¿Por qué Luckin Coffee pasó de las bebidas de café a las bebidas de té?
Se puede decir que, bajo la influencia de múltiples factores negativos, el mercado empresarial de China ha estado bastante tranquilo este año. Estadísticas incompletas muestran que más de 540 empresas emergentes recibieron financiación de la Serie A el año pasado y están al borde de la quiebra. Y varias nuevas empresas valoradas en decenas de miles de millones de dólares también compiten por la misma ventana de cotización. Muchos empresarios lamentaron que "se avecinan tiempos difíciles".
En el contexto de restricción de capital y desaceleración del mercado, Shengka puede contrarrestar la tendencia y convertirse en un caso corporativo de alto perfil, atrayendo la atención de Goldman Sachs, Reuters, BBC, FT y US Consumer News. la atención de instituciones de investigación de banca de inversión nacionales y extranjeras y medios de comunicación como Business Channel.
Además, la agresiva tendencia del “caballo oscuro” de Rising Coffee obligó al gigante estadounidense del café Starbucks, que no estaba preparado para el mercado chino, a romper con las convenciones y lanzar servicios de comida para llevar en el mercado chino.
Starbucks se ha encontrado con fuertes competidores.
Este año, el crecimiento global de tiendas comparables de Starbucks fue el más bajo en los últimos nueve años. Con el importante cierre de tiendas nacionales, el reemplazo del director financiero, los despidos y la importante reestructuración empresarial, el crecimiento previsto de Starbucks en el mercado chino ha comenzado a declinar. Este año, el valor de mercado de Starbucks ha perdido más de 654.380 millones de dólares. Aunque recientemente se ha producido un repunte, ha caído casi 654.380 millones de dólares desde el punto más alto del año.
Tenemos diferentes puntos de vista, opiniones y preguntas respecto a la discusión sobre el aumento del café. Pero hay un problema que no se puede resolver: la situación de "un actor dominante" en la cadena del mercado nacional del café se ha prolongado durante casi 20 años. ¿Cómo creció rápidamente Rising, la “pequeña taza azul”, y cambió la estructura del mercado?
Minimalism está escrito por una serie de emprendedores, entre ellos Richard Kirk, socio de Bain Management Consulting, y Reglock Wood, un famoso inversor de Silicon Valley. Todos ellos son altos directivos de la industria de la consultoría. Antes de unirse a Bain & Company, Kirk fue consultor senior en The Boston Consulting Group. Posteriormente fundó Lek, una famosa empresa británica de consultoría de gestión.