Un breve análisis de la integración de recursos logísticos

Las desventajas de la mayoría de las empresas de mi país en el proceso de integración de recursos logísticos se pueden resumir en los siguientes puntos:

Primero, la escala logística de las empresas es pequeña y no pueden lograr economías de escala. En segundo lugar, existe una mala coordinación interna dentro de la empresa. Los departamentos funcionales internos relacionados con la logística están desconectados entre sí y las actividades básicas de suministro, producción y ventas no pueden formar una cadena de valor colaborativa. El sistema logístico tiene una mala coordinación, una baja capacidad de utilización de la logística y no puede lograr una optimización general. En tercer lugar, el sistema de información está atrasado. El sistema de información interno de la empresa es extremadamente imperfecto, la tecnología de procesamiento de datos está atrasada y las herramientas de transmisión de información entre empresas están atrasadas, lo que hace imposible procesar información logística relevante de manera oportuna y precisa. Las bases de datos en diferentes regiones están separadas entre sí y no pueden integrarse total y efectivamente, lo que hace imposible que las empresas logren operaciones logísticas flexibles y ágiles. En cuarto lugar, existe una falta de cooperación entre las empresas upstream y downstream. Las empresas a menudo parten de sus propios intereses a corto plazo, provocan competencia de precios entre proveedores, pierden la base de confianza y cooperación de los proveedores y descuidan la gestión de los servicios al cliente posteriores, sin lograr así el objetivo a largo plazo de maximizar el valor global de sus productos. la cadena de suministro de la empresa. En quinto lugar, las empresas carecen de adaptabilidad dinámica. La integración de los recursos logísticos empresariales se centra en factores internos más que externos, lo que da como resultado la incapacidad de las empresas para interactuar con el entorno externo y la falta de adaptabilidad dinámica. En sexto lugar, los arreglos institucionales de las empresas no son razonables y las empresas generalmente carecen de arreglos institucionales estandarizados y razonables.