Características de la tecnología de la información logística
En la gestión empresarial, la gestión de materiales es una tarea crucial, porque las empresas manufactureras obtienen valor corporativo procesando materias primas para agregar valor en diversos eslabones de fabricación.
Cuando se habla de logística, lo primero que se puede pensar es la logística de terceros, el comercio electrónico, la distribución y otros conceptos relacionados. De hecho, existe otro tipo de negocio logístico que merece la atención de todos, y ese. es la gestión logística dentro de las empresas manufactureras. La denominada gestión logística se refiere a una serie de negocios relacionados con la gestión de materiales en la empresa manufacturera desde la adquisición, producción hasta las ventas, como la adquisición, almacenamiento, recepción y venta de materias primas, etc.
En los negocios actuales, la gestión de materiales siempre ha sido una de las tareas más importantes y complejas en la gestión empresarial debido a muchas variedades, diferentes formas, separación de cuentas y otras razones, pero podemos empezar desde lo básico de gestión (Datos) y herramientas de gestión (sistemas de información de gestión) para controlarlo eficazmente.
En el sistema de información de gestión empresarial, los datos básicos de la gestión logística generalmente incluyen el archivo maestro de materiales, la gestión logística, la lista de suministros, la información de proveedores, la información (crédito) del cliente, la reserva máxima, la reserva mínima y el stock de seguridad. . esperar. Incluso sin utilizar ningún software, las empresas deben establecer información básica completa. Sin embargo, en el caso de la operación manual, incluso si los datos son muy precisos, no pueden cumplir con los requisitos de la gestión empresarial. Algunos trabajos tienen grandes cantidades de datos y requisitos de tiempo ajustados, y el procesamiento manual no se puede completar en absoluto.
En el sistema de información de gestión empresarial, el énfasis está en la gestión logística bajo control de planificación. El contenido específico es: junto con la gestión logística, el plan de demanda de materiales se calcula en función del plan de demanda independiente y luego. Además, según el material, el cálculo de atributos genera un plan de producción o un plan de compras, y este proceso se denomina cálculo de MRP. El núcleo del sistema ERP es MRPII. El núcleo del sistema MRPII es MRP. Al gestionar la logística y tomar la planificación como núcleo de control, se puede proporcionar la cantidad más adecuada de materiales cuando más se necesitan. El costo de inventario + el costo de adquisición es el costo total del material más bajo. A continuación lo desarrollaremos desde tres aspectos: compras, inventario y ventas.