¿Cómo trabajar el personal en la industria logística?

En primer lugar, creo que puedes ser el responsable del departamento de recursos humanos de una empresa de logística.

En segundo lugar, la logística es un trabajo duro, especialmente en la logística de terceros. Me especialicé en gestión logística. Me gradué este año y trabajé en un TPL en Zhengzhou durante unos meses. Realmente siento que la situación actual del desarrollo de TPL no es optimista. La empresa de logística externa para la que trabajo no tiene equipos avanzados, muchos profesionales y casi ningún concepto de gestión humanizado. Solo una frase: "¡Siempre que puedas conducir y mover cajas!" Trabajas desde las 2 del mediodía hasta la madrugada (descanso por la mañana) todos los días y no tienes tiempo para descansar y comer durante este período (tienes que hacerlo). comer algo en el camino de regreso a la empresa para entregar la comida). Recibo la mercancía en el punto de recogida, la envío al centro de clasificación, la clasifico y la subo al camión, y sigo trabajando así. Soy como una máquina. No hay fines de semana ni días festivos, y mi salario solo aumenta 700 yuanes cada mes, con un máximo de 1.000 yuanes por mes. No existe otro tratamiento. Si simplemente va allí, no le pagarán su salario el primer mes y no le pagarán hasta el segundo mes. Si no pudiera soportar irme en el primer mes, habría estado trabajando en vano... Este es el status quo, y empresas como esta pueden seguir avanzando... Pensé que podría aguantar, pero mi El cuerpo no pudo soportarlo y lo dejé...

¡Finalmente, administrar una empresa tiene miedo de una alta rotación de personal! Si quieres retener a la gente, ¡debes prestar atención! ! La mayoría de sus gerentes no bajarán a las bases para experimentarlo en persona, así que comuníquese más con los empleados de base, observe su trabajo y su vida y piense más en sus empleados. ¡Los conceptos de gestión humanizada no deberían quedarse solo en palabras!

No me quejo, es solo que algunas empresas tienen demasiadas lagunas de gestión, no sólo de recursos humanos, lo cual es realmente intolerable. Es imposible que una empresa satisfaga los deseos de una o unas pocas personas, pero si no puede satisfacer los requisitos razonables de la mayoría de las personas, la persona que lo haga será un fracaso, ¡y la empresa también fracasará! Sigue siendo el mismo dicho "guarda el corazón de las personas".