¿Hay mucha gente trabajando ahora como consultores de implementación de ERP? ¿Qué pasa con esta industria?

1 Ir al Partido A. Muchos de mis colegas han estado en el Partido A y todos son empresas locales muy grandes. Las empresas también han invertido mucho en informatización. Un departamento de TI puede tener más de 200 personas y más de 20 sistemas operativos. Eliminar la Parte A de esta manera no es solo el mantenimiento del sistema, sino que a menudo también implica la construcción y operación de procesos internos. La clave es la estabilidad.

2. Cambie a las ventas. Un colega ha estado haciendo ventas transformacionales durante muchos años y ha tenido mucho éxito. La remuneración en ventas ciertamente no es baja, pero la presión también es alta.

3. Antes de la reventa, este es el camino que elijo ahora, tal vez tome el camino de la consultoría en el futuro.

4. También hay ejemplos de esto. Cuando su capacidad profesional alcance un cierto nivel, también es una buena dirección comprender algunos negocios de gestión sin combinar productos. Será más fácil salir de esta industria.

5. Trabaja solo. Puedes hacerlo si tienes recursos para el cliente, ya sea vendiendo productos o implementando servicios. Algunas personas a mi alrededor han acumulado muchos recursos de clientes durante la ejecución. Estas personas cambian de carrera hacia las ventas o se convierten en sus propios jefes.

6. Puede resultar más difícil salir del círculo del ERP. Cuando dices que tienes 30, no lo creo. Cuanta más experiencia tengas, más valioso serás, especialmente en la industria de la consultoría. No creo que tengas que cambiar cuando tengas 30 años, por supuesto, si te refieres a que no quieres viajar y hacer proyectos cuando tengas 30 años.