operación de capital y decisiones de inversión y financiamiento. En este caso, la financiación del proyecto fotovoltaico de la central eléctrica de techo IMW es la misma que la de la industria fotovoltaica en la que participo. La confusión financiera que enfrentan las empresas es exactamente el dilema al que se enfrentan actualmente. Ante la explicación del profesor Zhou, me sentí abrumado y profundamente impresionado.
Los diversos casos de "Prevención de riesgos legales corporativos" mencionados por el profesor Li Mingying fueron analizados minuciosamente y puestos en práctica, lo que me benefició mucho.
Estandaricemos los riesgos legales y la conducta corporativa legal en las operaciones comerciales y ganaremos mucho.
Finalmente, utilice el espíritu escolar de la Universidad de Tsinghua de "las acciones hablan más que las palabras" para advertirse y transformar el conocimiento aprendido esta vez en acciones prácticas de experiencia corporativa, mejorando así de manera efectiva la eficiencia corporativa.