Organizaciones internas del Departamento Provincial de Recursos Humanos y Seguridad Social de Hainan

Redactar y revisar documentos integrales relevantes e informes importantes; ser responsable de la organización de reuniones, síntesis de información, publicación de noticias, operación de información, gestión de archivos y confidencialidad; el sistema de oficina responsable de la organización e implementación de asuntos de gobierno electrónico; responsable de peticiones, planificación familiar, seguridad y gestión de activos. Las funciones de gestión financiera se realizan de acuerdo con las normas pertinentes.

2. Departamento de organización y personal (trabajo de cuadros veteranos, comité del partido, sindicato, Liga Juvenil Comunista)

Responsable de la organización, gestión de personal y servicios de cuadros veteranos de la agencia. , la Oficina Provincial de Servicio Civil y sus instituciones afiliadas de acuerdo con las regulaciones y el trabajo de masas del partido emprenden la educación y capacitación del personal del sistema de recursos humanos y seguridad social de la provincia, y guían la construcción del equipo del sistema de recursos humanos y seguridad social de la provincia; .

3. Departamento de Política y Regulación

Supervisar la implementación de las leyes, reglamentos y normas de recursos humanos y seguridad social en este sistema; proyectos de leyes y reglamentos de recursos humanos y seguridad social; realizar la labor de redacción de documentos importantes; coordinar la consulta de expertos; realizar la revisión de la legalidad de los documentos normativos pertinentes de la agencia y emprender la reconsideración administrativa y los litigios administrativos; comunicado de prensa de la seguridad social; emprender labores de divulgación jurídica de este sistema.

4. Departamento de Planificación y Finanzas

Redactar el plan anual y el plan de desarrollo de recursos humanos y seguridad social de la provincia; responsable de agencias e instituciones Gestión de fondos salariales unitarios responsable de la gestión y auditoría de los activos estatales de las unidades afiliadas responsable de la planificación de la información de los funcionarios y la gestión estadística responsable de la implementación y supervisión de diversos planes especiales y proyectos de fondos emitidos; por el Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social.

5. Oficina de Promoción del Empleo (Oficina de Trabajadores Migrantes)

Formular planes de empleo y planes anuales, así como políticas y planes de formación profesional para trabajadores urbanos y rurales, y políticas integrales. y planes para los trabajadores migrantes, y organizar su implementación; formular políticas para la igualdad en el empleo, la transferencia de mano de obra rural y la movilidad ordenada entre regiones, y mejorar el sistema de servicios públicos de empleo, orientar y estandarizar la gestión de la información de los servicios públicos de empleo; medidas de gestión para el uso de fondos especiales de empleo; tomar la iniciativa en la formulación de políticas de empleo para graduados universitarios; formular políticas de asistencia y empleo para grupos especiales; formular políticas de gestión del empleo para el personal extranjero (excluidos los expertos) en Qiong; normas para las instituciones de aprendizaje técnico y formación profesional, y orientar la construcción de docentes y materiales didácticos. Promover la implementación de políticas relacionadas con los trabajadores migrantes, coordinar y manejar eventos importantes que involucren a los trabajadores migrantes, y guiar y coordinar la construcción de informatización del trabajo de los trabajadores migrantes; .

6. Departamento de Marketing de Recursos Humanos (Oficina de Gestión de Personal de Instituciones Públicas)

Formular políticas y planes para el desarrollo del mercado de recursos humanos y organizar su implementación; sistema de personal y gestión de personal de instituciones públicas; mejorar el sistema de gestión de acceso al mercado para agencias de servicios de recursos humanos en el extranjero; orientar y supervisar la gestión de intermediarios profesionales y emprender el despliegue de personal especialmente necesario en nuestra provincia; Formular políticas de capacitación e incentivos para talentos altamente calificados y talentos prácticos rurales; mejorar el sistema de calificación de habilidades vocacionales; organizar la implementación de estándares nacionales e industriales para la clasificación ocupacional y las habilidades vocacionales; y formular y mejorar políticas de gestión para el personal de las instituciones públicas y del gobierno; organizar la implementación de acuerdo con la autoridad administrativa, emprender la aprobación o presentación de planes de establecimiento de puestos profesionales y técnicos para instituciones públicas; formular políticas para la contratación de personal (excluidos expertos) de instituciones nacionales y extranjeras;

7. La Oficina del Grupo Dirigente Provincial para el Reasentamiento de Cuadros Militares Desmovilizados (Centro de Servicios de Gestión de Cuadros Militares Desmovilizados Provinciales)

Formular la política de capacitación y el plan de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados y organizar su implementación inspeccionar y supervisar la aceptación La unidad implementa políticas y regulaciones sobre política, condiciones de vida y otros aspectos de los cuadros militares desmovilizados, coordina los departamentos relevantes para hacer arreglos laborales para los familiares de los cuadros militares desmovilizados y el reclutamiento y traslado de sus familiares; los niños organizan y formulan políticas para algunas empresas para resolver dificultades y estabilizar los cuadros militares desmovilizados. Responsable de la gestión y los servicios de los cuadros militares seleccionados independientemente de la provincia que han sido transferidos al ejército; grupo para la colocación de cuadros militares transferidos.

8. Oficina de Gestión de Personal Profesional y Técnico

Formular políticas de gestión y educación continua de personal profesional y técnico y organizar su implementación; mejorar el sistema de gestión postdoctoral de alto nivel Planificación y formación de talentos profesionales y técnicos, responsables de la selección de expertos jóvenes y de mediana edad que hayan realizado contribuciones destacadas, expertos que disfruten de subsidios gubernamentales especiales y expertos destacados de la provincia; mejorar la política de atraer expertos nacionales y extranjeros y personas que han regresado de estudiar en el extranjero para trabajar o establecerse en Qiong mejorar la política de gestión nacional y extranjera de la organización para reclutar talentos profesionales y técnicos en Qiong;

9. Departamento de Salarios y Bienestar

Estudiar y mejorar la distribución de los ingresos salariales, las prestaciones sociales y las políticas de jubilación del personal de los organismos e instituciones gubernamentales, y organizar su implementación; para la distribución de los ingresos salariales de los empleados de las empresas Regular las políticas, orientar y supervisar la gestión de los salarios totales de las empresas estatales y la distribución de los ingresos salariales de los líderes de las empresas; mejorar la política de jubilación de los empleados de las empresas; emprender la gestión de los salarios totales de los empleados de las empresas; instituciones afiliadas a organismos estatales provinciales.

10. Un seguro social

Coordinar la formulación de pólizas de seguro básico de pensiones y seguro complementario de pensiones para agencias e instituciones gubernamentales, así como políticas, planes y normas para seguros y pensiones rurales. seguridad social para los agricultores sin tierra y organizar su implementación; mejorar las medidas de coordinación a nivel provincial para las pensiones básicas; formular medidas de gestión para los fondos de seguro de pensiones y los fondos de seguro social rural; formular métodos de revisión de las medidas de seguridad social para los agricultores expropiados de tierras; planes; y establecer un sistema de predicción y alerta temprana del fondo de seguro de pensiones.

11. Sección 2 del Seguro Social (Oficina del Grupo Director Provincial de Seguro Médico Básico para Residentes Urbanos)

Coordinar la formulación de políticas, planes y normas de seguro médico y de maternidad. y organizar su implementación Medidas para la gestión de los fondos de seguro médico y de seguro de maternidad organizar y formular la gestión, los métodos de liquidación y el alcance de pago de los servicios de seguro médico y de seguro de maternidad en las instituciones médicas y farmacias designadas; licencia por enfermedad y maternidad; formular medidas complementarias para agencias gubernamentales e instituciones públicas. Políticas de seguro médico y métodos de gestión para llevar a cabo el trabajo específico del grupo líder de seguro médico básico de los residentes urbanos provinciales.

12. Sección Tercera del Seguro Social (Sección de Supervisión del Fondo del Seguro Social)

Formular políticas, planes y normas para el seguro de accidentes laborales y el seguro de desempleo, y organizar su implementación para mejorar el trabajo; -la política de prevención, identificación y rehabilitación de lesiones relacionadas, organizar la formulación de normas de calificación para las instituciones médicas, farmacias, instituciones de rehabilitación e instituciones de instalación de dispositivos de asistencia para discapacitados designadas; emprender la identificación de lesiones relacionadas con el trabajo, enfermedades profesionales y capacidad laboral; formular medidas de gestión del seguro de desempleo. Establecer un sistema de alerta temprana de desempleo y formular políticas para prevenir, ajustar y controlar el desempleo a gran escala; formular políticas para proteger los derechos e intereses de los trabajadores durante la reforma del sistema económico; Supervisar la recaudación, el pago, la gestión y el funcionamiento de los fondos de seguro social y de seguro complementario de la provincia de conformidad con la ley, organizar la investigación y la tramitación de los casos importantes; realizar el trabajo específico de la oficina de la junta supervisora ​​de los fondos de seguro social provincial.

13. Oficina de Inspección del Trabajo y de la Seguridad Social

Formular políticas de relaciones laborales y sistemas de inspección laboral y organizar su implementación; formular especificaciones de implementación de contratos laborales y sistemas de contratos colectivos; mecanismos; proporcionar orientación Implementar normas laborales; mejorar las políticas para prohibir el uso ilegal del trabajo infantil y políticas especiales de protección laboral para las trabajadoras y los trabajadores menores de edad. Organizar e implementar inspecciones laborales, investigar y supervisar los casos importantes de conformidad con la ley; orientar las inspecciones laborales y de seguridad de la provincia; coordinar el trabajo de protección de los derechos de los trabajadores, organizar y manejar emergencias relacionadas; realizar otros trabajos de supervisión e inspección de recursos humanos y seguridad social.

14. Oficina de la Comisión Provincial de Arbitraje de Conflictos Laborales (de Personal)

Coordina la planificación y organización de la implementación del sistema de mediación y arbitraje de conflictos laborales y de personal, orienta y supervisa el; el trabajo de mediación y arbitraje de disputas laborales y de personal de la provincia designa la jurisdicción sobre los casos de disputas laborales y de personal en la provincia para guiar a la provincia en la realización del trabajo de prevención de disputas laborales y de personal, organizar y manejar los principales conflictos laborales y de personal en la provincia; llevar a cabo la labor específica del comité provincial de arbitraje de conflictos laborales y de personal;

15. Oficina de Aprobación Administrativa

Responsable de las licencias administrativas pertinentes y la aprobación administrativa de los departamentos de recursos humanos y seguridad social; formular y mejorar el flujo de trabajo relevante para los asuntos de aprobación administrativa;

16. Oficina de Examen y Contratación

Organizar la redacción de políticas, leyes y reglamentos locales para la gestión de los funcionarios públicos, mejorar el sistema de examen y contratación de los funcionarios públicos y organizar su guía de implementación; ciudades, condados y departamentos para implementar el sistema de gestión de funcionarios públicos responsables de la gestión de los funcionarios públicos bajo el sistema de nombramiento; organizar el examen y la contratación de funcionarios públicos en las agencias administrativas de la provincia y el personal en las unidades de gestión con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos; mejorar las medidas de gestión del período de prueba para el personal recién contratado; mejorar los métodos de gestión de registro diario de los funcionarios públicos y realizar el registro diario de los funcionarios públicos; llevar a cabo los procedimientos de nombramiento y remoción de personal presentados por el gobierno provincial al Congreso Popular Provincial para; revisar y abordar los asuntos específicos del nombramiento y remoción de personal por parte del gobierno provincial.

17. Oficina de Capacitación de Evaluación, Recompensas y Castigos

Mejorar el sistema de evaluación y recompensas y castigos de los servidores públicos, formular políticas, planes y estándares para la capacitación y el trabajo de los servidores públicos. educación y organizar su implementación; realizar honores nacionales y premios gubernamentales; realizar una revisión preliminar de los candidatos que reciben premios en nombre del gobierno provincial, guiar y coordinar el trabajo de premios gubernamentales y realizar una revisión preliminar de las actividades de premios implementadas en nombre del gobierno provincial; gobierno provincial; gestionar la selección de modelos laborales en conjunto con las unidades pertinentes; encargarse de la concesión y reconocimiento de títulos honoríficos para los funcionarios públicos; Responsable de la supervisión de la implementación de las leyes y reglamentos para los funcionarios públicos de conformidad con la aprobación preliminar por parte de la ley; el gobierno provincial implementar el código de conducta de los funcionarios públicos, la construcción de ética profesional y las directrices de desarrollo de capacidades, y supervisar a los funcionarios públicos de conformidad con la ley; organizar la capacitación de contraparte para los funcionarios públicos y el trabajo de los funcionarios públicos y las unidades de gestión en las agencias administrativas provinciales; con referencia a la formación del Personal Jurídico de los Funcionarios Públicos.