¿En qué proyectos dependen las empresas inmobiliarias para ganar dinero?
Primero, los ingresos por tarifas de servicio público, que comúnmente se conocen como tarifas de administración de propiedades;
Hay dos tipos de honorarios de administración de propiedades Métodos: "sistema de contrato" y "sistema de remuneración de contrato". El sistema de contrato se refiere al método en el que el propietario paga una tarifa fija por el servicio de la propiedad a la empresa administradora de la propiedad, y la empresa administradora de la propiedad disfruta o soporta las ganancias o pérdidas. El sistema de responsabilidad contractual significa que la empresa administradora de propiedades cobra de acuerdo con los estándares de tarifas de administración de propiedades acordados por ambas partes. Independientemente de la calidad de la administración y el beneficio operativo, corre a cargo de la empresa administradora de propiedades y no tiene nada que ver con el propietario. El sistema de remuneración del contrato se refiere al pago de la remuneración del contrato a la sociedad administradora de la propiedad de acuerdo con la proporción o monto acordado de los fondos del servicio de la propiedad recibidos por adelantado, y el resto se utiliza para los gastos pactados en el contrato de servicio de la propiedad, y el saldo o El déficit es disfrutado o soportado por el dueño de la propiedad. Cómo cobrar por los servicios. ? Las empresas de administración de propiedades deben cobrar los honorarios básicos por adelantado de acuerdo con el presupuesto determinado por ambas partes, y hacer las cuentas finales al final del año fiscal, reembolsando cualquier exceso a los propietarios. En este modelo, la sociedad gestora de la propiedad sólo se lleva la parte de la retribución acordada por adelantado por el propietario (la retribución puede preestablecerse con un ratio de retirada predeterminado o con una cantidad fija).
El segundo es el ingreso integral diversificado que proporcionan las empresas inmobiliarias.
Los negocios diversificados aquí incluyen: gestión de recursos de medios, gestión de recursos de lugares, propiedades operativas y otros negocios. El desarrollo y operación de recursos de medios incluye operaciones de medios de área fija, como marcos, pantallas digitales, electrónicas, cajas de luz, letreros de calles, puertas, exteriores, vallas publicitarias, puertas de ascensores, paredes interiores, etc., así como operaciones de medios temporales como pancartas, carteles, volantes, etc. El desarrollo y gestión de los recursos del sitio incluye: gestión del sitio dentro y fuera de la comunidad, como exposiciones, y operaciones a largo plazo en áreas fijas, como pabellones plateados, cajeros automáticos, máquinas de yogurt, gabinetes logísticos, bebederos, etc. Las propiedades operativas, incluidos almacenes y escaparates, son responsables de la operación y gestión de instalaciones deportivas, piscinas, clubes e instalaciones de entretenimiento.
3. La empresa de administración de propiedades proporciona administración de servicios pagos (ingresos por honorarios laborales por servicios de valor agregado).
Incluyendo, entre otros, mantenimiento del hogar, limpieza, recolección y entrega urgente, transacciones de agencias de vivienda, entrega de leche, transporte infantil, decoración de interiores, impresión y servicios comerciales.
En la actualidad, la principal fuente de ganancias para la mayoría de las empresas de administración de propiedades en China son las tarifas de administración de propiedades y los ingresos operativos diversificados. Sin embargo, el departamento de precios del gobierno generalmente proporciona precios o precios orientativos para el cobro de las tarifas de administración de propiedades. Esto es responsabilidad del propietario o precio aceptado por la Asociación de Propietarios. Cuando se determina la tarifa de administración de la propiedad para un área de administración de la propiedad, los ingresos de la tarifa de administración de la propiedad básicamente se convierten en un valor fijo. Por lo tanto, las tarifas de administración de propiedades están básicamente dentro del rango de control, lo que limita el margen de beneficio (por ejemplo, el margen de beneficio máximo de la administración de propiedades en áreas residenciales generales es de aproximadamente 10), por lo que es imposible para las empresas inmobiliarias obtener altos beneficios de las propiedades. honorarios de gestión. Al mismo tiempo, muchas empresas inmobiliarias han creado servicios de valor añadido para compensar la falta de beneficios. Sin embargo, debido a las limitaciones de sus propios recursos, capacidades y calidad del personal, los bajos niveles de servicio (principalmente intensivos en mano de obra) y los pocos servicios, las empresas de administración de propiedades no han aprovechado plenamente los márgenes de beneficio de los servicios de valor añadido. Como final de la cadena de la industria inmobiliaria, el 80% de las empresas de administración de propiedades se encuentran en un estado de pérdidas debido a modelos de ganancias simples, canales únicos y costos laborales en aumento.
(La respuesta anterior se publicó el 28 de abril de 2017. Consulte la situación real para conocer la política de compra de vivienda actual).
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