Plan de financiación de la empresa de juegos
1.
2.¿Por qué tú?
3. ¿Qué vas a hacer?
4. ¿Cómo te va últimamente?
5. ¿Cuánto deberían invertir los inversores y cuánto capital deberían aportar?
Por lo tanto, el plan de financiación suele incluir diez aspectos: aspectos destacados de la inversión, análisis de mercado, análisis de puntos débiles, soluciones, introducción de productos, modelo de negocio, datos operativos, análisis de la competencia, presentación del equipo y plan de financiación.
A continuación, el contenido debe planificarse, organizarse, componerse y diseñarse en función del enfoque de lectura y la lógica de pensamiento del inversor. Se adjuntará como explicación auxiliar un caso de plan de negocios de un sitio web de una comunidad de belleza.
1. Introducción básica
Patrón de oración simple y eficiente: ¿De qué manera brindamos comodidad a qué tipo de personas?
2. Presentación del equipo
La presentación del equipo solo presenta a los miembros más importantes del equipo. Escribir sobre la experiencia laboral puede resaltar sus habilidades y hacerlas relevantes para el proyecto. Hágales saber a los inversores que su equipo es capaz de hacerlo bien. Si su equipo tiene una experiencia excelente, le recomendamos que la incluya al frente de su plan de negocios.
3. Análisis de puntos débiles
Los puntos débiles se refieren a las quejas e insatisfacción que encuentran los usuarios al utilizar un producto. Puede ser un problema de la experiencia del usuario, o puede ser un problema de las empresas ascendentes y descendentes. Los puntos débiles también pueden ser necesidades que los usuarios siempre han deseado pero no han sido satisfechas. Descubra los puntos débiles y aumente la gravedad del problema.
4. Solución
Cuando planteas un problema, debes buscar la solución correspondiente. Sin embargo, en un entorno empresarial, a menudo puede haber cientos de soluciones para un problema. Asegúrate de justificar tu solución, ¿cuál es tu producto? ¿Qué hace? ¿Cómo resolviste este problema? ¿Por qué crees que esta solución es la mejor? Divida la estructura tanto como sea posible, divídala en categorías, sea conciso y conciso, trate de ser relevante o complementario a las soluciones convencionales y refleje la diferencia con sus pares.
5. Tamaño del mercado
Utilice una variedad de datos reales y efectivos para informar a los inversores qué tan grande es el tamaño del mercado de los proyectos empresariales y cuál será la tendencia de desarrollo futura. Lo más tabú en el proceso de argumentación es la palabrería, así que simplemente explica tu base de cálculo y la fuente de los datos básicos.
6. Presentación del producto
De hecho, la presentación del producto solo necesita unas pocas imágenes simples (capturas de pantalla del producto, diagramas de flujo de negocios, etc.) + una descripción de las funciones principales, y el número de palabras no debe ser demasiadas. Simplemente vaya al grano. Lo mejor es proporcionar la dirección del sitio web para que los inversores puedan experimentarla por sí mismos.
7. Modelo de beneficio
Los inversores no son filántropos y sus fondos acabarán saliendo a través de los beneficios del proyecto.
Por lo tanto, debemos decirles a los inversores nuestro modelo de negocio principal y nuestro modelo de ganancias. Pensar en el modelo de negocio es también una de las habilidades principales de un emprendedor. Necesitamos escribir de forma clara y concisa para disipar sus dudas y participar en su inversión con confianza.
Si ya ha descubierto cómo ganar dinero con su producto, puede explicar claramente el modelo de ganancias del producto; si aún no ha descubierto cómo ganar dinero, dígales a los inversores en qué escala; los usuarios pueden alcanzar y cómo pueden respaldarlo. Su modelo de ganancias.
8. Competidores
Descubrir los competidores reales del proyecto, realizar un análisis en profundidad, exponer brevemente sus ventajas y desventajas y luego enumerar las ventajas de nuestro propio proyecto. A través de esta comparación, los inversores tendrán una sensación de confianza en el emprendedor y creerán que puede sobrevivir a la feroz competencia en el futuro.
9. Ventaja competitiva
Una ventaja competitiva es una cualidad única que te hace destacar entre todos tus competidores. Este es tu foso. Deje que los inversores vean que sólo usted puede hacerlo y otros no, si todos pueden hacerlo, deje que los inversores sientan que invertir en usted es la mejor opción. Se puede analizar desde las dimensiones de tecnología, ventaja del primero en actuar, equipo, adquisición de clientes, etc.
10. Datos operativos
La escala de usuarios del producto actual, usuarios activos diarios y otros datos operativos, rentabilidad del producto y objetivos operativos para los próximos 1 a 3 años. Los datos son la base para que los inversores realicen inspecciones y valoraciones preliminares sobre las soluciones y productos del proyecto. Demuestre si su solución es razonable, si puede resistir el escrutinio y si la dirección del producto es confiable. En el futuro, los datos serán una parte cada vez más importante.
Aunque los datos son importantes, no deben ser inventados.
Las consecuencias de fabricar datos son graves. BP es sólo el primer paso para invertir. La inversión es un juego basado en la confianza en el equipo y en el modelo. Si los inversores descubren que usted es sospechoso de fraude de datos durante el proceso de hacer todo lo posible, abandonarán el seguimiento de todo el proyecto. Por tanto, los emprendedores deben ser honestos y no falsos.
11. Estructura de propiedad
La estructura de propiedad es la piedra angular de la estabilidad de una empresa y afecta directamente a la estructura organizativa de la misma. Tenga en cuenta al escribir BP: la estructura de intereses debe ser razonable y las contribuciones deben estar correlacionadas positivamente; la estructura de capital no es razonable y es mejor hacer ajustes razonables antes de la financiación;
12. Planificación de financiación
Informe a los inversores cuánto dinero necesita el emprendedor, cuánto capital se venderá y los acuerdos de seguimiento para estos fondos.
13. Por último, información de contacto.
Nombre, número de teléfono, dirección de correo electrónico, nombre completo de la empresa, ubicación de la oficina (con captura de pantalla adjunta) del responsable de la financiación
Referencia del modelo