Resumen mensual del trabajo del personal de logística
Cuando no tenemos tiempo para cuidar el tiempo, el tiempo ya ha pasado apresuradamente. Mirando retrospectivamente nuestro trabajo durante este período, debemos haber experimentado muchas cosas. Es hora de resumir las ganancias y pérdidas durante este período y sentar las bases para la siguiente etapa de trabajo. El siguiente es mi resumen mensual del trabajo del personal de logística. ¡Bienvenido a leer!
Resumen Mensual de Trabajo del Personal de Logística Modelo 1 En 20__, tuve la suerte de trabajar en la empresa. Después de trabajar en un ambiente tan superior y cómodo durante casi un mes, puedo dar rienda suelta a mi inteligencia personal. Durante este mes de trabajo, sentí profundamente el cuidado meticuloso de la dirección, el estilo de trabajo serio y pragmático de los directivos de dos niveles de la empresa y el entusiasmo de mis compañeros por su unidad y arduo trabajo. Lo que experimenté fueron las dificultades y la determinación de _ personas como pioneras, lo que me benefició mucho y sentó una buena base para avanzar hacia el camino correcto en la vida. Ahora daré un breve resumen de mi trabajo durante el último mes.
Ideológicamente, soy profundamente consciente de que pasar de otras industrias a la industria de la logística, el nuevo entorno, los nuevos líderes, los nuevos colegas y los nuevos puestos son una buena oportunidad de desarrollo para mí. ejercita y mejora tus habilidades en todos los aspectos. Al comienzo de mi trabajo, entendí cuidadosamente el perfil de desarrollo de la empresa, aprendí las reglas y regulaciones de la empresa, me familiaricé con la gestión diaria de la oficina y algunos conocimientos básicos de la industria logística. Al mismo tiempo, también me esfuerzo por explorar métodos de trabajo en todos los aspectos, ejercitar activamente mi capacidad laboral, esforzarme por completar la transformación del rol lo antes posible y enfrentar los desafíos del nuevo trabajo con una nueva actitud.
En el trabajo, me dedico principalmente al trabajo diario de oficina. La oficina es un mundo laboral completamente nuevo para mí. Como miembro de la oficina, entiendo claramente que la oficina es una organización de gestión integral bajo el liderazgo directo de la oficina del gerente general. Es un centro que conecta hacia arriba y hacia abajo, se comunica interna y externamente, coordina a izquierda y derecha y establece contactos. en todas direcciones, es un centro que promueve todo el trabajo hacia los objetivos establecidos. Hay muchas cosas en la oficina, incluido el procesamiento de documentos, la gestión de archivos, la aprobación de documentos, la organización de reuniones y los saludos. Ante una gran cantidad de trabajo diario complicado y trivial, fortalezco mi conciencia laboral, presto atención a acelerar el ritmo de trabajo, mejoro la eficiencia del trabajo, manejo diversos asuntos con calma, me esfuerzo por ser integral, preciso y moderado, y evito omisiones y errores. Con la ayuda y el apoyo de los líderes a cargo, básicamente logré todo e implementé todo.
En el último mes, bajo la dirección del supervisor, el funcionamiento ordenado del trabajo diario de la oficina, el procesamiento y circulación de documentos superiores, la emisión de cupones mensuales para comida y cupones para gasolina, y otros Los asuntos patrocinados por la oficina han sido básicamente garantizados. Todo es oportuno y preciso. El mes pasado participé en la redacción de algunos documentos como las "Disposiciones relevantes sobre la prohibición de que los gerentes aprovechen sus cargos para participar o disfrazar la participación en los proyectos comerciales de la empresa", redacté y escribí algunos materiales de trabajo, participé en la evaluación anual del desempeño de los gerentes generales de las agencias de dos niveles de la empresa, y completó activamente las Otras tareas asignadas por los líderes superiores.
Un mes pasa volando. Aunque se ha trabajado algo, aún quedan muchos problemas, principalmente los siguientes: 1. Cuando llegué por primera vez a la empresa, tenía muchas deficiencias tanto en las capacidades comerciales como en la conciencia ideológica. Me sentía muy cansado de lidiar con el trabajo todos los días. A pesar de esto, recibí correcta orientación y ayuda de los líderes de la empresa y de los departamentos en muchos aspectos, por lo que me adapté a mi nuevo trabajo en un corto período de tiempo. 2. Falta de espíritu innovador. No pueden utilizar activamente sus talentos y talentos y sólo pueden adaptarse pasivamente a las necesidades del trabajo. Básicamente puedo completar las tareas asignadas por el líder, pero no tomaré la iniciativa para liderar el trabajo y soy muy pasivo. La falta de estudio serio y espíritu pionero, ocupado con las tareas diarias y el trabajo no ha llegado a cierto nivel. 3. El trabajo no es muy sólido y no se adapta a los tiempos. Como estudiante universitario que acaba de incorporarse a la sociedad, carece de la vitalidad que deberían tener los jóvenes. No basta con aprender nuevos conocimientos y dominar cosas nuevas. También tengo el problema de ser demasiado arrogante y demasiado vago para hacerlo. No puedo concentrarme en el trabajo y el estudio. Aunque sé mucho, no soy bueno en eso.
En trabajos futuros trabajaré duro para corregir mis defectos y dedicarme a trabajar con mayor ilusión. En primer lugar, fortalecer el aprendizaje y tomar la iniciativa para aprender. En la era actual de la economía del conocimiento, siempre debemos aprender a mantenernos al día con los tiempos. Por lo tanto, consideraré el fortalecimiento del aprendizaje, la mejora de la calidad política e ideológica y el nivel del trabajo empresarial y el establecimiento de una buena ética profesional como una tarea diaria importante. De actitud, me dedico a aprender con total ilusión y estricta disciplina para acumular los conocimientos y habilidades básicos necesarios para mi trabajo. En segundo lugar, mejorar la conciencia del servicio y el estilo de trabajo.
Como miembro del personal de la oficina, me adheriré al principio de servir a la gente, haré mi trabajo con entusiasmo y activamente y brindaré servicios satisfactorios a quienes vengan a trabajar. En tercer lugar, mejorar la capacidad laboral y ser valiente en la innovación. Aunque el trabajo en la oficina es trivial y complicado, trabajaré duro para mejorar aún más mis habilidades laborales multifacéticas y afrontaré el trabajo diario con una actitud positiva. Al mismo tiempo, también prestaré atención a cultivar mi adaptabilidad, capacidad de coordinación, capacidad organizativa y creatividad, y continuaré aprendiendo, progresando y superándome en el trabajo para poder completar mejor mi trabajo.
Lo anterior es un resumen de mi trabajo durante el último mes, así que no diré más. Pero creo que es más convincente hacerlo con acciones reales. "El camino es largo y largo, y subiré y bajaré para explorarlo". En trabajos futuros, trabajaré duro para superar mis deficiencias, compensarlas y esforzarme por hacerlo mejor.
Resumen Mensual del Modelo de Trabajo del Personal de Logística Muestra 2 El tiempo vuela. En un abrir y cerrar de ojos, llevo un mes en _ _ empresa. Mirando hacia atrás en un mes, no solo tengo sentimientos profundos, sino que ahora resumo el trabajo del mes pasado de la siguiente manera:
Debido a que antes no tenía experiencia en logística, me preocupa no poder ser Capaz de integrarse al trabajo de atención al cliente. Sin embargo, desde el primer día que ingresé a la empresa, la empresa siempre ha enfatizado la cultura corporativa de "trabajar juntos y apuntar alto", el ambiente de trabajo relajado y armonioso y la guía paciente del Gerente Shi y sus colegas del departamento de servicio al cliente. lo que me hizo triunfar en el corto plazo. En poco tiempo me adapté al entorno laboral de la empresa y me familiaricé con todo el proceso operativo de la empresa. En el trabajo del departamento de atención al cliente, siempre he sido estricto conmigo mismo, completé cada tarea asignada por el liderazgo de manera concienzuda y oportuna, aprendí de mis colegas con humildad, aprendí de muchos de sus buenos hábitos de trabajo y acumulé experiencia en trabajar. La empresa presta atención a los plazos y compromisos, por lo que nuestro servicio de atención al cliente debe ajustarse al espíritu de la empresa, ser cortés y cortés, y tener mucho cuidado al aceptar, rastrear, consultar y confirmar la recepción de la mercancía. También fortaleceré mis conocimientos empresariales, mejoraré y enriqueceré constantemente y espero independizarme lo antes posible y contribuir más a la empresa. Pero también he cometido algunos errores en el trabajo, por lo que consideraré varias cuestiones de forma más exhaustiva para evitar que se produzcan errores similares. Me gustaría agradecer al Gerente Shi y a sus colegas por recordarme y corregir rápidamente los errores en mi trabajo.
Después de convertirme en miembro formal de Xie Yuan, tengo una comprensión más profunda del trabajo de servicio al cliente y he logrado mejoras relativas en el manejo de problemas y emergencias. En primer lugar, creo que el "cuidado" es lo más importante en la atención al cliente. Por ejemplo, al aceptar se debe obtener información del producto y requisitos del cliente con el mayor detalle posible; al registrarse y realizar consultas al departamento de operaciones, se debe conocer con el mayor detalle posible la situación real de la mercancía en tránsito y llegada; y ser capaz de especular y juzgar en función de esta información para situaciones de seguimiento, responder las consultas de los clientes de manera concisa para satisfacerlos.
Identificar problemas, causas y soluciones en el trabajo, y mejorar y mejorar continuamente. Por eso es muy importante prestar atención a los detalles del trabajo logístico. En segundo lugar, no seas subjetivo. Si hay situaciones anormales, como discrepancias con el pasado, debemos observar con calma, no abordarlas a ciegas e implementarlas con seriedad. En lugar de enfatizar el "egocentrismo", enfatizamos "primero los intereses generales" y llevamos adelante el espíritu de "obedezco cuando alguien está a cargo y soy responsable cuando nadie está a cargo" en el trabajo. Por ejemplo, al aceptar y responder a clientes o aceptar instrucciones de líderes, no confíe en la imaginación subjetiva, siga los pasos paso a paso y tome en serio las cosas simples. Recuerdo que hay un dicho: "Es algo simple, no puedes parar cuando tienes éxito". Para la logística, el éxito significa llegar a tiempo, ser correcto y eficiente. Nuevamente, tenga el coraje de asumir la responsabilidad. El trabajo se trata de ser primero una persona y luego hacer las cosas. El carácter determina el destino, la actitud lo determina todo y la comunicación lo soluciona todo. Si tienes problemas, debes ser lo suficientemente valiente para afrontarlos. Por ejemplo, si comete un error cuando pierde un pedido, o si maneja mal los asuntos de servicio del fin de semana, no importa si dice "Lo siento, lo perdí" o "Estoy de servicio". , no sería bueno que todos compartieran la responsabilidad. No eluda su responsabilidad si algo sale mal. Cuéntanos sobre la situación y por qué. Aprendamos juntos de esto y evitemos cometer el mismo error la próxima vez. Tal vez el jefe lo elogie por ser honesto y buen empleado. Esto también garantizará la paz y la unidad entre los distintos departamentos. Cuarto, no seas emocional. Cuando sucede algo que "se interpone" en el trabajo o sucede algo infeliz en la vida, no debe ser emocional y no debe afectar el trabajo ni a los demás. Trate a sus colegas y líderes como amigos y exprese sus ideas y sugerencias. Debido a que lidiará con cosas inesperadas en cualquier momento, debe tener una mente normal y un corazón amable en el trabajo de logística. ¿Lo que diga lastimará a otros, habrá conflictos, etc.? , para aumentar el sentido colectivo del honor y mejorar la cohesión colectiva.
Por último, la formación interna y externa regular o irregular. Las estrategias empresariales están cambiando, al igual que la capacidad de ejecutar estrategias.
Por lo tanto, debemos comunicarnos con los empleados en el trabajo y la vida, comunicarnos ideológicamente con los empleados, realizar capacitación empresarial para los empleados (como maestros que capacitan a aprendices) y realizar una capacitación integral de calidad. Por ejemplo, formación en conocimientos aeronáuticos, intercambio interno de experiencias, viajes de estudio externos, formación en gestión logística, etc. La ventaja es que la empresa cuenta con talentos de alta calidad que pueden adaptarse al desarrollo y los cambios actuales, y los empleados pueden enriquecerse mejor, completar mejor su trabajo y pagar más.
Resumen mensual del trabajo del personal de logística Durante los meses de marzo y junio, la empresa de logística, adherida a una excelente gestión del desempeño y al nuevo concepto de "crear competencia", asumió como propio el papel de apoyo al desarrollo de contenedores portuarios. Responsabilidad, e implementado plenamente el documento del grupo No. 88 y la oficina del grupo 2 No. 1, Secretary Tribe, con un fuerte sentido de responsabilidad, urgencia y misión, aprovecha la oportunidad de "crear el juego", estimula la vitalidad de la innovación y profundiza la gestión. , aprovecha el potencial, garantiza la seguridad y la estabilidad y garantiza un fuerte desarrollo continuo de la producción y las operaciones. En junio, la compañía espera completar el volumen de contenedores de 23.000 TEU, completando el 110,58% del plan mensual, un aumento interanual del 21,69%, los ingresos son 65.438+065.438+0,6 millones de yuanes, el plan mensual es 65.438; + 007,08%, un aumento interanual del 22%; Pagó 4,6983 millones de yuanes, completando el plan mensual de 65.438 + 040,08%, un aumento interanual del 4,59% y completando completamente el plan mensual. En el primer semestre del año, se espera que la compañía complete un volumen de contenedores de 135.300 TEU, lo que representa el 108,24% del volumen previsto, un aumento interanual del 24,59%, unos ingresos totales de 68 millones de yuanes; 65.438+025,54% de los ingresos previstos, un aumento interanual del 55,73%; el capital desembolsado es de 22.4866 millones de yuanes, completando el 65.438+034,08% del plan, un aumento interanual del 37,4%. y logrará el objetivo de "duplicar más de la mitad" en medio año, sentando una base más sólida para ganar el "Mantangcai" durante todo el año.
1. Realizar actividades integrales y profundas de “crear lo primero y luchar por la excelencia”.
1.1 Se lanzó la actividad “Creando Polémica” de manera integral basada en publicidad. Todos los líderes de equipo de la empresa participaron en la capacitación sobre "innovación" del grupo, tomaron la iniciativa en mejorar su comprensión de la "innovación", dominaron el conocimiento de la "innovación" y aclararon los requisitos de la "innovación". Todas las unidades y equipos avanzan en diferentes niveles, y todos participan, interactúan de arriba a abajo y se desarrollan de manera integral. Cada unidad ha instalado escaparates promocionales, carteles en las paredes y otros puestos de aprendizaje y publicidad, creando una sólida atmósfera de aprendizaje y estableciendo archivos de información completos. Todos los empleados se esfuerzan por crear visiones, planes de investigación e implementar proyectos "únicos", y las actividades de "lucha por la creación" se llevan a cabo con los pies en la tierra. Al mismo tiempo, los agricultores contratistas se organizan para participar activamente en las actividades de “Ser el primero y luchar por la excelencia”. La oficina organizó cursos de capacitación especiales para brindar orientación centralizada sobre la "lucha por la excelencia" a nivel de base y acudió a las bases por separado para fortalecer la orientación específica y lograr resultados efectivos;
1.2 Prepárese para asistir a la conferencia de representantes de empleados del grupo. Según las exigencias del grupo, debemos estar completamente preparados para el _ _ _ _ segundo congreso de trabajadores del grupo que se celebrará a principios de julio.
1.3 Hacer un buen trabajo en la “construcción de ciudades”. Llevaremos a cabo mejoras profundas del saneamiento ambiental, mejoraremos integralmente el nivel de gestión refinada de la capacidad y apariencia portuaria y haremos contribuciones al trabajo de "creación de ciudades".
2. Garantizar la paz y la estabilidad
2.1 Realizar en profundidad el “Mes de la Producción de Seguridad”. Implementar la política de "la seguridad primero, la prevención primero" y el tema "obedecer las reglas y leyes, cuidar la vida" y centrarse en las siguientes tareas: Primero, crear una atmósfera sólida. Cuelgue lemas en las principales vías y lugares, realice exhibiciones de pizarras y lleve a cabo concursos de ensayos, hojas de respuestas de conocimientos y otras actividades. El segundo es manejar adecuadamente la relación entre producción y seguridad. Insistimos en anteponer la seguridad de la producción, insistiendo en que la producción debe ser segura y no producir si no es seguro. El tercero es manejar adecuadamente la relación entre el control estricto y el amor. En particular, los cuadros dirigentes prestan atención emocional a la seguridad, son responsables de la seguridad y controlan estrictamente las áreas locales. El cuarto es prestar mucha atención a la implementación. Hemos resuelto eficazmente los problemas de no prestar atención a la educación, tomar medidas falsas y no atrevernos a abordar problemas clave. Hemos llevado a cabo una amplia educación, capacitación, inspecciones, implementación y rectificación de normas de seguridad, procedimientos de carga y descarga, partes clave. y conocimientos de seguridad. El quinto es resaltar los puntos clave. Centrarse en la gestión de seguridad de almacenes de mercancías peligrosas, almacenes, maquinaria alta y otras ubicaciones clave, así como mercancías nuevas y operaciones especiales como vidrio, tubos de acero, piezas de hierro fundido, eliminación de papel usado, etc., establecer y mejorar procesos y procedimientos operativos de carga y descarga de personas, y fortalecer las herramientas eléctricas portátiles Inspecciones previas al uso y precauciones de seguridad para operaciones de soldadura en días lluviosos, fortalecer la gestión de operaciones en el sitio, oponerse resueltamente a las "tres violaciones" y hacer un buen trabajo en Tareas clave como la coordinación hombre-máquina y el posicionamiento del personal. En particular, haga un buen trabajo protegiéndose contra la lluvia, el viento y los rayos para garantizar la seguridad.
2.2 Mejora continua de la organización productiva.
El director de la empresa acudió personalmente a la sala de despacho para "sentarse y esperar la escena" para investigar exhaustivamente la situación, descubrir problemas, resolver problemas y guiar el trabajo. Mediante un análisis en profundidad de las reglas operativas de las operaciones de producción, la organización y el mando de la producción han mejorado enormemente en un corto período de tiempo y todos los enlaces funcionan sin problemas. Depende enteramente de sus propias máquinas para crear una alta producción, lo que aumenta considerablemente los ingresos en divisas.
2.3 Continuar haciendo un buen trabajo en la gestión de las "Cinco Civilizaciones". Centrarse en operaciones especiales como gestión de almacenes, desempaque de papel usado, sitios de control central, estaciones portuarias, baños y otras operaciones especiales y la gestión de "cinco civilizaciones" de áreas clave para cumplir con los requisitos de "cuatro estándares y seis limpiezas". Cada unidad lleva a cabo una gestión dinámica diaria del territorio, persiste en mantener un buen ambiente de almacén y siempre está patrullando.
2.4 Fortalecer las precauciones de seguridad pública. Realizar labores de mediación y prevención del personal clave y resolver los conflictos en tiempo y forma. Detener oportunamente a los recicladores, vendedores de arroz y otras personas ajenas a la empresa y evitar que entren al área de la empresa.
3. Lograr con éxito "doble y medio" en medio año
3.1 Centrarse en el desarrollo del mercado. Ante el impacto de los cambios en el modelo de supervisión aduanera y la transformación del Ferrocarril Jijiao, intensificaremos los esfuerzos de desarrollo del mercado. Centrándonos en el desarrollo del desmantelamiento de importaciones, el suministro de mercancías peligrosas, el suministro de vehículos ferroviarios y otros negocios, los resultados han sido notables.
La "Compañía Portuaria y Marítima" que coopera con la aduana ha intensificado sus preparativos y abrirá sus puertas en un futuro próximo. Continúan las conversaciones sobre almacenes aduaneros y la cooperación con Tianjin Zhenhua Company.
3.2 El desmantelamiento de importaciones alcanzó un nuevo máximo. El centro de almacenamiento aumentará sus propios esfuerzos de adquisiciones y se concentrará en mejorar las capacidades de procesamiento. La capacidad de procesamiento esperada es de 3.600 teu, un aumento de más del 5% respecto al mes pasado. Entre ellos, se desmantelaron más de 700 TEU de mercancías importadas, un aumento del 10% intermensual, alcanzando ambos nuevos máximos. Las variedades de pulpa se han convertido en la principal fuente de bienes y la tasa de crecimiento ha establecido un récord de producción por turnos de 88 teu para desembalaje, 20 teu para carga y 108 teu para embalaje. Se espera que las mercancías peligrosas completen 2.400 treu, un aumento interanual del 5%.
3.3 El negocio de las estaciones ha crecido de manera constante. En respuesta a los cambios en los métodos de supervisión aduanera, fortalecimos el desarrollo del mercado, hicimos todos los esfuerzos posibles para expandir el negocio de embalaje interior y frenamos la caída en el volumen de contenedores, que aumentó ligeramente con respecto al mes anterior.
3.4 El negocio de estaciones portuarias continúa creciendo. La estación portuaria presta especial atención a tres puntos clave: grandes trenes, vehículos completos y suministro de carga a granel. El volumen de carga y descarga de grandes trenes aumentó un 13% respecto al mes anterior, y el volumen de carga y descarga de vehículos completos aumentó un 11,5%. Los productos básicos como el jugo y los lingotes de aluminio continúan manteniendo el crecimiento.
3,5 servicios de inspección alcanzan nuevos máximos. El número de cajas inspeccionadas por la aduana alcanzó un nivel histórico de 2.700 cajas naturales, un aumento del 8% respecto al mes anterior; los ingresos completados aumentaron un 5,2%.
3.6 Mantenimiento de contenedores. El centro de reparación de contenedores gana por calidad y maneja bien las relaciones de cooperación. La cuota de mercado de reparación de contenedores en China se mantiene por encima del 70%.
3.7 Promover activamente las operaciones de apoyo. La estación de Shenzhou ha aumentado el suministro de contenedores de transporte de mercancías, garantizando una capacidad de contenedores de más de 5.200 TEU. El ramal interior sigue transformando las pérdidas en beneficios.
4. Profundizar en la gestión y aprovechar el potencial.
4.1 Continuar realizando la actividad “Ideas de oro”. Después de que la empresa implementó las "Medidas de implementación de gestión de ideas de oro", el entusiasmo de los empleados por presentar "ideas de oro" alcanzó un nivel sin precedentes y comenzaron a usar su cerebro para encontrar formas. * * * Propuso 40 "ideas de oro", de las cuales 21 eran de alto valor, generando beneficios por 299.000 yuanes. La gestión de posibles actividades de extracción muestra una nueva profundidad e intensidad.
4.2 Fortalecer la gestión de maquinaria. El equipo de maquinaria fortaleció aún más la intensidad y profundidad de la gestión de la maquinaria y continuó realizando la sustitución localizada. Completó la transformación técnica del sistema hidráulico de la grúa delantera y la sustitución localizada del arrancador de horquilla de caja pesada, ahorrando RMB 2,28 millones + 0,4 millones de yuanes. . Resolvió principalmente el problema de las fugas de aceite mecánico y mejoró la condición mecánica de la empresa.
4.3 Fortalecer la gestión de herramientas y repuestos. Se estableció la biblioteca de herramientas de la empresa, se implementó una gestión estandarizada de herramientas y se mejoró la tasa de integridad y la eficiencia de uso de las herramientas.
5. Hacer cosas más prácticas para los empleados.
5.1 La distribución de obsequios de condolencia a los niños para celebrar el Día del Niño refleja el cuidado familiar hacia los descendientes de los trabajadores portuarios.
5.2 Conocer la situación habitacional de los empleados y cooperar con el grupo en el alquiler de nuevas viviendas.
5.3 Preparar exámenes de salud de los empleados y organizar los descansos de los empleados.
Arreglos de trabajo
1. Promover aún más las actividades de “competencia”. A partir de junio, haremos un buen trabajo estudiando, practicando mucho y cultivando la marca, enfocándonos en la aplicación y mejora del nuevo sistema de información en el sitio y la mejora de las habilidades operativas, haciendo preparativos para la expansión y actualización. , y continuar profundizando las actividades.
2. Garantizar la seguridad y la calidad. Es necesario consolidar y desarrollar los resultados del "Mes de la Producción de Seguridad", insistir en prestar mucha atención a la seguridad y la calidad, prevenir el resurgimiento y perseverar. Destacar las precauciones de seguridad en los almacenes de mercancías peligrosas y operaciones clave, mejorar continuamente el sistema y profundizar la gestión. Especialmente teniendo en cuenta las características de las temporadas de lluvias y altas temperaturas, debemos hacer un buen trabajo en la gestión de cabinas de pintura y almacenes. las precauciones de seguridad para artículos de alta temperatura para evitar la ocurrencia de accidentes de seguridad y calidad.
3. La producción y la operación están en línea con la tendencia.
Sobre la base de lograr el "doble y medio", aceleraremos el desarrollo de la producción y la operación, buscaremos la victoria para ganar el Rojo de julio y sentaremos una base más sólida para la lotería de casa completa en todo el mundo. el año.
3.1 Fortalecer la organización de producción, y todas las unidades deben resumir rápidamente los planes de trabajo de turno a la oficina de despacho y explicar las circunstancias especiales. La oficina de despacho debe comprender completamente el plan de trabajo de turno y ajustar el trabajo de manera oportuna; manera de acuerdo con los cambios dinámicos, y garantizar que la organización de producción sea integral y razonable. Deben tomarse medidas eficaces para garantizar la correcta transmisión de información y la recogida fluida de los puertos. La estación Shenzhou debe tener en cuenta la situación general, salvaguardar los intereses de la empresa y cooperar activamente con la producción y las operaciones. El equipo mecánico debe fortalecer la gestión dinámica de la maquinaria operativa, dominar la operación de la maquinaria en sitio, mejorar la eficiencia operativa y aumentar los ingresos externos.
Todas las unidades deben prestar total atención y hacer un buen trabajo de coordinación externa para crear un buen ambiente interno y externo para el desarrollo de la empresa.
3.2 Fortalecer la producción y operación.
3.2.1 Aprovechar la oportunidad y acelerar el desarrollo de la exclusión de importaciones. Aprovechar la oportunidad del movimiento hacia el oeste de los "tres residuos", aprovechar al máximo las ventajas del patio de almacenamiento, esforzarse por alcanzar los 1.000 TEU, crear más registros operativos y desarrollar vigorosamente los puntos de crecimiento económico.
3.2.2 Incrementar el número de casillas de operación en el sitio. Mejorar la capacidad de responder a los cambios en los métodos de supervisión aduanera, fortalecer el desarrollo del mercado, esforzarse por expandirlo, aumentar el equipo interno y desarrollar nuevos negocios, y aumentar el número de contenedores operativos lo antes posible.
3.2.3 Consolidar y desarrollar el negocio de estaciones portuarias. Nos centraremos en los tres puntos clave de los trenes grandes, los vehículos completos y el suministro a granel, y haremos un buen trabajo para aumentar el número de contenedores, aumentar la eficiencia y aumentar la eficiencia en la carga y descarga de trenes grandes; de vehículos completos prestará especial atención al desarrollo de tipos de carga grandes, agregará nuevos tipos de carga y expandirá el mercado interior, y continuará manteniendo el impulso de crecimiento.
3.2.4 Ampliar el mercado de mantenimiento de contenedores. Los centros de mantenimiento de contenedores deben garantizar la calidad del mantenimiento de contenedores, cooperar bien con las compañías navieras y expandir el mercado de mantenimiento de contenedores de China.
3.2.5 Incrementar el número de casillas de inspección. Aprovechando la constitución de la “Empresa Portuaria y Marítima” para establecer un nuevo récord en número de contenedores inspeccionados.
3.2.6 Las "empresas portuarias y marítimas" que cooperan con las aduanas deben realizar negocios, tener un buen comienzo y generar más beneficios. Acelere el progreso del trabajo del almacén aduanero y coopere con Tianjin Zhenhua Company para esforzarse por lograr nuevos avances.
4. Profundizar en la gestión y aprovechar el potencial.
4.1 Fortalecer la evaluación de costos y beneficios en la gestión empresarial y realizar una evaluación científica del desempeño. Fortalecer la gestión de materiales y combustibles, implementar un sistema de recepción y conteo de materiales excedentes, implementar una evaluación integral de carga de trabajo y consumo, y ahorrar costos de producción.
4.2 Continuar realizando investigaciones técnicas y actividades de sustitución localizadas, fortalecer el mantenimiento mecánico, mejorar el rendimiento mecánico, reducir las tasas de fallas y ahorrar costos.
4.3 Continuar realizando la actividad “Ideas de oro”. Todas las unidades deben movilizarse ampliamente, ofrecer ideas y sugerencias, mejorar la calidad de las "ideas de oro", aumentar los beneficios reales e impulsar las actividades de aumento de la producción y reducción de gastos.
5. Hacer un buen trabajo para los empleados.
5.1 Prestar especial atención a la prevención del golpe de calor y al enfriamiento. Es necesario inspeccionar y mantener exhaustivamente los acondicionadores de aire en los edificios de oficinas y tomar medidas de enfriamiento de acuerdo con los cambios climáticos. Los cuadros deben organizar actividades para disfrutar del clima fresco para garantizar la seguridad de los trabajadores.
5.2 Organizarse para celebrar el 1 de julio y realizar actividades conmemorativas significativas.
5.3 Organizar el examen físico y el descanso de los empleados.
Resumen mensual El tiempo vuela para el personal de soporte. Desde que _ _ _ _ _ reporté al centro de distribución de Logistics Co., Ltd., he estado trabajando en el puesto de distribución durante casi un mes y medio. Este mes y medio es un mes y medio de mi transformación laboral. , y también es un mes y medio de mi paulatino aprendizaje y adaptación. De no estar familiarizado con el puesto asignado a estar familiarizado con él, y luego gradualmente adquirir dominio del contenido del trabajo, desde ser vago hasta poder operarlo, y finalmente ser básicamente competente desde la falta de familiaridad hasta la familiaridad; cerca de los colegas que te rodean. Este mes y medio me ha permitido conocer China Shipping y darme una nueva comprensión del trabajo del centro de distribución.
Estudié marketing en la universidad y también tomé cursos de gestión logística, pero no fue fácil aplicar lo que aprendí, especialmente después de trabajar en un centro de distribución. Muchos problemas que surgen en el trabajo real no pueden resolverse completamente con el conocimiento de los libros.
La operación de distribución es el proceso de clasificar mercancías según los requisitos del usuario y entregarlas en los lugares designados a tiempo y en cantidad. Las operaciones de distribución son el contenido central de las operaciones del centro de distribución, por lo que la racionalidad del proceso de operación de distribución y la eficiencia de las operaciones de distribución afectarán el funcionamiento normal de todo el sistema logístico.
En los últimos días en el centro de distribución, podemos sentir firmemente que la distribución es una actividad logística precisa, que requiere un completo sistema de información logística, equipos técnicos modernos y conceptos de gestión avanzados para realizar las actividades de distribución en el Sobre la base de satisfacer a los clientes, podemos reducir los costos operativos para los clientes y hacer que el centro de distribución sea rentable. Los centros de distribución proporcionan servicios de distribución multifrecuencia a todos los clientes. En principio, muchos clientes no necesitan establecer almacenes o departamentos de transporte, lo que reduce la inversión en instalaciones de circulación y los costos de operación de circulación diaria. La existencia de la distribución mejora las deficiencias de la cadena de suministro. Se puede decir que un sistema de distribución completo entre las fases ascendente y descendente de la cadena de suministro mejorará en gran medida la competitividad general de la cadena de suministro.
El proceso de operación de distribución es complejo, tiene muchos vínculos y es propenso a errores. Durante el período de envío, me dediqué principalmente a reservar espacio. Debo tener mucho cuidado en este trabajo, una vez que cometo un error puedo causar mucho daño. Es muy necesario comunicarse con varios departamentos de manera oportuna y efectiva en el trabajo. Las operaciones de distribución requieren la cooperación efectiva de todo el equipo para mejorar la eficiencia del trabajo y reducir las tasas de error. Además, la industria de la logística es una industria de servicios. Es necesario comunicarse con los clientes de manera oportuna en el trabajo, y es necesario dejar claro que el objetivo final de la filosofía empresarial "centrada en el cliente" no es sólo satisfacer a los clientes una vez, sino mejorar la satisfacción del cliente a través del Servicios de alta calidad que la empresa brinda a sus clientes. La "satisfacción del cliente" ya no es un adorno para las empresas; la "lealtad del cliente" se ha convertido en un objetivo importante que persiguen las empresas. Debemos saber claramente que sin satisfacción del cliente no habrá lealtad del cliente, y sin lealtad del cliente, retener a los clientes se convertirá en una hoja de papel e inevitablemente se perderá la "centración en el cliente". Por tanto, la "satisfacción del cliente" es el punto de partida de una empresa y la "lealtad del cliente" es el destino de una empresa.
Por supuesto, todavía existen varias deficiencias en el centro de distribución actual. Por ejemplo, el nivel de aplicación informática en los centros de distribución es todavía relativamente bajo y en la mayoría de los casos se limita a la gestión de los asuntos diarios. Muchas cuestiones importantes para la toma de decisiones en logística, como los planes de asignación de carga, las rutas óptimas de transporte, el control óptimo de inventario, etc., aún se encuentran en un estado de toma de decisiones semimanual, y el desarrollo de sistemas de información logística adaptados a operaciones específicas está retrasado. la tecnología y los equipos de las instalaciones logísticas están relativamente obsoletos, y la automatización de la distribución en el extranjero, caracterizada por la mecatrónica y sin papel, está lejos de modernizarse. La tecnología logística general, como la tecnología de transporte, la tecnología de almacenamiento, la tecnología de distribución y procesamiento y la tecnología de procesamiento de información estrechamente relacionada con cada eslabón, también está relativamente atrasada. Esta situación también es un problema común entre las empresas de logística nacionales, pero como miembro de China Shipping, espero que China Shipping pueda convertirse en el líder de las empresas de logística nacionales en el futuro.
Las ganancias y pérdidas de más de un mes de trabajo son lecciones que aprenderé en el futuro. "La gente trabajadora es buena para trabajar duro, pero no para divertirse". Continuaré aprendiendo conocimientos comerciales en mi trabajo futuro, continuaré ejerciendo mi coraje y perseverancia, mejoraré mi capacidad para resolver problemas prácticos, superaré lentamente mi impaciencia en el proceso de trabajo y trataré cada trabajo con entusiasmo, entusiasmo y meticulosidad. para dar forma a su desarrollo integral.
Muestra de trabajo del personal de logística Resumen mensual 5 En el mes 20, se estableció oficialmente el Departamento de Gestión de Logística. Los empleados de este departamento participarán en _ _ _ trabajos relacionados en el Departamento de Planificación para el cierre y la entrega, y luego. centrarse en _ _ asuntos relacionados con la construcción. Con la orientación y ayuda de líderes y colegas de todos los niveles, el Departamento de Logística se ha enfocado de cerca en las metas anuales de trabajo, enfocándose en la construcción de parques logísticos, superando las dificultades de personal y experiencia insuficientes, y logrando avances continuos a través del aprendizaje continuo y pensamiento positivo. El resumen del trabajo de este departamento en el primer mes de su constitución formal es el siguiente:
Resumen del trabajo
Este trabajo se inició el último trimestre, pero por un lado, debido a. Los recursos logísticos del grupo El informe se ha integrado y desarrollado rápidamente, y una gran cantidad de información se ha actualizado continuamente. Por otro lado, debido a la falta de experiencia en investigación, el informe también se ha revisado y mejorado muchas veces. Las principales tareas para este trimestre son:
(1) Consultar información relevante sobre el piloto nacional de transporte de remolques. Para información sobre este proyecto, favor consultar a _ _ _ _.
(2) Comprender _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ruta e información del transportista
(3) Aprender sobre la carga a granel en el contenedor y la información específica de _ _ _ _ Métodos de operación y tipos de carga importantes.
(4) Para obtener información sobre el negocio de producción de terminales, consulte con el Departamento Comercial de Producción del Grupo.
(5) Mejorar aún más el informe de investigación, formar resultados por etapas y enumerar los problemas no resueltos y el próximo trabajo de seguimiento uno por uno.
2. Problemas en el trabajo
Al avanzar en la exploración y creer en lo desconocido, también se han expuesto algunos problemas, entre los que se encuentran principalmente:
1. En el proceso de aprendizaje teórico y recolección de información, es necesario fortalecer la discriminación y sensibilidad de estas teorías e información.
2. Fortalecer el contacto con otras unidades relacionadas con el negocio dentro del grupo y comunicar la información en tiempo y forma.
3. En la situación actual de dotación de personal del departamento, es necesario mejorar la capacidad de todos para trabajar de forma independiente.
3. Enfoque de trabajo para el próximo trimestre
Para resumir el trabajo del Departamento de Logística en el primer trimestre, la mayor parte del tiempo de trabajo se dedicó a los preparativos preliminares para el desarrollo y construcción del parque logístico. En la actualidad, el desarrollo del parque logístico tiene las condiciones para realizar un trabajo sustancial. El siguiente paso debe centrarse en el siguiente trabajo:
1. Cooperar con el Departamento de Desarrollo de Guerra de la sociedad anónima. hacer un buen trabajo en el desarrollo de proveedores de servicios logísticos de terceros Trabajo de licitación. Una vez que se determine la empresa consultora, cooperaremos plenamente con la empresa consultora para realizar estudios de mercado, posicionamiento de proyectos, planificación funcional, marketing y promoción del Parque Logístico del Puerto de Zhuhai.
2. Cooperar con _ _ _ para resolver siempre los problemas relacionados en el proyecto.