Plan de trabajo del jefe de plantilla para el segundo semestre del año
Plan de trabajo del monitor para el segundo semestre del año 1
Los trabajos del primer semestre 20-2008 han finalizado. Con la cuidadosa orientación y ayuda de los líderes de todos los niveles, el equipo de gestión de seguridad básicamente ha completado la gestión de seguridad con el máximo entusiasmo y una actitud de trabajo seria y responsable, enfocándose en el trabajo de preparación para la excelencia, el trabajo de seguridad en la construcción y el trabajo posterior al servicio. Diversas tareas e indicadores asignados por el Ministerio aseguraron que no ocurrieran accidentes importantes de seguridad en el Edificio del Centro de Ciencia y Tecnología en el primer semestre del año. El resumen del trabajo en el primer semestre de 2008 es el siguiente:
(a) Aprovechar al máximo las instalaciones:
La seguridad en el trabajo no es algo que se haga de una vez por todas. Debemos centrarnos en el estado de seguridad de las piezas clave para garantizar el funcionamiento normal de las distintas instalaciones del edificio. La escasez de personal también es un problema muy grave. Aproveche al máximo una combinación de vigilancia y patrullaje para garantizar la seguridad del edificio durante el turno de noche.
(2) Control del personal responsable de la liberación de carga
En marzo, el Departamento de Gestión de Seguridad requirió fortalecer el control del personal. Durante el horario laboral de este turno, verifique estrictamente los artículos que transportan los ingenieros, el personal de limpieza, el personal de mantenimiento de las instalaciones, los trabajadores de la construcción y los empleados de la empresa, y verifique estrictamente la autoridad de distribución para evitar que incidentes similares vuelvan a ocurrir. Especialmente para la gestión y el control de forasteros, adoptamos un método de seguimiento tres en uno: seguimiento, inspección de patrulla y seguimiento y seguimiento. Minimizar la probabilidad de pérdidas de equipos de construcción causadas por factores humanos.
(3) Capacitación del sistema y mejora del nivel de calidad
En abril, se inspeccionaron los documentos del sistema de la empresa y la clase organizó múltiples capacitaciones sobre documentos del sistema. Para garantizar aún más el funcionamiento eficaz del sistema de calidad, el personal de servicio realiza autoexámenes en sus libros de registro de turnos y corrige rápidamente cualquier problema encontrado. Los puntos clave se reflejan principalmente en:
1. Los artículos depositados por los empleados de la empresa incluyen el nombre, departamento y número de teléfono del depositante, así como la cantidad y el nombre de los artículos depositados.
Pesaje, etc. , la información más básica sobre la persona que viene a recoger la mercancía.
2. Detallar el tiempo de apertura y resultados de procesamiento de cada asunto de seguimiento.
Para mejorar la comprensión y la comprensión de los miembros del equipo del sistema de gestión de calidad, los estándares y requisitos del sistema de gestión de calidad se implementaron completamente en el trabajo real. La clase organizó el estudio de los documentos del sistema muchas veces y los discutió en función de la situación real del edificio y el contenido de los documentos del programa. Se detallaron las responsabilidades de cada puesto, se formularon estándares y se imprimieron materiales para el aprendizaje.
(4) Existen medidas para garantizar la seguridad durante las vacaciones.
Para garantizar la seguridad de los edificios durante festivales y períodos especiales, para que los clientes puedan pasar felices el Festival de Primavera, el Festival Qingming, el Día del Trabajo y el Festival del Barco Dragón, el trabajo de seguridad durante los festivales es la principal prioridad de nuestro trabajo. De acuerdo con las instrucciones de los líderes del Departamento de Gestión de Seguridad y la experiencia pasada, realizamos inspecciones en el suministro eléctrico del área de oficinas, el suministro eléctrico de la oficina de liderazgo, el suministro eléctrico del salón de té, bocas de incendio, extintores. , sistemas de control de acceso a ascensores y el cierre de varias puertas cortafuegos durante el período de servicio. Debido a que no hay nadie de servicio por la noche, monitoreamos de cerca el sistema de tratamiento de aguas residuales, la sala de bombas de agua, la sala de aire acondicionado, la sala de distribución de energía, la sala de generadores en el piso subterráneo, la sala de ascensores en el piso 27, la sala de ascensores en el piso 18. piso, y el sistema de monitoreo y posiciones en el piso 107. Si se descubren problemas, deben solucionarse en el sitio y, si no se pueden solucionar, deben informarse de manera oportuna.
(5) Prevenir desastres naturales
Shenzhen es una ciudad costera subtropical con frecuentes tifones y fuertes lluvias. Mientras estamos de servicio, prestamos mucha atención al clima, especialmente a las advertencias meteorológicas. Los puestos exteriores informarán sobre condiciones climáticas anormales de manera oportuna y tomaremos medidas específicas en función de la situación en ese momento. Inicie sesión en el sitio web oficial de la Oficina Meteorológica de Shenzhen antes de ir a trabajar para obtener la información de advertencia más reciente. Coordinar el trabajo en sitio en función de las condiciones climáticas adecuadas al momento del trabajo. Haga los preparativos con anticipación y haga todo de manera ordenada. Antes de que llegara el tifón y la tormenta, cerramos todas las ventanas e hicimos un recuento detallado de las habitaciones con ventanas cerradas para poder manejarlas en el turno de la mañana y redujimos a cero el número de ventanas irrelevantes en todo el edificio.
El 20 de marzo de 2020, el Observatorio Meteorológico de Shenzhen emitió una advertencia de tifón blanco, incluido el tifón "-".
"Heart-Sun-Hour" se encuentra en el Mar de China Meridional, a unos kilómetros al suroeste de Shenzhen, con una fuerza de viento central de -m/s y un radio de círculo de viento de -m. moverse hacia el noreste en la próxima hora. -La advertencia de tifón se canceló a las 24:00 horas del mismo día. Hemos estado prestando atención a la trayectoria y la intensidad del tifón durante el turno. El tifón pasó por Shenzhen y no causó pérdidas a la empresa.
Ante los desastres naturales, siempre que se descubran lo antes posible y se tomen precauciones, las pérdidas patrimoniales de la empresa se pueden minimizar.
(6) Gestión refinada para asegurar ganancias departamentales.
En términos de tarifas de estacionamiento, nuestra clase implementa estrictamente el "Reglamento de gestión de tarifas de estacionamiento", realiza concienzudamente el trabajo diario de liquidación y hace un buen trabajo en el servicio garantizando al mismo tiempo la seguridad del vehículo. Durante el mes, se complementaron las lagunas jurídicas en las estaciones de peaje y se compararon las placas que inducen a tarjetas mensuales con las placas reales, eliminando el uso de múltiples vehículos y reduciendo a cero el número de vehículos que evaden los peajes.
(7) Formación estricta y mejora de los estándares laborales.
En términos de formación, utilizamos una combinación de enseñanza individualizada y enseñanza por vídeo. Especialmente en el entrenamiento de gestos de vehículos, utilizamos la enseñanza por video para corregir los movimientos uno por uno para garantizar la calidad del entrenamiento de gestos de comando del vehículo. Este puesto es requerido por los estándares de capacitación. Después de repetidas solicitudes, se han mejorado los estándares laborales.
(8) Se realizan detalladamente inspecciones mensuales de prevención de incendios.
El segundo y tercer turno se turnan para inspeccionar cada mes. Es nuestro estándar comprobar la firma de las bocas de incendio y extintores en todo el edificio. Las instalaciones de extinción de incendios que tienen puertas cerradas con llave y no pueden ser inspeccionadas por los bomberos se cuentan cada mes y se entregan al turno de la mañana para su procesamiento. Realizar estadísticas detalladas sobre los problemas que surjan durante las inspecciones mensuales y reportarlas al supervisor para su coordinación. (9) Mantener la unidad y la estabilidad dentro de la clase.
Crear una cultura de clase pura, sencilla, seria, trabajadora y meticulosa, y crear una atmósfera unida, amigable y positiva. La tolerancia es el mejor vínculo y pegamento que mantiene a un equipo. Como monitor, debes tener una mente amplia.
Tener una mente abierta, saber respetar y apreciar las coloridas personalidades de los demás, comprender y tolerar las carencias y defectos de los demás, y ser tolerante con los demás, las palabras y las cosas. Debemos adherirnos al estilo de hablar de grandes principios y pequeñas cosas, y convertirnos en socios con ideas afines, hermanos que se tratan con sinceridad y se preocupan unos por otros. Especialmente los concursantes nacidos en los años 90 son muy inteligentes y les gusta imitarse entre sí. Por lo tanto, la gestión de los miembros del equipo debe ser justa e imparcial, y no se permiten camarillas ni relaciones. Aunque hay un dicho que dice que el equipo de gestión de seguridad controla el salario, una vez que se establece una amistad profunda con los miembros del equipo, cuando el equipo encuentra dificultades, los miembros del equipo también se ayudarán entre sí por el bien de esta relación.
Plan de trabajo del líder de escuadrón para la segunda mitad del año
¡El tiempo vuela muy rápido! Ha pasado un año vertiginoso. Han pasado dos años y siete meses desde que me incorporé a la empresa. En la empresa, los días son como años, el tiempo es como una flecha y el tiempo es como una flecha.
Antes de agosto de 2019, era bobinador. Mi trabajo diario era levantar la cabeza en el taller, reparar tablas periódicamente, quitar hilos y limpiar, mi trabajo diario se organizaba de manera ordenada; El trabajo fue A veces me siento feliz y a veces me siento cansado. Felizmente, el trabajo, como la vida, se desarrolla de forma ordenada. Si una persona no tiene trabajo, es mediocre. No sabe nada más que comer, beber y dormir todos los días. ¿Cuánto crees que vale esta persona y cómo es su vida? Entonces me siento muy feliz. Cansado: después de todo, es trabajo, y el trabajo requiere trabajo duro, ajetreo y fatiga. El trabajo requiere fuerza física, no sueños. A veces estoy tan cansado después de un día de trabajo que me quedo dormido cuando llego a casa y todavía hay trabajo en mis sueños. En mis sueños, simplificaba mi trabajo y, a veces, pensaba en lo maravilloso que sería si tuviera un dedo que pudiera sacar la seda del enrollador y ponerla de forma segura en el carrito. En ese momento, la idea que tenía en mente se hizo realidad en mi sueño. Con un movimiento de mi dedo índice, los diez cables cayeron sobre el tranvía. Me sentí muy relajada y cansada en ese momento y me quedé dormida dulcemente.
En 2009, tuve el honor de que todos los líderes me ascendieran a líder del equipo de producción de hilado y bobinado p9. Como nuevo líder de escuadrón, mis habilidades, destrezas y gestión son algo deficientes, y siguen apareciendo algunos problemas.
Con el paso del tiempo, mi propia tecnología y gestión también han mejorado ligeramente, y estos problemas se han traspasado al servicio de atención al cliente. Por ejemplo, todos los días se rompen cabezas después de limpiar la hilera. Al principio, no conocía la calidad de la limpieza de la hilera desde el comienzo del bobinado y los requisitos para la hilera no eran altos. El líder me recordó que debía aprender del antiguo bastón de hilado y del antiguo líder del escuadrón. Después de un período de enseñanza, aprendí algunos conocimientos de hilado y técnicas de limpieza, y luego exigí estrictamente a los hilanderos de la clase que limpiaran la calidad de las planchas para fortalecer su sentido de responsabilidad por su trabajo. A partir de entonces, dichas roturas se redujeron significativamente después del lavado de las placas. Pero el líder hizo una curva de producción para la línea P9 y registró los fines semanales y los fines de servicio después del lavado en el tercer turno en el taller de producción de la línea P9. Las imágenes de producción publicadas por primera vez muestran que los extremos rotos y los extremos rotos al limpiar las tablas de esta clase no son ideales y la presión psicológica sigue aumentando. Sin embargo, la creencia invicta en mi corazón inspira mi espíritu de lucha, así que debo hacer un buen trabajo. Después de eso estudié más y los requisitos para los hilanderos se hicieron más estrictos. Los veía reparar las tablas todos los días. Después de un período de entrenamiento, fui mejorando gradualmente.
También soy muy estricto con la seguridad. Cada reunión de clase enfatizará la seguridad primero y les contaré sobre los accidentes de seguridad que ocurrieron a mi alrededor. También ocurrió un incidente de seguridad en esta clase. Debido a que la línea p9 no está equipada con trabajadores de ensamblaje, el monitor se ensambla en la computadora. Sin embargo, no sé mucho sobre montaje y no sé cómo hacerlo bien. Lo monté dos veces. Al día siguiente, ocurrió un incidente de seguridad. Debido a que las piezas no estaban en su lugar, se cayeron y quemaron una de las ruedas giratorias. Aunque la herida no era grave, tenía tanto miedo que mis ojos estaban en blanco. Después de eso, le pedí al líder del equipo de componentes que aprendiera cómo cambiar componentes y usar la computadora para reducir los accidentes de seguridad.
Las especificaciones de los componentes son particularmente importantes. Durante un día de reparación de la placa, el hilandero descubrió que el reemplazo de componentes no solo era tan simple como bajar de categoría, sino que también generaba quejas y compensaciones por parte de los clientes. A menudo les pido a los hilanderos que verifiquen las especificaciones de los componentes para garantizar la calidad de la producción.
Este año ha pasado. He aprendido muchos conocimientos, he dominado algunas habilidades y he hecho planes para el trabajo del próximo año.
La primera es la seguridad: los operadores reciben capacitación una vez por semana para dominar algunas operaciones seguras. El contenido de la formación es: 1. Funcionamiento normal de la bobinadora 2. Uso adecuado de la navaja de gancho.
El segundo es: habilidades: cada mes se lleva a cabo una competencia de habilidades para mejorar las habilidades operativas; aquellos que no estén calificados recibirán capacitación sobre el contenido de la capacitación: 1. Tasa de éxito del head-up 2. Velocidad de elevación de cabeza 3. Técnicas de reparación de desplazamiento. Velocidad de rotación 5. Especificaciones de funcionamiento.
El tercero es; la disciplina laboral: en 2016, se impusieron requisitos estrictos a la disciplina laboral de los operadores, y aquellos que se negaron a cambiar después de repetidas advertencias fueron mantenidos en cuclillas y vigilados todos los días hasta que lo hicieron. bien su trabajo.
El cuarto es; la higiene: la higiene también es un gran problema. Se requieren estrictos requisitos de higiene. Verificar la higiene de los puestos de responsabilidad todos los días y utilizar un sistema de puntuación para evaluar a final de mes. Quienes aprueben el examen serán recompensados en consecuencia y quienes no lo reprueben serán castigados.
El quinto es; ahorro y reducción del consumo de energía: apagar rápidamente las luces detrás del cableado u otras luces no utilizadas en el taller para garantizar que no haya luces continuas ni agua corriente.
Sexto es: Cuidar los bienes públicos: No dañar intencionalmente la propiedad de la empresa y cuidar los bienes públicos.
Plan de trabajo del líder de escuadrón para la segunda mitad del año 3
1 La ideología rectora del plan de trabajo del líder de escuadrón:
Responsabilidades claras, esforzarse. innovar, confiar en el colectivo, intercambiar ideas, tener los pies en la tierra y alcanzar objetivos.
2. Puntos clave del trabajo planificado del líder de escuadrón:
1. Fortalecer la construcción del estilo y sistema propio.
2. Supervisar y cooperar en la organización del “Concurso de Cantantes del Campus”, el “Festival de Lectura” y el “Festival de Ciencia y Tecnología”.
Las actividades crearon un ambiente animado en el campus.
3. Presidir la publicación de la revista escolar con las características de la “Cuatro Ciudad Mayor”.
4. Coordinar el trabajo entre los distintos departamentos y crear un ambiente de unidad y cooperación.
5. Realizar diversas tareas asignadas por el colegio.
En tercer lugar, el líder del escuadrón planea implementar la estrategia;
1. Organizar y cooperar con varios departamentos y asociaciones para fortalecer su propia construcción, cultivar un buen estilo de trabajo y establecer un sistema de trabajo de sonido.
2. Publicar una revista escolar que sea innovadora, popular y representativa del pensamiento de los profesores y estudiantes de "Ciudad Cuatro".
(1) Utilizar Internet (red del campus) y la forma escrita para distribuir simultáneamente.
(2) Cuando se venda la revista escolar, se incluirá un obsequio conmemorativo especial.
3. Incorporar más elementos interactivos en las actividades para que una gama más amplia de estudiantes pueda sentir la felicidad que aporta el trabajo de los estudiantes.
4. Aprovechar aún más el potencial del club, desarrollar actividades que a los estudiantes les encanta ver, aprovechar al máximo los recursos de la red y ocupar esta nueva posición.
5. Fortalecer la comunicación con el Comité de la Liga Juvenil y buscar apoyo del Comité de la Liga Juvenil. Coordinar el trabajo entre los distintos departamentos de la Unión de Estudiantes y crear un ambiente de unidad y cooperación.
6. Para el trabajo sorpresa asignado por la escuela, moviliza todas las fuerzas, haz todo lo posible y complétalo a tiempo.
Aunque he superado la mitad de mi mandato, seguiré trabajando duro, aprendiendo de la experiencia, innovando con determinación y manteniéndome al día. Con el apoyo de la escuela, la orientación de los instructores y los esfuerzos de todas las partes, el sindicato de estudiantes trabajará activamente y se esforzará por dejar una huella memorable en la historia de la "Cuarta Ciudad".
Plan de trabajo del líder de escuadrón para la segunda mitad del año 4
(1) Desarrollar un plan práctico y factible basado en los documentos del sistema de la empresa y la situación real durante el turno.
Varios planes de emergencia de clase común
1. Plan de prevención de tifones 2. Plan de corte de energía causado por un rayo 3. Plan de manejo de emergencia contra incendios 4. Anormalidad de las cámaras de vigilancia y plan de bloqueo intencional 5. Plan de preparación para inundaciones causadas por fuertes lluvias 6, plan de ascensor atrapado 7, departamento de ingeniería desatendido, plan de rotura de tubería de agua 8, plan para lesiones causadas por caída de objetos desde altura. 9. Plan de robo. 10. Plan de colisión de vehículos en el sótano.
Discutir en reuniones de clase, resumir continuamente, formular estándares y someterlos a auditoría para su implementación. (2) Hacer un buen trabajo en la formación de equipos para garantizar que no haya accidentes en la segunda mitad del año.
Reforzar las competencias profesionales del personal de gestión de la seguridad, reforzar la formación en formación de equipos, gestos de mando de vehículos y uso de equipos contra incendios, y mejorar las capacidades de respuesta ante emergencias de todos los empleados. Realizar capacitación previa al empleo para los nuevos empleados para que puedan comprender y dominar la cultura básica y los conocimientos laborales de la empresa en el menor tiempo posible. Mientras organizamos el trabajo de seguridad diario, fortaleceremos las inspecciones de patrulla, fortaleceremos la gestión del personal y el control de las escaleras de incendios en cada piso, e interrogaremos a las personas que se registran y dan vuelta en U. Mejorar la capacidad de los miembros del equipo para prever accidentes de seguridad y riesgos de incendio, lograr una detección temprana y un tratamiento temprano, fundamentalmente prevenir que ocurran accidentes y garantizar que el trabajo de seguridad esté libre de accidentes en la segunda mitad del año.
Plan de trabajo del monitor para el segundo semestre del año 5
Han pasado casi dos meses desde que ascendí a segundo de secundaria y me siento honrado de continuar. vivir en la nueva clase como monitor y cumplir con las responsabilidades y obligaciones del monitor.
Este es mi undécimo año como monitor, y también es el año más desafiante: todos destacaron de cada clase y vinieron a la Clase 3 para formar un nuevo grupo. El mayor problema al principio fue sin duda la "nostalgia", pero después de dos meses de aparición, este fenómeno se ha ido desvaneciendo poco a poco y los corazones de todos se han ido reuniendo poco a poco en un solo lugar. Pero es posible que algunas cosas no siempre sean tan perfectas como se imagina y estas clases no pueden evitar muchos problemas. Creo que este es el momento de reflexionar sobre el papel del líder del equipo. También me gustaría decir en este momento que, aunque será una tarea muy difícil, disfruto el desafío.
Como líder de escuadrón, debes cooperar con la escuela, los maestros, los comités de clase y los representantes de la clase para completar diversas tareas. Aunque esta posición es muy dura, a veces incluso me siento muy estresada y abrumada. Pero todavía amo este trabajo y este grupo, y prometo que trabajaré duro para cambiar esos malos hábitos, transmitir mi energía positiva y dar mi sudor a la clase.
Ante las tareas asignadas por el colegio este semestre y la situación de esta clase, he formulado el plan de trabajo de la siguiente manera:
Primero cooperar con el profesor
(1) Cooperar con el profesor de la clase Completar la implementación de diversas tareas. Cuando el director está ausente,
etc. se hará cargo de la gestión de la clase para el director, ayudando a los profesores a impulsar a los estudiantes a ser positivos y convertir la segunda y tercera clase de la escuela secundaria en una escuela secundaria. familia cálida y excepcional, y mejorar la cohesión colectiva.
(B) Ayudar a los profesores en diversas materias a mantener la disciplina en el aula y garantizar el buen progreso del curso.
En segundo lugar, cooperar con el comité de clase
(1) Cooperar con el Secretario de la Liga Juvenil para realizar todo el trabajo de las actividades del grupo y esforzarse por permitir que todos los estudiantes se unan al Partido Comunista. Liga Juvenil este semestre Ven a la familia.
(2) Cooperar con el comité de estudio para organizar pizarrones laterales y aprovecharlos al máximo; fortalecer la cooperación grupal para estimular el entusiasmo de los estudiantes por aprender y ayudarlos a superar diversas dificultades en el aprendizaje;
(3) Cooperar con el Comité de Vida para registrar los ingresos y gastos de las cuotas de clase, supervisar y resumir periódicamente los ingresos y gastos de las cuotas de clase, y hacerlo abierto y justo para clasificar cada gasto y recaudar; búscalo, descúbrelo y entrégalo.
(4) Cooperar con el Comité de Publicidad para organizar actualizaciones de periódicos en la pizarra, construcción de clases, construcción de blogs de clases y pequeñas actualizaciones de televisión afuera de la puerta. ,
(5) Coopere con el comité de salud para realizar la higiene diaria, garantizar que la clase esté limpia y ordenada todos los días y crear un buen ambiente de aprendizaje para todos.
(6) Cooperar con el Comité de Deportes para organizar ejercicios de recreo, izamiento de bandera, carreras, clases de educación física y actividades deportivas diversas.
Tercer plan personal
Como líder de escuadrón, en primer lugar, continuaré superándome, convirtiéndome en un líder de escuadrón calificado y responsable, y daré un buen ejemplo a mis compañeros. mis compañeros de clase.
En segundo lugar, coordinaré activamente los conflictos en la clase y me esforzaré por mejorar la amistad entre los compañeros. En tercer lugar, complete las tareas habituales, como los registros de clase y los planes de lecciones de las reuniones de clase, de manera oportuna y envíelos de manera oportuna. Cuarto, celebrar periódicamente reuniones del comité de clase, reuniones de representantes de la clase y reuniones de líderes de equipo para descubrir y encontrar soluciones de manera oportuna, mejorar constantemente las reglas y regulaciones de la clase y proporcionar una base institucional para que los estudiantes desarrollen buenos hábitos de comportamiento. Quinto, continuar innovando en el pensamiento, probar nuevos métodos de gestión y resumir la experiencia laboral. Sexto, fortalecer la construcción de la clase, establecer un buen estilo de clase y llevar la clase hacia un progreso continuo. Además, también propuse que * * * hubiera elaborado las reglas para las clases de autoaprendizaje con los dos monitores de la clase 1.2 del segundo año de secundaria. Esta es una característica importante de la clase de artes liberales. se implementa a individuos para inspección y evaluación periódica. La implementación de la clase estimula el entusiasmo de los estudiantes y también se espera que esta medida pueda superarse para mejorar los problemas de disciplina en la clase.
Lo anterior es mi plan de trabajo para este semestre. Cumpliré mi promesa a los maestros y compañeros de clase, ayudaré al maestro Sun Yuanyuan a liderar la clase para crear nuevas glorias, estaré a la vanguardia del grado e incluso de la escuela, ¡y haré que la escuela se sienta orgullosa de nosotros!
Artículos relacionados con el plan de trabajo del monitor para el segundo semestre del año:
★Plan de trabajo del nuevo semestre del monitor seleccionado
★Último plan de trabajo seleccionado para el segundo semestre de 2010.
★10 Plan de trabajo personal del líder de escuadrón 2022.
★Plan de trabajo del líder de escuadrón y del líder adjunto de escuadrón
★Plan de trabajo del líder de escuadrón de taller
★Cómo redactar un plan de trabajo como escuadrón líder (10 artículos)
★Plan de trabajo personal para el segundo semestre del año 2021
★Plan de trabajo del nuevo semestre del monitor universitario
★Supervisor de taller de fábrica 2020 plano de trabajo.
★Cinco plantillas de planes de trabajo personales para la segunda mitad de 2022