El impacto de la informatización logística en las empresas logísticas modernas
La informatización logística es el principal símbolo de la logística tradicional y la logística moderna. En cierto sentido, sin la informatización logística no existirían empresas logísticas modernas.
El impacto de la informatización logística en las empresas logísticas modernas se refleja principalmente en tres niveles:
Primero, mejorar el nivel de toma de decisiones corporativas. La popularización y el desarrollo de la tecnología de la información y la tecnología de redes, especialmente la tecnología de Internet, han resuelto los problemas de estándares y costos del intercambio y la transmisión de información, haciendo que la información oportuna y precisa sea más ampliamente la base y la base para el control y la toma de decisiones.
En segundo lugar, solidificar la gestión y optimizar la operación. El sistema de información logística tiene dos funciones. El primero es solidificar nuevos procesos o nuevos sistemas de gestión para que puedan implementarse de manera estandarizada. El segundo es proporcionar planes de operación optimizados en el proceso especificado, como planes de optimización de almacenamiento y acceso, planes de optimización de rutas de transporte, etc.
En tercer lugar, promover la formación y gestión de cadenas de suministro. La gestión logística es una parte importante de la gestión de la cadena de suministro. A través de servicios de retroalimentación de información para empresas upstream y downstream, se puede mejorar la coordinación y la eficiencia general de la cadena de suministro, como la cooperación entre empresas de producción y empresas de ventas, y la cooperación entre proveedores y compradores. El sistema de información logística no es sólo el sistema de circulación sanguínea de la cadena de suministro, sino también el sistema nervioso central. La base de la cadena de suministro es establecer un mecanismo de beneficio, pero este mecanismo requiere ciertas soluciones técnicas para garantizarlo. El papel principal del sistema de información aquí es realizar este mecanismo de beneficio mutuo. Por ejemplo, el inventario del vendedor es administrado por el sistema de reabastecimiento automático del proveedor y el fabricante organiza planes de producción basados en el pronóstico de mercado del vendedor.