Logros de la personalidad de Wang
El camarada Wang se compromete a convertir la Segunda Oficina de Navegación, un "intruso" y "caballo oscuro" en el campo de la construcción de puentes, en la construcción del primer puente. Marca en China. Durante los últimos diez años, Second Harbour Engineering Company ha construido más de 100 puentes sobre ríos y mares. En los últimos años, China Second Harbour Engineering Company ha ocupado una gran participación de mercado en el mercado de puentes de carretera, especialmente en el mercado de alta gama de puentes que cruzan ríos y mares. En 2004, 5 de los 6 grandes puentes enumerados como proyectos clave por el Ministerio de Transporte fueron construidos por Second Harbour Engineering Company. Actualmente, entre los puentes que se han construido o en construcción en nuestro país, existen 6 puentes con luces principales superiores a los 1.000 metros, y la Segunda Compañía de Ingeniería Portuaria es responsable de 5 de ellos. En 2007, el puente sobre el río Sutong Yangtze, el primer puente atirantado del mundo, y el puente sobre la bahía de Hangzhou, el puente sobre el mar más largo del mundo, se completaron uno tras otro, lo que marcó que China se ha transformado de un importante país constructor de puentes a un país poderoso para construir puentes. Second Harbour Engineering Company se ha convertido en una marca de oro en el mercado de construcción de puentes de China.
Tecnología innovadora, resultados fructíferos
El camarada Wang cree que si queremos ser más fuertes y más grandes en el mercado de la construcción altamente competitivo, debemos tener tecnologías centrales únicas. Para ello, concede gran importancia a la innovación tecnológica, basándose en importantes proyectos de ingeniería, tomó la iniciativa en el establecimiento de un sistema de innovación tecnológica basado en el Laboratorio Clave del Ministro de Transportes y Puentes, el Centro Técnico de la Segunda Compañía de Ingeniería Portuaria. y el Laboratorio Clave de Túneles de la Compañía de Construcción de Comunicaciones de China. Desde 2001, la Segunda Administración de Aviación ha lanzado 125 nuevos proyectos de desarrollo científico y tecnológico, invirtiendo 13.079 fondos de desarrollo. En la actualidad, Erhang cuenta con tecnologías de construcción líderes a nivel internacional para puentes atirantados de luces ultralargas, puentes de arco de armadura de acero de luces ultralargas, cimientos de puentes de aguas profundas, fosos de cimentación ultraprofundos y torres de acero ultraaltas para puentes. . Desde 2003, la Segunda Oficina de Navegación ha ganado 1 primer premio y 1 segundo premio del Premio Nacional al Progreso de la Ciencia y la Tecnología, 3 Premios de Ciencia y Tecnología de Ingeniería Civil Zhan Tianyou y 3 premios especiales del Premio al Progreso de la Ciencia y la Tecnología de la Carretera de China. Society y la Sociedad China de Navegación (anteriormente Premio al Progreso en Ciencia y Tecnología del Ministerio de Transporte) y otros 12 Premios al Progreso en Ciencia y Tecnología a nivel provincial y ministerial. Obtuve 5 patentes de tecnología autorizadas a nivel nacional y 7 solicitudes de patente (aceptadas). Emprendió la formulación de más de 20 normas técnicas para el Ministerio de Comunicaciones.
Fortalecer la gestión y mejorar continuamente la plataforma de gestión. El camarada Wang siempre ha enfatizado que para lograr una causa a largo plazo y lograr la gran causa de la "Administración de Aviación del Siglo Segundo", debemos adherirnos inquebrantablemente a la innovación en la gestión, construir y consolidar una plataforma de gestión adecuada para el desarrollo del Segundo. Administración de Aviación y emprender un camino de innovación en gestión de introducción, absorción y reingeniería. Después de obtener la certificación del sistema de gestión de calidad ISO9001 en 1998, a partir de 2002, nos centramos en la construcción de dos plataformas de gestión básicas: la integración de la calidad, el medio ambiente y la seguridad y salud en el trabajo, y la información basada en la gestión del presupuesto del flujo de caja. En 2004 se lanzó el modelo de excelencia en el desempeño; en 2007 se introdujeron los estándares de gestión de la Segunda Administración de Aviación. Mientras mejoraba constantemente la plataforma de gestión, el camarada Wang lideró el establecimiento de una red de mercado centrada en el cliente. De acuerdo con la distribución de proyectos, la alta dirección de la empresa implementa un sistema de responsabilidad objetivo del sector regional, fortalece la integración y coordinación de los recursos del sector y brinda a los clientes servicios de "distancia cero" y capacidades de respuesta rápida a través de la autorización de la gestión del sector, asegurando así la cuota de mercado de la empresa. Internamente, promueve vigorosamente la construcción de centros tecnológicos, centros de capital y centros de transacciones de adquisiciones, y mejora continuamente las capacidades de gestión y control de proyectos. Concede gran importancia al desarrollo y gestión de los recursos humanos, se adhiere a la combinación de capacitación independiente y una vigorosa introducción; , y forma un equipo que puede soportar las dificultades, luchar y coordinar. Excelente equipo con alta eficiencia, edad razonable y estructura profesional. Externamente, construimos una cadena de subcontratación, integramos recursos nacionales y extranjeros, establecemos un mecanismo mutuamente beneficioso y beneficioso para todos y nos esforzamos por cultivar proveedores y socios leales, "ponme a mí primero y trabaja para mí". La gestión de características mejora significativamente la competitividad central de las empresas. Fortalecer la construcción de la cultura corporativa y promover proyectos de implementación cultural. A lo largo de más de 50 años de desarrollo, la Segunda Administración de Aviación ha cultivado una cultura corporativa profunda y excelente. El camarada Wang concede gran importancia a la construcción cultural y enfatiza el desarrollo y la construcción de la cultura corporativa como una parte importante de la competitividad central de la empresa. Presidió la formulación del "Esquema de Construcción de Cultura Corporativa" de la empresa, estandarizó la cultura institucional y el sistema de gobierno corporativo con elementos comerciales como línea principal, formó una cultura humanista con motivación personal y diseño de carrera como línea principal, y estableció el núcleo de la empresa. valores, misión, visión corporativa y filosofía empresarial. Para enriquecer aún más la connotación de la cultura corporativa de Air China II, Wang organizó y compiló personalmente el "Manual del empleado de Air China II" en 2004.
También promovió enérgicamente la implementación del proyecto de implementación cultural "Proyecto 12345": adherirse al "centro único" centrado en el cliente; construir dos plataformas de gestión básicas de informatización e integración; implementar "tres innovaciones" de tecnología, gestión y mecanismo; abogando por "tomar los "cuatro conceptos básicos" orientados al mercado, con la calidad, el medio ambiente, la seguridad y salud en el trabajo como foco, el talento y la tecnología como garantía, y la eficiencia y el desarrollo sostenible como punto de apoyo; implementar "construir un proyecto, construir un monumento, Los objetivos de la gestión del proyecto "Cinco Unos" son cultivar un grupo de talentos, hacer amigos y ampliar mercados. Hoy en día, la cultura que da a Erhang sus características se ha arraigado en todos los aspectos de la producción y operación de la empresa, convirtiéndose en el hogar espiritual y la fuente de vitalidad de los empleados, y la fuerza impulsora de la innovación y el desarrollo continuos de la empresa.
Dar importancia a la gestión estratégica y planificar el futuro de la Segunda Administración de Aviación
Para lograr el desarrollo sostenible de la empresa, el camarada Wang reunió la sabiduría de la alta dirección y los empleados de la empresa. y llevó a cabo un análisis en profundidad del futuro de la Segunda Administración de Aviación Pensando e investigando, organizó y formuló el plan de desarrollo y los subplanes de la Segunda Compañía de Ingeniería Portuaria, formuló objetivos de "tres pasos" a corto, mediano y largo plazo. y comprometido a convertir Second Harbour Engineering Company en una empresa de construcción de ingeniería de clase mundial con capacidades de servicio completo. También aclaró la estrategia de desarrollo de la compañía para lograr tres tercios del mundo en términos de estructura de productos, proyectos de conservación de agua, proyectos de carreteras y puentes, proyectos ferroviarios e ingeniería subterránea, y en términos de modelo de ganancias, para lograr tres tercios de del mundo en mercados tradicionales, mercados extranjeros y proyectos de inversión. Bajo la guía de una clara estrategia de desarrollo, el negocio de Airline 2 ha adquirido una nueva dimensión. En 2010, Second Harbour Engineering Company ingresó con éxito al mercado ferroviario y entró por primera vez en el campo de la construcción de metros. Los mercados extranjeros han obtenido pedidos de contratos por valor de 300 millones de dólares estadounidenses y el derecho a operar áreas marítimas en proyectos de construcción invertidos por BT y BOT han ampliado gradualmente su participación de mercado en los contratos de comercialización y las ganancias de la empresa.
Ser entusiasta por el bienestar público y demostrar sentido de responsabilidad social.
Si bien es consciente del sólido y rápido desarrollo de Air China II, el camarada Wang también asume como su propia responsabilidad promover la construcción económica local e implementar la estrategia del ascenso de China central. Abogó con entusiasmo por que Wuhan se convirtiera en la "Capital Puente de China", lo que recibió grandes elogios y una respuesta generalizada de los líderes de la ciudad de Wuhan y de todos los partidos. Animó activamente a las industrias de puentes y estructuras de acero a convertirse en las industrias pilares de Wuhan. En 2007, como fundador y líder de la industria, promovió el establecimiento de la Asociación de Estructuras de Acero y Puentes de Wuhan. La gente de Wuhan está llena de expectativas sobre las perspectivas de esta nueva industria.
La Segunda Administración de Aviación también sirve y recompensa a la sociedad a su manera. La construcción de carreteras donde se ubica el proyecto y la mejora del entorno del tráfico se considerarán áreas de apoyo clave; brindar oportunidades de empleo para estudiantes universitarios locales y trabajadores migrantes como objetos de apoyo clave, donar y construir escuelas primarias esperanzadoras en áreas atrasadas; En el XI Plan Quinquenal, se firmó la donación y construcción de 6 escuelas, y se han completado 2. Refleja el sentido de responsabilidad social y es ampliamente elogiado. El camarada Wang es director de la Federación Juvenil de Agencias Estatales de China, vicepresidente de la Asociación de Empresarios Provinciales de Hubei, vicepresidente de la Federación Juvenil de Wuhan y asesor económico del Desarrollo Nacional Occidental. El camarada Wang ha hecho contribuciones destacadas a la reforma y el desarrollo de empresas a lo largo de los años. Fue clasificado como uno de los diez jóvenes más destacados de la ciudad de Wuhan, una de las diez figuras innovadoras más destacadas de la provincia de Hubei y un empresario destacado en la provincia de Hubei. , y una persona de calidad destacada a nivel nacional, recibió el título de "Persona de calidad destacada" del Consejo de Estado que contribuye con subsidios gubernamentales especiales. En los últimos años, Second Harbour Engineering Company también ha ganado los títulos de "Empresa Nacional de Construcción Excelente", "Unidad Nacional Avanzada para la Construcción de la Civilización Espiritual", "Unidad Nacional Avanzada para la Construcción de la Cultura Corporativa", "Empresa Nacional de Construcción Avanzada de Calidad y Eficiencia". ", "Empresa nacional de construcción para la satisfacción del cliente" ", "Unidad nacional solvente y respetuosa de los contratos", "Equipo de los diez mejores héroes de puentes de la construcción de transporte de China", "Premio nacional a la calidad" y otros títulos.