Experiencia en formación en gestión logística
Después de adquirir algo, podemos registrarlo anotando nuestras experiencias, lo que puede ayudarnos a comprender nuestro estudio, trabajo y vida durante este período. Entonces, ¿cómo puedes escribir sobre tus propias experiencias e impresionar a los lectores? La siguiente es la experiencia de capacitación en gestión logística que recopilé, bienvenido a compartir.
Experiencia de capacitación en gestión logística 1 La capacitación en gestión logística de dos semanas terminó pronto. En solo dos semanas, los estudiantes dominaron el proceso de logística de terceros y los puntos de conocimiento básicos involucrados en cada proceso.
Los estudiantes primero ingresan a la interfaz de simulación del software de logística a través del sitio web y se registran y certifican su empresa. Una vez establecida la empresa, se pueden desplegar otros recursos y contratar personal. Debido a que esta parte del contenido es fácil de entender, los estudiantes pueden operarla sin problemas.
Con su propia empresa, los estudiantes pueden desempeñar sus propios roles (centro de gestión logística, centro de distribución logística, centro de transporte logístico, centro de almacenamiento logístico) según la configuración del software. Debido a que esta es la primera vez que los estudiantes entran en contacto con el software, para permitirles tener una comprensión perceptiva de cada aspecto de TPL, se requiere que los estudiantes desempeñen estos cuatro roles al mismo tiempo. Todos son relativamente nuevos en el software de simulación, por lo que todos tienen una gran curiosidad al mismo tiempo. Esta es también la primera vez que dirigen su propia empresa de simulación solos y todos quieren completar todas las operaciones comerciales por sí mismos; Por lo tanto, todos desempeñan cada papel de manera más seria y activa.
Una vez completado el juego de roles, involucra operaciones específicas (compra de almacenes y vehículos en el mercado logístico, contratación de empleados, cotización en el mercado logístico, firma de pedidos, subcontratación de pedidos, clasificación de pedidos, informes financieros, accidentes). manipulación, gestión de vehículos, selección del plan de distribución, operaciones de entrada y salida del almacén, etc. Debido a la influencia mutua y la interacción entre estas operaciones, los estudiantes a menudo solo consideran uno o algunos aspectos al considerar, en lugar de basarse en los suyos propios.
También hay algunos estudiantes que simplemente hacen clic con el mouse al azar sin considerar cuidadosamente la viabilidad y operatividad de cada paso de la operación, y carecen de un pensamiento cuidadoso. Por ejemplo, en la parte de cotización de logística, algunos estudiantes cotizaron un precio por carretera de más de 9.000 yuanes por kilómetro, mientras que el transporte aéreo fue de solo una docena de yuanes. Esto obviamente no es razonable, pero algunos estudiantes también cotizaron basándose en esto; La compañía cooperó con ellos en este orden. Muchos otros estudiantes sufrieron pérdidas y muchos otros fenómenos irrazonables fueron causados por la falta de consideración de los estudiantes. Pero algunos son causados por fallas en el propio sistema. Al igual que la cotización mencionada anteriormente, se desvía seriamente del precio de mercado, lo que provoca más errores.
En esta capacitación, en general, los alumnos obtuvieron buenos resultados y pudieron participar activamente en esta capacitación de simulación de software TPL. Durante el proceso de formación, la gran mayoría de los estudiantes pueden pensar activamente, hacer pleno uso del conocimiento que han aprendido a analizar y luego tomar las decisiones correspondientes. Al mismo tiempo, cuando encuentran problemas durante la capacitación, pueden tomar la iniciativa de levantar la mano y hacer preguntas, lo que no solo estimula su propio interés en aprender, aumenta su conocimiento, sino que también promueve una mejor atmósfera de aprendizaje para todos. clase. Esto es cierto durante todo el tiempo de entrenamiento. Todos están muy satisfechos con los ingresos de la formación y esperan tener más oportunidades prácticas.
Experiencia en capacitación en gestión logística 2 Después de dos años de estudiar la especialización en logística, todavía nos falta práctica, pero bajo la cuidadosa guía del maestro, hemos ganado mucho de esta capacitación en el negocio de pedidos de logística. El proceso Feng tiene una cierta base teórica para cada proceso de operación. Al combinar estas teorías con operaciones prácticas en la computadora, mejoramos nuestra capacidad para aplicar el conocimiento en la práctica. Después de esta formación, mi mayor sentimiento es construir una logística moderna, especialmente talentos de logística de terceros. En segundo lugar, las instalaciones y el equipamiento son también el principal requisito previo para el desarrollo de una logística moderna. Esta formación consiste principalmente en simular el proceso empresarial de ejecutar órdenes en la computadora. El siguiente es mi resumen de esta capacitación durante las últimas dos semanas.
Los principales contenidos de esta formación incluyen: comprender las características, principales equipos y procedimientos operativos de los servicios logísticos de terceros, analizarlos y aplicar las teorías aprendidas para operarlos. Entre los siete elementos de la logística, como el transporte, el concepto de transporte cubre una amplia gama de conceptos, incluido el transporte por carretera, el transporte ferroviario, el transporte aéreo, el transporte marítimo, los procesos comerciales de empresas de logística de terceros, las solicitudes de certificados y certificaciones, etc. , y también se aprenden los procesos logísticos básicos en la plataforma virtual de logística de terceros a través de operaciones simuladas.
La logística de terceros se refiere a la gestión de procesos comerciales relacionados con el flujo de fondos y la información asociada con cada transacción en la cadena de suministro, en la que los bienes fluyen entre empresas y proveedores/clientes.
Las funciones de logística se pueden dividir en los siguientes subprocesos: Gestión de pedidos: este proceso incluye la adquisición de pedidos, el formato de datos, el enrutamiento de pedidos, la confirmación de pedidos y el procesamiento de transacciones. Las actividades de gestión de pedidos son cada vez más necesarias para gestionar los pedidos de los clientes a medida que avanzan por la cadena de suministro. Gestión del Transporte: Incluye la adquisición, planificación, optimización e implementación del transporte. Administre los contratos de los transportistas, planifique la entrega óptima de pedidos/entregas, optimice las entregas, realice un seguimiento de los envíos en tránsito, audite y procese los pagos, supervise el desempeño del transportista y confirme las entregas después de la entrega. Gestión de almacén, inventario y cumplimiento: una vez que se procesa un pedido, el almacén o centro de cumplimiento correspondiente será responsable de la entrega, embalaje y envío del pedido. Los servicios en esta área incluyen gestión de órdenes de compra, generación de facturas, servicios de recogida/embalaje/envío, etc. La gestión de inventario incluye monitorear los niveles de inventario, reponer productos según sea necesario y enviar productos terminados a las ubicaciones adecuadas.
En cuanto al proceso comercial de pedidos, esta vez nos hemos centrado en comprender: el módulo de pedidos es utilizado por el departamento de atención al cliente. Incluye principalmente la recepción, clasificación, exportación, plegado y retroalimentación de información del cliente de los pedidos. El módulo puede recibir pedidos de diversas fuentes, como llamadas telefónicas y faxes, y procesarlos a través de una interfaz de datos unificada. El departamento de finanzas de la empresa controla la recepción y el envío reales de cada sucursal y verifica el estado de los pagos; el departamento de finanzas de la empresa gestiona varios documentos de entrega, recibos y facturas; el departamento de finanzas de la empresa realiza periódicamente cobros y liquidaciones de pagos con algunos usuarios masivos; representantes de ventas Comisión de recogida y entrega por mensajería; el departamento de almacén realiza operaciones diarias de almacenamiento e inventario para garantizar el buen desarrollo del negocio.
Durante el proceso de formación, lo que sentí más profundamente es lo siguiente:
Primero, la formación permite a cada alumno poner a prueba su capacidad integral. Si quieres hacer algo bien, además de tus propias habilidades básicas, también necesitas ciertas habilidades prácticas y operativas. Por lo tanto, cada estudiante debe mejorar sus habilidades en la práctica.
En segundo lugar, durante esta formación, me di cuenta profundamente de la importancia de acumular conocimientos. Como dice el refrán: "Si quieres añadir combustible a tu carrera, tienes que añadir un paquete extra de materiales". En esta sociedad altamente competitiva, sólo trabajando duro para enriquecerse podrás levantarte y evitar ser eliminado.
En tercer lugar, la formación permite a cada estudiante determinar su dirección futura. Antes me faltaba práctica, por lo que no podía entender las necesidades de las empresas sociales. Entonces, estoy confundido acerca de mi futuro. Sin embargo, a través de esta capacitación, nos dimos cuenta de las dificultades de nuestra industria y de las capacidades que requiere. Sólo cuando determinemos nuestra dirección y objetivos futuros podremos posicionarnos y esforzarnos por mejorarnos para poder estar calificados para el puesto.
"Un viaje de mil millas comienza con un solo paso", este es un juego corto pero gratificante. Creo que me sirvió de puente para entrar en la sociedad. La transición de roles es una experiencia importante y un paso importante en mi vida, y también será de gran ayuda para mi trabajo futuro.
Pronto entraremos en la sociedad. Ya sea que se enfrente a la presión de continuar con sus estudios o de tener un empleo, creo que debería aprovechar al máximo este tiempo para enriquecerse y mejorar.