¿Qué hace exactamente una auditoría de gastos de una empresa de transporte o logística?

El enfoque de la auditoría logística es muy simple, nada más que precio, ruta, base de precio (peso, etc.) y envío.

Pero no basta con conocer el enfoque. Diferentes auditores que analizan los mismos datos con el mismo propósito pueden obtener resultados completamente diferentes.

No te dejes cegar por el acuerdo lógico. Acude al sitio para verificar si hay algún problema con el peso, si hay algún problema con el precio y el kilometraje básico, si la ruta y la frecuencia pueden. optimizarse, etc. De hecho, hay muchos detalles en ella.

La mejora de las capacidades de auditoría interna depende del talento y del entorno (un sistema de auditoría interna completo, los compañeros que te rodean son todos expertos y pueden guiarte en los proyectos). Si planea desarrollar aún más su carrera de auditoría interna, intente ir a un lugar donde se reúnan expertos.

He realizado varios proyectos de logística y, de hecho, le he ahorrado a la empresa millones en fletes cada año.

Al realizar la auditoría logística en ese momento, la realizamos principalmente desde los siguientes aspectos:

1. Comparación anual de costos logísticos (importación, exportación), este año hemos ahorrado una. lote en comparación con años anteriores.

2. Selección de proveedores, cotización, términos del contrato y actualizaciones periódicas

3 Calcular las tarifas de proveedores por separado para importación y exportación, y verificar el peso de facturación. ruta y precio ¿Es razonable?

4. Verificar el procesamiento contable de los costos logísticos

Pero después de hacerlo en su conjunto, no encontré muchos puntos y el efecto no fue muy bueno. bien. Espero que los expertos puedan darme algún consejo